XX年干部职工竞争上岗优化组织方案范文 .docx

XX年干部职工竞争上岗优化组织实施方案范文
为加强干部职工管理，增强全体干部职工的责任心和事业心，发挥整体优势，提高工作效率，根据上级人事制度改革的有关规定，结合我乡的具体情况，经乡党委、政府研究，特制定本实施方案。
一、指导思想
认真贯彻执行《中华人民共和国公务员法》及《XX县区党政机关干部竞争上岗实施办法》，按照干部四化方针和公平、公正、公开及竞争择优的原则，在全乡干部、职工人事管理工作中推行优化组合，分组定岗责任制，不断激发全体干部职工爱岗敬业、努力工作的热情，努力将全乡各项工作推上一个新的台阶。
二、基本原则
（一）坚持党管干部的原则。整个竞争上岗优化组合在乡党委的统一领导下进行，组长由乡党委统一任命上岗，副组长由组长确定。
（二）坚持公开、公正、平等、择优的原则。在核定编制、任命组长的基础上，实行双向选择，让干部职工选择组长，各组长选择组员后定编定岗。
（三）坚持定编到组和绩效挂钩的原则。对各组核定编制，各组人数不得超过规定编制。实行目标管理考核，让肯干事、能干事的干部职工得到更多的实惠。
三、各组编制和职责
根据全乡职责和任务，将干部职工按工作性质划分组合为农村综合组和机关后勤组。各组编制、职数及职责如下：
（一）机关后勤组：定编5人，设组长1名，办公室秘书1名，工作人员1名，司机2名。主要职责有：
1、负责情况综合、统计、上传下达、档案、材料起草打印、信访、保密、督查等工作。
2、负责来客接待、食堂管理、财务资产管理、市场管理费和水费收缴及环境卫生和房屋出租管理。
3、负责机关安全保卫和值班安排。
4、负责乡里工作用车的保养、管理。
5、负责招商引资日常工作和项目发展有关事项。
6、完成乡党委、政府交办的其它工作。
（二）农村综合组：定编10人，设组长1名，副组长2名;主要职责有：
1、负责新农村建设扶贫开发和村级财务清理等工作。
2、负责农林业生产、新农村建设、劳务输出、城建国土等工作。
3、负责基层组织建设、武装、民政、科技、教育、卫生、交通、通讯和精神文明建设等工作。
4、负责全乡政法维稳、安全生产及纠纷调处工作。
6、完成乡党委、政府交办的其它工作。
（三）计生工作组：定编7人，设组长1名，副组长1名，主要职责有：负责全乡计划生育综合管理，计划生育技术服务和计生协会工作，完成乡党委、政府交办的其它工作。
四、参加组合对象及规定
（一）乡政府机关、农技站、经管站、文化广播站、计生服务所在编在职干部职工，除冯文敬、何德兴因借调不参加组合外，共26人参加；书记、乡长不参加组合，负责统筹协调全乡各项工作。
（二）凡男年满55周岁、女年满50周岁的干部职工（党政领导除外），组合前自愿写出书面申请不参加组合，报经乡党委同意的，每月享受打卡工资，并享受津补贴总额的80%，参加组合未被组合上的，每月发放其本人工资，津补贴发放60%；其他干部职工自愿不参加组合的，或者参加组合而组合不上的，不得领取工资和津补贴。
（三）优化组合2013年2月7日进行，党委审定各组组长后，组长选择组员，根据组长选择情况确定分组。
五、奖惩办法
按干部职工目标管理考核办法执行。
六、纪律要求
（一）服从党委政府管理。各组人员必须服从党委、政府统一安排调配，对抵触不干的，乡党委、政府有权撤销不称职的组长、副组长和将不称职的其他组员作落岗处理，按本方案第四条第二款处理。
（二）实行组长负责制。组长负责本组工作的安排部署、人员调配。组长有权将不称职或不服从管理的组员请示党委同意后作待岗处理，不发给任何费用；有权就组内工作对村干部进行考核、奖惩。副组长协助组长抓好组内各项工作，遇特殊情况或受组长委托临时行使组长权利。
本方案由乡党委负责解释，未涉及到的事项，按乡里制定的其它文件、制度执行。
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