改善喷油品直通率实施方案2.docx

改善喷油品直通率方案2
为改善目前我加工部喷油产品直通率低，用油量高问题，拟定以下方案：
1主要对用油量较大《喷油面积在大于100㎝》，返修品较多的部品，进行针对性实施专案管理
2检查工对部品不良每两小时记录返喷原因及其数量，技术员针对重要不良项目，立即采取有效措施进行改善，并在报表上《改善措施》一栏内加以记录，技术员签名，改善后生产的效果加以确认，以数据变化为依据，对于没有改善效果的措施要重新查找原因，另行制定改善措施。相关人员集体检讨，直到有改善效果
3.半制品来料有问题的，喷油喷一次无法消除外观不良的塑胶件，技术员级组长要立即将不良现状样品上报与主管或品质部确认，经过多方面确认结果，可以限度出货的要签回样办，然后按样品进行生产收货。
4确认半制品必须要打砂才可以进行喷油的，务必要发出内部联络单知会相关部门，以便后续改善。未经过确认进行生产出来的不良产品，由组长及技术员自行负责后果。
25车间清洁安排要按时进行，并做好《清洁记录表》，技术员组长监督执行。
加工部-------2010—10----14
刘兵
第二篇：员工满意度改善方案（2）xxx公司员工满意度改善方案
为进一步提高员工对公司的满意及认可，促进员工个人成长，提高员工综合素质，经研究制定以下方案：
一、建立公平公正的企业环境
1、肯定员工及员工的辛勤付出，让员工自身价值在公司能有公平公正的评价；
2、制定有利于调动和保护大多数人积极性的政策，充分体现“按劳分配为主、效率优先兼顾公平”的分配原则，突出投入产出的效率原则。同时，惩罚作为负激励手段完全必要，但更重要的是要运用正激励手段，重奖有突出贡献者，使员工真正体会到他的付出和回报是公平的。
3、公司各项管理制度公平公正对待每个人包括离职员工。
二、建立和谐的民主沟通平台；
1、给予员工足够的信任与授权，让他们自主地完成工作任务，放开手脚，尽情地把工作才能发挥出来，但该员工在工作当中出现问题，工作受到影响时，给予员工建设性意见，支持和鼓励，并进行双向讨论。
2、建立一个开放的沟通系统，以促进员工之间的关系，增强员工的参与意识，促进上下级之间的意见交流，促进工作任务更有效地传达。具体可以实施“门户开放”政策，例如随时欢迎职工进入办公室反映情况，对于职工的来访及心声妥善处理，每年至少举行一次生动活泼的“自由讨论”，通过努力使公司更像一个大家庭，互相信赖，彼此尊重，人与人之间关系融洽、亲切。
3、鼓励员工以各种形式提出合理化建议，畅通合理化建议产生渠道。员工提出的建议不管采纳与否，都要及时反馈，以增强员工提出合理化建议的信心。
三、让员工享受家庭般的温暖---关爱
1、公司关爱员工，反过来员工就会关爱公司。公司关爱员工，就应该把员工的利益放在第一位。
2、公司关爱员工要善于鼓舞员工的士气，适时地给员工以夸奖和赞扬。在员工作出成绩时，要公开及时地表扬。
3、公司关爱员工要重视员工的身心健康，注意缓解员工的工作压力，最大限度地满足员工的各种兴趣需求。可以通过开展丰富多彩的文体活动，例如篮球比赛、羽毛球比赛、拔河比赛等，不仅可以强健员工的体魄，同时培养他们勇于奋斗的竞争精神，根本目的是更好地促进生产。除了妇女节等节日各种活动外，公司每年组织一次野外拓展培训活动，目的是为激发员工潜力，培养员工团结协作能力，提高公司向心力及凝聚力，不仅能增强员工的综合素质，振奋员工士气，同时丰富了公司文化和内涵，增进了员工对领导及公司的感情。
4、公司关爱员工要时刻关心他们的疾苦，解了员工家庭背景，随时关注员工生活动态，当员工需要帮助时及时伸出援助之手。
5、完善员工奖惩办法，给予表现出色的员工以奖赏与勉励，以精神奖励与物质奖励相结合，并采用以精神奖励为主的原则；对违反了公司规定的员工给予一定的惩处或者责罚，以思想教育为主，惩罚为辅的原则，体现公司的人道主义
四、目标一致的共同利益
1、重视公司利益同时也要重视员工利益，个人利益的实现离不开公司。公司利益的实现要依靠个人努力拼搏去实现，也就是说锅里有，碗里才有，锅里没有了，碗里怎么会有。把锅比作公司，把碗比作员工，是多么形象、逼真和有说服力。
2、每月（或每周）向员工公布上月（或每周）业绩完成情况及下月（下周）目标，让员工清楚公司每月及每周目标，知道唯有为共同目标努力，才能提高公司业绩及员工个人经济收入。
3、让员工清楚没有公司的发展就没有员工个人的利益，没有员工的努力和敬业就不能保证公司的长远发展，唯有促进公司成功发展，才能实现自我价值。
五、建立追求进步的企业氛围
1、改进并落实各项制度，针对员工满意度调查中暴露的问题，公司管理层相应地改进和完善制度。例如，员工抱怨工作乏趣，没有个人成长机会，企业可以在以后的工作中加强对员工的技能培养，建立健全晋升、培训。
2、重视培训、重视员工的职业发展。通过培训提高员工工作效率，同时提升员工自身工作能力，并把培训与晋级、提升、奖金等政策紧密结合，来调动员工参加培训的积极性。
3、组织优秀员工赴兄弟单位参观学习交流，通过与兄弟单位之间的学习交流，达到取长补短、共同进步、共同提高的目的。
4、制定奖励机制等从多方面提升员工的工作积极性，提升员工的精神面貌，培养员工积极、健康、向上的心态。
5、建立起清晰的岗位职责描述和职责履行考核办法，让员工明确自己的职责范围。
6、培养员工拥有一颗感恩的心。
第三篇：订单转换率低的情况分析及改善方案订单转换率低的情况分析及改善方案
活动做了很多，来店量也不少，但是为什么订单那么少。究其原因是汽车市场全面不景气，经济增长速度不给力，也没有刺激汽车消费的相关政策出台。大河无水小河干，受大的经济环境影响，我们整个团队也有所懈怠，导致军心不稳、士气不高、人员流动也比较大，以致恶性循环。因此重振旗鼓提高订单转换率刻不容缓。
遇到业绩低迷，切忌急躁，要停下来反思工作，并从中总结出经验和教训，才能更好的改进以往的不足，才能逆流而上做好以后的工作。这既是整个团队管理层要去正视的问题，也是每个销售顾问都应该积极面对的问题。
一、端正态度
态度是企业文化的一部分，更是公司的经营理念和服务特色的体现。面对目前的市场行情，管理层应该不断加强整个团队的凝聚力，建立奖励机制提高士气，做到奖罚分明宽严并济，不离不弃地鼓励和带领整个团队前进。帮助整个团队树立信心，在逆境中求发展。
对销售顾问而言，汽车销售工作一切都是以销售为前提，销售方法可以有很多，但是有时候态度比方法更重要。销售顾问要时刻记住自己的言行是代表着公司的企业形象和服务，在工作中注重提高个人业绩的同时，更要严格要求自己，培养自己良好的工作态度，因为态度决定一切。
二、树立信心
要树立信心，对团队有信心、对产品有信心，更要对自己有信心。这也是一个成功的销售顾问所必备的一种基本素质。然而信心源自哪里又要如何树立。
1、扎实的专业知识和沟通技巧
作为一名汽车销售顾问，汽车和市场营销的专业知识是必不可少的。在与客户打交道的过程中我们就是一个专业人士，因为专业，所以自信。另外，沟通技巧也是信心的一种来源。要善于聆听，要懂得赞美，要懂得宽容，要有爱心，更要有同理心。与客户沟通如此，与同事沟通如此，与领导沟通更是如此。
2、相信团队、相信产品
如果销售顾问本身都不信任自己所售的品牌，那么就不是一个合格的销售。营销学上有一种流行很久的“gem吉姆模式”，即“相信你的公司，相信你销售的产品，相信你的能力”。因为你的信任通常顾客也能感受到。汽车销售是一份需要激情的工作，我们无法永久保持激情，但是至少能做到热爱我们的团队、产品、和工作。
3、相信自己
销售顾问除了要完成公司的销售任务，还要给自己订立一个目标，一个年度目标，再细分到每个月的目标，每天的目标。目标不要太高也不要太低，这样才能有足够的动力去激发自己走向成功。
汽车销售是个每天充满压力的工作，心态和目标同样重要，要学会给自己打气加油。乔·吉拉德曾说：“推销的要点是：你不是在推销商品，而在推销你自己。”
三、重新制定计划和方案
在遇到业绩低迷时，只有制定出切实可行的销售计划，并依照这个计划去进行每天的工作，才能不断地提高销售业绩，没有计划的、毫无目的的工作只会浪费客户浪费时间，甚至徒劳无功。
1、增加客户拜访量
业绩不能提高需要从自身去找原因。你是不是过于被动，总是等着客户来找你。要提高业绩你必须主动去找寻客户，增加每天回访客户的数量，每天回访的客户不要总是那几个，数量越多，总会有意向客户的出现。
2、做好工作计划
一个成功的汽车销售顾问，总会提前为工作做好计划，细到每一天的工作安排。可以在每个星期天晚上，写好下个星期的工作计划，每天记录当天工作日志，在下班后写好第二天的工作计划等等。
3、向其他销售顾问学习
三人行必有我师，销售顾问应该具备“空杯”心态，要时刻保持向他人学习的精神，学习他人良好的工作习惯和方法，以及跟客户沟通的方式和说服的技巧。成功是有很多因素组成的，要学为己用。
综上所述可能大家都已经烂熟于心了，但是有没有认真在做呢。于沧海横流中显英雄本色绝非易事，但是只要我们去做了就一切皆有可能。
第四篇：沙湾中学农村义务教育学生营养改善计划实施方案（2）.沙湾中学农村义务教育学生营养改善计划实施方案为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年》，进一步改善农村学生营养状况，提高农村学生健康水平，加快农村教育发展，促进教育公平，依据《国务院办公厅关于实施农村义务教育学生营养改善计划的意见》国办发〔2011〕54号文件精神，结合我校实际，特制定《沙湾中学农村义务教育学生营养改善计划实施方案》（以下简称“计划”，具体如下：
一、指导思想
以“健康第一”为指导思想，以改善中、小学生学习生活环境，以增强其体制，提高健康素养为目标，坚持科学发展观，结合实际，因地制宜，以人为本，科学管理，实现中小学生身体健康和谐发展。
二、实施原则
按照“政策主导、试点先行、因地制宜、突出重点”的原则，稳步实施我校义务教育学生营养改善计划，不断不断提高我校学生营养健康水平。
三、领导机构及成员单位职责（一工作领导小组及成员单位负责人组长：胡丹生校长
副组长：景银科副校长沈阳选政教主任高彦强总务主任
成员：任铁斌副校长李孟孟教务主任付成选报账员
闫乔平初一（1班班主任张晓军初一（2班班主任赵亚文初一（3班班主任李林科初一（4班班主任杨军选初二（1班班主任赵周义初二（2班班主任杨小刚初二（3班班
主任李纯真初二（4班班主任李马明初三（1班班主任申学智初三（2班班主任领导小组下设办公室，办公室设在校长办公室，景银科任办公室主任。
四、营养供餐的内容及模式
按照卫生、营养、热乎、可口的标准供餐。
（一供餐形式。考虑学生饮食安全及学校食堂供餐能力两方面因素，我校采取早餐方式，由学校食堂提供加热营养膳食。
（二供餐食谱。学校为保证营养质量结合当地条件及学生体质状况，根据县教育局提供的食谱特决定如下食谱：星期一：鸡蛋1个60克、牛奶一杯150克、菜包子2个;星期二：鸡蛋1个60克、稀饭400克、肉包子2个;星期三：豆浆1杯、馒头2个、素菜1份、水果1份;星期四：鸡蛋1个60克、牛奶一杯150克、菜包子2个;星期五：鸡蛋1个60克、稀饭400克、肉包子2个;（三供餐方式：学校食堂供餐。
学校食堂应以服务学生为宗旨，坚持“公益性”的原则，按照“非盈利”的要求，实行成本独立核算，切实维护学生的合法权益。学校食
堂应自觉接受学生、家长及其教师的监督。每学期期末应将营养餐供餐情况进行全面核算，并将结果向师生和家长公开，同时报送教育局备案。
（四供餐方式的工作流程及规范要求
1、工作流程
学校食堂管理人员根据确定的食谱和原材料的保鲜期提前一天或当天采购原材料，并做好采购登记记录，食堂从业人员按食品加工规范要求在学生使用前完成制作，保证食品质量和温度。
2、规范要求
供餐方式的规范要求严格按照国家教育部、财政部、国务院食品安全委员会、国家发改委、监察部、农业部、卫生部、审计署、国家工商总局、国家质检总局、国家食品药品监管局联合制定的农村义务教育学校食堂管理暂行办法的有关规定执行。
五、管理系统建设（一食堂管理。
学校加强对食堂工作的领导与管理，把其列为学校常规管理工作的重要内容，高度重视食堂服务工作。学校食堂实行校长负责制。由食堂管理领导小组、学生代表、教师代表、家长代表具体行使食堂的监督、检查等。学校食堂应加强食品卫生安全管理，建立原材料采购索证验收、仓库卫生管理、食品加工卫生管理、餐具清洗消毒、食品留样、从业人员卫生管理、卫生检查及奖惩、除虫灭害卫生和突发公共卫生事件及时报告和紧急处理等制度，并上墙明示。
（二资金管理。
“计划”标准为每生每天3元，全年在校时间按200天计算，所需资金全部由中央财政承担。补助资金要足额为学生提供等值优质的食品，不得直接发放给学生个人和家长，严禁用于补贴教职工伙食和学校公用经费支出。
六、食品卫生安全（一原料采购安全。
学校采用食堂供餐模式，按照国家有关法规标准，结合当地实际，针对“计划”所需食品及原幅材料的采购、运输、配送等环节，制定和完善食品采购制定，建立原材料采购台账，所需米、面、油、蛋、奶豆制品等大宗食品及原材料要在县上有关职能部门共同审查并公开招标的方式确定的企业和商铺中选择1-2家供货单位;蔬菜、肉（禽等农副产品及各种调料品等辅料实行定点采购，并与供货方签订质量安全保证协议;每次采购都要索证（索票。
（二食品存放安全。
学校建立符合安全卫生标准的食品储藏、储存场所，配备必要的食品储藏保鲜设施;建立健全食品出入库制度，食品在校储存期间，要按照食品保管要求，分类存放，安全管理。对过期食品和霉变食品要按规定及时处理，严禁不符合食品卫生要求的食品刘翔学校食堂和学生餐桌。
（三食品加工及供餐安全
学校食堂食品加工要严格按照食堂食品卫生要求规范操作，制度详细的加工操作及供应流程。加工后的熟制品、半成品与食品原料应分开
存放，防止交叉污染，食品不得接触有毒物、不洁物。学生用餐必须当餐加工、当餐食用。
食品添加剂应严格按照《食品添加剂使用标准》（gb2760-2011要求的范围、用量和方法使用，严禁超范围、超剂量滥用食品添加剂。
食品从业人员出现咳嗽、腹泻、发热、呕吐等有碍于食品卫生的病症时，应立即脱离工作岗位，待查明病因、排除有障碍食品卫生的病症或治愈后，方可重新上岗。
按照沙湾中学食堂领导小组的值班安排，每天的监督员严把好食品质量关，对进入食堂的原材料进行检查和验收，建立食品质量档案，定期公示采购物品的数量、价格等情况，接受学生、老师和家长的监督。
七、监督检查与责任追究（一检查内容及方式。
学校营养改善计划领导小组成员单位按照职责分工，定期对学校食堂、食品采购点、食品原材料供应点进行监督检查。
（二建立监督检查机制。
一要建立工作通报制度，定期对食堂工作进展情况进行通报，加强对“计划”实施工作的指导和督办。
二要建立信息公开制度。将实施进展、运行结果向社会公示，接受法律监督和社会监督。
八、沙湾中学食品安全事故应急处理预案
为有效预防学校食品卫生安全突发事故的发生，及时控制和消除校园突发事故的危害，保障广大师生身体健康和生命安全，切实有效地降
低和控制食品中毒事故的危害，维护学校正常的教育教学秩序和校园的稳定，根据《中华人民共和国食品卫生法》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》、《学校卫生工作条例》、《突发公共卫生事件应急条例》及教育部门的有关要求，从我校实际出发，特制定本预案。
（一）、领导机构与职责
1、学校成立食品卫生安全事故应急处理领导小组：组长：胡丹生校长副组长：景银科副校长成员：任铁斌沈阳选高彦强李孟孟任春海付成选
2、应急处理领导小组主要职责。（1）在获悉学校发生食品中毒事故后，立即赶赴现场，详细了解情况。统一指挥食品卫生安全事故处理，协调各方力量进行应急救援，控制事态发展。积极协助有关部门对学生进行救治、对造成中毒的原因进行调查，及时追踪了解中毒师生的情况及中毒原因，并立即逐级报告上级主管部门，协调有关部门妥善处理事故。（2）定期组织学校食品卫生安全工作总结、研讨，形成评估和反馈意见，及时查漏补缺。（3）统一组织事故善后处理工作，落实整改措施，尽快恢复
学校正常教育、教学秩序。
（二）、日常工作的开展
1、完善制度。建立健全《食品卫生工作制度》、《上岗人员工作要求》、《食堂管理制度》等，悬挂于墙壁醒目处。-6-
2、强化督查。在领导小组的具体指导下，以各项食品卫生制度落实为重点，结合学校其它安全工作，进行定期和不定期的督查。
3、落实职责。胡丹生校长为学校食品安全第一责任人，景银科为直接管理责任人，沈阳选、高彦强老师为食品安全报告人，各教师和从业人员分别在自己的岗位职责内负责，学校、校长考核实行学校食品安全事故一票否决制。
4、加强教育。加强对广大师生的食品卫生知识的宣传教育，通过举办专题培训班、知识讲座等形式，丰富卫生知识，增强卫生意识，提高自觉性和责任感。
（三）、具体的应急措施学校成立食品卫生安全事故应急处理小组，事故应急处理人员由领导小组组长统一调度，一旦发生疑似食物中毒，立即启动学校食物中毒应急机制，学校相关部门应当立即做好各项应急处理工作：
1、积极组织抢救病人，尽可能按照就近、相对集中的原则进行抢救处理。在校医的指导下进行催吐，呕吐有利于毒物排出。及时送往上级医院妥善处理病人，并派人到医院守护病人，及时解决有关问题。
2、立即向县教育局和市防疫站报告学生中毒情况、中毒发生时间、中毒主要症状、中毒的学生人数等，如果怀疑与投毒有关，还应向当地公安部门报告。
3、食物中毒事故发生后学校应注意保持学校的稳定，食物中毒应由疾病预防控制机制、卫生监督部门确认，要严格控制消息发布渠道，及时、准确做好信息公开，并如实向上级部门汇报，不瞒报、谎报。对-7-一些谣传也要及时澄清，避免师生、家长不必要的恐慌。同时要安抚好中毒学生，稳定学生情绪，做好与学生家长沟通，维护学校正常的教学秩序。
4、保护好现场，保管好供应给学生的食品，维持原有的生产状况。放入冷藏箱（柜）交调查人员，禁止继续食用和擅自销毁。追回售出的中毒食品或疑似中毒食品。对制作、盛放可疑食品的工具、容器以及可能的中毒现场予以控制。
5、在卫生部门的专业人员到达后，配合专业人员收集可疑食品和中毒学生的呕吐物、排泄物、洗胃液等。同时介绍中毒的情况并开展现场流行病学调查。对剩余的食物予以暂
时封存。待现场调查结束后，按照卫生专业人员要求进行现场消毒清洁处理。
6、协助卫生部门做好调查工作及各项后勤保障工作。
（四）、注意事项⑴稳定师生情绪，以免引起不必要的混乱。⑵如有个别家长来校探视，由学校做好家长的思想工作和接待工作。⑶事故发生后，要注意维护正常的学习秩序和工作秩序，组织人员做好食物中毒人员的思想工作。⑷发现师生有类似食物疑似中毒症状时，应迅速送医院诊治。⑸迅速向教育局及卫生防疫部门报告。⑹做好所食用食物取样工作，以备卫生部门检验，若是校外食物所致，也要立即积极配合有关部门取样。-8-⑺迅速排查食用致毒食物的师生名单，并检查他们的身体状况。⑻积极配合上级有关部门做好诊治、调查、事故处理等工作。XX县区沙湾中学餐厅管理领导小组2011-12-30-9-
第五篇：2-8宁夏检验检疫局进出口货物检验检疫直通模式工作方案【宁检务[2010]17号】
宁检务[2010]17号
2010年3月10日印发
宁夏检验检疫局进出口货物检验检疫直通模式工作方案
为认真贯彻落实全国质检工作会议精神，充分履行检验检疫职能，切实提高宁夏地区进出口货物通关放行效率，发挥宁夏陆路口岸效能，促进宁夏地区外经贸发展，特制定我局进出口货物检验检疫直通模式工作方案。
一、总体目标
通过加强与口岸检验检疫机构（主要为天津局）的合作，不断提高宁夏地区进出口货物的监管有效性和通关效率，按照“监管有效、风险可控”的原则，与口岸检验检疫机构联合开展“属地报检，口岸出单”的出口模式以及“属地报检，口岸转检”的进口模式的检验检疫直通放行工作。
二、组织机构
成立宁夏检验检疫局进出口货物检验检疫直通模式工作小组（以下简称工作小组）。
组长：乔惠同
成员：张大平张金鼎张川马立峰孙居宁许春丽
三、部门职责
—1—
（一）检务处。承担工作小组的日常工作；负责与口岸检验检疫机构（主要为天津局）的联系与协调；负责实施进出口货物检验检疫直通放行企业名单和产品目录的复核工作。
（二）法综处。负责进出口货物检验检疫直通放行企业的诚信建设管理工作；负责查处直通放行企业的违法违规行为。
（三）卫生与动植检处、化矿处、机电处。负责宁夏地区实施进出口货物检验检疫直通放行企业的评定工作，根据企业质量诚信、生产规模、自检自控能力以及质量管理体系等情况，提出本部门实施直通放行的企业名单；负责宁夏地区实施进出口货物检验检疫直通放行产品的评定工作，按照“监管有效、风险可控”的原则，提出本部门实施直通放行的产品目录；负责本部门实施进出口货物检验检疫直通放行的企业及产品的监督管理工作。
四、实施步骤及时间要求
（一）学习动员、提高认识
组织业务人员学习讨论“天津现场观摩交流会”的相关材料及魏传忠副局长的重要讲话，提高对进出口货物检验检疫直通模式工作的认识（3月上旬完成）。
（二）摸底调研、确定企业名单和产品目录
各检验检疫处组织讨论提出本部门实施直通放行的企业名单和产品目录（3月下旬完成）。
（三）签订实施协议
工作小组与天津检验检疫局协商并签订宁夏地区进出口货物检验检疫直通模式合作协议（4月上旬完成）。
（四）开展试点、总结提高
工作小组按照合作协议的要求组织开展直通放行试点工作，适时对试点工作进行总结，并根据存在的问题和不足进一步完善各项工作制度，为确保直通放行工作全面开展提供保障（协议签订后进行）。
（五）全面实施进出口货物检验检疫直通放行工作
工作小组组织召开全区实施进出口货物检验检疫直通放行动员会，全面实施进出口货物检验检疫直通放行（5月1日正式实施）。
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