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类型关于市管领导班子后备干部“结构优化和素质提升工程”的方案 .docx

  • 上传人:asd****19
  • 文档编号:6783677
  • 上传时间:2024-12-21
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    关于市管领导班子后备干部“结构优化和素质提升工程”的方案 关于 领导班子 后备干部 结构 优化 素质 提升 工程 方案
    资源描述:
    关于市管领导班子后备干部“结构优化和素质提升工程”的实施方案 为认真贯彻党的十七届四中全会、市委五届六次全会、市委组织部长会议精神,进一步加大市管领导班子后备力量建设,打造一支结构合理、素质优良、数量充足,能够满足我市“两个转型”和市管领导干部队伍建设需要的后备干部队伍。按照组发1号文件要求,经办党组研究决定,制定如下实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表 ”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,结合加强党的执政能力建设和先进性建设的要求,解放思想、勇于创新,加大后备干部队伍的建设力度,坚持动态管理和选、育、管、用各环节相结合的原则,从整体上切实提高我办后备干部队伍的综合素质,进一步优化后备干部队伍的结构,全面提升后备干部管理工作水平,为全市各项事业发展和市管领导班子的调整配备提供坚实的干部保证。 二、目标任务 通过实施“结构优化和素质提升工程”,使我办市管领导班子后备干部和“两高一低”优秀年轻干部队伍的年龄、学历、专业、性别等结构进一步优化。年轻干部的党性修养和理想信念进一步坚定,宗旨意识进一步增强,实践能力进一步提高,综合素质得到大幅提升。健全有利于我办优秀年轻干部脱颖而出和健康成长的体制机制,满足市委选拔各类后备干部的需要。 三、具体措施 (一)建立和完善长效管理机制。按照《-2020年全国党政领导班子后备干部队伍建设规划》提出的“重在培养、同样使用、优进绌退、动态管理”的新思想新要求,结合我办市管领导班子后备干部队伍建设实际,进一步建立健全选拔、培养、管理、使用长效机制,实现后备干部工作的制度化、科学化。强化后备干部队伍管理,不断加大充实调整力度,坚持集中调整和个别调整相结合,采取有效措施,不断优化后备干部队伍结构,壮大后备干部队伍力量。 (二)加大理论学习培训力度。下力气抓好后备干部,尤其是年轻干部的理论学习培训。对缺少系统理论学习的年轻干部,有计划地安排他们参加学习。深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观,全面提高马克思主义理论素养,打牢理想信念根基。把理想信念教育与国情、党情教育结合起来,帮助他们树立科学的世界观、人生观、价值观。不断更新后备干部的知识结构,开拓视野,使他们的综合素质适应我市“两个转型”和服务科学发展的需要。积极引导开展自学,开展读书活动,通过指定学习书目、坚持“学习日”制度、撰写读书心得、举办读书研讨活动等形式,提高学习的自觉性、针对性和实效性。 (三)丰富实践锻炼方式。结合我办干部队伍建设和经济社会发展需要,按照“服务中心工作、培养锻炼干部”双赢的原则,以我市项目建设和各项重点工作为载体,做好年轻干部服务经济建设和相关重点项目工作。参加好市委组织的各种挂职锻炼活动。通过选派活动,对优秀后备干部作到重点培养、跟踪考核、全面提高,在一线培养锻炼干部、发现识别干部、选拔任用干部。 四、工作要求 (一)提高认识、加强领导。市管领导班子后备干部“结构优化和素质提升工程”是市委加大培养选拔优秀年轻后备干部的重要举措,事关全市经济社会各项事业的长远发展,办党组各成员、全体党员干部要高度重视,认真落实市委文件精神,切实把这项工作落到实处。 (二)积极协调、密切配合。积极与市委组织部沟通协调,按照相关要求及时上报工作开展情况,及时发现问题、解决问题。积极实施后备干部培养的工作措施,为后备干部的成长创造有利条件,形成实施“结构优化和素质提升工程”良好的氛围。 (三)阶段评估、搞好总结。按照市委组织部安排,对工程实施效果进行及时评估和总结。根据实际情况,及时调整工作措施,确保取得实效。要抓住重点、难点,加大工作力度,实现市管领导班子后备干部“结构优化和素质提升工程”的稳妥有序推进。 第4页 共4页
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