干部对超限治理工作的认识体会.docx
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 干部 超限 治理 工作 认识 体会
- 资源描述:
-
干部对超限治理工作的认识体会 自从2006年高速治理超限以来,高速公路路况有明显的改观,作为一个治超一线的基层管理者深有体会,就拿自己经常行走的xx高速来说,治理超限前,几乎年年大修、年年修补,经常是单行道,交通堵塞是很平常的事,司机怨声载道;走高速公路“不高速“,通过这两年多的超限治理,修补明显减少,路面状况大有改观,这些都是治理超限超载以来令人欣慰的成果。但是目前治理超限的工作仍不容乐观,冲磅、跳磅现象屡禁不止,私装千斤顶、气囊等各种隐蔽逃避超限检测的手段比比皆是,所以今后的治超工作仍然很艰巨,需要我们不仅要持之以恒,还要不断的去探索新的工作方法。现在就如何做好超限治理工作谈一下自己在实际治超工作中的一些粗浅认识; 一、国家要从源头治理,监管力度要加强,完善相关管理制度。 近些年来,一些制造货车的厂家、受经济利益的驱使,为了满足市场不正当需求,开始生产“大吨小标“车辆,一些维修厂和改装厂,开始违规加高槽帮,出售加装气囊、千斤顶等,在执法过程中,经常和司机产生摩擦,他们振振有词:“国家能制造这么大的车,我们为什么不能拉这么多,既然这种货车违规,为什么还要大量出售……。”这些司机说的不是完全没有道理,这些现象的出现是国家的治理政策措施没有从源头上进行治理。如果国家机动车主管部门能按机动车安全技术标准进行严格加大监管力度,对制造厂家严格审查审批,完善相关制度,从制度上去制约,使这些厂家从源头消失,治理超限超载就容易的多。 二、各部门全力协作配合,落实相关管理制度。 近年来,我省实行“下游查上游,路面差源头,出口查入口”倒查办法,实行责任倒查和追究机制,起到了较好的促进作用。但是制定了相关的制度,不能完全落实,也是治超工作的一个软肋,就拿xx省交通厅2008年901号文件,《关于落实治理车辆超限超载黑名单制度有关问题的通知》制度中对各种超限超载黑名单车辆治理的措施很具体,但是要做起来不是很容易,需要各部门的全力配合,加强信息沟通和工作协调,加大联合执法力度,特别是在处理堵道,地方恶势力等问题时,能做到雷厉风行,及时解决,给这些不法现象威慑力,同时也能警示其他货车司机减少超限超载的侥幸心理。 三、把政治思想教育与员工学习培训相结合,塑造一支精通业务、廉洁高效的执法队伍。 治超执法队伍是治超工作的骨干力量,所以队伍的素质是关键。不严肃的队伍形象能有威慑力吗。同时也严重损坏我们的执法队伍形象。对冲磅、跳磅熟视无睹,听之任之,不予制止,滋生了司机的侥幸心理,又怎能根本治超,还有被一些媒体曝光的,绝大部分原因是我们治超内部人员,思想政治素质不过硬,缺乏工作责任心,甚至被金钱等经济利益所利诱,而导致了这起恶性事件的发生。因此要提高执法队伍素质,首先要提高政治思想素质,大力宣扬我们高速企业文化,营造良好的工作氛围,不断增强员工同企业同呼吸、共命运、以企业的兴衰为荣辱的凝聚力和主人翁的责任感,培养认真负责的工作态度,树立爱岗敬业和无私奉献的思想,防腐拒变的过硬工作作风,用企业文化鼓舞干劲,成为工作的精神动力,这样他们就会把文明执法,热心为过往司乘、车主排忧解难变成一种职业习惯和自觉行动,最大限度的赢得司机对治超工作的理解和支持。 其次加强执法队伍业务培训,不断提高业务能力。现在司机的法律观念增强,若执法人员对政策不熟悉,将有可能能引发投诉、诉讼等。另外,一些不法司机逃避治理的手段也越来越高明,比如电子干扰器,千斤顶等也随之而产生,新情况、新问题的出现,需要我们要持之以恒搞好执法队伍培训,使每个执法者能熟练掌握有关政策法规,同时不断学习掌握相关大量打击那些超限超载的不法手段的知识和信息,并不断探索治超新途径,使整体队伍素质不断提高,这样才能适应新形势下的治超工作。 治理超限超载现在的形势依然不容乐观,还是要巩固成果,进一步加大宣传力度,在全社会营造治超氛围,建立长效机制,不断探索治超新途径,从而达到治理超限的目的。 第3页 共3页展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




干部对超限治理工作的认识体会.docx



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/6765020.html