商行办事处主任竞职演说稿材料.docx

商行办事处主任竞职演说材料
尊敬的各位评委。大家好。
我叫，现年岁，中共党员，中级经济师，现任办事处主任，自己拟竞聘办事处主任。
一、自己的根本状况
我于年在参与任务，先后从事4年;自陆续三年获得省级、市行先进单位，市级工会先进小组，我自己也陆续三年被评为市级先进任务者。在近年的任务中都获得了业务和肉体文明建立的双歉收。
二、竞争的重要长处
（一）政治方面比拟成熟。一直仔细贯彻执行党的道路、方针和政策，仔细学习和积极理论“三个代表”紧要思想，在思想上、政治上同党中心坚持高度相同。在实践任务中，紧紧围绕市行党委的战略部署，从我行变革和开展的大局着眼，在确定任务思绪、制定营销战略、增强任务协调、推进零碎管理等方面，都展现出了较强的政策观念，全局观念和较高的职业品德涵养，从而为顺利组织展开各项任务奠定了良好的政治思想根底。
（二）任务业绩较为突出。
自2001年来，办事处各项业务均呈疾速安康开展的一年。三年来，我一直把任务重点定位在市场营销上，并将办事处的营销任务做为一个无机的主体，在营销筹划、细分市场、制定措施、落实考核、检验督导等方面发扬了应有的作用。任务中，坚持以全行的大局利益为重，以勾结协做为纽带，以推进综合营销为切入点，以调动全体员工的积极性为根底，处理了业务开展中的许多issue（问题），缔造性地组织展开了少量详细任务，促进了各项任务的安康开展。到南定办事处各项存款达万元，较年终增长万元，增幅达%。全年累计操持贴现万元，完成全年义务%，借记卡发卡量达张，完成全年打算%，卡存款余额万元，完成全年义务%。在全年XX县区综合营业机构考核中获得前三名的好成果。
（三）基层任务经历较为丰厚，有驾驭一个办事处全局的才能。参与任务多年来，在各个专业上都积聚了较为丰厚的任务经历。在历次的严重变革和业务运作进程中，不论是营业机构的撤并，员工的调节，我都能从大局动身，从实践动身，美满地协调内外，沟通上下，联动左右，确保了各项任务的安康开展。
（四）商业银行运营认识和综合营销才能较强。间接从事市场营销三年来，经历参与市场竞争的磨炼，加强了市场观念和商业化运营观念，我间接营销和拓展了等辖内家重点企业，积聚了较丰厚的综合营销经历，为我下一步各项任务的展开奠定的良好的根底。元以上，任期内确保完成市行每年下达的各项运营目的，特殊是盈利程度要力争大幅度增长，为全行做出更大的奉献;一同，牢牢掌握强化管理这一永久主题，一直坚持放慢业务开展和防备运营风险两手抓，任期内根绝违规、违纪、守法案件的出现。
任期内，我将重要抓好以下几项任务：
（一）注重增强指导班子建立，不停加强员工凝结力。我将经过指导班子实行缜密思索，迷信制定办事处员工绩效工资考核方法，以此调动全体员工的积极性和任务热情;成立党、团员活动室，每一位员工都能够各抒己见，提出合理化提议;我还将无意识、有重点的增强年老后备干部的培育，对办事处的青年员工及时实行岗位轮换，适当为其增长任务压力，以促进他们综合素质的不停进步。
（二）确定以存款任务为开展根底的方针，推进存款增量再创历史新高。
我将强化办事处存款任务根底位置的任务方针，坚持以抢占市场份额为目的，经过加大营销力度充沛发扬辖内金融资源的特点，突出网点营销本人业务的主体作用，促进办事处各项存款任务的展开，特殊是确保办事处存款增量再创历史最佳程度。详细任务中，我将经过制定《办事处优质客户注销表》，让每一位员工掌握重点本人客户材料，每逢他们生日及严重节日时，送上贺卡，以此拉近与客户的间隔，在维护原有的客户群体的根底上，再拓展一批新客户，成为我行存款增长的新优点。
（三）加强效益观念，鼎力开展贴现等高效业务。
在办事处任务时期，对重点企业自觉走访，并向他们分发贴现宣传资料贴近客户，拓宽票据市场，最大限制的获得票源。在新的任务岗位，我将进一步开辟票源，鼎力开展贴现业务，以此进步办事处的运营效益。
（四）强化外部管理制度，进一步深化优质文明效劳。
在日常的各项业务操作中，我将严厉请求每一位员工都以下级行下发的文件汇编为行为原则，并由主管监视执行状况，坚定根绝违规，违章案件的出现。在抓好外部效劳任务的一同，我将不停扩展优质文明效劳的外延。在任务中，我将立足实践，积极展开以代发工资，代免费为主的两头业务，为企事业单位提供方便。一同，强化信贷管理，放慢信贷构造调节步伐，坚持客户分类管理，自觉淘汰劣质客户。
我本次竞争办事处主任任职资历，自身就是一次学习和锤炼的时机，不论我能否竞争成功，我都满怀对农行事业的热诚之心和任务热情，以一个新时代共产党员的形态，不论在哪一个岗位上，都要尽本身的全部所能。
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