基建工程管理制度.doc
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1、基建工程管理制度112020年5月29日文档仅供参考远大行政基建工程管理规定版 次A文 件 号YJJ14980309编 制审 核批 准共 2 页第 1 页日 期日 期日 期生效日期部 门签 收日 期标 记处 数修改人审核人批准人批准日期标 记处 数修改人审核人批准人批准日期1 设计、施工承包单位的选定1.1 根据工程规模、功能要求邀请1-3个有相应资质等级的设计院进 行方案设计,方案中选者即为该工程施工图设计承包单位;或者 由总经办直接指定设计单位。1.2 项目工程及重大装修工程采用议标形式择优选定施工单位。1.2.1 由基建办编制包含工程综合说明、设计图纸和技术说明、投标须 知、合同条件等内
2、容的招标书,邀请3-5家施工单位投标。1.2.2 由总经办、基建办、财务课派员,对各投标书中工程造价、工期、 施工方案及投标单位的考察情况进行综合评定,推荐1家投标单 位,报总经办审查批准。1.3 零星工程直接由基建办选择施工队伍,洽谈合同,报总经办批准。2 三通一平2.1 场地平整、路通2.1.1 开工前必须对用地范围内的地表标高进行测量,查清征地遗留问 题向总经办申报解决。2.1.2 根据拟建工程位置,合理规划临时设施布局,推平场地,修通建 筑材料主运输干道。2.1.3 出现阻工纠纷应出面协调,并立即把情况、原因向总经办汇报, 协助有关部门处理。2.2 水通、电通2.2.1 核定工地水电用
3、量,会同物业课、设备课拟定供应方案,报厂办 批准。2.2.2 对安装的供电供水设施及计量装置进行检查核实无误后,方可供 水供电。2.2.3 每月定期抄表一次,将用量提供给有关部门。3 图纸会审3.1 图纸会审的组织、记录由基建办负责。3.2 程序3.2.1 由设计方就施工图设计内容,向建设方和施工方进行技术交底, 并提出保证质量的技术要求,三方对施工图进行会审,提出图中 的问题和矛盾及技术事项,共同制定修正方案。3.2.2 由建设方整理好会审记录送设计方、施工方校核签字、盖章,各 留一份存档。3.3 会审记录内容3.3.1 会审时间、地点、参加单位、人员。3.3.2 会审工作程序、内容。3.3
4、.3 会审所决定的事项。3.3.4 所遗留的问题及解决时间和任务分工。4 质量监督与控制4.1 责任4.1.1 项目工程质量监督与控制由基建办主任向公司全面负责;基建办 主任按土建、水电、装修分类指派监理责任人,责任人向基建办 主任负责。4.1.2 监理责任人必须坚守工地,不许离岗、串岗。4.1.3 不得延误对新进材料、构件的及时抽样、检查,对明显不合格材 料必须立即清退。4.1.4 对隐蔽工程必须及时验收、签证,发现质量问题及时处理、汇报。4.1.5 因监督不力,产生失误,按公司有关条例承担责任。4.2 监督内容4.2.1 保证资料 a. 检查原材料、混凝土、砂浆、土的试验报告、材料的出厂合
5、格证。 b. 检查核对水电安装材料、设备的试验报告及出厂合格证。 c. 混凝土、砂浆、玛蹄脂的配合比通知单,混凝土的强度统计评 定,预应力张拉记录。 d. 隐蔽验收(土建、水电、装修)记录。 e. 质量事故的处理措施。 f. 检查施工日记、分项、分部质量自检记录。4.2.2 分项、分部单位工程 a. 参与工程的定位放线。 b. 监督地基、基础、水电管线敷设的质量,并签字。 c. 按制定的质量控制点进行监督检查。 d. 监督主体工程的质量 e. 对样板间的质量验评。 f. 抽查其它建筑分部工程的施工质量,重点检查屋面工程质量。 g. 抽检安装工程的质量。 h. 参与质监部门验收核定工程质量等级。
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