临时工管理制度标准(15篇).docx
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1、临时工管理制度标准(15篇)【第1篇】置业公司项目临时工管理规定 地产置业公司项目临时工管理规定 1、目的 为加强对临时工的管理,制定本规定。 2、适用范围 本项目各相关部门的临时工管理。 3、定义 本规定所述的临时工是指:有相对比较固定的工作岗位和工作职责,但在工资待遇及相关福利方面区别于正式员工的一种用工形式。一般适用于技术含量低、劳动密集型的工种,如:清洁工、绿化工、草坪工、市政杂工等。 4、职责 4.1临时工使用部门负责对临时工的日常工作进行监督和管理; 4.2人事部负责对临时工的招聘、离职、异动、考勤、薪酬、工伤等人事方面的工作进行管理。 5、临时工的招聘和解聘 5.1临时工的招聘
2、5.1.1招聘基本条件:年满16周岁,身体健康,品德良好,无犯罪记录,符合公司用工条件和要求者。(被公司解雇及自动离职者,不再录用。) 5.1.2招聘程序 批准吴小平审核马翎编订人事部 发布日期2003.4.30实施日期2003.5.1修订日期2004.10.1 5.1.3临时工入职时,需交纳工作证工本费5元。 5.2临时工的解聘 5.2.1辞职。临时工辞职,须提前3天提出书面申请。公司不接受任何经电话、同事或亲友转达的辞职申请。 5.2.2劝退 5.2.2.1因人员富余或其它原因达不到要求的临时工,公司有权劝退,而无须提前通知。 5.2.2.2试用3天内被证明不符合要求而劝退者,不予结算工资
3、。 5.2.3解雇。对违反公司有关规定(解雇条款)的临时工,公司有权立即解雇。 5.2.4自动离职 5.2.4.1下列情况视作自动离职:提出辞职者,任意缺勤而无合理解释者;累计旷工3天(含)以上。 5.2.4.2自动离职者一律不予结算工资。若有携款潜逃或给公司造成其它损失者,公司将追究其法律责任。 5.2.5离职程序 5.2.6临时工的离职工资,由人事部劳资管理员负责核算,财务部、部门经理审核,呈项目总经理审批后交财务部发放。辞职或劝退,2个工作日内须完成工资结算;解雇,1个工作日内须完成工资结算。 6、异动管理 6.1本规定所指异动包括:调动、转员工、晋升。 6.2临时工调动分为:项目内部调
4、动和项目之间调动。调动程序可参照普通员工调动程序执行。 6.3临时工转员工条件:a.正式员工编制内许可;b.工作表现优异并符合正式员工录用条件者。 6.4临时工转员工程序可参照正式员工录用程序执行。 6.5临时工晋升,须转员工并直接录用至晋升的职位,如:晋升为班组长。 6.6临时工转员工及晋升可酌情免试用期。 7、薪酬管理 7.1临时工计薪方式:日薪制。 7.2工资标准 7.2.1普通工资标准:28元。(注:28元日薪仅限于草坪部使用机械的剪草工人;另外,对公司有特殊贡献或表现特别优异者,可另行申请按高于该标准的日薪执行,经项目总经理审批 后生效。) 7.2.2 根据集团公司雅集行中20049
5、8号文件,对部分临时工的工资进行调整,计算工作年限的截止日期为2004年9月17日,凡在此年限内工龄满1年、3年的临时工,其工资由此日作出相应的调整,具体标准如下: 级 别工龄未满1年1年以上工龄3年以上工龄 一般临时工28元/天29元/天31元/天 技术类临时工30元/天31元/天31元/天 7.3加班费标准:3元/小时。 7.4临时工的工资由人事部劳资管理员负责核算入临时工工资表,经财务部、部门经理、主管副总经理审核,并呈项目总经理审批后,于每月12号前交财务部发放。公司定于每月15日发放上月工资。 8、考勤管理 8.1工作时间 8.1.1临时工每天正常工作时间为:8小时。 8.1.2各相
6、关部门临时工每日作息时间:参照各相关部门正式员工的上下班时间执行。 8.2打卡管理规定:参照正式员工打卡管理规定执行。 8.3迟到/早退/旷工:参照正式员工相关规定执行。 8.4请假/休假规定 8.4.1一般情况下,临时工连续请假不得超过30天。 8.4.2临时工请假(使用员工请假单),6天(含)以内由直属督导级审批,超过6天由部门经理审批。(如岗位特殊,部门经理可自定审批权限。) 8.4.3如工作不需要,部门经理有权安排临时工休假。临时工休假、请假均不计薪。 8.5加班管理规定 8.5.1临时工加班监督制度:参照正式员工相关规定执行。 8.5.2超时加班以实际加班时数为依据,以半小时为单位起
7、算,超过半小时不足1小时以半小时计,以此类推。 8.5.3当月的加班情况需登记至加班情况汇总表,呈直属主管领导签名后于下月初交部门文员统计。 8.6考勤统计。部门文员负责统计本部门临时工当月的考勤(在临时工考勤卡上的备注栏中注明即可),并于下月6号前交人事部审核汇总。 9、工伤管理 9.1临时工工伤,公司将按国家有关规定受理。 9.2临时工工伤误工费补贴标准:按正常情况发放. 10、附则 10.1本规定最终解释权归人事部。 10.2本规定未尽事宜由项目总经理裁决。 附件:1、临时工登记表 2、临时工离职表 3、临时工工资表 【第2篇】电力生产建设临时工安全管理实施细则 1 公司级安全教育、培训
8、,考试,建立档案 合同签定前 2 发放“胸卡证” 开工前 6.附 则 短期合同工:指已与用工单位签订用工劳动合同(非本单位在册职工)的人员; 雇佣民工:指为完成某项任务而在施工现场附近临时雇佣的民工(如线路施工中用的壮工、挖土工、搬运工、电缆敷设工等做一些辅助工作)。 借用工(外协工):指临时借用电力系统其它单位(包括县供电公司)的职工。 本细则不作为处理和判定民事责任的依据。 本细则自发布之日起执行。 【第3篇】临时工包工队安全管理制度 为了认真贯彻“安全第一、预防为主”安全生产方针,确保施工生产,结合本工程实际情况,特制定本规定。 编制依据:国电公司电力建设安全与健康与环环境管理工作规定和
9、四川省岳池电力建设总公司安全管理制度汇编。 1、公司、项目部对分包工程的安全施工、文明施工负有监督、指导的责任。发包单位对分包工程安全管理必须列入本工程正式管理范围,严禁以“包”代管 ,以“罚”代管 2、公司、项目部负责本单位招用临时工及包工队的安全管理工作,并纳入重要议程。 3、临时工及包工队必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和电力建设安全工作规程、安全管理规定文明施工的管理要求 4、招用临时工,必须通过组织办理手续,并签订施工(生产)安全包保合同。 5、本工程招用的包工队,项目部对其安全资质审查批准后,将资质审查的有关资料上报公司安全监督部。 6、公司、项目部对招聘的
10、包工队的安全资质必须严格审查,安全资质审查时,必须由分包单位如实填写“包工队安全资质审查表”一式五分,备齐审查的有效证件和资料,经项目部审查验证签字后,分别报公司安监、计划、人力资源部门各一份。 8、施工单位招聘的包工队严禁再转包。 9、用工单位招用临时工,必须是身体健康者。 10、必须严格控制包工队的施工范围,变电工程主要设备安装、调试等项目不得由包工队单独承建。 11、在安全施工(生产)管理上,对临时工、包工队实行“安全管理四相同”。即: (1)组织上相同,建立安全组织机构,要求其层层有人抓安全工作、层层体现第一安全员负责制,超过30人要设立专职安全,不足者兼职安全员。 (2)管理上相同。
11、一切施工(生产)及其它活动、如:安全施工技术交底、安全作业各种安全活动会、安全检查、安全评比的实施等。 (3)安全教育上相同。入厂的安全教育、考试、发证、参加各种宣传教育活动。安全文件学习,各种安全座谈、竞赛、演讲等。 (4)奖惩上相同。按规定对违章及肇事者与员同样处罚,对保证安全施工(生产)、消除事故立功者,按有关规定予以奖励。 12、在劳动过程中发生的人身伤害及其它事故,应严格遵守电力建设安全健康与环境工作规定中的“事故调查处理”要求。坚持实事求是,尊重科学,按“四不放过”原则认真进行调查、分析、处理、统计和上报。 13、对安全工作突出贡献的包工队单位,集体和个人,发包单位应给予奖励。对由
12、于采取了紧急措施而避免了重大事故或防止事故扩大的集体或个人予以重奖。 【第4篇】临时工人安全管理措施 许多企业根据生产任务的临时需要等,常常雇佣一些临时工来完成一些诸如物资的搬运、建筑施工、设备的起重作业、清理等工作。但是,因对临时工管理、监督不力所造成的种种不安全现象,又成为企业安全管理和安全监督的薄弱点,使得企业安全工作隐患重重。那么,对于临时工安全管理,我们要做些什么 一、加强安全培训教育,提高安全意识 绝大多数临时工文化水平较低、人员素质参差不齐,而且在施工过程中,普遍存在重生产、轻安全,重劳力、轻技术的思想。这就需要各个用工单位把临时工的安全培训教育等置于应有的高度,提高他们的安全意
13、识,以满足我们的工作需要。 按照国家有关规定,应对临时工进行厂级和作业现场(即车间级)二级安全培训教育。我们的做法是临时工必须首先经厂技安部门进行厂级安全培训,并考核合格。厂级培训教育主要内容包括:有关法律法规、企业管理制度、企业职业危害因素及防护措施、相关安全知识、事故案例等。然后由综合管理部门发放“临时出入证”给厂级考核合格的临时工,持证进入厂区。进入厂区后,由作业现场所在单位对临时工进行进入作业现场前的安全培训教育(车间级教育),并经考核合格方能实施作业。车间级培训教育内容主要包括:作业现场的有关规定、现场注意事项、应急措施等。 二、同法人单位签定安全协议,明确双方安全职责 由于临时工具
14、有流动性大、组织松散等特点,企业应规避直接骋用临时工,寻求与有合法资质的劳务单位(以下称外来单位)合作,签定安全协议或合同,明确各自的安全管理职责和应当采取的安全措施,并各自指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。并认真执行安全生产管理合同或协议。 1、外单位作业人员对其自己作业的安全行为负完全责任,包括对我厂造成的各种危害、伤害及其他损失, 2、责任单位因自身原因而给外单位作业人员造成的损失承担其相应责任, 3、企业责任单位对所辖外来人员的作业及其过程应有专人监控,作业现场所在岗位应派专人对其作业过程进行监护, 4、监护人员对外单位作业行为中的不安全因素提出告戒,促使其立即改正。如不听从
15、劝阻,有权制止其作业并立即报告企业技安部门。企业技安部门按签订的安全生产管理合同或协议和企业规章制度对相关人员、单位采取立即停止作业并下达整改通知书,并进行相应的处罚,或提出索赔诉求。 三、对有特殊要求的项目,限制进行作业 如前所述临时工具有文化水平较低、人员素质参差不齐、流动性大、组织观念不强等特点,因此对临时工的作业项目应作出严格的限制。让临时工做的项目不能超出劳务单位经营范围以及与企业签字的合同范围。对危险性、技术含量高、有特殊要求的项目应限制其进行作业,如下釜作业、危险化学的包装作业,就不能让临时工进行。 四、强化现场管理,覆行协管责任 对临时工的管理不能临时。应对临时工实施规范化管理
16、,建立健全各项规章制度,将其纳入法制化轨道,落实相关责任,实现用工临时、管理长远、可控在控的管理模式。同时,特别要加强现场协管。 1、企业针对临时工工作的特殊性,制定了特殊作业协管制度,由企业对口业务管理部门办理特殊作业(高处、动土、断路、吊装)协管作业证,明确双方的安全协管责任,做到职责明确、责任到位,加强现场的安全监管。 2、在现场施工中,对口业务管理部门应经常深入外来单位施工作业现场,监督检查安全措施的落实情况,每周至少作一书面检查记录,对违反安全、环保和质量要求以及本企业相关管理规定的施工作业及时予以制止,并提出纠正、整改或停工要求,从而促进外单位的管理水平的提高,防范事故发生。 3、
17、项目单位应做好作业现场安全技术和生产装置危险因素交底。进入作业区域前,作业现场项目单位负责人应向外来单位告之现场存在的危险源,制定的作业方案和相应安全技术措施,以及事故应急救援等措施,让其了解作业过程中的危险因素,同时指定专门监护人进行现场协管,通过这些削减风险措施,做到事前预判危险,规避风险,达到防止事故的发生。 4、做好界区相关联区域安全管理工作。项目单位有可能是边生产边施工作业,做好界区相关联区域安全管理工作特别重要。应在界区边沿设置警戒线和安全标志,禁止无关人员进行施工区域,外来单位人员未经项目单位同意不得进入生产区域。生产出现常情况,有可能影响到施工区时,应及时通知施工单位停止作业,
18、必要时组织疏散撤离。 5、同一作业项目涉及多单位、多人员参与的,在同一作业区域内的任何操作,都有可能发生影响化工装置物料、水、电、动力等正常运行或其他工艺设备、设施,以及人员伤害、火灾、爆炸事故的发生。在该作业中,各方均指定专职的现场负责人,及时协调区域内的作业,强化信息沟通和协调,提高对作业安全管理力度。当出现异常情况时,要求将作业先停下来,分析异常情况的性质,研究采取整改措施,及时消除现场的不安全因素,促进危险作业的有效实施。 对临时工的安全管理,我们要做的还有很多很多,但通过规范各项工作,就可达到确保企业安全生产,杜绝各类事故发生的目的。 【第5篇】工业企业临时工安全管理制度 工业公司临
19、时工安全管理制度 1、主题内容及适用范围 本制度规定了对临时工安全管理的基本要求。 本制度适用于公司所属各单位。 2、内容 2.1因生产需要使用临时工时,用人单位应提前申请报公司综合部,经批准后方可雇用。 2.2雇用的临时工必须持有有效身份证及本地临时居住证。 2.3临时工上岗前必须进行劳动纪律、保密及安全生产知识教育。 2.4必须与雇用的临时工签定劳动合同或协议并注明安全责任。 2.5临时工必须遵守公司内各项管理规定,不得随意串岗。 2.6临时用人单位负责临时工的日常管理,其它有关管理部门有权对临时工的违章行为进行处罚。处理结果通知公司综合部及有关部门,罚款可直接从雇用临时工单位扣除。 2.
20、7临时工不得进入公司安全重点部位、要害部门,如遇特殊情况,须经审查批准,并按要求做好安全保密工作。 2.8违反公司管理规定的临时工,经教育不改者应解除雇佣关系。 【第6篇】临时工民工安全管理制度 1主题内容与适用范围 为认真贯彻国家电力公司安全生产工作规定,进一步加强承包和临时工的安全管理,防止人身事故和设备损坏事故的发生。适用于*热电厂承包工程和临时工的安全管理。 2 引用标准 国家电力公司发布2000年5月1日发布的安全生产工作规定 3 关联部门职责 3.1 安监部负责承包工程和临时工的安全监督管理工作。 3.2生技部、扩建处工程部是工程主管部门负责工程项目的管理。负责对承包方资质和条件的
21、审查及承包工程安全责任书的签发。 3.3人事部负责临时工的统一管理。 3.4各相关单位负责承包工程和临时工的具体管理 4 管理内容与要求 4.1承包工程的安全管理 4.1.1工程项目发包前,发包方(甲方)工程主管部门必须对承包方(乙方)以下资质和条件进行审查。 4.1.1.1有关部门核发的营业执照和资质证书,法人代表资格证书,施工简历和近几年来所安全施工记录。 4.1.1.2施工负责人、工程技术人员和工人的技术素质是否符合工程要求。 4.1.1.3满足安全施工需要的机械、工器具及安全防护设施、安全用具。 4.1.1.4具有两级机构的承包方是否设有专职安全管理机构;施工队伍超过30人的是否配有专
22、职安全员;30人以下的是否设有兼职安全员。 4.1.2甲方对乙方的资质和条件审查后,符合规定的应依法签订合同。合同中应具体规定双方各自应承担的安全责任。 4.1.3承包工程开工前三天,乙方工作负责人应携带有关资料到甲方工程主管部门办理“承包工程安全责任书”(见附件一)签发手续。 4.1.4进入施工现场前,施工人员须经过安全教育并考试合格,到甲方安监部门办理安全责任书手续,交纳一定的安全施工保证金。 4.1.4.1安全施工保证金的收取:承包工程费用在1,000,000元以上的,收取保证金30,000元;100,000元以上的,收取保证金8,000-10,000元;50,000元以上的,收取保证金
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- 临时工 管理制度 标准 15
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