技 术 比 武 总 结.docx

技 术 比 武 总 结
技 术 比 武 总 结
技术比武总结
（201*年度）
201*年技术比武活动中，我们梨园河煤矿在轩煤公司各级领导的大力支持下，在矿党政的高度重视下，以提高员工岗位技术素质为根本，以推动员工立足岗位学练技术、鼓励岗位成才为重点，以培养和造就高素质队伍、增强企业后劲和竞争力为核心，在安全培训科的牵头下，在各相关科室和各生产区队的大力配合下，全矿上下团结协作，积极参与，各项比武取得了一定成绩-----在组织的32项技术比武工种中，参赛人数达200余人，获奖人数达115人；与此同时，在胜出的选手中有83人及将参加轩煤公司技术比武中的32项工种比赛，共获得15个第一名、3个第二名、8个第三名，并且有10名选手代表轩煤公司参加了集团公司技术比武活动。一、高度重视
为了使技术比武活动扎实有效、稳步健康的开展，我矿党政按照公司的安排，成立了以安全矿长为组长，机电矿长、生产矿长、总工程师为常务副组长，相关科室参与的技术比武领导组织机构。在此基础上，组织召开了由相关部门人员参加的技术比武工作专题会议，共同分析了往届技术比武工作存在的问题和当前的形势，对201*年技术比武工作进行了研究部署。5月11日，技术比武领导组又召开了由各区队、各有关单位负责人参加的会议，就具体工作进行了细致的安排，并动员全矿上下统一思想、提高认识、积极主动、踊跃参加，全力做好本年度技术比武工作。二、强化责任
技术比武领导组成立后，根据参赛工种下设了32个小组，分别由各生产科室负责人及工程技术人员担任组长，将32个工种细化到各小组中，要求各组按照“谁分管、谁负责”的原则，明确责任，落实任务，严明工作纪律，严格责任追究。这一机制的建立，不仅充分发挥了各组组长的带头示范作用，而且确保了技术比武的质量和效果。三、宣传到位
技术比武的序幕拉开后，我们充分利用广播、梨园河煤矿信息专刊、宣传栏、各相关会议等宣传形式，加大宣传力度，激发了广大员工立足岗位学技术、练硬功、争能手的热情，努力营造了技术比武的浓厚氛围。四、加强培训
按照技术比武的考核办法，我们于5月下旬分期、分批、分工种对参加技术比武的人员进行了短期集中培训（明确规定不参加培训的员工不允许参加技术比武）。在此基础上还组织了井下维修电工、采煤机司机、电机车司机等10多个工种的现场培训，使参赛者提高了对本工种技术水平的认识，同时也在全矿范围内掀起了学业务、学技术、学安全知识的热潮。五、合理实施在技术比武活动展开后，我们的各业务系统小组在领导组的统一安排下，对各工种的比武时间做出详细安排，并制定了比武细则，规定了比武场地，严格了评分标准。6月5日10日对各工种进行了第一阶段的理论考试，其中及格率为100%；6月11日6月21日对各工种进行了第二阶段的实践操作考试，涌现出了许多优秀技术人才。综采维修电工齐志勇在比武中，无论是接线的速度、密封圈的安装，还是线头的接压都是按照规程要求进行的，尤其是在查找事故时，他深思熟虑，沉着镇定，不到5分钟的时间，便找到了所有的故障，其中“小线错接”是他一眼就看出的的问题，他处理故障的快、准，给评委和观众留下了深刻的印象。掘进一队的赵嬴存，在打眼放炮比武中，根据规则中提供的巷道断面及炮眼布置图，用娴熟的掘进技术，目测了掘进现场情况后，便有条不紊地扛起煤电钻，在迎头快速地操作，完成了整个比武过程，经过评委的严格检查，他的眼距、眼深、方向全部达到优良，受到在场观众的一致好评。泵站操作工王小强，在比武中，严格按照水泵的操作规程及安全技术要求，认真观察启动电流、电压和水压表的水压变化情况，规范熟练操作、获得了实践操作比武第一名。地面照明电工刘文俊，在实践操作中，认真研究电器原理图，电器摆放规范，线路布线合理、横平竖直，界线正确，受到评委的赞扬，一举夺得了实践操作比武的第一名。
以上是我矿201*年技术比武的大致情况，虽然取得了一定成绩，但是我们清楚地感到还有许多的不足和差距，具体体现在以下几个方面：一、参赛人员的主观惯性思维仍然存在，他们认为只要有过硬的技术水平就可以参加技术比武，所以不注重理论知识，也就出现了一大部分人员的理论考试成绩不理想，导致比武总成绩落后。二、参赛人员的技术水平停滞不前，极大地影响了比武成绩。三、参赛人员的心理素质差，致使实践操作失误重重。这些问题从主观方面和客观方面体现出我矿技术人员综合素质的不扎实，这需要我们在以后的工作中强化集中培训、强化自身学习、强化技术管理，力求在“认识深、学习细、考核严、管理实”上下功夫，努力培养具有梨园河特色的优秀技术人才，从而为我矿的发展壮大奠定坚实的基础。
和善矿机运区“师带徒”比武工作总结
根据企管部年度工作计划，经董事长和总经理的同意，继201*年度技术比武，我们组织开展了第二届技术比武活动，在全公司范围内掀起主动学习专业技术、提高基本操作水平的热潮，努力培养一支技术业务精干的职工队伍，发现人才、储备人才，为公司各项生产经营任务的顺利完成做出贡献。现将本届技术比武工作汇报如下：
一、组织有序、宣传到位
技术比武工作对公司员工的技术素质水平进行检验和评价的一种方式，是激发爱岗敬业、钻研业务热情和培养技术过硬员工队伍的有效方法，是推动企业快速发展的需要，也是促进安全基础建设的重要环节。公司领导对技术比武工作高度重视，成立了以常务副总XXX为组长，各参赛单位主要负责人和主管部门领导为副组长，以及车间主任、科长为小组成员的技术比武领导小组；另外，还成立了以XXX副总为组长、各单位技术骨干和外聘老师为成员的专家小组，建立了统一健全的工作体系，从而为练兵比武工作的有序开展创造了条件，提供了组织保障。同时，还通过标语、广播、报纸和板报等形式进行广泛宣传、动员，让大家充分认识到比武的重要意义，从而为技术比武营造了良好的氛围。
二、计划有序、分步实施
此次技术比武，从3月13日下发通知要求以后，结合生产实际，开始有步骤的实施技术比武方案。1、报名阶段。
自技术比武通知发放到各个单位以后，在公司的大力宣传之下，开始组织员工报名，这次参赛的工种主要有电工、焊工、钳工、天车工，总共有176人报名，其中电工54人、焊工38人、钳工50人、天车工34人。从今年的报名情况来看，比去年人数有所增加，大家参加这项活动的积极
性正在提高，形成了一种学技术、比技术的氛围。但是报名人员还主要停留在去年的基础之上，新人员报名的比较少。2、强化培训、“磨枪”阶段。
在技术比武前期准备阶段，我们还是确定XX技校为此次比武培训的合作伙伴。从3月12日到4月10日每周六、周日，为电工、焊工、钳工、天车工各进行了两天的理论知识强化培训，培训过程中大家认真听课、劲头很足，采用记笔记、录音、讨论等方式，尽可能的吸收着老师所讲的每个知识点，还时不时的向老师提问题；另外在工作之余，大家也相互探讨、交流，积极巩固和学习专业文化知识。这就为技术比武的开展打下了良好的基础。
3、出试卷阶段。
理论培训过程中，南厂技校的老师为各工种各出了两套理论试卷和两套实际操作试卷，我们内部专家组成员也每个工种出了两套理论试卷和一套实操试卷。之后由公司排专人，在保密的状态下，结合内、外专家出的试题和各工种中高级工理论教材，综合出了四套试题（每个工种一套）。本次技术比武试卷考虑到参加人员的知识水平，应该在体现各工种基础知识的同时，能够真正选拔出一部分理论和实际都比较扎实和突出的人才，出题时以中级工知识为主，高级工知识为辅，希望能发现人才。
4、理论考试、选拔人员阶段。
4月15日，我们组织参加比赛人员进行了理论知识考试，每个工种的考试时间为一个小时，上下午各考两个工种。为了体现考试的公正性和严肃性，我们采取“左右空座、前后不同工种”方式安排座位，制定了考场纪律，发现违纪人员绝不姑息；从考试情况来看，考场纪律很好，没有发现违纪现象，当时监考人员就取消了其考试资格；试卷评分是在封闭了考生姓名和考号的条件下，由专人进行的，从考试成绩来看，虽然大家很少经过正规的学校教育，但大部分人都认真复习，并取得了比较好的成绩，
其中:80分以上的电工6人，钳工7人；7080分的有7人，6070分的35人；合计及格人数为55人，占参加考试总人数的41.7%，比去年技术理论成绩增长了12.8%，但是80分以上人员有所减少。根据技术比武方案规定，笔试成绩从高到低排列，取前20名作为参加实际操作比赛人选。4月18日，将各位选手的名单和考试成绩向全公司公布。让大家及时了解自己的成绩，做实际操作考试的准备。
5、实际操作考试、“真刀真枪”比武阶段。
理论考试成绩公布后，我们把经公司专家小组确定的实际操作考试题目发放到各位参加实操考试的选手的手中，给他们充分的熟悉时间，并在各单位大力支持和帮助下，准备好了考试材料，考试场地、宣传标语等。
4月25日，正式开始实际操作比赛，比赛按工种分四个场地：焊工在机修厂、钳工在炼铁厂机修车间、电工在公司办公楼五楼培训教室、天车工在炼钢厂天车工段东部空场。每个考场安排23名监考人员，一个办事员进行工件编号及记录。由于准备工作较好，在一天之内所有的实操考试都顺利得完成了。实操考试评分时，抽选了34名专家人员进行只对工件的最终结果评分，工件和选手的对应关系只有办事人员一人掌握，以确保公平和公正。
6、成绩汇总阶段。
4月27日，我们对各工种理论成绩和实操成绩分别按《方案》规定的40%和60%的比例相加，进行了成绩汇总，也最终确定了这次比武的获胜人员（见附表）。从总的成绩来看，有些人理论和实际成绩较平衡，但是两个成绩悬殊的人也有一部分，理论知识还是比较欠缺，但实际操作成绩却较高，这也是一部分人没有报名参加的原因自己的理论知识掌握的不好，希望这部分人在工余时间继续加强学习，争取在以后的考试中取得好成绩。另外去年取得名次的部分人员在这次比武活动中也取得了名次，说明大家平时也在坚持学习。
三、总结经验，完善不足
这次技术比武我们吸取了上一届技术比武活动中的经验和教训，并且在各单位大力支持下，准备工作做得还是比较到位的，包括各工种实操考试时间确定、准备材料等都没有问题。在以后这样的活动中我们一定会继续保持并完善计划、考试方案和提前检查各种准备情况。
总之，第二届技术比武活动在公司领导的关注和支持下，在四分厂、综合部、保卫部、生产部和采购部的大力支持下，圆满结束。此次比武的整个过程中，各单位对比武活动都十分重视，为选手提供良好的条件，还有的进行个别辅导，团队意识和荣誉感较强，比学赶帮超的氛围越来越浓厚；从比武结果上也可以看出，公司技术工人的技术水平参差不齐，偏重于实际操作，而忽视了理论知识的学习和掌握，不利于工作创新和个人综合素质的提高，建议公司抽出部分资金，在平时多组织类似的培训。
根据《技术比武方案》规定，择优评选出201*年度“工种状元（第一名）”4名、“技术标兵（第二名）”8名和“技术能手（第三名）”12名，并分别给予201*元1000元和500元的一次性实物奖励，另外从5月份开始，每人分别上调工资150元、100元和50元。
通过开展技术比武活动，激发了广大员工学习技术的积极性，推动了大家整体素质的提高，进一步在全公司形成了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，为实现企业的快速发展奠定了良好的基础。
另附：表彰决定和成绩单。
企管部201*年5月3日