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类型国资主任个人述职廉报告.docx

  • 上传人:pc****0
  • 文档编号:6657281
  • 上传时间:2024-12-19
  • 格式:DOCX
  • 页数:5
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    关 键  词:
    主任 个人 述职 报告
    资源描述:
    国资主任个人述职廉报告 篇一: 今年8月进入我们机关事务管理局以来,根据工作的安排,我分配到公共机构节能和办公用房清理科。工作期间,我尽快转变角色,准确定位,认真工作,发挥好参谋助手作用,基本完成了领导交给的任务。现就本人全年的学习、工作以及党风廉政建设执行情况汇报如下: 一、加强学习,以德为先,全面提升政治素质和业务能力 学习不能改变人生的起点,但可以改变人生的终点;学习不能改变人生的长度,但可以改变人生的宽度。今年以来,我始终坚持学习党的各种理论政策知识和中央、省、地区有关会议精神,不断强化自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和业务能力。同时,加强了对本职业务知识的学习,使自己业务素质进一步得到提升。在学习的过程中,注重学习方式和方法:不仅从书本、网络上学知识,还向领导和同事们请教,从工作生活中学经验。总之,保持学习工作化、工作学习化、工作学习生活化。通过扎实的学习,使自己在日常工作中能够运用马列主义的立场、观点和方法,分析、研究、解决工作实际问题,并取得了明显的效果,自身工作能力和工作水平不断得到提高。 二、认真履职、爱岗敬业,努力做好本职工作 一是尽快转变的角色。主动与领导和同事多沟通,加强相互间了解,主动融入新的集体,处理好各方面的关系,在新的环境中保持好的工作状态;二是虚心向老同事请教。摆正自己的位置,始终保持心态平和,取人之长、补己之短,工作上多想老同事请教,下功夫熟悉基本业务,不断提高自身,取得进步。三是做好份内工作。 1.积极参与为民服务中心办公用房的分配工作,多次深入现场了解楼层结构、面积,并向拟入住单位做好相关解释工作,为后期办公用房分配打下基础;2.按照省机关事务管理局有关文件要求,制定《地区公共机构能源资源统计实施方案》、《开展机关事务管理条例知识竞赛的通知》,经领导修改后,下发到地区各单位及各县(市),对全区1800余个公共机构能耗统计员进行了更新,进一步明确了能耗统计员备案制;3.根据彭科长安排,结合为民服务中心明年的交付使用,提前谋划,拟定了《办公用房管理办法》和《办公房用水用电暂行规定》,为为民服务中心正式交付后管理提供制度保障;4.根据石处长安排,完成有关材料撰写和处理。 三、廉洁自律,以身作则,保持良好工作作风 在廉洁自律方面,加强法律法规知识的学习,积极参加各种警示教育,坚持自警自励,遵守各项规章制度,工作上追求高标准,生活上追求低要求,严格执行党风廉政建设的各项规定。 四、存在的不足和今后打算 存在的不足主要表现在。一是政策、理论知识学习不够系统,业务工作领域的知识理解不到位,二是工作中有时存在畏难思想、急躁情绪,有些工作任务没有百分之百地落实到位;三是对一般性的、事务性的工作,缺少创新和开拓精神,有一定的本位主义倾向。 我相信在以后的工作学习中,在局领导的关怀下,在同志们的帮助下,通过不断努力学习,积极改进工作态度,克服自身不足,一定能在新的工作岗位上作出新的业绩。 篇二: 转眼间,进入发展规划部已经有半年时间,回顾这半年时间,非常感谢部门领导和同事的关心与帮助,让我能快速融入部门,快速适应新岗位。现我将2015年全年工作情况、自身不足与整改,以及下一年度努力方向向部门作出汇报,不足之处,请各位领导同事批评指正。 一、主要工作情况 (一)参与了标准工时理念的引入与应用 2015年3月份,在公司大力提倡工时核定改革的趋势下,协助部门领导引进标准工时概念,组建xxx分析团队,对现有产品进行标准工时转化。并在部门多名同事的配合下,依托标准工时理念,探索制定、并逐步形成劳动效率管控体系与劳效跟踪制度。劳动效率管控体系在全面推广之前,部分生产单位就开始主动配合,在分厂各生产班组使用。在各生产单位大力配合的基础上于2015年5月份形成全面推广,并于每月生产调度会上进行分析与运用。 (二)参与了公司各项汇报、交流材料的攥写与准备工作 2015年6月,参与了《公司xxx推介会》相关材料的攥写,对技术、生产、研发等资料进行深入研习,并汇总、编写、整理。7月,参与了《公司十三五规划》的编制工作。主要对公司十三五规划思路进行学习,并在公司及部门领导的指导下攥写产能布局调整方案、产品质量管控模式、劳效提升方向以及人力资源等保障措施。8月,参与了公司《xxxx规划汇报》,在这个过程中自学了视频剪辑,与地图绘制,并依据公司要求多次修改、调整规划布局。9月份,整理修改《xxxx项目书》《xxxxx项目书》《xxxx项目书》并上报集团。11月份,参与攥写《公司年度预算》,使自己对公司各部门的运行与发展有了更深刻的认识。 (三)学习了营销x、研究院、定制等部分部门的改革与项目推进工作。 二、存在的不足 今年8月底,正式从人力调入发展规划部,从原来日常琐碎转变为了项目制的工作,工作性质的转变,也让我发现了自己的诸多不足之处。 一是适应能力不强,自我调整缓慢。8月份进入发展规划部,主要负责十三五规划的编制与完善,这个工作需要静下心来,深入的思考和细致的研究,而我在相关工作的处理上,还存在之前快速完成,快速解决的图快心态,却没能以较快的速度剔除内心浮躁,深入进去,角色转变较慢,自我调整较慢。 二是工作基础不扎实。之前的工作主要在于着眼于当前,解决眼前问题,而规划工作更多的着眼于未来,需要具备深厚的企业基础与较高站位的远见卓识。而自己参加工作时间较短,对企业各业务了解不足,对发展趋势的判断能力还亟需提高。 三、下一步工作打算 经过在规划岗位上半年的工作,我越发觉得这个岗位无论是对我个人能力提升还是性格塑造都有着非常积极的作用,我也越来越热爱这个岗位,更希望通过不断的学习与历练,能够实现自己短板的提升,实现自己不足的弥补,更希望通过不懈的工作和努力,能够在岗位上做出成绩,为公司发展做出贡献。因此,下一步我将从两方面出发做出努力:一是积极深入基层,夯实战略规划的企业基础。积极参与公司各类会议,保持与各部门的密切沟通,充分利用材料攥写等机会,对各部门的情况进行深入了解;二是深入理论学习,积极研习有关战略规划方面相关资料与研究工具,参与相关业务培训,提高战略规划专业素养。 以上是我个人述职,不足之处,还请批评指正。 第5页 共5页
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