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类型副县长在年中考核讲评会发言稿.docx

  • 上传人:asd****19
  • 文档编号:6645231
  • 上传时间:2024-12-19
  • 格式:DOCX
  • 页数:2
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    关 键  词:
    副县长 年中 考核 讲评 发言稿
    资源描述:
    副县长在年中考核讲评会发言 全年既定的目标任务能否完成,说到底还得靠抓落实。全县各级各部门要认真对照检查自己的工作,切实增强事业心和责任感,崇尚荣誉、崇尚实干,讲实话、出实招、办实事、求实效,用实实在在的业绩回报组织,赢得话语权,使自己所做的每一项工作都经得起时间考验、群众检验。 一是作风要实。作风定成败。当前,开拓进取、求真务实在全县广大党员干部中居于主导地位、已经形成主流。但是,目前全县出现一种很坏的风气,一些部门、个别干部中还存在“多做事惹麻烦、少做事少麻烦、不做事保平安”的官僚心态,表现出一种“只当官、不作为”的坏风气。该做的事不做,该管的事不管,没有认真履行自己的工作职责,以致错失良机、贻误工作、影响全局。我们应当清楚,今年的有效建设时间已经过去一大半。如何在有限的时间内完成既定目标,弥补失误和差距,只有一个办法,就是要狠抓落实。最近,我对县上一些工程进展情况做了一番调查,发现在这当中,资金链断裂是影响工程进度的一个主要问题。对此县财政局负有一定责任。好多问题的根源不在施工方,而是在我们自己身上。毛主席教导我们,话要说远事要做近。而我们有些人反其道而行之,话说的近事做的远。所以,抓落实要从我们自己检讨自己做起,看看自己哪些方面做得不够好,从而认真改进。 二是精神要好。今年换届,对我们县上干部没有多大影响,而一些干部就因为换届没了精神。换届不换届,与个人没有多大关系,换到哪里都是为了干事创业。有些人做事是为了当官,这种人不可大用。有些人当官是为了做事,这种人可以赋予重大的权力,赋予他资源分配的能力。所以,人是要有精神,哪怕是事业失败也要有精神,胸中要有一股气,要能经得起胜利和挫折的考验或捶打。否则,我们就干不成大事。 三是考核要严。对于考核工作,各考核业务部门要严格按照考核规定和考核程序去运作。对于考核结果,任何领导和单位都不得去干预,不能做任何的平衡和调整。 四是步调一致。强调思想统一、步调一致,是我们党的优良传统,也是胜利的法宝之一。考核过程强调思想统一,但不一定思想会完全统一,但必须做到步调一致,这是底线。突破这道线,你就必须离开这个岗位。我们允许不同意见存在,但不允许行动不一致。如果行动不一致,就离开这个岗位。因为这个岗位是留给干事的人,而不是留给吃闲饭的人。所以,各镇、各社区园区和各部门,在使用干部的时候,都要遵循这个原则。步调一致,当年确定的任务才有可能完成;步调不一致,完成任务是不可能的。如果能完成,那必定是数字游戏。所以,我们要发扬我们人形成的优良传统,尚德崇礼,从做人做起,做好事业,在我们任期内,为的父老乡亲做出一点无愧于党性、无愧于良心的贡献。 第2页 共2页
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