农资连锁经营可行性研究报告.doc
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1、XX县农资连锁经营网络体系升级改造项目可行性研究报告一、项目承担单位基本情况XX县农业生产资料公司成立于1989年12月,注册资本 114.2万元,主要负责XX县农资商品的供应,是“广东省供销合作社系统连锁经营龙头企业”,是目前XX县经营农业生产资料商品最大型的经营企业。公司拥有员工165人,其中:农艺师2人,助理农艺师10人,技术服务人员15人。公司秉承以服务“三农”为宗旨;以稳定农资市场,保护农民利益,推进农资连锁加盟经营为核心;以“诚实做人,精明做事,勤奋工作,追求最好”为管理目标;以“农民买放心农资,连锁店得实惠,企业发展储潜力”为经营理念,推进企业持续更好更快发展。目前,公司现有农资
2、配送中心1个,农资仓储面积1500平方米,自配配送服务车辆5辆,装卸设备2台套,与连锁经营相适应的服务设备齐全,并使用检定合格的计量器具,公司已具备农资配货、仓储、送货及退换货等基本功能。公司以自身公司为主体,以配送中心、直营店、加盟店为销售终端的农资连锁配送网络,覆盖XX县80的乡镇, 按照“统一购进、统一价格、统一配送、统一服务、统一标识”的连锁经营服务网络要求,变松散型为紧密型,真正形成“配送中心+农资直营店+农资加盟店”的网络模式。结合农资市场的特点,坚持农业生产资料为农服务的宗旨,确立有效的农资连锁经营管理模式和规范制度,切实维护农民的利益,得到农户的认可,保证产品质量,通过先进的连
3、锁经营物流配送等方式,逐步向农资商品现代化流通迈进。二、项目的必要性和可行性(一)必要性:随着XX县农业产业的不断发展,农资经营市场也得到了相应的发展,但由于历史的原因,XX县供销社农资经营市场的发展却未形成较为规范的经营规模及经营网络。由于农业生产资料的市场需求,利益的驱动,相继出现了不少中、小个体经营户参与农资的经营,使得农资经营市场出现了前所未有的“繁荣”景象,实现了市场的“充分竞争”和所谓的市场经济 “自我调节”的局面。利润的驱使和市场的恶性竞争,导致了不少假冒伪劣、坑农害农的事件时有发生,甚至有些影响了社会的和谐发展。因此,要想改善XX县农资经营市场的现状,发挥XX县农业生产资料公司
4、农资经营的传统优势,较好地保护和充分利用供销社原有资产,实施XX县农业生产资料连锁经营服务网络的改造,重塑XX县农资连锁经营服务网络,规范XX县农资经营市场,更好地为XX县的农民服务,是XX县农资经营市场发展的必经之路。项目计划利用1年左右的改造时间,完成XX县农资连锁经营服务网络从现阶段的空白、瘫痪到完善、健全、基本覆盖全县的历史目标。通过项目的改造,实现XX县农业生产资料公司农资连锁经营服务网络的科学、合理布局。可行性:项目建设单位在建设过程中,加强项目建设的资金管理,严格按照工程计划实施,确保农资连锁经营服务体系网络改造的质量,尽早实现规范化、连锁经营,尽快给当地农民提供快捷、方便、实惠
5、的农资服务。在项目经营期间,把握好农资货源的来路,建立稳定的、可靠的货源供应厂商,同时按照不同的季节和农作物需求,适时、灵活调整仓储设施中的农资存储,减少农资存储的过多、长时间积压而造成的经济损失,加强管理和统计,加强农业技术人员的培养。加强连锁经营服务网络的系统管理,充分现代通讯网络工具,及时了解各经营网点农资经营状况,发布农资、农业科技信息,实现农资连锁经营服务网络的系统、科学、规范、实效、服务的功能,服务“三农”。项目的建设是当前XX县农业生产资料经营及农业发展的迫切需要,且项目的各项建设条件均已具备,改造后新增农资经营规模10000吨,新增经营收入2000万元,年可实现利润总额67.8
6、万元,年增加所得税16.95万元,年增加净利润50.85万元,经济效益和社会效益均有显著的提高。项目的改造非常必要且具有较强的可行性。三、项目实施条件 1、公司现有条件XX县农业生产资料公司是XX县唯一授权负责全县农业生产资料的储备和配送连锁经营的单位,也是县供销社系统控股企业,公司注册资本114.2万元,经过了多年的发展,农资经营规模不断壮大,2011年公司农资经营销售收入?万元。公司现有的基础网络有公司总部配送中心1个,农资连锁经营基础网络薄弱,需进一步改造并发展XX县农资连锁经营服务网络。项目配送中心用地产权明确。XX县农业生产资料公司仓储设施面积1500平方米,配送中心办公用房面积20
7、0多平方米,项目单位拥有产权明确,界址清楚。2、产业政策党中央就加强社会主义和谐社会建设做出了重要部署,构建和谐社会,就必须切实解决好“三农”问题,大力推进社会主义新农村建设。供销社是为农民服务的合作经济组织,根基在农村,主体是农民,基础是农业。供销社的工作与助农增收,扶困救弱,改善农民生活条件,促进农村经济发展和构建和谐社会以及推进社会主义新农村建设密切相连。党的十七大明确提出:解决好农业、农村、农民问题,事关全面建设小康社会大局,必须始终作为全党工作的重中之重。要加强农业基础地位,走中国特色农业现代化道路,建立以工促农、以城带乡长效机制,形成城乡经济社会发展一体化新格局。坚持把发展现代农业
8、、繁荣农村经济作为首要任务,加强农村基础设施建设,健全农村市场和农业服务体系,统筹城乡发展,推进社会主义新农村建设。由于长期以来受城乡二元经济结构影响和农村生产力水平低下的制约,致使我国的农村商品流通体系建设滞后,农村流通网络建设薄弱,商品双向流通不畅,农民买难、卖难问题仍比较突出。这种状况严重影响了农业生产发展和农民增收。要解决这些问题,急需加快农村现代流通网络建设、构建现代农村市场流通体系。为此,全国供销总社提出在“十二五”期间,重点建设农业生产资料现代经营服务体系网络、再生资源回收利用体系网络、农副产品现代购销购销网络、日用消费品现代经营网络等四大网络,通过建设管理统一、经营规范、服务配
9、套的农资配送中心,直营店,加盟店,使全系统农资销售额85%通过连锁配送实现。为了贯彻落实历年来中央1号文件精神,加快供销合作社改革与发展,充分发挥其搞活农村商品流通,发展农村合作经济组织,带动农民进入市场,推进农业产业化经营等方面的重要作用,广东省各级政府、财政部门、农业部门及供销合作社等部门,大力实施“新网工程”(即:新农村流通网络工程),发展区域性配送中心,连锁经营网点,以推进全省的社会主义新农村建设。3、交通条件全县基本形成了以省道为骨架、地方公路为网、水运铁路相衔接的现代交通运输网络,公路、铁路直达全国各地。梅河高速公路建成通车,拉近了与珠三角的时空距离。2013年,途经我县的大梅高速
10、公路正式通车,将大大缩短XX与珠三角地区,乃至全国各大城市的距离。除项目的外部交通环境便利之外,自从国家实行“村村通”工程以来,XX县的各个乡镇、村庄的主要干道已基本实现了路面的硬化,出入交通便捷,农资产品运输畅通,实现了真正的“村村通”。4、网络通讯随着新农村建设的不断推进,各乡镇、农村均实现了网络对接、通讯宽带,特别家电下乡、电脑下乡、手机下乡等政策不断完善,农村的网络通讯所需的硬件设施不断加强,网络通讯将遍布家家户户,给农资连锁经营服务网络电子信息管理系统的构建,提供了可靠的基础条件。四、项目主要内容及特色(一)项目主要内容针对XX县农资连锁经营网络体系承办单位XX农业生产资料县公司的现
11、有设施和现有条件,以及未来XX县农业发展的趋势,对农资的需求及农资连锁经营的要求,结合XX县现阶段农资现代经营网络体系薄弱的实际情况,按照新农村现代流通服务网络工程农资经营服务体系示范要求,坚持“统一购进、统一价格、统一配送、统一服务、统一标识”的要求,项目改造的主要内容如下:(1)改造已有农资经营直营店15个,对各农资直营店进行规划化改造,统一标识、统一装饰、统一货架、统一规范制度、统一配送、统一检测、统一价格、统一服务内容、配置统一配送车辆及相关计量、检测设备、通讯设备等;(2)按照改造后的农资经营直营店标准和要求,改造农资加盟店18个;(3)充分利用各农资经营服务网点、配送中心及公司总部
12、添置的通讯网络设备,构建农资连锁经营服务网络电子管理信息系统。(二)项目主要特色XX县农资连锁经营服务网络体系改造项目有如下几个方面的特色:(1)建立体制较为规范、管理较为科学、物流较为畅通、服务较为高效的农资连锁配送网络,整合和完善农资经营服务网络,提升农资连锁经营实力和市场竞争力,进一步规范农资市场秩序,避免由于农资经营和农资产品带来的伤农、坑农、害农的事情发生。(2)严格按照“统一购进、统一价格、统一配送、统一服务、统一标识”的管理模式,通过连锁经营,大大地提高了农资产品进货的竞价优势和谈判资本,保证农资产品的价廉质优,统一配送、统一价格有效地规范了农资产品的经营市场,避免出现价格的恶性
13、竞争和利益的过渡追求而不考虑农资产品质量的现象出现,有效地规范了农资经营市场,还民一个实惠。(3)利用送货上门,预约经销,用药用肥技术咨询等方式,方便农户,进一步融洽企农关系,不断完善供销社为农服务水平,充分体现供销社在社会主义新农村建设中的作用和地位,在全县范围内大力推进农业产业化经营,以市场为导向,实施科技兴农,发展订单农业,培育农业合作组织,积极推进农业产业化经营。(4)通过农资连锁经营网络体系的建设,可逐步完善农业生产资料市场信息及生产技术服务体系,引导农业进行种植结构调整。加大科技投入,加强优质、高产、适销农副产品品种的引进、繁育和推广工作,普及先进农副产品种植技术,优化农副产品品种
14、结构,提高农副产品质量。(5)通过农资连锁经营网络体系的建设,可积极发展跨地区、跨所有制、农工贸一体化的农业企业集团。鼓励农业企业、农业经营企业通过建设农业生产基地、签订长期购销合同等方式,与“三农”结成经济利益共同体,建立从生产、收购、加工、销售到组织的完整的农业产业体系。五、项目投资规模和资金来源(一)投资规模项目总投资210万元。详见投资规模估算表:投资估算表序号内 容规 模投资额备注1改造农资连锁经营直营店3075平方米(15个)123万元2改造农资连锁经营加盟店2898平方米(18个)87万元合 计210万元(二)资金来源XX县农资连锁经营网络体系改造项目,总投资为210万元。项目的
15、资金来源主要为自筹及申请广东省“新网工程”专项资金,其中自筹资金110万元,申请广东省“新网工程”专项资金100万元。六、项目实施方案(一)项目实施的基本原则1、因势利导,循序渐进原则在连锁经营网点的选择和网点布局上,要尊重客观规律,坚持实事求是,因地制宜,自愿加盟,先行试点;具体操作上,要坚持时间、数量服从于质量和效果,只有在积累经验、反复论证的前提下才能逐步展开,做到成熟一个、发展一个,并注重加强对全体加盟成员的动态管理,及时淘汰发展状况不佳的成员,保证网络体系的健康发展。2、开放办社,主体多元化的原则在农资连锁经营服务网络建设过程中,对加盟成员的选择和负责人的任用,要以有利于促进经营网络
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