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《关键在于落实》读后感
做一名落实到位的职工、当一名积极思考的员工
-----读《关键在于落实》有感
每年4月23日是世界读书日。今年4月，XX市文广局也将举办首届“读书月”活动，提倡市民“多读书，读好书，乐读书”。XX市分行为努力打造学习型企业，在建行六周年之际，组织开展专题读书活动，既适应当前文化发展环境，也有利于打造企业文化、提升企业执行力。
最近按照分行领导的推荐，拜读了刘玉瑛所著《关键在于落实》一书，该书诠释了落实的真谛和现实意义；提示了落实不力带来的危害，探寻了落实不力的根源，并为有效落实提供了建设性的意见。通过本书的阅读，使我了解到怎样做一个落实型的员工，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的组织，如何创建良好的落实文化，如何再造合理的落实流程，如何管理好时间促落实，并掌握有效落实的重要方法。读完这本书使我深受教育和启迪，自己也有相关思考，结合自身工作实际，谈谈一些感悟和想法。
一、什么是落实。
该书诠释了落实的真谛，认为落实是一种观念、一种责任、一种意志、一种文化。我认为说的很好，特别是责任，落实就是每个人都要切实负起本岗位责任，自觉地行动起来，自觉地将工作路线、方针政策、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施，并达到预期的目标。从操作层面理解，我认为“落实”可以解释为流程管理，或者说流程管理就是“落实”的最好诠释。落实就是要将工作落到实处，流程管理的
理念正是为了在每一个环节将工作落到实处，从而实现全流程的“落实”，进而实现既定的目标和任务。
二、为什么要落实。
该书点击了落实的现实意义，认为落实出竞争力、出生产力、出创造力；并列举案例表明落实不力的深刻警示。我认为讲得很有道理，任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果；没有落实，再好的文件也是一纸空文；没有落实，再理想的目标也不会实现；没有落实，再正确的政策也不会发挥其应有的作用；大政方针、宏伟目标明确后，关键问题要落实、落实、再落实。
该书侧重从企业的角度讲了落实的意义。我个人认为“落实”对员工个人的成长也是很有意义的，我们普通员工的工作是什么，其实主要就是落实，不落实，那还来单位干嘛的。企业招聘员工就是为了落实企业的政策，达成企业的目标。所以，“落实”是一个合格员工的必备品格。
同时，只有认真落实，才能不断进步。落实就是实践的过程，通过不断的实践就可以总结出经验，找出解决问题的方法；通过不断的解决实际问题，就积累了解决问题、处理矛盾的能力。通过落实的过程，可以学习到新的知识，积累成功的经验，汲取失败的教训，从而不断进步，实现自我的进步和价值。
三、怎样进行落实。
该书介绍了如何做一名落实型的员工、如何打造落实型的团队，并从文化、流程、意识以及几种具体促进落实的方法入手，阐述了作
者对落实文化的研究。就个人而言，我认为应该从两个方面进行“落实”。
一是从自身角度，落实好自己的岗位职责，做一名落实型的员工。首先，需要喜欢自己的工作，并认识到岗位的意义和作用，这样对工作才会怀有满腔的热忱，这是做一名落实型员工的动力源泉；其次，需要养成尽职尽责、精益求精的风格，这样才能把每项工作当成事业来做；再者，要服从上级和组织的决定，每个员工都是组织中的一个环节，必须服从组织决定，并认真落实到本岗位的工作。另外，注重细节、管理好时间、提高工作效率等都是提升自己工作能力和落实能力的有效措施。
二是从集体角度，为团队目标的达成努力，带动团队落实的氛围。该书作者主要讲了组织负责人应该通过统一组织成员的思想意识、明确组织成员的职位责任、激励组织成员的工作热忱、培养组织成员的落实能力等方面来打造高效落实的组织。我个人的思考是，每一个普通的员工，都能为打造落实型团队贡献力量。员工与企业是紧密相连的，做一名落实型的员工，能有效完成本岗位职责，但如果团队的整体工作落实不到位，整个团队的目标就无法达成，进而会影响到本岗位的绩效考评，影响个人下一步落实的动力，从而进入恶性循环。所以，我们做一名落实型员工还不够，还要积极带动和影响身边的同事，这一点，不论自己是否是团队负责人。我们每位员工都要学会为身边同事的进步而高兴，员工之间存在着竞争和协作的双重关系，但是我们要以豁达的胸怀对待身边同事的进步，伙伴的进步能推动整个团队
的执行力，团队的目标更容易完成，进而也会带动自身的成长，这是一个良性循环系统。
四、只有落实够吗。
《关键在于落实》一书，重点讲的是落实的重要性，也就是实干的重要性。那么，只有落实够吗。我个人作了以下两点思考。
做到落实一定是一名合格的职工。前面，我已经谈到了该书介绍了落实的重要现实意义以及我自己的理解，那么一名执行到位的员工，一定是一名职责履行到位的员工，我认为就是一名合格的职工，能够完成企业或者团队交给他的任务。
只会落实一定不是一名优秀的员工。关键在于落实，很显然落实是一个关键点，但不是全部。落实粗犷的理解就是执行，只会执行的职工，缺乏思考，不能将自己的行动结果或者对结果预判及时进行反馈，给决策者或者上级提供自身的实践经验。另外，我们还要学会换位思考，多站在领导的角度思考问题，培养说服领导的能力，做有思想的员工、做积极创新的员工，这样才能促进企业的方针、政策更科学、更合理，才能保证全行员工落实的方向不跑偏。
2014年3月9日，习近平总书记在十二届全国人大二次会议安徽代表团参加审议时，关于推进作风建设的讲话中，提到“既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实”的重要论述，称为“三严三实”讲话。“三实”的论述，也是强调了落实的重要性。今后，我将努力做一名落实到位的职工、当一名积极思考的员工，为泰州分行的健康、持续、稳步发展贡献自己的一份力量。

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