企业文化落地实施方案.doc
《企业文化落地实施方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业文化落地实施方案.doc(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、企业文化落地实施方案122020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。XXXX公司企业文化落地实施方案为进一步巩固企业文化建设成果,促进企业文化落地实施,根据公司 文化建设工作计划,现制定公司 企业文化落地实施方案。一、指导思想企业文化建设服务于公司发展战略和经营目标。根据公司经营与文化建设的客观情况,公司企业文化落地的指导思想是:坚持贯彻落实科学发展观,紧紧围绕公司发展战略,按照有利于公司经营效益提升、管理水平提升、员工素质提升的总体思路,系统规划、分批实施;切合实际、逐步推行;突出重点、注重实效。二、总体目标 企业文化落地就是要将公司的文化理念融入到公司经营管理实践之中,落实到全
2、体员工的日常行为之中。公司企业文化落地的总体目标是:经过各种文化建设活动,使公司全体员工知晓、认同企业文化理念及行为要求,并将文化理念转化成自觉地行为和习惯,渗透到日常工作与生活中,最终使公司文化理念内化于心、外化于行、固化于制,为公司长远发展提供强有力的文化“软实力”。具体目标:(一)完善公司企业文化管理体系;(二)完成价值观宣贯和深入学习;(三)完善视觉体系的管理和应用;(四)经过主题文化建设实施行为改进。三、具体安排(一)健全保障体系1、成立公司企业文化建设委员会(2月份),负责对公司企业文化建设与落地工作实施统一领导。 2、成立公司文化建设工作小组(2月份),负责统筹推进公司企业文化建
3、设与落地工作。3、以各部门(子公司)为单位成立企业文化建设推进小组,明确各小组联络员(2月份),具体负责本小组企业文化建设与落地工作。(二)开展理念宣贯与培训宣贯培训是增强员工对文化理念认知和认同的最直接最有效的方式。虽然公司文化理念在形成过程中进行了大量的座谈与意见征集和研讨,集中了全体员工的集体智慧,并经过企业文化研讨营活动进行了深入地学习与讨论,已有一定基础,但仍需进行系统学习与宣贯。1、宣贯内容:XXXX公司企业文化手册(主要内容包括企业文化大纲、员工行为规范、员工礼仪规范、管理人员行为规范、公司标识及释义等)和公司领导关于企业文化的重要讲话(4月份)。2、学习方式: 采用自学与集中学
4、习、讨论与交流等方式进行文化理念宣贯培训(全年);根据员工自学需要及各类文化建设主题活动情况,结合公司职工教育培训计划,集中开展一次企业文化培训,以观看外部专家讲座或内部优秀行为案例学习交流为主要内容(7月份);对新员工进行入职培训时一并进行文化理念培训。(三)建设传播体系1、制定并颁布XXXX公司视觉识别手册(4月份),统一公司标识、标准字体、标准色、组合规范与应用等各类图案。2、设计、制作带有VI标识的公司简介(5月份),将公司标识与公司简介结合在一起,作为对外宣传的主要载体。3、以日常办公用品为传播载体,按视觉识别手册应用方案统一印制文件处理单、信封、便笺纸、手提袋、工作牌、纸杯等(3月
5、-5月)。4、以公司板报为传播载体,按视觉识别手册应用方案统一制作公司板报(4月-12月)。5、以公司网站为传播载体,按视觉识别手册应用方案修改公司网站首页图案(4月完成)。6、以公司办公区域形象墙、文化墙为传播载体,按视觉识别手册应用方案对公司五楼大厅进行改造(4月份完成);摘录公司文化理念主要内容并定期更新办公区域文化墙(一年更换一次)。7、以公司成立10周年系列庆祝活动为传播载体,将公司理念与标识渗透到各类典礼、仪式、会议之中。(四)开展主题活动1、开展企业文化大讨论与员工行为改进活动。文化大讨论与行为改进是企业文化落地的关键环节,按照“简洁、内容重于形式”的原则开展企业文化大讨论与员工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业文化 落地 实施方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。