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类型村支书培训体会发言.docx

  • 上传人:asd****19
  • 文档编号:6596580
  • 上传时间:2024-12-16
  • 格式:DOCX
  • 页数:3
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    关 键  词:
    支书 培训 体会 发言
    资源描述:
    村支书培训体会发言稿 各位领导、全体同仁: 前几天,通过公推公选,是群众、是党员、是领导,将我这相貌平平、能力一般的×××推到了村党支部书记的岗位上。说句心里话,我不想当这个官。原因有二:一是自认为没有这个能力,前二次换届自己都拒绝了,这次换届实属无乃,人常说:神都怕三请,何况我是一个凡人。二是穷家难当。我村是一个身负十几万的穷村,唯一拥有的是人力,可是现在,壮劳力都外出打工了,剩下的是妇女、儿童和老人,还有土地。村民对村干部的态度是:有吃有住不求你,走南闯北不理你,不偷不抢不怕你,税费上缴拖拖你,找个茬子气气你,若有不服我就告告你。大大小小的事都干不成,当这个官真是活受罪。 通过这三天的培训,使我认识到;正是因为穷,才需要我们党员去治,才需要我们干部带领群众奔小康。在此,我要向镇党委、镇政府说一句话:我要当一名合格的村支书。今后要在四个方面下功夫: 一、发展经济选好路 我要当好群众发家致富的领头雁,肩负着发展经济,强村富民的重要职责。首先要选好经济发展路子。我们村有的是土地,有的是人, 要充分开发这二个资源,务好烟、裁好桑、种好菜、建好核桃园,因地制宜,让群众腰包园又园。二是加强基础设施建设,修好杨源、下河、西洼的通村水泥路,为农民修通致富路。争取资金,上项目,破解全村人畜饮水老大难。三是提高农民自身素质,帮助农民提高科技文化素质,研究市场,因人制宜,正确引导农民增加收入。 二、强化管理带好班 增强村级管理水平,增强“统”的能力。一是加强财务管理,拓宽民主理财渠道。我村的个别组,群众气大,难管理,原因就在财务混乱,气不顺。新班子成立后,先清财,还群众一个公道。另外,在今后的工作中,我一定要严把财务管理关,严格守财经纪律,采取相互监督多方管理,并搞好财务公开。二是加强村务管理,增加村务管理透明度。形成一套行之有效的规章制度,确保有章办事。同时,要搞好村务公开,敢于打开天窗说亮话。三是加强班子管理,调动班子成员积极性。要发挥班子成员的整体作用和全体功能,营造团结干事的良好氛围。 三、为民服务办好事 我要常怀为民之心,常思为民之策,常兴为民之举,做到劲为民使,权为民用。一是实实在在办事。为农民致富提供信息、科技、良种等服务,提高农民收入。二是扎扎实实解难。办实事、抓大事,而且要抓关系群众切身利益的“小事”、“难事”,如婆媳不和,红白喜事等等,为群众排忧解难,雪中送炭,让他们感觉到党和政府的温暖。三是公公正正用权。考虑问题办事情常出于公心,心要放正,不偏亲向友,以群众利益为重,努力开辟一个团结和睦的群众大家庭,从而取得群众的一致拥护。 四、廉洁自律带好头 在工件中,我要严于律己,清正廉明,塑造良好形象。一是要公正,为民用权。时刻想到权力是党和人民给的,是用来为人民服务的。决不以权谋私。二是要多做事,勤政为民。要“干啥指着啥,卖啥吆喝啥”,坚决克服过去农村干部“一靠辈份大,二靠嗓门大,三靠脾气大”的工作作风,要凭自己的真功夫,凭自己的本事,为百姓办事,为百姓操劳。三是要多创业,奉献于民。我一定要心想群众,心系群众,时刻把群众疾苦冷暖挂在心头,永远做群众的贴心人。四是钱要少拿,取信于民。权要看淡一点,事要多做一点,业要多创一点,钱要少拿一点,这就是我作为本届村党支部书记,为官处事的座佑铭。 第3页 共3页
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