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类型XX年思想政治工作微+方案_.docx

  • 上传人:qwe****66
  • 文档编号:6587173
  • 上传时间:2024-12-15
  • 格式:DOCX
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    关 键  词:
    XX 思想政治工作 方案
    资源描述:
    20XX年思想政治工作微+实施方案 峰集新发“2018”号 中共冀中能源峰峰集团新三矿委员会关于开展‘思想政治工作‘微+’工程'的 实 施 方 案 矿属各党支部: 为进一步贯彻党的十九大精神,全面加强党的思想建设,增强新时代思想政治工作的针对性和实效性,把‘思想政治工作‘微+’工程'做新、做细、做实,凝聚全矿干部职工团结奋斗致力‘五型矿井'建设的共同思想基础。经矿党委研究决定,在全矿深入开展‘思想政治工作‘微+’工程'建设。具体实施方案如下: 一、活动目的 继承发扬思想政治工作传统优势,对员工思想动态24小时掌控法进行延展深化,主动适应形势发展新变化、互联网时代新要求、数据文化新潮流,围绕‘企业稳定、职工幸福'目标,系统谋划,重点突破,增强思想政治工作时代感、吸引力,打造具有新三矿特色的新时代思想政治工作‘升级版'品牌,为建设‘五型矿井'提供强大动力和组织保证。 二、活动内容 (一)微政快通(由开掘区负责) 1.搭建‘微平台'。要通过微信、qq等通讯工具建立本单位的网络微政交流平台,实现职工全员覆盖,使其成为职工信息咨询、反映问题的直通车,矿情民意的‘晴雨表',确保‘微平台'发挥‘大作用'。 2.实施‘微问政'。要通过网络微政交流平台及时倾听职工呼声,对涉及安全、质量、效益、罚款、工资、福利等职工关心的热点问题,要最大限度做到权威回复,做好网上正面宣传和引导。网下通过谈心谈话、走访慰问等方式,解开职工思想疙瘩,打开心灵窗户,确保‘微问政'解决‘大问题'。 3.征集‘微建议'。利用网络微政交流平台便利优势,围绕‘创新、安全、精细、高效、幸福'5个主题征集合理化建议,要组织专业人员对建议进行专业论证评估,对好建议进行嘉奖,并做好成果转化,让职工…、定下心、愿意干,确保‘微建议'发挥‘大效用'。 要求: 1.月度实施网络问政不少于2次;(有截图记录)2.谈心谈话不少于4次;(留有记录)3.月度上报有效合理化建议不少于2条。 (二)微闻视角(由采煤区负责) 1.建设‘微阵地'。要通过微信、qq等通讯媒体建设一个以深入学习贯彻十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、集团公司和矿党政工作部署为主旋律的网络舆论阵地,建立平台发言人制度,要定期发布文件精神、工作部署、政策详解、形势宣传等内容,弘扬主旋律,传播正能量,真正掌握舆论导向的主动权和话语权,确保‘微阵地'引导‘大方向'。 2.解读‘微观点'。要通过网络舆论阵地及时推送十九大报告精神、新思想新观点、煤炭行业新动态、环保新政策、集团公司和矿党政新部署等各项信息,紧扣当前实际,聚焦热点、透析焦点、解析疑点、化解难点,全面加强干部职工“创新为要、安全第 一、管理制胜、效益优先、民生为本”五种意识,把职工思想、行为引导到建设‘五型矿井'这个新目标上来,确保‘微观点'拓宽‘大视野'。 3.弘扬‘微典型'。要紧密结合‘建设五型矿井,铸就强企梦想'主题教育实践活动,通过撰写微新闻,对学习十九大、技术攻关、创新创效、扶贫帮困、环境卫生等活动中争创一流的先进典型、巧招妙法、关键时刻以及感动瞬间进行广泛宣传,展示干部职工团结奋斗、积极向上的良好形象,确保‘微典型'带动‘大影响'。 要求: 1.每周至少推送2次集团公司和矿微信发布的系列信息;(截图留样)2.每月至少解读2个热点难点问题;(截图留样)3.每月撰写1篇图文并茂的高质量微新闻并上报到矿党委宣传部。 (三)微课在线(由通风区负责) 1.精备‘微课程'。要紧密结合‘‘6h+’员工安全素养攀升工程'活动,根据员工的专业方向、岗位需要与素质层级等实际情况进行仔细摸底,分门别类,划分层次,为员工量身定制培训方案、学习内容和培训方法,方案要详细,内容要严谨,方法要灵活,针对性要强,要环环相扣,螺旋式递进,确保‘微课程'夯实‘大基础'。 2.施教‘微课堂'。要根据各员工的‘微课程'方案以及时间、地点的不同进行灵活施教。线上发布学习内容和计划,侧重员工理论学习,线下通过实地操作和讲解,侧重员工动手实践,互联互动,逐步深入,确保‘微课堂'带动‘大提升'。 3.钻研‘微技能'。要成立‘创新攻坚工作室',对各专业、各岗位中出现的创新难题、技术难点进行摸排收集,建立创新攻坚台账,安排专业技术员和经验丰富的技术工匠进行一对一钻研攻坚,摸清研透。攻坚后要对广大员工进行全面推广,现场讲解示范,掌握关键要领,为建设‘创新型'矿井提供发展动力,确保‘微技能'解决‘大难题'。 要求: 1.每月制定培训计划和教材; 2.每月至少施教2期微课堂; 3.每月至少钻研1项‘微技能',视频记录现场施教过程,并上报至矿党委宣传部。 (四)微家关怀(由机运区负责) 1.细致‘微疏导'。要根据心理疏导‘四室八法'经验,通过‘望、闻、问、切'准确拿捏职工思想症结,特别是对‘十种'安全‘薄弱人',要有针对性的开展心理疏导,缓解职工思想压力,帮助职工转变正确的工作态度,提高职工安全意识,确保‘微疏导'消除思想‘大隐患'。 2.倾情‘微帮扶'。要通过微信、qq以及班前摸排等线上线下各种渠道,主动了解职工思想动态,特别是在11个关键时刻,准确把握职工合理需求,对有现实困难的职工,及时采取有针对性的帮扶措施,把简单的说教转变为实实在在排忧解难,确保‘微帮扶'解决‘大困难'。 3.关爱‘微亲情'。要通过线上线下多种渠道密切联系群众,为职工开展“生日送祝福、节日送祝愿,生病送问候”的‘三送'亲情活动,以真情换真心,增强广大职工对党组织、对企业的亲切感和归属感。为建设‘幸福型'矿井提供强大亲情合力,确保‘微亲情'凝聚‘大力量'。 要求: 1.为有思想包袱的职工建档立册,每月疏导不少于2人次; 2.每月关怀帮扶不少于2人次; 3.每月开展‘三送'活动不少于1次。以图片、视频等资料考核。 (五)微暖服务(由生产服务部负责) 1.完善‘微档案'。要通过线上线下多种渠道及时建立完善‘微+'职工思想信息档案,全面掌握职工思想状况、身体状况、家庭情况、兴趣爱好、联系方式、上下班交通工具、祈盼诉求等重要信息,如有变动、及时更新,确保‘微档案'记录‘大数据'。 2.落实‘微项目'。要根据职工特点,特别是困难党员、年老体衰职工,贫困家庭,准确掌握他们所需所求所盼,按照日常服务、定期服务和临时服务等项目内容进行立体式细化分类部署,建立党员志愿服务制度,项目服务内容要周全,服务方法要灵活,责任落实要到位,确保‘微项目'满足‘大需求'。 3.暖心‘微行动'。要通过线上‘键对键'交流、电话询问,线下采取走访入户、座谈会、班前摸排等形式,详细了解职工所面临的困难,‘零距离'接触,‘快行动'帮扶,组织党员志愿者通过线上线下各种渠道、采取各种方式,及时开展心理疏导、化解怨言、扶贫帮困、手续跑办、医疗救助、环境卫生等志愿服务,要竭尽所能为职工办实事、办好事,不断提升职工的获得感、满足感,增进职工福祉,确保‘微行动'展现‘大作为'。 要求: 1.建立‘微档案',完善职工信息数据,每月至少开展2次微行动服务; 2.每月至少上报2条满足职工群众对美好生活需求的有效建议; 3.每月开展2次党员义务劳动。以图片、视频等资料考核。 (六)微艺园地(由运销科负责) 1.弘扬‘微文化'。要通过微信、qq等载体建设一个具有正能量的‘微文化'阵地,按时发布职工所喜所爱的文化生活信息,如:好书、小说、电影、养生堂、厨艺秀、心灵鸡汤、自驾游路线等内容,丰富职工精神文明生活,释放职工身心压力,营造浓厚‘微文化'快乐氛围,确保‘微文化'发挥‘大效能'。 2.倡导‘微生活'。要将线上活动与线下活动相结合,利用‘微文化'阵地提前发布活动信息,要围绕‘讲、唱、展、赛、演'5大板块定期组织开展‘微讲堂'、‘微见闻'、歌唱表演、摄影比赛、有奖知识问答和闯关游戏等文体活动,丰富职工精神文明生活,激发职工思想活力和创造力,打造干部职工文化生活的‘栖息地'和‘新乐园',确保‘微生活'凝聚‘大家庭'。 3.展示‘微作品'。要鼓励职工发现平凡生活工作中的美和感动瞬间,通过唱吧、k歌、抖音等新时代手机app的特色功能进行创作‘微作品',勇于展现自身才华。微乐园地要对各项活动中产生的好创意、好作品进行广泛展示,同时要给予物质和精神奖励,点燃职工创作热情,活跃职工文化生活,丰富职工精神家园,确保‘微作品'活跃‘大氛围'。 要求: 1.每周至少推送1次文化生活信息;(截图留样)2.结合线上线下每月举办1次文体活动;(截图或照片)3.每月上报1个微作品。 六、几点要求 1.强化组织管理。各单位支部书记是本单位‘微+'项目的第一责任人,要对所负责的‘微+'项目进行认真梳理,结合本单位实际,遵循‘定人、定事、定责'的‘三定'原则,制定具有本单位特色的实施方案,要突出特色、找准定位,主动探索、全面谋划,做到有计划、有安排、有步骤、有内容、有闭环,强力推进所负责‘微+'项目的全面实施。各单位‘微+'项目实施方案要在xx日前上报宣传部xxx处。 2.完善机制建设。各单位要在实施员工思想动态24小时掌控法基础之上,建立完善‘网上'‘网下'协同机制,将‘微+'项目实行“项目化、清单化、责任化”的‘三化'闭环管理,即:活动内容项目化,问题解决清单化、服务落实责任化。活动资料要严密切合‘三化'闭环管理要求。推行项目时既要充分发挥优势,坚持行之有效的思路举措,又要充分看到矛盾和问题,着力平衡解决,实现网上网下优势互补、融为一体、同频共振,不断增强思想政治教育的活力。 3.严格考核奖惩。矿党委将对各单位‘微+'项目活动的开展情况进行严格的全程督导检查,并成立考核小组,建立月度一考核、季度一观摩、半年一评比考核制度。月度考核。采取座谈了解、现场查看、翻阅资料、效果评估等方式进行,考核结果纳入矿当月绩效体系;季度观摩。组织各‘微+'项目负责人到各单位进行相互观摩,学习交流经验、查找不足、及时整改,达到共同提升的目的;半年评比。对各单位‘微+'项目的推进情况进行综合展示评比,对评比中的前两名单位分别奖励1000元、500元。同时以特色、创新、高效等亮点为加分项,纳入党政一体化考核。对展示评比最后一名单位进行通报批评,并对单位党政领导进行约谈。各单位要在每月25日前将活动开展情况上报到矿‘微+'工作室,在每月支部例会上,要对各单位的‘微+'项目进度、工作亮点进行通报点评。 4.课题认定总结。各单位要在年初为所负责的‘微+'项目确定课题,题目自拟。实施过程中要认真解决存在的问题和困难,及时总结经验,不断提升思想政治工作新水平。年底,各单位要将课题调研论文上报到矿党委宣传部,内容要特色鲜明、亮点突出、机制完善、运作顺畅、效果理想,从而成为企业科学管理的‘思想库'和‘经验库'。 中共冀中能源峰峰集团新三矿委员会 2018年1月日 中共冀中能源峰峰集团新三矿委员会2018年1月日印发 第10页 共10页
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