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类型世联价格表的制定方法培训.ppt

  • 上传人:精***
  • 文档编号:6553613
  • 上传时间:2024-12-13
  • 格式:PPT
  • 页数:16
  • 大小:660KB
  • 下载积分:8 金币
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    关 键  词:
    价格表 制定 方法 培训
    资源描述:
    单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,1,定价方法,本报告是严格保密的。,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,1,定价方法,价格表的制定,在价格制定之初就要建立为后续工作服务的观点!,1,一、均价的确定,A,。成本法,B,。收益法,C,。市场比较法,1,二、价格表的制定,单价形成,=,基准价,+,平面差,+,层差,极差、权重,跳差,1,平面差,分户型价值排序,ABCDE,打分表(明确标准),SALES,分户型价值排序(明确极差),分项,景观,噪音,朝向,面积,户型,采光,通风,权重,30%,25%,20%,10%,5%,5%,5%,4,层差,楼体,低层内庭,中 层,高层外庭,远景,园景,15F,20F,内圈逐渐变窄,/,外圈逐渐开扬,5,园景,:,高,-,中,-,低,高,中,低,越过遮挡,海景面充分,中,高,低,50,50,50,50,50,50,50,80,80,80,80,80,80,150,80,80,120,80,80,80,50,50,50,100,0,远景:中,-,高,-,低,6,三、价格表的框架,1,:建立“总控表”概念,2,:以“栋”为单元,分表尽量简单,3,:以价目表(含折扣)为定价基础,4,:以“一个”基础链接;避免循环链接,5,:有规律可寻,1,5,:插入“批注”说明调整原因;,6,:尽量不合并单元格;,7,:避免循环链接,8,:样板房、保留单位销控,(现场确认位置),9,:避免将不同执行阶段的价格表放在一个文件内,(金碧世家),10,:设置页眉、页脚;规范命名;,11,:保留备份,1,2024/12/13 周五,9,1,)关键词,1,:链接,2,:,Round,3,:单变量求解,4,:,MIN&MAX,5,:,&SUM,6,:粘贴,1,2,)常见错误,低、中、高层面积链接错误:,核:查丈面积(绿景新美域、潜龙华城),核:现场交叉复核,过程文件命名不规范,总面积、总金额同列,顶层送阁楼等特殊资源单位漏加价,(鼎太风华),省略了面积的小数点,单位与查丈报告不一致,1,3,)几个经验数值,极差:,1520%,层差:,10%,折扣率:,1.5-2%,临主干道物业,噪音权重可适当调高,20-30%,1,四、价格表审核,查丈报告,-,分户、分栋、总面积;,-,户型分布(楼层),分户型、分层统计,-,交叉核对,电子复核,+,手工计算,案例:潜龙华城 诺德中心,1,五、价格表调整,总价调整,-,调整折扣率;,-,调整价格表(实表 面价),分栋调整,-,调整基准价,分户型调整,-,调整平面差,案例:潜龙华城 诺德中心,1,小心!,价格表上的数字就是钱,,一个小数点都不能差。,如果你用过于复杂的方式制订价格表,一定是,方式,错了!,1,2024/12/13 周五,16,
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