简历-细节是魔鬼.docx
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 简历 细节 魔鬼
- 资源描述:
-
简历-细节是魔鬼 你是不是正在为自己的简历总也不能脱颖而出而烦恼?是不是正在为过不了面试而发愁?相信这位招聘者的体会对各位求职者大有帮助。 潘丽达:工商管理硕士,上海启明软件股份有限公司人力资源经理。潘女士1991年加入启明,是资深的人力资源经理,有丰富的招聘培训经验。 吸引眼球,别让你的简历被Delete 启明软件公司的招聘基本上都在网上进行,求职者通过Email投递简历。通常一个软件工程师的职位空缺,每天可以收到500多封Email。而初级秘书 这样的大众职位,刚放上网,2-3小时内就会收到不下300封简历。潘经理每天要浏览大量应聘简历,从中挑选初步合格的人。大部分简历将被淘汰,对落选的 简历她根本没时间回复,一般都是直接Delete。那么,如何使自己的简历不被Delete? 所谓吸引眼球,指的是实实在在的能力,符合企业需要的能力。有些年轻人也许是励志书看太多了,满简历的豪言壮语,自己如何战胜逆境。拜托,每天500份的简历,潘经理们哪有心思和心情看你的心路历程。 潘经理认为,简历制作是否能吸引眼球,取决于对应聘职位的认识。举例来说,事业部招一个秘书,其中一条基本要求就是日语2级(或者3级),在招聘广告中写得清清楚楚。但是,她还会收到许许多多简历,一个劲说自己的英语多好多好———牛头不对马嘴。 对这样的一个职位,很显然日语能力是必不可少的条件。在制作简历时,你得千万百计与日语扯上关系。哪怕你日语是二外,哪怕你只是在日企工作过等等,只有这样,人事经理才会对这份简历多看一眼。而你的英语,此时对人事经理来说“毫无用处”,最终只能被Delete。 成败就在细节处 应聘者必须把握面试机会,极力展现自己。告诉大家一个“内幕”:较之业务,招聘者更看重素质;较之能力,招聘者更看重态度。素质和态度就由应聘者的一言一行体现出来。 1.你来面试什么? 简历制作时,求职者需要对应聘的职位进行分析,做到心里有底。对于面试也一样,应聘者应该非常清楚面试的部门、面试官。不少应聘者来面试的时候,对究竟 面试什么部门,谁来面试都一无所知。一来就说“我是来面试的”,然后对应聘的岗位、部门等一问三不知,对这样的人前台小姐非常头痛。 潘 经理所在的启明软件公司,事业部非常多,各个事业部都需要软件工程师、程序员。对人力资源部推荐的候选人,他们会分别通知进行面试。如果应聘者事先上上公 司的网站就可以知道公司的组织架构,也就明白多个事业部并列存在。那么应聘者在接到面试通知电话时,完全可以问一下究竟是哪个事业部门要面试;谁来面试, 主管还是经理,搞业务的还是人力资源部;有多少考官。 2.迟到一样被录用? 潘经理说,守时是做人最基本的道理,如果 连这点都做不到,这个人也不会是她想要的。但是,潘经理也说,在她经历的面试中,迟到者屡见不鲜,最夸张的一次是有人迟到了整整2个小时。这种态度想要成 功实在很难。其实大部分人事经理也是通情达理的,有时候遇上堵车真是很难控制时间。所以,也会有迟到者被录用的,那就得看求职者的态度了。 有的人明明迟到了,却不做任何解释。这种一声不吭的态度非常不好。其实,假如求职者估计赶不及了,不妨及时打电话通知面试官,解释一下迟到的原因。“我 现在堵在××地方了,大概还要30分钟才能到,非常抱歉!”“很不好意思,2:00的面试我赶不上了,如果方便的话能再安排一个面试时间吗?如果可以的 话,能延迟到3:00吗?”如果应聘者能这样处理迟到,就人事经理而言,不会怪他们的。相反,这种诚恳的态度让人很难拒绝再给他们面试机会。 潘经理曾经遇到这样一件事。某天市场部经理面试了一个小姑娘,应聘市场部的网页制作。小姑娘迟到了10分钟。一进办公室,满脸通红,气喘吁吁。看她的样 子,潘经理已经知道她确实赶时间了。小姑娘进门后,立马对着面试官90度鞠躬,连连道歉:“不好意思我迟到了。实在是堵车太厉害。不好意思,不好意思。” 看她这样,一向严厉的市场部经理都不忍心责备她了。面试后,潘经理和市场部经理当场拍板录用了她。最初的那一鞠躬,可以说奠定了她的成功。因为这一举动, 考官看出了她的态度,有了非常好的印象分。 3.凭什么指手画脚? 面试时该以怎样的态度面对考官。潘经理以为,过于自 信或者过于谦虚都是不可取的,做到自然最好。假如遇到的面试官是非常强势的,那应聘者就稍稍弱势一些,不要和面试官比气势,硬碰硬对应聘者没有好处。假如 面试官比较随和、中庸,应聘者可以多阐述自己的想法。但切记不要对面试官说教,不要对应聘公司的事务指手画脚。毕竟你还是一个外人,考官对企业的了解度和 熟悉度绝对超过你。 在回答问题时,要善于从提问中获取信息并做出回答。很多时候,考官会就公司的新业务或者未来的计划提问,让应聘者给 出自己的方案。应聘者不要贸然给出几套计划,最佳做法是先询问公司目前的打算和态度。然后以探讨的口吻给出自己的意见。就启明而言,搞业务的都是IT背 景,理工科的人逻辑思维很强,说话也非常直接,会用大量的专业问题考察应聘者。有的小伙子年轻气盛,当遇到面试官意见相左时,便自以为是地批驳他们。应聘 者在那里夸夸其谈,觉得把考官比下去很过瘾,实际上已经失去了机会。请记住,不要小看了面试官,毕竟他们比你更有实践经验。展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




简历-细节是魔鬼.docx



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/6553356.html