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类型银行系统合规文化演讲.docx

  • 上传人:xrp****65
  • 文档编号:6541802
  • 上传时间:2024-12-12
  • 格式:DOCX
  • 页数:3
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    关 键  词:
    银行 系统 合规 文化 演讲
    资源描述:
    银行系统合规文化演讲 尊敬的各位领导、 同志们: 大家好。今天我们演讲的主题是合规。什么叫合规。合规就是合乎规范,包括大的规章制度,也包括小的规则、秩序。我按照次序第*个走上演讲台,是合规;大家安静地坐在这里听演讲,是合规;过马路走人行横道是合规,我们在工作中恪尽职守更是合规。 古人云:矩不正,不可以为方;规不正,不可以为圆。也就是说:没有规矩,不成方圆。试想一下,宇宙中的行星,若不按照一定的轨道运行,而是我行我素,东跑西窜,岂不时刻都要发生星球碰撞。河道中的水,若不在河床中流淌,而是各行其是,四处泛滥,岂不到处都成了大海汪洋。看来,世间万物都必须遵循一定的规则,遵规守矩理应被人们所信奉和推崇,它不仅是人类安定团结的关键所在,也是社会稳步发展的根本前提,更是企业创造价值的恒久动力。我们今天所倡导的合规文化也正是我们农行企业文化大厦的基石。基石牢固,大厦才能风雨不动安如山;基石不牢,大厦将会摇摇欲倾,毁于一旦。 回首我们走过的曲折之路,几多风雨、几多艰辛,个中滋味只有我们农行人能够体会。粗放经营筑起了一座座隐患危楼,无序竞争冲垮了一道道防控大坝。曾几何时,我们为了所谓的政绩、所谓的发展,视制度规定为改革的障碍、发展的羁绊,以绕开制度为创新,视善于变通为能力。结果,内控评价偏离真实,基础管理频生风险,财务包袱隐性剧增,形成了几十亿、甚至上百亿的不良资产。为什么我们的业务经营举步维艰。为什么我们的工资收入这么低。为什么我们今天要大量的撤点裁员。都是违规经营惹的祸呀。时至今日,某农行*多名员工不得不承载这个沉重的历史包袱,不得不为此付出痛楚和辛酸。 “前事不忘,后事之师”,合规经营不仅是我们有效发展的当务之急,更是我们农行生存与发展的千年大计。这个夏天格外美丽,总行党委审时度势、高瞻远瞩、运筹帷幄、决胜千里,合规文化的提出,象一场及时雨,滋润着我们农行家园曾一度干涸的土地。这是集体智慧的勃发与爱行激情的见证,这是我们经营管理和战略选择在价值理念上的提升。形势喜人,形势逼人,我们重任在肩,我们责无旁贷。 如果把发展中的农行比作一艘航船,我们就必须战胜前进中的惊涛骇浪和激流险滩,作为农行员工的我们,绝不是这船上的观光客,我们肩负着远航的使命,必须乘风破浪、勇往直前,如今我们有英明的船长,更有合规文化这个精确的导航器,那就让我们每个人都努力去做一名合格的水手吧,不要问农行能为我们做什么,而要问我们在座的各位能为农行的发展和合规文化做些什么,也不要说一个人的努力只是星星之火,只要我们团结奋进,无私奉献,星星之火必将燎原。也只有这样,我们才能向所有关心农行改革发展事业的社会公众交上一份满意的答卷。 荀子曰。“木受绳则直,金就砺则利”,的确,懂规矩才会知进退,心如镜方能不胡为。对于金融工作者来说,我们所要遵守的规矩,就是各项制度办法、业务流程和操作规范,并要时刻坚持科学的发展观和正确的业绩观,不熟悉的领域,没把握的业务,我们不去涉及;没有操作规程,没有防范措施的新业务,我们暂缓开办。要把审慎、规范、稳健的经营理念当成我们业务发展的行动指南,把“指示服从制度,信任不忘制度,习惯让位制度”变成我们日常工作的行为习惯。 用一章一制构筑某农行风险防范的内控长城。 用合规文化开创某农行更加光辉灿烂的明天。 第3页 共3页
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