QC小组活动成果汇报材料.doc

一、QC小组概况
小组名称：连云港市博业工程公司《智理》QC小组
成立时间：二00二年七月
本次活动注册日期：二00五年九月一日
注册编号：（05）001
小组类型：管理型
课题名称：砼预制板在文明施工中应用
活动时间：二00五年八月三十日——十二月二十六日
活动次数：16次（活动内容见附表）
序
号

姓 名
文化
程度

职 务

职 称

组内分工

TQC课时
1
徐继国
大专
项目负责人
工程师
组长
组织活动
120
2
王世杭
中专
质检员
助工
副组长
活动指导
120
3
杨善高
大专
项目经理
工程师
组员
组织实施
60
4
徐继友
大专
安全员
助工
组员
实施
60
5
龚兴平
大专
总工长
助工
组员
实施
60
6
罗珊珊
中专
资料员
技术员
组员
成果制作、发布人
86
7
陆荣康
高中
瓦工队长
技术员
组员
实施
66
8
李学进
高中
架子工长
技术员
组员
实施
60
小组成员简介表

制表：罗珊珊 复核：王世杭 时间：二00五年九月二日

二、工程概况
市机关生活服务中心A楼为市行政生活服务配套工程，地处我市行政中心主楼东北角，座南朝北，北临公园南路。
本工程为框架结构，（六层）总高度25.8M，建筑面积7710M2。
A楼南侧是B楼，所以场地西侧留一条从公园南路出入的主要通道；临近公园南路围墙内侧建一排传达室及建设单位、监理单位、施工单位办公用房和木工制作，与A楼之间铺建一条场内道路，A楼周围铺设硬化地面，现场位置即施工布置如图：

三、P阶段（调查分析阶段）
P—1选题理由及论证
（一）选择活动课题名称：《砼预制板硬化场地的改进对策》
（二）选题理由：
1、本工程为市政府建设配套工程，是我市重要工程，站在市政府主楼可以俯视施工现场全部面貌，因此文明施工必须达标，这也是《智理》QC小组天职。
2、文明施工硬化地面，往往是投资大，再利用率小，得不偿失，如何得到再利用经济效益，这是我们组织这次活动的理由之一。
3、施工结束后，所有硬化场地场不符合室外配套工程需要，要全部拆除，特别是砼地面，增大劳动强度，同时留下建筑垃圾一遍，因此我们有必要在降低劳动强度和减少建筑垃圾方面狠下功夫治理！
（三） 可行性论证：
1、我公司是长年建筑施工企业，在以前几个工程中采用砼预制板块场地以取得不少经验，本工程有必要、有能力在再利用上下功夫进行改进，发挥一材多用、加大周转、提高经济效益。
2、本项目部的QC小组活动历来是迎难而上，没有克服不了的困难，特别是《智理》QC小组，在往年活动均成绩良好，在市成果发布会得到丰厚的奖项，同时在文明施工管理方面积累了许多治理措施。
3、我公司QC小组活动领导小组实力雄厚，指导有方，特别在质量安全管理方面治理了许多脏、差、乱问题，这次活动在领导小组指导下定能取得良好成果！
P—2本次QC小组活动计划
为了搞好这次QC小组活动，我们小组制定了活动计划，现在复查实施时间和计划时间基本吻合。表中的虚线代表计划时间；实线箭头代表操作时间请看表（具体活动时间见附二表）
QC小组活动计划及实施统计
序号

日
程 期
序
十月份
十一月份
十二月份
一月份
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
一
二
小组注册

三

P
阶段
现状调查

确定目标

因果分析

确定要因

制定对策

四
D
对策实施

五
C
检查效果

六
A
阶段
巩固措施

总 结

成果制作

制表：罗珊珊 复核：王世杭 计划时间：2005年10月3日
实施时间：2005年12月30日

P—3、现状调查
为了搞好这项QC活动，我们对以前使用的砼预制板块场地的3个工地进行经验总结，其主要施工道路、场地不良现象分别表述如下：
1、不均匀沉降变形
由于基土、垫层密实度不均匀，产生局部沉降不均匀，使路面变得高高低低。
2、排水不畅
遇到阴雨天或施工污水积累道路、脚手架下产生积水现象。
3、破碎损坏
在硬化场地中偶尔发现砼预制板块有缺角、断裂现象。
4、其他
缝隙不均，残存垃圾等。
5、将总结结果统计如下：
21
6
2 2

沉降变形 排水不畅 破碎损坏 其他

制图：罗珊珊 审核：王世杭 时间：2005年10月5日

从上述柱状统计图表示出：沉降变形为主要问题；流水不畅为次要问题。这是我们需要研究改进对策的关键。
6、总结频数、频率统计表
序号
施工地面品种
频 数
频 率%
累计频数
累计频率%
1
沉降变形
16
61.5
16
61.5
2
排水不畅
6
23.1
22
84.6
3
破碎损坏
2
7.7
24
92.3
4
其他
2
7.7
26
100

合 计

26

100

制表：罗珊珊 复核：王世杭 时间：2005年10月5日

P—4、设立目标及可行性论证
（一）设立目标
1、实现道路平坦整洁
2、消灭积水现象
6N

<1N

总结3个工地的积水现象 活动目标
3、将投资成本从70%下降到30%

100% 70%
30%

现浇砼成本 砼预制板块成本 活动目标成本

制图：罗珊珊 审核：王世杭 时间： 2005年10月6日

（二）目标可行性论证
1、本项目部全体成员在长年施工中已经意识到在文明施工中，辛辛苦苦现浇筑的水泥砼地面，到工程结束时还得全部拆除后再搞室外工程，大家都萌发出寻找代用品一次投资多次使用。
2、临设道路砼必须高强度，增厚度（薄了就会车轮损坏），拆除起来困难重重垃圾又难处理，坚定了QC小组活动目标的设立和成功信心。
3、本项目部资金雄厚、设备齐全，长年搞建筑施工，很需要一大批能够装拆场地方便的周转材料，本次活动正迎合项目部文明施工管理的意图，得到项目部大力支持，本次活动目标一定能实现。

P—5原因分析
为了目标的实现，我们进一步分析其未端因素，采用排列图、因果分析图分析如下：
（一）通过排列图排列出文明施工中场地主流情况：
频数N 频率%

76 92.3 C区 100

23.4 84.6 B区 90
20.8 A区 80
18.2 61.5 70
15.6 16 60
13 50
10.4 40
7.8 30
5.2 20
2
2
2.6 6 10
沉降变形 排水不畅 破碎损坏 其他

制图：罗珊珊 复核：王世杭 时间：2005年10月7日

（二）采用关联图分析沉降变形、排水畅问题的未端因素：
走夯不均匀
设计不周全
回填淤泥
干湿土不均匀

遇水湿陷
无排水沟
电夯有松有密
有水坑有干土

基土下沉

沉
降
变
形
排
水
不
畅

无详细交底

操作不得法

施工马虎

铺垫锤不实
高低不平
车辆碾压

放线有误
高低不平

文明意识淡漠

测量不准
无人修正

制图：罗珊珊 复核：王世杭 日期：2005年10月7日
从关联图中分析出八个未端因素，分别是走夯不均匀，干湿土不均匀，回填淤泥，设计不周全，无详细交底、无人修正、测量不到位，文明意识淡漠
P—6、确立主要因素
针对关联图分析出的八条末端因素，小组举行讨论会，分别进行论证，从中找出主要因素如下表：
主要因素确认表

序号

末端因素

确定内容

确认
方法

确定结果

是否
要因

确认人

时 间

1

干湿土不均匀
有的地方水塘有的地方干土

现场调查

有干土有湿土

否

徐继国
龚兴平

历次施工现场

2

回填淤泥

水塘中取土

修正时发现

淤泥遇水湿陷

否

李学进
徐继友

园林小区2005.9

3

走夯不均匀

电夯操作马虎
没有压夯1/3，且快慢不一

检查基土密实不均匀

否

陆容康
李学进

干于工地2005.10

4

设计周全
脚手架周围无排水沟

现场调查

全部没有排水

是

杨善高
王世杭

园林小区2005.10

5

无详细高低

口头交底

检查交底内容

未发现完整交底

是

徐继国
徐继友

2005.10

6

无人修整

路面高低不平

检查记录

未发现修整

是

龚兴平

干于工地
2005.10

7

文明意识淡漠

检查施工人员不认真

询问问题原因

临时设施无所谓

是
杨善高
徐继国
龚兴平

2005.10
8
测量不到位
长线不平整
复测放线基准
不在一个水平线上
否
陆荣康
罗珊珊
2005.10

制表：罗珊珊 复核：王世杭 日期：2005年10月8日
通过讨论，确认第4、5、6、7四项为主要因素，制定要因对策表解决，其余四项为次要因素，在施工时引起注意。

P—7、制定对策措施
小组召开全体成员讨论会，并吸收项目部部分成员参加，对上次会议论证出来的四项主要因素制定对策如下：

主要因素对策表

序号

主要
因素

对 策

目 标

措 施

实施负责人

地 点

时 间

1

文明意识淡薄

加强
教育

提高文明施工意识

进行管理人员安全教育

杨善高
龚兴平

后进
场地

2005.10

2

无详细交底

施工交底制度

先交底后施工

按处理基土垫层铺装板块排水沟

王世杭
李学进

现场

2005.11

3

设计不周全

增加排水系统

保证建筑周围无积水

临建方案中增添排水沟

徐继友
陆容康

现场

2005.11

4

无人修整

随时整修

保证路面目测顺平

发现变形立即修理整平

陆容康
徐继友

现场

2006年

制表：罗珊珊 复核：王世杭 日期：2005年10月8日

四、D—阶段（按对策表实施阶段）
D—1、针对文明施工意识淡漠
小组建议本项目部项目负责人组织施工管理人员进行文明施工管理教育，从“我”抓起，处处想着安全生产文明施工，施工现场的文明管理是安全生产、文明施工不可分割的工作。

照片1 管理人员安全管理教育现场一角

D—2针对交底不详措施
在现场临时设计施工之前组织管理人员、施工班组长，进行施工之前技术交底，其中包括、基土积水淤泥清理，基土平整夯实、石粉垫层铺装、排水沟等。一切按文明工地建设标准实施、并注意在以往工地中发现问题速则改进。

照片2 项目部在进行施工的技术交底

D—3针对设计不周全
重新修改施工组织设计， 在临时设施施工中不但要将砼预制板块铺装高于地面，还要在外围砌筑排水沟，保证雨水、施工污水排除通畅。

照片3 重新设计带排水沟脚手架砼预制地板

D—4针对无人修整措施
按施工平面布置图规划出进场道路整平压实，石粉垫层，平铺砼预制板块，施工中因车辆载压出现凹凸不平时，进行人工修整，由陆容康负责实施。

照片4 工人在重新调整路面

五、C阶段（检查效果阶段）
(一)目标效果
1、实现道路平整、整洁，彻底消灭了场地积水现象。

照片5 施工平整整洁

照片6 脚手架下干净利落排水通畅

用图示表示目标效果，实现预制砼板地（路）面，无积水目标。
6

≦1

0

调查结果 活动目标 活动后

制图：罗珊珊 复核：徐继国 日期：2006年元月
（二）经济效益
100%
（1）拆除费用评估 （2）利用效益
70%

30%
40%

现浇砼场地

活动前 活动目标 活动后

制图：罗珊珊 复核：徐继国 日期：2006年元月

（三）社会效益
通过本小组活动、加快了道路、地面的铺设工期；免除了建筑垃圾后顾之优，降低了对社会环境的污染而且拆除快捷、方便，得到了建设单位、监理好评，请看建设单位、监理单位证明如下：

证 明

由市博业工程公司〈〈智理〉〉QC小组在市机关生活服务中心A楼工程中进行的〈〈砼预制板在文明施工中应用〉〉课题，缩短了现场施工道路、施工场地铺设时间、提高了利用率、拆除方便、减少了建筑垃圾对环境污染,成绩显著。

特此证明

市行政中心建设领导小组办公室
年 月 日

连云港市连宇建设监理有限责任公司
年 月 日

六、A阶段（巩固措施及总结阶段）
A—1巩固措施
1、在工程施工期间，由于载重车的碾压或基土沉降会出现路面凹凸不平现象，随时派人员整理重新铺垫，破碎更新板块,恢复崭新原貌。
2、工程结束时、要认真拆除、运输、入库，或者转运新工地，我们将对破坏比率、再利用值进行详细计划。
3、在活动中由罗珊珊专门记录、整理、编写成果，打印制作，一方面上报公司QC小组活动领导小组验收，一方面上报市建协，准备成果汇报。
A—2、总结和下步打算
1、总结这次活动，砼预制板块本身存在个别砼强偏低，钢筋放反现象，有待于下次增添板块时，引起注意，从而减少破损率。
2、本次活动成果经公司QC小组活动领导验收，认为成果良好，很有推广价值，要求我们认真组写成材料，以便纳入博业工程公司〈〈2006年安全生产管理章程〉〉，向全公司推广。
3、从活动中我们又总结一条经验，思想教育是关键，只有坚持安全生产方针抓住各级领导头头，就能把管理工作搞上去。
4、本小组自二00二年成立以来，一直志立于工程质量、安全生产隐患、通病的治理活动，我们将不断地学习新技术新经验、努力向安全生产、质量管理的深度、广度进军，在全面质量管理方面再立新功。
我们成果汇报完了，谢谢领导支持！谢谢各位同仁协作！
附件：1、博业工程公司QC小组活动领导小组现场评审表。
附件：2、本小组活动记录。

附一：

QC小组活动记录：
共2页 第1页

月

日

活动地点

活动内容

小组人员

列席人员

记录人
2005.9
28
工地办公室
小组成立会议
8
4
罗珊珊
9
9
公司办公室
小组注册
3
2
罗珊珊
10
2
工地办公室
小组举行第二次讨论选题理由

8

罗珊珊
10
3
工地办公室
讨论活动计划
7

罗珊珊
10
4
外地
现状调查分散行动
8

罗珊珊
10
5
工地办公室
碰头会，汇报调查结果
8

罗珊珊
10
6
工地办公室
确立活动目标及可行性论证

8

罗珊珊
10
7
工地办公室
用排列图及因果图分析末端因素

7

2

罗珊珊

续 表：
共2页 第2页

月

日

活动地点

活动内容
小组
成员
列席
人员

记录人

2005.10

8

工地办公室

从七个末端因素中确认出四个主要因素并制定对策表

8

2

罗珊珊

10月

10

后预制场

龚兴平、陆荣康安排制作铪预制板

2

10

罗珊珊
11月
8
现场
二次平整场地铺设道路
4
10

罗珊珊
11月
15
现场

建筑物铺设铪预制板搭架
4
6

罗珊珊
12月
20
现场
重新整理道路板块平整度

2

6

罗珊珊
2006.元
3
工地办公室
检查QC小组效果，大家发表意见
8
4

罗珊珊
元
20
资料室

打印制作成果
3

罗珊珊
元
26
工地办公室

讨论通过成果稿件
8
2

罗珊珊

24