营运督导工作的基本职责5篇 .doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 营运督导工作的基本职责5篇 营运 督导 工作 基本 职责
- 资源描述:
-
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。 营运督导工作的基本职责5篇 营运督导负责本区域的店长、店员管理,了解员工思想动态,加强各店面的员工教育,并培养店员的敬业精神。下面是范文网小编为您精心整理的营运督导工作的基本职责5篇。 篇一 职责 1.根据市场变化情况适时制定新的营销方案最终实现利润最大化; 2.与市场部共同制定宣传推广方案并有效实施,提高销售额; 3.与店长共同保证所有客户对产品的质量、服务、清洁卫生均感到满意; 4.监督指导属下区域店长们的工作和个人成长情况,使他们胜任工作并实现自己的目标; 5.保持店长和店员较低的人员流失率; 6.保证对店长管理下的店面实施帐目审计,确保与公司的方针政策保持一致,达到或超过公司的既定标准; 7.合理优化店内可用资源,了解并合理使用下属人员的知识技术能力,做到根据营运部门和公司的总体需要分配资源; 8.管理营运部日常工作,根据公司长远发展规划制定中期和近期营运计划; 9.保证对管辖区域内的营运人员进行教育训练及追踪执行成果。 本岗位的工作权限 1.监督所有门店的销售、财务、人事、设备、规章制度、卫生安保等方面的工作; 2.制定营运部门的日常工作计划及工作安排,管理本部门日常工作; 3.配合公司的培训部门制定所辖门店人员的培训计划并适时参与实施培训; 4.在人力资源部的协助下负责辖区内门店人员的招聘工作; 5.监督门店对新员工的培训工作。 篇二 职责: 根据公司经营目标,统计分析门店经营目标、利润目标达成情况,并制定相关行动计划 确保门店QSC改善,执行公司政策达到公司目标,创造***QSC状态。 协助店经理制定每月单店活动,并报公司审批 协助店经理正确执行公司、单店的活动;并在活动结束后进行总结 严格执行新产品及新的作业程序,确保门店100%执行 协助门店经理做好员工的培训工作 督导为公司内部培训讲师,负责对门店员工进行理论知识的讲解、培训 对门店店长的工作绩效进行评估、回馈,提升门店店长的工作业绩 传达最新公文监督落实执行情况,严格执行公司各项政策 确保餐厅固定资产的正确性,并协助门店经理做好门店固定资产维护工作 协助店长与公司其他部门的沟通、互动 总经理交办的其他工作 任职要求: 大专及以上学历,28-35岁 有连锁餐饮执行、管理工作经验者优先; 熟知门店个岗位工作流程及工作标准、要求; 具备指导门店开展工作的相关培训技能,包括服务技巧、服务话术、推销话术等相关技能; 具备团队合作及沟通能力、强有力的影响力和推动能力; 篇三 职责 1. 负责店铺营运全面工作,向营运总监报告并接受其领导。制订部门工作计划和管理细则,安排本部门工作。 2. 负责制定门店月/季/年度销售目标、工作计划、产品促销计划和销售利润等计划,监督计划的实施并及时进行评估和调整。 3. 负责门店日常管理,向门店分解销售目标。建立健全门店商品陈列、导购培训、客户服务等方面的工作流程和管理制度。 4. 根据不同阶段市场变化,及时调整广告宣传策略和产品促销方案报批后,监督跟进。做好产品陈列、饰品摆放、POP、终端管理等品牌形象工作,确保按照公司统一的CI形象进行现场布置。 5. 审批门店补货计划和物资申请,做好货品和物资调配发运工作。及时准确的向公司提供门店的进销存报表,并做好跟踪检查。 6. 监督跟进门店进销存管理,做好门店销售费用的控制,定期与公司财务、门店库管核对货物帐目和实物,确保公司资产和帐目准确无误。 任职资格 1、大专以上学历,两年以上门店管理经验; 2、熟悉门店操作流程、门店店长工作内容,能独立开展工作; 3、具备良好的沟通能力和人员管理能力,善于与商场管理人员沟通; 4、表达流利,思维敏捷,能吃苦耐劳,责任心强,能承受较大工作压力; 5、熟练操作办公软件。 篇四 职责: 1、对各店铺运营管理工作落实执行,有效控制成本; 2、对区域内所辖店铺的营业额、成本、利润、顾客满意度等综合营运指标负责; 3、定期巡视店铺,发现问题并及时反馈,制定改善计划,并落实、监督执行情况; 4、负责分析门店销售情况,及时了解门店的销售动态,结合门店的实际情况,进行促销活动的策划和具体实施,活动结束后进行数据分析、以及评估活动效果; 任职要求: 1、大专以上学历,具有良好的道德品质和较强的责任心; 2、具有两年以上相关餐饮行业工作经验,连锁加盟门店管理经验优先; 3、有良好的沟通能力和组织协调能力,具有团队合作精神与创新精神; 4、具有较强的洞察力,有市场调研能力。 篇五 1、负责店铺数据上传的准确性、及时性; 2、到店检查相关工作,详细分析各店铺畅滞销品(如颜色、制材、款式),随时跟进货品的进货、销售、库存状况; 3、根据各店铺的实际情况,与部门主管经理共同制定每月、每周和每日的任务并评估达成情况; 4、不断的通过巡店,每月对门店进行考核;(包括店员的服务、形象、个人业绩和门店陈列技巧) 5、协助配合部门主管开展的各项任务工作; 6、店铺督导应做好店铺与公司的桥梁工作,及时向经理汇报店铺情况,为公司做好上传下达工作; 7、负责20-30家门店服务品质卫生的监管检查; 8、负责所辖门店各类投诉并及时解决; 9、领导交办的其他事项。 4展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




营运督导工作的基本职责5篇 .doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/6526390.html