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篇一：感悟安全
感悟安全
--------天大的小事情
窃国者侯，窃文者儒。窃国自立者国贼，窃文不改文贼也。
说起安全突然想起一句话“天大的小事情”谁说的忘了，恍惚记得是一次看nba比赛，解说在中场休息时候，无比羡慕的说起：“你看nba球员的饮用水，杯子上都有自己的名字，而且球员喝水先含在嘴里使鼻腔充分湿润，在分三次喝下，不向国内球员一口气喝下暴饮暴食，这些都是一些天大的小事情。”品味一下这句话很有道理，小事情可能引发天大的麻烦，小事情可能避免天大的损失。
安全工作更要重视这些天大的“小事情”。我们回忆一下近年来发生的事故，似乎可以得出这样一个结论：大多数事故皆因忽视了那些看起来很小很小的“小事”而酿成的。比如“6.25事故，正是因为忽视了工作监护人、非工作班成员擅自登塔作业；忽视了登塔的顺序等这些小事，直接从带电侧一登到顶，而造成了人身触电死亡事故。”还有一起高处坠落事故事故经过此处略去78个字正是因为忽视了高空作业车未进行年检的小事而造成Ｘ死Ｘ伤的事故。古人云“祸患常积于忽微”简单的话语阐述了一个重要的道理：“在安全管理这个重大的问题上，任何小事都是天大的事情。”
多年的基层工作告诉我们。忽视一些小事情有可能造成事故的发生，正视一些小事情可能避免不必要的伤害。登杆作业前检查一下有无裂纹、检查一下杆根、检查一下登高工具；高处作业时将手机关掉；高处休息时候不倚靠栏杆；试验完随时拔下试验电源；使用工具时检查一下有无缺陷。。这些微不足道的小事可能避免一次倒杆事故发生；这些微不足道的小事可能避免一次高处坠落的发生；这些微不足道的小事可能避免一次触电事故的发生；这些微不足道的小事可能避免一次机械伤害的发生。。。正是这些天大的小事情保证了我们安全。
近年来上级安全工作空话套话越来越少，细致入微的小事越来越多，下发《现场违章300条》；编写《事故调查规程》；领导讲话中细化到“不要误触、误碰、误接线”。。我们是否也反思下自己，转变观念，让“安全”从“小事”做起。
近闻一位外企老板在参观某国企车间时，看到了一个竖立在墙角的梯子，并且梯子上挂有“注意安全”的牌子。这位外国人不仅当即请车间管理人员把梯子放到在墙角，并换上“用后请放平”的牌子。这样的小事是否能给我们一些启迪。
变电检修班
2012.03.06
篇二：安全管理感言录
安全管理感言录
世界上往往会发生惊人相似的一幕，重复发生类似的建筑安全事故就是最好的说明。心软、口软、手软，是温柔的害人虫。
安全上走马观花不如停下来抓一抓，会上说十句不如到现场看一眼，现场看到危险十处，不如消除隐患一处。
安全来自于习惯，隐患来自于懒惰，事故等于隐患的堆积。
不喜欢安全工作而干安全工作的人，是一个非常危险的人，因为万一你一时的心态情绪有变，便会出事，往往会让人流血，甚至让人丧失生命，因此劝你这种人赶快离天这个安全岗位。
在安全上如果你不愿意过着担心害怕的日子，那么首先第一你要克服闯大运的思想。安全管理人员就像汽车驾驶人员一样，如果你的综合驾驶水平不高，那么一车人就会跟着你倒霉。
有人说事故是避免不了的，但它往往跟多说一句或少说一句有关。你多说一句也许能避免一次事故的发生，甚至能救人一命。也有人说事故在于多看一眼或少看一眼：事故在于多下走一步或少走一步……
当管理者管理被管理者时，千万想一想，假如你也是被管理者，你喜欢什么样的管理者。何种管理方式。难道是粗野的行为吗。
如今社会上各种罚款猛于虎，其实仅仅靠罚款的管理，既不是明智的管理，也不是科学的管理，是一种害人的管理。
安全工作抓得过紧不好，但抓得过松更不好。能科学的把握住安全的过程管理是关键。
对安全工作的重要性认识越高，重视安全的程度也会越大，抓安全的力度也会更狠、更重。
经济上的下滑往往会导致人心涣散，致使安全工作无人过问，事故有可能随时发生，因此，此时更应加倍重视安全工作。
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