分享
分销 收藏 举报 申诉 / 5
播放页_导航下方通栏广告

类型对试验室安全工作管理的工作体会.docx

  • 上传人:pc****0
  • 文档编号:6422352
  • 上传时间:2024-12-08
  • 格式:DOCX
  • 页数:5
  • 大小:18.82KB
  • 下载积分:10 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    试验室 安全 工作 管理 体会
    资源描述:
    对试验室安全工作管理的工作体会 安全管理是永恒的主题,随着企业的发展和进步,许多安全管理新的课题摆在了我们的面前,我结合自己多年来的安全管理经验,浅谈一下自己在安全管理工作中总结的几点体会。 一、牢固树立安全意识 “安全第一,预防为主”是我们安全管理工作的基本方针。在日常管理工作中,安全工作必须摆在“高于一切,重于一切,压倒一切”的首要位置来抓,树立“人人抓安全,人人保安全,安全从我做起”的思想意识,树立“注重安全,尊重生命”的思想意识,坚决克服安全思想松懈,心存侥幸的心理。 二、执行安全生产法律法规 针对近年来发生的重大、特大事故,安全方面的法律法规不断健全完善,把安全工作列为重中之重,主要负责人的安全生产职责,特种作业人员的资质,安全投入,安全设施,安全管理机构和管理人员配置,生产经营现场安全管理,安全生产保障措施,以及安全生产违法行为所应负的法律责任等都做出了明确的、严格的规定。安全生产法律法规的许多条款规定都是从生产实践中提炼出的精华,总结出的经验教训,因此,在安全管理工作中始终一丝不苟的认真贯彻执行,并制定严格的考核制度,在工作中少走了弯路,避免了重蹈覆辙。 三、制定切实可行的、严格的安全管理制度 按照法律法规制定的符合企业安全管理的制度是企业管理的依据,加强制度建设对安全管理非常重要,安全工作走制度化管理的道路,防止安全生产的盲目性。领导要强化对安全工作高度重视,始终把安全工作作为头等大事来抓,并作为对各级领导考核奖励的依据。根据多年的实践经验,在管理工作中要制定各项行之有效的安全生产管理制度,并严格执行。 四、严格落实安全生产责任制 安全生产责任制是安全生产的最基本、最重要的管理制度,只有明确安全生产责任,分清责任,各尽其责,才能形成严密的安全生产责任体系。安全生产责任制是指建立和实施生产经营单位的全员,全过程,全方位的安全生产责任制度,即要明确负责人、管理人员、从业人员安全岗位责任制,要将安全生产责任层层分解落实到各个环节、各有关人员,做到责权利相结合,把安全生产“一票否决”贯穿到各项管理工作的全过程,做到责任明确,制度严明。 五、加大安全隐患排查治理力度 工程质量是安全生产的根本保证,要实现安全生产,必须严格工程质量,遵章作业,排查消除各种安全生产隐患。 每月专门对各个部门进行检查验收,并制定了奖惩办法。始终不断加大对重大安全隐患的排查治理力度,对安全隐患,首先是排查,但重点是治理落实,严格落实隐患整改闭合机制,切实做到防患于未然。 六、加大安全资金投入 需要不断的改善安全工作条件,不断的维护、淘汰、更新安全设施、设备,使之处于良好的安全状态。要做到这一些,需要不断的投入资金。同时,现代安全管理新观念更注重本质安全的观念,提高机械化、自动化程度,降低人的不安全因素,引进先进的科学技术手段,加大科技投人,更新设备和材料,消除设备和施工环境的不安全状态。 七、加强安全生产技术教育培训工作 从业人员的安全素质如何,直接关系到单位的安全生产水平状况。从大量事故教训看,许多事故都是由于从业人员没有经过严格的教育与培训,缺乏安全生产意识,缺乏安全操作技能,从而导致事故的发生。因此提高作业人员安全素质的重要措施之一就是加强并强制进行全员安全教育与培训,坚持普通教育与重点教育相结合,理论教育与实践教育相结合的原则,采取多种形式的教育培训,特种作业人员取得特种操作资格证书,提高工作人员的安全意识,操作技能和自我保安能力。 八、安全防范措施 按照“三不放过”的原则,即事故原因没有分析清楚不放过、事故没有得到解决不放过、员工没有得到教训不放过。组织有关人员调查,处理安全事故,定期组织分析本单位安全情况发生原因,拟定改进措施并监督执行,防止事故重复发生的防范措施。 1试验室内安全设施、标志必须齐全有效。 2试验室供电线路的安装必须符合试验教学的需要和安全用电的有关规定,定期检查,及时维修。 3试验室要做好防火、防触电等工作,加强四防(防火、防电、防盗、防事故)要配备灭火器等消防器材。 4试验室要采取防盗措施,加强安全保卫工作,非试验室工作人员不得随意进出。 5对试验室存在的不安全因素,要及时向上级部门反映,整改,若发生安全事故,应在采取补救措施的同时如实报上级部门,对造成安全事故者,应根据情节轻重按有关规定及时处理。 九、安全检查制度 1试验室设专职安全员一名,全面负责试验室的安全工作,其他人员担任各科室的安全员,负责各科室的防火,防盗安全工作。 2工作人员离开试验室时,必须切断室内电源,检查水源,关好门窗,防火防盗,保证试验室的安全。 3试验室钥匙不能转借他人、私自配制。 4严格执行《试验室防火安全管理制度》,做到易燃、易爆品及有毒物品集中统一的保管存放。 5节、假日由经理和实验室人员一起全面检查试验室的安全。 6试验室安全人员定期对试验室的安全、防火设备进行检查,并做好检查记录,发现问题要及时整改。 安全管理工作是一项长期而艰巨的任务,安全管理没有终点。只有不断创新安全管理理念和机制,才能创造良好的工作环境,营造良好舆论氛围,才能做到安全工作。 第5页 共5页
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:对试验室安全工作管理的工作体会.docx
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/6422352.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork