量化考核管理系统分析.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,量化考评管理平台,量化考核管理系统分析,第1页,量化考评管理平台,产品概述,为充分调动各单位和广大民警工作主动性，主动探索建立量化考评激励机制，推进各项业务工作和公安队伍建设上档次、上水平，在此基础之上研发本量化考评管理平台。,本系统采取B/S结构，完全基于Internet/Intranet平台。以建立一个以计算机网络为资源分布式管理系统，并以此为依据构建分开、公平、科学有效考评考评制度，不停完善民警日常行为规范，促进民警工作态度,量化考核管理系统分析,第2页,和业务素质提升为一直目标。以调动民警工作主动性为核,心，坚持“按岗定责，按责定量，按量计分，按分考评”,标准，有效激励广大民警开拓创新、勤政务实、爱岗敬,业、争先创优，努力开创分局公安工作新局面。全部项目,全部以数字形式表达，网上运行，每日计分，每日排序，每,月按照各类考评情况兑现奖惩，年底按整年累计得分进行总,评。,本系统还融合了网上办公一些功效，如：文件传送、治安,案件登记办结及审结、刑事案件破案登记以及基层输入实有,人口、重点人口、暂住人口等信息，实现了在网上办公同时,完成了对人员考评工作。,量化考评管理平台,量化考核管理系统分析,第3页,在此基础之上，我企业为保定市新市区公安分局开发了,新市区公安分局“6+1”量化考评管理平台。此平台能够科,学、客观、简单、明了提供即时准确数据，以到达对分,局派出所和民警进行有效日常监管和考评。,量化考评管理平台,量化考核管理系统分析,第4页,主要功效,量化考评管理平台,民警执法执纪考评。,打击刑事犯罪考评。,查处治安案件考评。,防区防控考评。,小区民警考评。,户籍内勤考评。,行政内勤考评。,公文报送。,系统设置管理。,量化考核管理系统分析,第5页,系统特色：,1、评定方式可灵活设置。,2、基础信息设置可灵活增添、修改适应形式发展需要。,3、在设定好评定标准与得分、岗位目标后，系统自动加扣分，降低人为干扰；减轻手工考评劳动强度。,4、系统适合用于不一样地域、不一样警种、不一样规模单位使用。,5、各处、室、科、所、队按工作性质、负担职能、划分为多个不一样功效系统。,6、系统权限控制严密。,7、系统有方便检索、统计、打印功效。,8、全B/S架构，安装简单，易于维护，可随时随地进行管理、考评。,9、流程化管理菜单，界面友好，操作简单。,10、考评结果统计分析。,11、,流程化管理菜单。,量化考评管理,平台,量化考核管理系统分析,第6页,系统展示,依据实际考评需要，本考评管理平台将人员分为六种角色，依据人,员分配权限进行考评。（以保定市新市区量化考评管理平台为例：）,被考评人员,单位考评员,基层所（队）长,机关审核员,专职考评员,局领导,量化考评管理平台,量化考核管理系统分析,第7页,登录界面,量化考核管理系统分析,第8页,选择角色,量化考核管理系统分析,第9页,人员管理,量化考核管理系统分析,第10页,直接考评扣分,量化考核管理系统分析,第11页,直接考评加分,量化考核管理系统分析,第12页,联合破案人员分数分配,量化考核管理系统分析,第13页,公文报送,量化考核管理系统分析,第14页,信息打印,量化考核管理系统分析,第15页,考评查询,量化考核管理系统分析,第16页,系统总体思路：,按照考核分为两类 针对全局不分岗位及按照岗位，具体分为七项，决定了主菜单项。,按照考核方式及查询权限分为：上对下直接评定、单独流程中机关处理部分、单独流程中基层单位登记处理部分、被考核人处理部分、及抽查审核、对本人、本单位、全局查询等权限,子菜单按照以上两项确定,部门按照在考核中不同情况分为5类局领导、考核小组、机关、基层、中队，再分部门。,人员均安排在部门中，结合考核人员须设定角色及岗位，被考查对象有具体岗位必须设置，机关考核员需设定考核岗位，其他情况不用设置岗位（设置岗位将忽略）,考核项目按照大类，再分处理类（要确定是否直接考评、是否允许自评、加扣分、以及限制机关科室）程序将按照此设置限定登录人员有无此项处理能力。,岗位考核可以按照不同情况，将不同部门人员分别进行排序。,量化考核管理系统分析,第17页,