分享
分销 收藏 举报 申诉 / 18
播放页_导航下方通栏广告

类型8-展览中心营销.ppt

  • 上传人:a199****6536
  • 文档编号:6381963
  • 上传时间:2024-12-07
  • 格式:PPT
  • 页数:18
  • 大小:10MB
  • 下载积分:8 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    展览 中心 营销
    资源描述:
    单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,8 展览中心营销,8.1展览中心营销机会分析,8.2展览中心的营销策略,目 录,8.3展览中心的主要营销手段,8.1展览中心营销机会分析,展览中心是举办展览的场所,它是展览活动得以举办所必备的硬件措施。作为展会展示和交易的平台,它是连接主办方、参展商、买家、供应服务商的枢纽,又是沟通政府、社会和企业的桥梁,是会展经济发展的载体。,8.1展览中心营销机会分析,营销不仅仅是一个部门管理有限的任务:管理广告、寄发邮件、人员促销等,营销的目也不仅止于“销售展览场地面积”,营销必须是展览中心各部门共同的事业。,为此,营销者需寻找目标市场,以目标客户的需求为中心建立营销计划、改善产品和服务、采取有效的市场营销组合,通过满足市场需求来创造价值。,1经济环境,2地理环境,3.市场环境,市场营销环境分析,展览中心内部环境分析,1硬件,2人员及服务,3经验及形象,客户及其购买行为分析,各类展览会的组织者是展览中心场地的直接租用者,因此组展者是展览中心的主要客户,是展览中心营销所要针对的主要对象。,展览中心需要通过对组展者的分析了解一些重要的信息,包括有多少组展者、他们是谁、他们所组织展览的性质、他们能接受何种价格、他们对不同展览中心的印象等。,确定目标市场,确定目标市场是指展览中心经过比较、选择,决定作为服务对象的会展市场。,一个展览中心不可能为所有的展览活动提供场地,展览的性质各不相同,组展者的身份以及各自的要求也不同。目标市场战略可以通过STP,即市场细分(Segmenting)、市场选择(Targeting)、市场定位(Positioning)来进行。,1.市场细分,2.市场目标化,3.市场定位,确定目标市场,确定目标市场,展览中心对目标客户的定位,展览中心名称,展览中心定位,荷兰阿姆斯特丹RAI展览中心,韩国汉城会展中心,新加坡国际会展中心,人性化高质量的硬件设施和舒适的展览环境,多功能文化、娱乐、休闲便利设施一应俱全,如同商业城或游乐园,也是著名旅游目的地,豪华高效全新加坡最大的宴会厨房,周边遍布五星级酒店、零售店和餐馆,毗邻国际级表演艺术中心和中央商业区,距机场仅20分钟车程,8.2展览中心的营销策略,展览中心在细分市场的基础上确定市场目标和市场定位后,还需要根据目标顾客的特点和顾客价值这些营销战略要素来策划4P。,成功和完整的营销活动,意味着展览中心需要以适当的产品或服务、适当的价格、适当的渠道和适当的传播推广手段,将适当的产品和服务投放到特定的目标市场。,展览中心产品策略,1.展览中心产品的概念,产品是展览中心提供给市场以满足需要的东西。展览中心提供以其设备为基础的服务,这种服务依托于展览中心的建筑、展览区域、配套设施这些实体产品,此外展览中心还直接给客户提供展览的相关服务、体验、信息等。,(1).核心产品,(2).基础产品,2.展览中心所能提供的产品可以包括四个层次:,(3).期望产品,(4).附加产品,展览中心产品策略,展览中心价格策略,1.影响定价的因素,展览中心在制定其价格时,必须考虑诸多因素。这些因素主要包括:,(1).展览中心的成本状况,(2).市场需求状况及水平,(3).市场价格和竞争者价格,2.展览中心制定价格的步骤,(1).选择定价目标,(2).确定需求,(3).估计成本,(4).分析竞争者的成本、价格和提供物,(5).选择定价方法,(6).确定最终价格,展览中心的渠道策略,展览中心营销渠道的特点比较突出,由于展览中心经营者面对的客户(主要是组展者)相对集中,特别是对那些已经承办过许多展览的展览中心来说,他们已经建立了比较完整的客户数据库,而且很多品牌展会已经固定在某些展览中心举办。,在这种情况下,展览中心通常需要设立专门机构和人员,直接加强与客户的交流和沟通,维持与老客户的关系,在此基础上实现直接的销售。,展览中心的推广策略,展览中心营销推广活动,主要方式包括:,1.通过专业媒体发布展览中心信息,向展览会的组织者宣传自身良好的办展环境;通过媒体广告来提高知名度、提升形象。,2.关注展览行业的发展状况特别是各展览组织者的组展计划,主动联系相关公司或项目负责人进行沟通。,3.参加会展业界人士的各种聚会活动,积极在各种场合中推介自己的场馆。,4.通过电话、电邮、公共关系等手段,与客户保持经常的联系。,5.专门策划一些活动,用以维系和提升与客户之间的合作关系。如举办推广会、客户答谢会、联谊会等。,6.处理好与政府的关系,取得政府的支持。,1.参与城市整体营销,2.与旅游企业或管理部门合作,3.开展网络营销,4.实施品牌战略,8.3展览中心的主要营销手段,
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:8-展览中心营销.ppt
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/6381963.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork