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安监局党支部书记述职报告
一年来，在地直机关工委的正确领导和支持下，紧紧围绕地委“把资源管起来，让百姓富起来”这一战略目标，不断加强领导班子思想、组织、作风、廉政等方面建设，增强了班子的凝聚力和战斗力，圆满地完成了各项党建工作任务，推动各项工作目标实现了新突破。我局连续5年在全省安监系统绩效考核中排名第一，创新实施的安全监管“五项闭合”制度、“**督办”措施以及制定的安全检查表，被省局采纳后在全省安监系统推广，各项工作连续多年走在全省前列，现述职如下：
一、抓班子、带队伍，加强组织建设
我局党组班子现配备书记、副书记各1人，委员3名。在加强领导班子自身建设方面，我局党组能够严格执行民主集中制，凡是涉及局重大事项，均都通过党组会议集体研究决定。在干部使用上，党组严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持正确的选人用人导向，一年来按照规定程序，推荐副处级干部一名、科级干部2名、副科级干部3名，受到全局人员的一致认可。在具体工作落实中，坚持发挥领导班子的核心带头作用，深入开展“创先争优”、“基层组织建设年”、“三创”、“百千万”和“百局联百村”等活动，在全局营造“比、学、赶、帮、超”的氛围，激发全体党员的积极性和创造性。班子成员带头深入定点帮扶的XX县区北疆乡**村调研，积极为**村争取农村合作社项目，为**村村民提供无偿的电工、焊工技术培训；积极与****社区辖区的6名困难对接，为他们提供致富的信息，春节前期送去米、面、油，价值2000元.
二、抓学习，强素质，加强思想政治建设
我局始终坚持把强化理论学习，推进学习制度化，作为提升党员干部素质的基础环节。为确保班子成员思想教育达到效果，完善了中心组理论学习制度，采取集中学习和自学相结合、专题学习和辅导相结合、业务学习与实际相结合的方法，认真组织学习党的十八大精神、中国特色社会主义理论和科学发展观重要论述、《公务员法》、《依法行政实施纲要》等法律法规，加强班子成员的党性观念、理想信念和政绩观教育，使班子的理论水平、把握全局和驾驭复杂局势的能力得到明显提高，解放了思想，更新了观念，把思想统一到了地委的决策上来。
加强岗位学习，提升业务素质。为全面提升我局执法人员的业务素质，由执法局制作了安全生产经营单位检查表和执法检查手册，进一步规范了内业、外业检查项目、要求和标准。促使执法人员有表及里，由点及面深入的得到学习，有效的丰富了业务理论。针对不同的监管岗位，我局给执法人员发放了法律法规用书和执法类指导书籍，为工作人员提升业务水平奠定了坚实基础。
三、抓防控，促廉政，加强党风廉政建设
局班子成员带头不断提高防腐拒变的能力，从抓制度抓自律入手，强化领导班子廉洁自律和执政能力建设。一是完善各项制度，强化监督制约机制。通过认真开展廉政风险防控机制建设工作，紧紧围绕“重要岗位、重点领域、重点环节”三个重点，抓住“找、防、控”三个环节，建立起比较完善的廉政风险防控长效机制，从新修订了“党建工作工作制度”“科室工作职责”，制定了《安全生产四项制度》、《行署安监局议事决策规则》，《安全检查四不准制度》形成了干部自我约束、互相监督的运行机制。二是抓好党员领导干部廉洁自律，作廉政勤政的表率。组织观看党风廉政教育片，学习《领导干部廉政从政教育读本》、《矿难背后的推手》，促进党组班子成员和党员领导干部树立正确的人生观、利益观，自觉强化素质提升，增强抵御腐蚀的能力。三是结合安监工作实际，以案说法，通过安监部门典型案例分析，进一步警示了全局领导干部时刻要履职尽责，严格执行安全检查“四不准”制度。一年以来局班子成员和全体干部职工没有发生违纪违法现象。
通过班子成员的带头作用，促进了全局党员干部职工的作风转变，更好的履职尽责。一是领导带头化解企业发展难题，主动上门服务。在全区新改扩建项目上，变以往事后竣工验收为事前服务，我局领导带队多次深入有关企业，指导新改扩建项目履行“三同时”手续，有效避免了项目重复建设或二次整改。在企业隐患治理上，变以往单纯的责令整改为技术指导、跟踪服务，如在**铁矿、**木业制胶车间隐患治理上，企业屡次整改均未达标，我局了解这一情况后，立即聘请省安全专家组，帮助企业修改方案和施工工艺，不仅彻底治理了事故隐患，还比企业原方案节省了40余万元整改资金。二是服务企业发展，积极为企业“要政策、跑资金”。针对企业在重大隐患整改、应急救援建设缺少安全资金的困难，一年来由我局班子成员带队，多次到省为企业“要政策、跑资金”，现已为十八站华驿木业重大隐患整改、古莲河矿山联合救护队建设、地区应急救援平台建设争取资金285万元。三是积极推出领办措施。对省级安监部门负责审批的行政许可项目，由我局负责领办，先后多次到省局帮助有关企业办理行政许可，为企业办理和换发相关手续，现已为企业办结许可手续31件次，累计为企业节约差旅费8万余元。四是减轻企业负担，优化安全培训教育。我们推出便企服务措施，组织人员上门培训，一年来共在县区局举办培训班6期，培训600余人，让企业职工足不出县（区）就可参加培训，仅此一项为企业节约差旅费30余万元。
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