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智能公司党组织书记述职述廉报告
2017年，智能公司在陕煤运销集团党政的正确领导和各部门的大力支持下，公司项目推进、基础管理、支部党建和党风廉政建设各项工作取得了较好进展。按照集团党委《关于做好2017年度基层党建述职评议考核工作的通知》要求，现将一年来的工作情况汇报如下，敬请各位领导和同志们批评指正。
一、强化学习，不断提高思想觉悟和履职能力。
2017年，智能公司以党的十八大、十八届历次全会精神、中省和集团领导在国有企业党建工作会议上的重要讲话精神、《准则》、《条例》以及党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为主要学习内容，不断加强理论学习。以持续开展“两学一做”制度化常态化学习教育，坚定理想信念，加强团队建设，奠定发展基础。利用“三会一课”、中心组学习等组织党员干部全年共集中学习十余次，上专题党课4次，每个党员都撰写了学习体会文章和党性分析材料。同时，认真组织全体员工加强现代物流、工程建设、煤炭销售、企业管理等方面的政策法规和业务知识的学习。通过多种内容多种形式的不断深入学习，有效提高了全体党员干部的思想政治觉悟，筑牢了廉洁不腐的思想防线，提升了全体员工的业务水平和综合能力，有力促进了公司各项工作的顺利进行。
二、夯实基础，逐步落实支部党建和党风廉政建设责任
（一）不断完善公司支部建设。在组织建设上，公司支部力争按照“五好”党支部的标准要求开展党建工作。坚持集体领导、分工负责、团结协作，不断增强班子的凝聚力和战斗力。坚持每月一次组织生活会，每年一次民主评议党员会和民主生活会，通过组织生活、民主生活会，聚焦工作重点，解决问题困难。严肃认真开展批评与自我批评，剖析检查问题，增强团结，凝聚共识。制定落实改进措施，转变作风，提高效率；在制度建设上，按照民主集中制组织原则和“三重一大”议事决策制度，逐步建立了公司各项业务管理制度以及党务、党风廉政建设责任制度。进一步完善了责任分工，规范议事规则，强化决策程序，扎实落实用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。不断融合国企理念、增强班子团结，积极创建开诚布公、以诚相待、顾全大局、求大同化小异的环境风气。不断培养班子成员相互尊重、相互沟通、经常交流、互谅互信的气度和气量。做到大事讲原则，多研究，小事讲风格，多容让，努力使班子成员在思想上同心、工作上同向、行动上同步；在作风建设上，要求公司党员领导干部立足岗位实践，对照学习、工作、生活情况，认真查找在“八项规定”、“四风”方面存在的突出问题，制定落实整改措施，使不良风气得到明显纠正，树立了党员干部的良好形象。严格执行可控费用申请审批、使用管理、审核检查等管理制度，并不定期检查制度落实情况，严格防范违纪违规行为，重点预防经营风险。
（二）严格履行公司“第一责任”。一是建制度，打基础。逐步建立健全了企业党建及党风廉政建设学习教育、管理机制、纪律执行等职责制度。从学习上、观念上、行动上，进一步融合理念，统一认识，提高觉悟，增强自觉性，强化执行力。二是讲规矩，严纪律。把落实中央八项规定与转变工作作风相结合，紧密切合实际，严格控制各项费用开支，严明工作纪律。建立健全了车辆管理、业务招待、请休假等11项务实管用的规章制度，并加强督导检查落实，进一步促进了公司内部管理更加有序，工作作风明显提升，费用支出合理规范的内部管理秩序。三是严律己，当先锋。作为智能公司第一责任人，我切实贯彻执行“一岗双责”制度，严格履行“第一责任”。时刻保持思想坚定、头脑清醒，坚决落实党风廉政建设责任制，自觉带头讲党性、重品行、做表率，凡是要求班子成员做到的自己首先做到。从自身和公司党员领导干部做起，切实改进作风，做好廉洁自律，起好示范作用。
（三）认真贯彻党风廉政建设责任制。党支部严格按照运销集团党风廉政建设的总要求，认真对照《党风廉政建设目标责任书》，落实目标责任，明确责任人，重点加强反腐倡廉日常教育，落实“三会一课”制度，及时传达学习和落实了党的方针政策及运销集团公司党委、纪委的重要指示精神。结合公司实际，梳理、分析存在的问题，切实改进了作风。开展了“反腐倡廉教育月”、廉洁短信提醒、读书思廉、廉洁风险排查等活动。组织党员干部学习、观看警示教育片，以案施教，教育和引导党员干部，防微杜渐、廉洁从业，真正从思想上筑牢拒腐防变的防线，行动上践行党风廉政建设责任制的落实，使公司党员干部的政治意识、纪律意识和规矩意识进一步增强，有力地促进了公司风清气正、干事创业氛围的形成。
三、履职尽责，全力完成公司年度目标任务
（一）认真进行煤炭物流市场调研。公司领导班子成员多次对XX市周边，约30家投产、新建煤矿、洗煤厂及煤炭集装站以及下游市场、煤炭物流基地进行了细致调研。为公司物流园区项目优化方案提供了科学可靠的依据资料，为适时开展煤炭物流贸易经营积极创造条件，为项目落地实施和投运经营奠定了基础。
（二）加强沟通协调，积极推进物流园区项目实施。一是公司根据市场调研分析情况并结合陕煤集团压缩项目投资要求，对项目规划进行了优化调整。项目优化方案和相关请示经运销集团两次专题会议研究讨论，已报送陕煤集团。二是按照公司与项目所在地高家伙场村签订的协议，为高家伙场村办理250亩公益项目用地相关手续及场平。经多方协调努力，目前已完成榆阳区一级的林业手续。三是密切跟踪靖神铁路红石峡联络线项目投建动态并不断与靖神铁路公司沟通对接，基本上明确了红石峡联络线的建设方案及相关事项。公司物流园区项目的推进截止2017年底，项目土地证、林业、环评、水保手续已办理齐全；园区初步场平及进出场道路征地建设的前期准备工作基本完成；编制完成了《榆阳煤炭物流园区可行性研究报告》、《岩土工程初步勘察》、《初步设计》、《技术经济分析》及其内部评审；按照集团要求完成了园区装煤线征地建设委托。
四、存在的困难和问题
回顾一年来的工作，智能公司虽然在项目推进、运行管理、支部党建和党风廉政建设等方面取得了一些成绩，公司未发生违反制度规定和违纪腐败的行为。但深刻反思我们的工作仍存在诸多不足和需要改进的地方。主要表现为：理论学习不深，党建基础薄弱。学习上的不深入，原理上的悟不透，必然难以运用科学世界观和方法论，去观察、分析、解决实际问题。受公司经营体制和经营现状等因素的影响，主要存在对党建和党风廉政工作的重要性缺乏统一认识，没有完全建立起有效的党建和党风廉政工作机制体系和制度，公司人数少，党员人数更少，力量较弱。政绩观还有失偏驳，认为只有项目建设是务实，其他都是务虚，不重视企业党建和党风廉政工作。公司管理机制体制、制度程序需要进一步健全完善，经营管理有待于进一步规范，执行力有待提高。公司物流园区项目的推进实施还存在较大的困难和障碍。
五、2018年工作思路
（一）加强学习，提高水平。领导班子要带头把学习作为一种精神追求和政治责任。应进一步增强学习的自觉性和系统性，把学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，放在重中之重。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”。不断用党的十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作、推动实践。同时，要系统地学习相关业务知识、法律知识、领导科学等，大力提高政策理论水平和领导决策能力。坚持学用结合、学以致用，把学习成果努力转化为指导工作实践、推动促进发展的优异成绩。
（二）勇于担当，推动项目。一是扎实推进项目落实落地。加强项目推进协调工作，尽快完善项目筹建阶段各项手续，积极落实相关批示、方案，弥不足、补短板，制定切实可行的项目推进实施计划、方案、措施，确立目标，有序推进。二是妥善处理好项目建设所涉及的企地关系，尤其要重点解决好公司与项目所处村组的焦点问题，排除各种干扰，促进项目建设实施进度。三是根据集团安排，结合公司实际，力争完成好项目初步设计及评审、铁路装煤线建设、进场道路、园区“三通一平”工程等。
（三）强化基础，护航发展。加强教育培养，发展党员，壮大力量。逐步健全完善党建和党风廉政建设工作制度体系，规范组织程序、组织生活、组织活动，强化组织学习、组织纪律、组织监督，充分发挥党建工作保驾护航作用，促进企业健康发展。进一步改进作风，强化执行。要深刻认识到执行不力的短板，既要注重从思想源头剖析原因，又重视从制度层面落实改进，着力构建促进作风建设，强化执行力度的长效机制。坚持班子带头、严字当头，身体力行抓落实、率先垂范带作风，真抓实干、敢于担当，狠抓执行力的有效提升。
（三）务实创新，增强实效。进一步健全完善公司制度、流程，讲程序、立规矩，不断规范行为，强化执行力，为公司项目建设、经营运行、持续发展打牢基础。坚决贯彻落实运销集团公司党政的各项决策和部署，始终围绕公司发展，积极开展调查研究，提出新思路、新目标，拿出新方案、新举措。积极推进公司物流园区项目落地实施，奋力开创各项工作新局面。
不妥之处，请领导和同志们批评指正。
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