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乡镇党委书记述职述廉报告
2004年以来，我团结带领全镇上下深入贯彻落实省、市、县委工作会议精神，以科学的发展观为指导，树立正确的政绩观，紧紧围绕年初制定的“夯实一个基础，抓住两条主线，实现三个突破，办好四件实事”的总体工作思路，启动内力，激发活力，借助外力，加倍努力，“四力合一”，使我镇进入了一个经济快速发展、社会各项事业蒸蒸日上的大好时期。下面，我将一
年来自己的学习、生活、工作等情况向各位领导及同志们做一简要汇报。
一、严以律已，清正清廉，全面落实党风廉政建设责任制规定。
2004年以来，我和党委一班人，自觉加强学习，不断提高自身素质和修养，自觉加强世界观的改造，树立正确的人生观、世界观和价值观自觉与党中央在思想上、行动上保持高度一致，同时自觉加强党的有关规定章程和要求等方面的学习，做到自醒、自警、自重。
一年来，我和党委一班人研究制定了《关于进一步落实党风廉政建设责任制的意见》、《财务管理规定》等文件，并与全体副科级以上干部、各站所室、各村庄分别签订了《党风廉政建设责任书》。要求别人的，自己首先以身作则，无论是在工作中，还是在生活中，我始终带头遵守党风廉政建设责任制规定，时刻检讨自己的言行，始终坚持艰苦朴素，勤俭节约的传统，保持高尚的人格追求，树立良好的形象。因工作需要外出办事时，我自己只是吃顿便餐，在确实需要宴请他人时，也是一直坚持能省则省的原则，绝不大吃大喝，铺张浪费；各级领导到***镇检查指导工作，一律在伙房就餐，而且招待从简，大幅度降低了招待经费；对于家中的私事我从不贪图私利，以权谋私，坚持做到看好家门、管好家人；对于镇财政支出数额较大的，一律提交书记办公会集体通过，从不个人说了算。我所乘坐的车辆已经行程32公里，在全县乡镇党委书记乘坐的车辆中，是车况最差、档次最低的车辆。一年来，我镇的招待费用等支出项目压缩到了最低限度，有效地缓解了财政困难，保证机关正常运转。
二、加强基层组织建设，带出了一支坚强有力的领导班子和基层干部队伍。
在领导班子内部，我们制定了学习制度，民主评议制度以及工作警示制度等规章制度，自己时时处处以身作则，当好班长。领导班子内部坚持“大事讲原则，小事讲风格”，不搞“独断专行”，不搞“一言堂”，充分发扬民主，维护班子团结，经常性地开展批评与自我批评逐步形成了一个宽松和谐的领导集体。自己在工作中、生活中、团结同志，不搞特殊，不脱离群众，经常深入基层实地调查了解情况，争做干部的表率，人民的公仆。
农村基层班子是做好各项工作的基础和保证，必须长抓不懈。今年上半年我们结合全县三级联创“争创竞赛”活动，突出抓好后进村班子整顿。在县派工作组的帮助下，抽调精干力量驻村整顿，使后进村的面貌逐步得到了改善，如北滩村，经过综合整治，收清了税费尾欠，解决耕地问题，新修通了公路，并组建了一个新班子，使该村各项工作走上正常轨道，甚至走在了全镇前列。
我和党委一班人高度重视这次“村两委”换届选举工作，我亲自担任领导小组组长，亲自研究安排，亲自调度，亲自操作，严格按上级文件及有关程序分步实施，确保各个环节不留有任何遗留问题。目前，这项工作正在有条不乱地进行，
三、勤政为民，埋头苦干，促进了全镇经济及社会各项事业快速发展。
2004年以来，全镇完成民营经济固定资产投入5800万元（全年任务4200万元）；完成招商引资3200万元（全年任务1500万元），预计年底能够完成4000万元；1-11月份，我镇实现工商税收168万元（其中国税78万元，地税90万元），同比增长100，预计年底能够实现工商税收翻番的目标；全镇人均纯收入达到了2150元，同比增长13；2004年我镇信用社存款达到了2600万元，比去年增长63，完成全年任务的200。
（一）招商引资及民营经济工作取得了历史性突破。
2004年以来，我和党委政府一班人将民营经济发展摆在经济工作的首要位置来抓，解放思想，更新观念，瞄准一流，自我加压，克服重重困难，破除“等、靠、要”不良思想倾向，认清“不发展要落后，慢发展也是落后”的严峻形势，制定出台了优惠政策，层层分解任务，严格目标考核，统一兑现奖惩，全面实施“双招双引”战略，坚持“大商小商一起招，大小项目一起引，内资外资一起抓”，有效地促进了招商引资及民营经济工作的发展。
今年以来，全镇新建了芦丁厂、镇东植物油厂、益民面粉厂、通达饲料厂、冰峰冷藏厂等民营企业18家，其中，固定资产投入500万元以上的项目5个；先后引进了华鲁能源有限公司、源昌祥食品厂、通顺运输有限公司、隆丰实业有限公司等项目11个，并向县工业园区引进了阳光包装材料有限公司，该项目一期投资1200万元，即将投入生产运营。
（二）农业和农村经济蓬勃发展。
在农业结构调整上，我们突出抓好了葡萄生产、苗木繁育、畜牧养殖、林
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