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县商务中心综合治理班子述职报告
县综治委：
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在县政法委、县综治办的指导下，我们以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕“明确目标、突出重点、标本兼治、重在治本、分类指导、典型引路”的原则，及时完成了县综治委安排部署的综治工作任务。现报告如下：
一、完善责任制，切实加强对综治工作领导
作为本单位综治工作的第一责任人，为严格按照上级各党委政法部门的有关要求，切实抓好本系统综治工作，我们成立了商务中心以主任为组长的综治维稳工作领导小组，积极加强对本系统的综治工作领导，并及时进行督促检查，确保了本系统的安定。一是健全和完善了《商务局综治维稳工作制度》，明确了考评对象、时间、内容及程序、要求，并在年中、年终结合其他工作的检查进行考评；二是落实责任制，发挥好综治领导小组成员的积极作用。将本系统的综治工作责任分解到每位成员，做到责任到人，便于增强维护社会安定的政治责任感；三是抓本系统内直接责任的工作环节，经常性督促系统内企业落实综治工作，并将综治工作的有关要求与系统各单位签订了维稳工作责任书；四是切实按照综治工作要求，每季度在党总支会议上研究综治工作达一次以上，确保县综治委布置的综治工作得到落实；五是定时或不定时地组织系统综治领导小组成员及有关单位负责人，到企业单位进行督查，发现问题或不安定因素，及时进行处理和化解。
二、过细排查隐患，积极化解矛盾
今年，我们认真贯彻落实县委、县政府关于信访维稳工作安排，把信访维稳工作作为维护社会稳定的一件大事来抓，坚持主帅上阵，齐抓共管，采取有力措施，化解矛盾，处置信访问题。
一是全面排查。按照县委的要求，我们认真组织对商务系统存在的不稳定的因素进行了全面仔细地排查，做到不留死角。全年来我们先后7余次召开了系统内各单位和局直企业负责人会议，安排布置各单位根据自身工作特点和行业特点认真排查各自的矛盾。据统计，我们系统共排查矛盾隐患问题4类6多（件）起。通过排查摸底，做到了心中有数，随时掌握动态，做好稳控工作。
二是突出重点。针对系统企业在改制后的遗留问题、矛盾和未改制企业职工的改制要求、两保待遇等，集中精力加以研究处理，及时排除不稳定因素。
三是分门别类。将摸排出来的矛盾和不稳定的因素，进行了归类，主要涉及拆迁安置、工地危房、肉食品价格遗留的老上访户等四大类，及时建立台帐，根据不同类别、不同情况，采取不同措施和办法加以处理和解决。
四是畅通信访渠道，全力化解突出矛盾。我们按照接访、处访、回访一条龙管理模式，对群众反映的问题我们坚持做到开门接访，有访必接，不推诿、不敷衍，并严格做到“三心”，即接待群众热心、听取问题耐心、疏导说服诚心，使上访群众真正“说出想说的话”，“办成能办的事”，努力增强群众对县委、政府和商务中心解决问题的信任度。对群众来信来访反映的问题，我们严格按照《信访条例》，依法、依规、按政策耐心疏导说服，妥善处理回复，做到件件有着落，事事有回音。具体做到“三抓”即抓办理。实行“急事急办，特事特办”，初访问题，能当日解决的坚持现场或当日处理完毕；一般性问题，3日内处理完毕；重大问题，30日内处理完毕；特大、复杂问题，60日内处理完毕。从今年3月起，我们在“全国两会”、“五一”、“十一”、“十八大”等四个特别防护期全面实行了特别防护期维稳值班制度，认真做好了防护期值班日记台帐。同时对排查出来的矛盾和稳控对象做到了严防死守，确保了这些特别防护期里商务系统的稳定局面。
三、采取过硬措施，落实责任
为了将综合治理工作落到实处，我们采取了过硬措施，总的办法是实行“一个问题、一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底”的“五包”责任制。一是建立维稳工作体系，形成齐抓共管格局。做到一级抓一级，层层抓落实，进一步落实信访和维稳工作责任制和责任追究制。二是实行包干负责办法。采取由党总支书记、主任负总责，副主任和业务股股长具体抓并负责红旗市场、浊漳酒业公司等九个企业的综合治理工作。各企业领导负责本企业维稳工作的工作体系。对县维稳办交办的重点信访事宜，实行了包干负责制。
四、强化督查督办，创建平安商务。
按照县委、县政府相关要求，围绕县综治维稳工作目标，以信访工作处理为平台，认真防范各种不安定因素，确保了社会治安综合治理工作整体水平的提高，实现了“六无”：即无刑事案件、无治安案件、无重大事故、无经济犯罪、无违法乱纪行为、无群体越级上访案件。为了创建平安商务，我们主要做了：一是加强安全生产。坚持以人为本的安全理念，指导企业建立健全安全制度，狠抓各项措施的落实，加大安全防护措施的资金投入，强化安全教育和培训，提高了广大干部职工的安全防范意识，开展了安全生产大检查、百日安全督查活动，逐步建立了安全生产长效机制，实现了无安全重大事故发生的责任目标。二是治安防范。我们要坚持我们始终坚持以“预防为主”的战略方针政策，走群众路线，从小事做起，指导各企业在做好人防和物防的基础上，进一步突出现代科技在企业治安防范网络建设中的引领作用，下大气力抓好技防工作，进一步提升企业治安防范网络的档次、水平和效能，进一步健全和完善治安防控体系建设，建立“防控一体化”治安防范网络，预防和减少各类违法犯罪活动的发生。三是抓好系统各企业家属大院的综合治理，打造平安大院。今年我单位以创卫攻坚行动活动为契机，着力抓好环境卫生整顿，生活秩序整顿和治安环境治理，使大院面貌焕然一新。四是做好信息反馈，落实值班备勤制度。我单位专门安排由一名领导、一名股长、一名工作人员，24小时值班制，并要求值班人员24小时保持通讯畅通，不准外出或离岗，及时掌握情况，及时处理问题，特别是在“两会”“十一”、“十八大”期间，每天上午10：
30、下午5。30向县维稳办报告情况，有事报事，无事报平安，确保了全系统的稳定。
五、加强普法教育，提高依法行政能力
今年以来，我们围绕县委、县政府工作大局，积极开展法制教育工作，认真按照相关文件的要求和部署，坚持法制教育与法制实践相结合，全面动员，精心组织，扎实推进，促进了系统的发展和稳定。一是明确责任。今年来，我们始终把普法和依法治理工作纳入商务工作的重要议事日程。成立了以党总支书记、主任为组长，党总支副书记、副主任为副组长，各股室负责人为成员的普法和依法治理工作领导小组。设立了办公室，业务股股长任办公室主任，明确专人负责普法和依法治理工作。组织机关和企业扎实开展普法活动，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各有关部门分工协作，全系统职工共同参与的格局，推动普法和依法治理工作的全面落实。二是广泛宣传。今年认真制订了“五五普法”活动计划，确定了工作目标、工作措施及工作要求，并充分利用、会议、简报、墙报、标语和开展法律咨询等多种形式，加大对普法工作的宣传，在全系统形成了共识。年初我们与各直属企业签订依法治理目标责任书，层层落实责任；组织开展不定期抽查，实行目标考核，严格奖惩，确保普法和依法治理工作顺利进行。与此同时，我们按照要求坚持定期召开综治工作和普法建设工作例会，安排部署综治和普法建设阶段性工作，研究解决工作中遇到的问题。我们把普法教育与实际工作结合起来，充实了普法教育内容。三是注重实效。综治工作开展以来，我们认真按照普法规划和年度工作计划的要求，抓好重点对象，确定重点学习内容，实现整体推进。今年来，先后进行了五五普法读本的法律知识培训，有力地提高领导干部职工的法律素质。四是建立健全普法和依法治企奖惩制度。普法依法治企工作与评先评优和年度工作目标考核挂钩，作为年度考评工作的重要内容。
这一年来，我们综治工作取得一定成绩，但是，同上级的要求和综治工作的要求相比，还有一定的差距，在一些方面还需要继续努力，再接再厉，进一步做好工作。
今后，我们将进一步完善相关的措施，加大宣传教育力度，认真抓好综治工作的落实，为创造一个安定的环境，推动商务各项工作的开展作出自己的更大的努力。
2013年，在市委市政府和上级主管部门的正确领导下，我中心全体同志以党的十八大精神为指导，围绕市委市政府提出的“作风效能年”活动深化机关作风效能建设活动，不断加强自身的政风行风建设，努力提高自身的服务能力和工作水平，继续坚持效能建设、基层满意站所创建工作长抓不懈。现将工作汇报如下：
一、统一思想，明确目标
今年，我中心将基层满意站所创建工作和效能作风建设、文明单位创建工作相结合，通过向全体工作人员征集创建主题口号活动，确立了“循政策遵章程、创社保新业绩；严管理强服务、做百姓贴心人”这一创建主题，并召开了创建动员会，统一中心全体干部职工思想认识，深刻理解创建工作的深远意义，使每位工作人员都积极地投入到创建活动中来。同时，制定切实可行的创建计划，明确提出“巩固创建成果，力争再上台阶”的创建目标。
二、加强服务意识、扩宽便民渠道
社保中心作为一个窗口服务单位，提升工作质量，完善工作流程，拓展服务内容，始终是每年工作的重点。此前，中心实行了一系列便民举措，如大厅值班长制度、定期短信提醒业务、“我服务，你评价”活动等等，并形成长效机制。今年，中心在原有的基础上，增加了“社会保险业务网上办理系统”，该系统具备免费和便利两大突出特点：一是系统由政府买单，免费提供给各参保企业使用；二是各企业经办人在电脑前点击鼠标便可以完成社保业务办理手续，不必跑到社保中心来办理。许多企业经办人员都说，社保中心推出网上申报业务后，他们省心省力不少。接下来，我们还将推出业务大厅叫号系统和银行代理个体参保业务，进一步拓宽办事渠道，合理分配窗口资源，减少业务环节，提升服务能力，提高办事效率。
三、公开政务，打造阳光社保
一是公开政务信息。社保中心处充分利用市人社局网站这一平台，将社保机构的职责职权、办事程序、办事依据、办事条件、办事时限、办事标准、监督办法等事项逐一向社会进行公开，主动接受社会的监督，认真听取社会各方面的意见和建议，以积极的态度改进管理服务，增强管理服务的透明度。二是公开政策、人事信息。在市政府的阳光政务网站上将社会保险相关法律法规、最新动态等内容进行公开；在社保大厅将单位机构职责、人员岗位、办公地址内容进行公开。
三、建设阳光政务网上办事大厅。xx市人社局已被省人社厅列入阳光政务网上办事大厅试点单位，今年10月网上办事大厅将正式投入运行，目前社保中心网上办事大厅建设工作正在有序推进中。
四、营造氛围，加强学习，提高办事能力
1.营造氛围。为提高干部职工效能意识和服务意识，我中心从三个方面强化教育引导，营造浓厚的创建氛围。一是各类会议学习勤抓。利用中心召开的各类会议为契机，沟通、交流、灌输效能意识、服务意识，转变作风、优化服务。二是开展创建主题口号征集和我身边的勤廉故事征文活动，让大家充分参与到创建的过程中来，提高积极性。三是张贴工作格言警示。如在办事大厅悬挂着“细节决定成败”、“勤学善思，创新作为”等警示工作格言，旨在时刻提醒工作人员，真正让效能文化扎根于全体干部职工心中。
2.加强学习。为了进一步加强社保机构能力建设，不断提高干部职工的社保业务经办能力和防腐拒变能力。社保中心开展了一系列的廉政教育活动和政策业务学习。一是邀请市纪委有关领导为全体工作人员上课，提醒各位党员干部要按照习总主席的要求，经常“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，积极开展党的群众路线教育实践活动，把为民务实清廉的价值追求深深植根于党员干部的思想和行动中。二是把7月和8月年确定为“社保业务政策学习月”。要求全体工作人员做到本职岗位政策业务要“精”、相关社保业务要“熟”。学习活动坚持合理安排、统筹兼顾、工作学习两不误。考虑到社保中心是窗口服务单位，全体工作人员利用每周
二、周四中午午休时间，自带座椅到中心二楼大厅听讲。虽然上课条件较为简陋，但全体工作人员坚持按时到场认真听讲，学习氛围浓厚。通过学习达到进一步加强政策的执行力度，改善服务质量，实现社保经办科学化、规范化、精细化管理，提高为参保对象服务水平的目的。
五、廉洁奉公、作风扎实，树立良好形象。
一是开展廉政风险点排查。对照各岗位履行职责、执行制度等情况，认真分析查找在政治纪律、思想道德、岗位职责和外部环境等方面存在或潜在的风险内容，建立廉政风险信息档案，集中规范管理，实现预防腐败、保护干部、促进工作的目标。
二是开展内部业务审核工作。年初即排定计划，对中心所有科室业务进行逐一审核，确保社保基金安全正常运行。目前已完成贯彻省221文件补缴业务、内控制度专项检查、城乡医保基金专项检查、城乡养老基金专项检查的自查工作，并联合纪委、卫生、药监部门进行了定点机构重点检查工作。
三是坚持民主集中制原则。遇重大问题都坚持中心班子集体讨论研究决定，坚决抵制不良风气侵蚀，做到防微杜渐，警钟长呜。针对群众反映和工作中发现的问题，及时自查自纠，做到有则改之，无则加勉。xx市残疾人劳动就业服务所述职述廉报告
2013年上半年，xx市残疾人劳动就业服务所围绕残疾人“两个体系”建设，全面推进残疾人教就扶贫和社会保障工作，着力提升残疾人的生活品质，取得了显著成效。现述职如下：
一、认真履行职责，不断推动我市残疾人教就、扶贫工作又好又快发展
（一）残疾人基本生活保障逐渐健全。今年以来，市劳服所以创建“省级扶残助残爱心城市”为契机，加强与民政、人社、教育等部门的沟通合作，全力做好低保、残保、城乡居民社会养老保险和医疗保险等相关信息的对接，进一步理清职责，实现工作对接共享。一是积极做好定期补助。截止2013年上半年，全市纳入最低生活保障的残疾人有2616人，纳入残疾人基本生活补助的有1136人，合计3752人；1697名残疾人享受了特困补助，其中新增32人，死亡18人，补助金额57.915万元；1063名重度残疾人享受了托安养工程，其中新增62人，死亡37人，机构托养126名，居家安养913名，日间照料24名，补助金额212.259万元。二是积极做好临时救济和慰问。今年春节集中走访慰问特困残疾人家庭203户，发放慰问金14.21万元；xx市慰问20户，发放大米20袋，油40壶，棉被20床，慰问金额3万元。三是开展送清凉活动。赴钦堂浦田联系村、4家工疗站送上慰问金、清凉饮料和防暑用品。
（二）残疾人就业创业多措并举。一是积极推动残疾人按比例分散安置残疾人就业。广泛宣传社会各界组织按比例安置残疾人就业意识，在争取全社会理解和支持的同时，积极为用人单位落实政策保障，对安置残疾人工作出色的单位和企业予以鼓励。同时运用残保金审核征收这一手段，充分调动行政、企事业单位以及社会其他组织安置残疾人就业积极性，并加大对就业安置审核的力度，对工资不达标准、挂岗等问题突出的单位不予审核，截止6月底残保金审核已结束，全市共有255家单位安置了459名残疾人就业。二是积极巩固发展集中安置残疾人就业成果。4月份残联部门联合民政等4家单位对全市41家福利企业和4家工疗机构进行用工情况专项检查和核实确认，共发放超比例安置残疾职工奖励资金490.98万元，据统计全市集中安置残疾人1343人。在此基础上，专门召开超比例安置残疾人就业表彰大会，会上进行典型发言交流，鼓励先进。三是积极做好就业服务。精心筹备新春开年的残疾人就业招聘会，积极争取纳入全市“春风行动招聘周”活动，与其它招聘活动同宣传、同组织、同落实。共有19家市内外企业，提供各类工种48个、就业岗位288个，有600余名残疾人前来咨询应聘，有119名残疾人和招聘单位达成了就业意向。另外不定期地举办临时的小型招聘会，开展就业登记推荐工作，切实方便企业招工和残疾人就业，如7月初举办了xx市新丰粉未冶金厂残疾人专场招聘会，来自全市5个乡镇的12名残疾人与企业签定了用工意向，其中有6人一周后进入用工试用期。四是积极开展残疾人创业扶持。围绕提升基地、大户的数量和质量，进一步加大扶持力度，提前开展了基地、大户的实地调查。并在此基础上力争省、市项目，新创建省、xx市基地各1家，以此来辐射带动残疾人脱贫致富奔小康。目前已有78户残疾人申报了创业补助，36户残疾人申请了贴息补助。
（三）残疾人教育培训成效突显。一是注重教育补助工作。上半年对我市残疾人学龄儿童进行了全面细致的排查，学龄儿童106人，其中36人在全市中小学随班就读，26人在培智学校就读，39人实施送教上门，5人与父母外出。同时提前通知宣传，做好各项准备工作，切实帮助残疾学生和困难残疾人家庭子女顺利完成学业，为我市创建“省级扶残助残爱心城市”做出了努力。二是注重培训效果。为更好地抓好培训工作，采取独立办班和与农办、科协、妇联等组织联合办班以及推荐残疾人员到省、市残疾人就业培训中心参加培训的形式，组织有培训需求的残疾人免费参加培训。通过对乡镇、企业的走访，确定全年各培训计划，积极开展石蛙养殖技术、残疾人创业等各类培训班，培训残疾人99人次，其中11人参加中残联与清华大学共同举办的“就业指导员培训项目”培训。同时输送xx市级盲人初级、中级按摩、书法等各类培训7人次，培训效果显著。
（四）残疾人工疗站管理规范提升。进一步巩固残疾人工疗站创建成果，充分发挥其帮助残疾人安定情绪，缓解症状，提高技能和改善生活的目的。一是定期召开例会。年初在梅城召开了工疗站例会，4家工疗站的站长和管理人员参观了智科和亚星两家工疗站，进行了工作交流。二是举办工疗员康复指导活动。4月针对精神疾病发病高峰期的实际，会同市精神卫生工作办公室专门成立残疾人工疗站康复指导工作组，对工疗员进行康复指导（测血压、心率、病情评估、危险性评估、心理疏导、健康宣教、及康复指导等）。三是组织竞赛培训活动。上半年组织4家工疗站人员在梅城智科电子工疗站开展油菜收割竞赛等农疗活动。并组织工疗站人员赴杭州参加仁爱家园工疗站管理人员培训班，上半年通过工疗站新安置残疾职工4人。
二、加强劳服所自身组织建设，提高服务基层群众的能力
一是按照建设学习型机关的要求，制订学习计划，利用个人自学和集体学习相结合方法，有效培养和发扬理论联系实际、求真务实的学风，树立科学的发展观、正确的政绩观，增强责任感，坚定理想信念，理清了工作思路。二是制定出台并建立健全一系列制度，加强队伍管理，加大工作力度，在工作上做到思路清晰、作风扎实、工作透明、措施得当、成效显著、氛围和谐。如今年我所实行了每周例会制度，总结上周完成的各项工作，梳理本周需要完成的工作，为各项工作的顺利开展奠定基础。
半年来，我所的各项工作虽然得了一些成绩，但与上级的要求和广大残疾人的期盼还有距离，在今后的工作我们将做到以下几点：一是加强学习，努力提高自身素质；二是牢记宗旨意识，强化服务；三是加强廉政意识，防微杜渐；四是落实新服务，树立新形象。通过再接再厉，力争创造出更多新的业绩，为构建“美丽江城，幸福建德”作出积极的贡献。
第二篇：商务局班子述职报告商务局班子述职报告
各位领导、
同志们：
2009年，在区委、区政府的正确领导下，区商务局紧紧围绕年初制定的目标任务，用科学发展观统领商务工作全局，局党组一班人齐心协力，知难而进，全力维护大局稳定，积极争取项目资金，努力拓展外资引进，扎实履行商务职能，实现了商务事业的全新发展。
一、把维稳当作第一责任，构建和谐的商务大局
稳定是发展的前提。发展商务事业，首先必须创造一个稳定和谐的工作环境，面对一个底子薄、矛盾多、包袱重的单位，新一届局领导班子始终把商务维稳视为己任，作为工作的首要任务来抓，确保了商务大局的稳定。
1、强化组织领导，构筑牢固的网络体系。坚决落实领导包案制、责任分工制和责任追究制，成立了以局长负总责，一名副局长牵头抓，维稳办具体落实的维稳工作机构，明确二级单位负责人要随时服从工作调度，高度统一思想，把稳定工作当作压倒一切的大事来抓，尽职尽责，全力以赴，并将维稳工作列入月工作例会内容，做到“一周一汇报，一月一调度”，构建了坚实的维稳网络体系。
2、认真捕捉信息，广集准确的维稳信号。畅通信息，强化超前防控是抓好稳定工作的重要环节。我们进一步增强了敏锐性和洞察力，随时捕捉维稳工作动态和信息，牢牢掌握维稳和信访工作的主动权，做到遇到特殊情况和突发问题时，即时反馈，迅速处理，形成四通八达的维稳信息网络。8月份，我们还组织全局干部职工和二级机构负责人到“平安创建”活动联系点文桥姜畈村进了宣传和走访，收集了村民反映的8项意见和建议，力所能及地解决了一些实际问题，促进了创建平安云溪工作的开展。
3、诚心化解矛盾，解决棘手的遗留问题。在维稳工作中，我们切实做到诚心实意为民化解问题，推行了“诚信解访”工作，改善群众来访服务环境，公开承诺解决时限，及时跟进督促处理，做到有访必接、有诺必践，有践必果，让信访群众满意。今年解决了长达5年时间来局上访的产权办证热点问题，全年调处矛盾12起，解决大小遗留问题26个，用在遗留问题的资金达31.6万元，使一批“老大难”的遗留问题得到妥善解决，一年来，商务系统未发生一起群体上访和越级上访事件，密切了党群、干群关系，促进了社会的和谐稳定。
二、把争资当作第一要务，打造坚实的发展基础
我局把今年作为“立项争资攻坚年”，视“向上争资”为第一要务。在开展此项工作中，我们攻坚破难，落实责任，一抓到底，主要目的就是用争来的项目资金，消化商务遗留问题，夯实商务基础，提升商务地位，为发展创造有利条件。一是政策助推。年初，党中央、国务院相继出台了“拉动内需、促进消费”的多项政策，许多项目与商务职能紧密相连，给我局立项工作创造了良好机遇，元至12月份申报了10个大小项目，其中报部项目2个，省厅项目6个，市批项目2个，通过我们的努力，争资工作呈良好态势，今年已到位资金103万，预计年内还可以到位50万元左右，省厅和市局的关系已达到前所未有的和谐，大部分处级领导对云溪格外亲切，为我们今后的工作也打下了良好的基础；二是广交良缘。为将项目顺利推进笼子，我们积极想办法寻良策，充分发挥人缘优势，关键时刻朋友鼎力相助，今年先后邀请了商务部驻武汉特派员、省加工贸易处等领导来我局给项目建设传输经验，指导工作，为申报工作缩短了环节，提高了办事效率；三是部门相助。今年“双联”工作给我们减轻了许多压力，5月22日，我们成功召开了一次商务局参联单位一把手联谊会，我们特请了区委常委、政法委书记许雄同志和公、检、法、司等十个部门的单位一把手参加，各部门纷纷解囊相助，解决了解困资金7万多元，减轻了我们的工作压力，使我局3家困难企业赢得新生。四是企地合作。我局与园区企业申报的云溪工业园加工贸易标准化厂房建设补贴资金项目，得到省商务厅的高度重视、市商务局的大力支持和政策关照，9月份成功到位34万，年前将还会有第二批补贴资金下拔。此项目资金到位数额，申报成果在全市居前列。
三、把外资当作第一目标，为创民本岳阳先进区作贡献
外资工作是争创民本岳阳先进区的一项考核指标。今年，面对复杂多变的经济环境，我局克服了种种困难和不利因素，采取非常措施，积极开展工作，努力完成民本岳阳先进区外资考核指标。截至12月，合同利用外资额4500万美元，完成实际利用外资额811万美元，超额完成了市政府下达我区750万美元的外资任务，在xx市区级排名第二位。
1、主动服务，倾力办实事。我们积极为已落户园区、港区的外资企业当好“参谋”和“娘家”，以更加优质的服务，促进外商投资企业在我区健康稳步发展。今年的5月份，是外资企业执照年检阶段，我局派专人积极与市商务局相关科室联络，并主动下到外资企业进行指导和现场办公，顺利帮助驻区的岳阳普玛化工有限公司、岳阳晨兴环保产业有限公司、岳阳长科化工有限公司、湖南尤特尔生化有限公司、岳阳泰亨源实业有限公司等8家外商投资企业办妥了年检手续，此举赢得了投资商的高度称赞。
2、组织培训，合力强素质。今年，省商务厅相继出台多种优惠政策，为及时让外企了解这些政策，积极培养一批后备复合型人才。7月份，我局组织尤特尔、中创等几家具有代表性的企业参加了省商务厅举办的培训班，有力促进了我区加工贸易工作进一步发展，9月份又组织中创化工、尤特尔、岳阳森科、岳阳亚王精细化工和岳阳群泰有限公司等五家有进出口业务的企业参加了“全市稳定外需促进出口政策宣讲会”，创造了企业交流的平台，既让外资工作者扩大了眼界，又学到了实用的知识。同时，也邀请到省加工贸易处的彭争处长来我区指导工作，并对云溪工业园区部分外资企业进行了视察，提出了宝贵意见。
四、把履职当作第一使命，提升全新的商务形象
全力履职是加速商务发展、重塑商务形象的重要手段。今年，我们采取专项整治和联合整治相结合，节假日重点整治和日常监管相结合，行业自律和优质服务相结合等手段，积极维护市场稳定，强化商务职能，提升全新的商务形象。
1、落实政策，扩大消费，扎实开展“家电下乡”工作。“家电下乡”是政府得民心、企业得市场、农民得实惠的多赢工程。我局在2月份举办了家电下乡启动仪式，通过审查与考核，确定了定点销售门店17家，从政策宣传到网点备案，从经营监管到发放补贴，制定了一套有序的工作流程，家电下乡工作大大激发了农民的购买欲望，成为农村市场的消费热点。截止12月28日，全区共销售彩电、冰箱、空调等九大类家电下乡产品5854台次，销售金额1154万元，财政兑现补贴资金154万元，极大地扩大了农村市场的消费需求，将上级惠农政策落到了实处，农民群众也得到了真正的实惠。
2、狠下功夫，创新思路，稳步推进“万村千乡市场工程”。一是在农家店建设数量和质量上狠下功夫。今年，我们以日用消费品农家店为重点，继续稳步推进“万村千乡市场工程”建设，新建了30家农资店；同时我们及时调整思路，将工作方针从去年的“建网点、挂牌子”提升为今年的“讲实效、求质量、创效益”上，从政策支持、资金扶持等方面对承办企业开展了进一步的扶持和帮助，提高农家店商品配送率；二是组织了一期农家店店长培训班，使承办企业对有关政策、办店要求有了更为深入的了解。到目前为止，全区乡镇覆盖面达到100%，让农民朋友在村上也能享受到XX县区超市购物的便利。
3、强化素质，严格执法，全力提升商务新形象。一是强化素质。我们紧紧围绕科学发展观开展了“树立信心、振兴商务”大讨论和“我为商务添光彩、我为单位作贡献”为主题的演讲比赛等活动，努力建设一支高素质干部队伍，促使部门业务职能不断由弱变强，熟练掌握执法依据，严格执法程序，立足本职，爱岗敬业。二是严格执法。为提高执法人员的办案水平和执法效能，邀请了区委宣传部、区纪委、区法制办相关领导来局授课，定期组织执法人员进行培训，并出台了执法人员“六不准”。一年来，在执法办案上，没有出现一起行政诉讼和行政复议案件，保证了办案准确率。三是创新执法手段。对拒不执行处罚决定，处理难以到位的案件，我局严格按照司法程序，申请法院强制执行，今年申请法院强制执行案件3起。既维护了法律的严肃性，又起到了警示作用，收到了一箭双雕的效果。
4、强化监管，规范秩序，努力营造消费新环境。一是突出专项整治。针对今年物价普遍上扬，市场供需求矛盾突出，我局依靠自身职能，以酒类执法为突破口，以煤炭执法为核心，以定点屠宰执法为重点，以食品安全整治为中心，共开展屠宰、酒类和食品等专项整治活动6次，有力地维护市场稳定。二是突出联合执法。为形成执法合力，我局联合公安、工商、卫生、质监等职能部门在五
一、中秋、国庆等节假日四次对我区食品市场进行专项整治，确保了食品市场安全。在联合整治期间，共出动执法车辆36台次，散发宣传资料3000多份，端掉地下食品黑窝点2个，责令整改单位5家，没收不合格食品150多公斤，确保了市民安全消费，放心消费。
5、勤政廉政，执政为民，致力构造“勤廉商务”。为打造一支“学习型”、“务实型”、“廉洁型”的商务队伍，我们进一步要求全体商务工作人员“内强管理，外树形象，践行两个忠诚，树立八种意识”，不仅规范干部行为，纯化干部思想，而且凝聚了人心，从而使干部致力于“一心一意干实事，全心全意谋发展”。为增加财务的透明度和政务的公开度，我们严格实行财务、政务公开，进一步推行一季度财务审查，年终财务审计的督查制度，办公室也对各单位的上下班制度、考勤制度的执行情况进行不定期的督查，对督查情况进行全局通报。为充分发挥先进模范的带头作用，在全局继续开展了“节约典型”、“开拓典型”、“务实典型”的评比活动，将他们的典型事迹在全局宣扬，并积极向区人事组织部门推荐，使全局出现了一股浓厚的学先进，赶先进，超先进的氛围，涌现了一批想干事，会干事，能干事，干成事的优秀干部。
总之，过去的一年，在区委、区政府的坚强领导下，我局各项工作取得了一定的成绩，但是，也要看到，我们仍然存在一些问题和不足，主要体现在：一是解困资金缺口太大，遗留问题太多，稳定工作的压力与日俱增；二是项目建设和争取资金的力度有待进一步加大，办法不多，门路不广，业务不熟，人才缺乏，没有大的项目落户云溪。2010年，局党组一班人将戒骄戒躁，乘势而上，攻坚克难，稳中求进，始终树立执政为民，和谐共进的理念，始终坚持稳定为重，争资为主的思想，团结和带领商务系统一班人扎实工作，奋力求为，为开创我区商务工作新局面而努力奋斗。
第三篇：农技中心班子述职报告农技中心班子述职报告
今年以来，我中心在镇党委、政府的坚强领导下，在县主管局的精心指导下，在兄弟单位、部门的密切配合下，认真贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，坚持用科学发展观理念统领中心工作，始终把服务群众放在首位，紧紧围绕年初目标，以创建“群众满意基层站所”活动为抓手，扎实工作，开拓进取，现将一年来的创建工作向各位领导、同志们作一简要汇报：
一、强化制度建设，夯实创建基础
年初，在制定全年工作计划中，坚持把创建满意站所列为工作重点，围绕创建目标，健全各项规章制度。从规范文明用语到热心接待群众；从政策宣传引导到亲自上门服务；从执纪执法检查到严格规范收费；都有确明的纪律要求，中心全体同志都能按照规章制度切实履行职责。明确要求中心各条线工作年底必须在全县名列第一。在创建工作中，我们坚持狠抓三个到位：一是工作作风到位。树立“爱岗敬业、服务农民、献身农业、奉献社会”的职业道德；二是考核目标到位。中心分解了各条线目标考核任务，并将考核责任逐一明确到人。三是考核责任到位，依据年初条线考核责任状，年底实施严格考核，不打和牌。中心全体同志都能恪尽职守，尽心尽责，认真处理农村基层群众反映的难点、热点问题，真正达到了群众满意、基层满意、干部满意的要求。
二、强化农技推广，树立窗口形象
我们农服中心具体负责指导全镇农业新技术、新品种、新机具的推广服务工作，直接面对全镇广大农民朋友。为此，我们一是做好表率作用。充分发挥职能作用，做给他们看，带着他们干，积极做好试验、示范和推广工作。二是做优跟踪服务。在新技术、新品种和新机具的推广上，更加注重服务质量的提高。今年中心已举办培训班15期，培训农民600多人次，优良品种推广率100%，推广新型机86台套，畜禽防疫率100%，完成植树造林2350亩，新建沼气220座，各项指标均过半完成或完成年初目标任务。由于中心全体同志切实履行工作职责、务实进取、扎实工作，中心各条线工作取得了显著成绩，群众满意度明显提升。
三、强化廉政意识，提升综合素质。
今年以来，中心积极组织开展落实科学发展观和十七届四中、五中全会的学习活动，在全体干部、职工中广泛开展学习教育活动。一是进一步解放思想。以科学发展观为指导，牢固树立全心全意为人民服务的思想，提高觉悟，增强了为农服务的使命感、责任感。二是提升了业务技能。通过强化学习，不断更新知识，提高业务水平，增强了服务能力。三是强化了廉政建设。明确规定中心人员在深入一线工作或执法时均不得以工作之便“吃、拿、卡、要”，更不得乱收费。同时，进一步完善了中心财务制度，实行民主理财，真正做到开源节流，杜绝不合理开支增加了财务透明度，满意基层站所创建活动取得了实实在在的成效。
领导、同志们，中心工作虽取得了一些成绩，这是与党委、政府正确领导分不开的，与各位的关心支持分不开的，与中心全体同志共同努力分不开的。我坚信，在镇党委、政府的领导下，在大家的支持下，在中心全体同志的共同努力下，我们中心一定会取得新的成绩，一定会为全镇农业农村工作再上新台阶作出新贡献。
第四篇：商务中心述职报告商务中心述职报告
本人自2010年8月至今一直担任商务中心文员一职，商务中心在酒店各位领导的正确指导与同事的共同努力下，我们以扎实、创新为工作主旋律，积极进取，努力工作，在工作上取得了较好的成绩，现从以下几个方面对商务中心工作情况进行总结：
1、营收方面：上半年营收情况完成较理想，月收入约为元，主要收入来源于天鹰招标公司投标厂家的澄清，以及为周边店铺打印招聘、转让、出租启事和合同、协议，复印店铺的营业执照等相关证件为主要收入；
2、管理方面：①2010年8月份商务中心脱离前台划入营销部，另外，总机的网络预订工作也顺利交接至商务中心；
②2012年对商务中心服务项目进行了调整，增设了出售档案
袋、u盘、信封，对厚文件进行装订等特色服务，完善了酒店商务服务功能，同时提高了商务中心整体营收；
③节能降耗方面，商务中心严格控制部门的物料使用量，并要
求各管区合理使用，不得浪费。并且商务中心每月对各部的使用纸张进行统计。另外，部门内部文件打印、复印的能使用回收纸的绝不使用新纸张，确保纸张的充分合理利用；
④设施设备维护方面，商务中心员工每天对设施设备进行卫生
清洁并定期联系供应商进行检查与维护，以确保设施设备的正常运行；⑤商务中心负责部门资产的盘点工作，每月定期对固定资产、易耗品进行盘点，确保部门资产的完整性；
以后的工作怎么做：
1、结合商务中心实际情况，调整商务中心营收指标及完善相关商务服务项目，极力增加商务中心营收任务；
2、继续加强与总机预订部的交叉培训学习，完善网络预订、机票预订等工作，另外，加大岗位英语的培训力度，以提高对客服务质量；
3、加强员工队伍建设，进一步强化员工的业务能力，增强员工业务素质与能力，并坚持为宾客提供特色的茶水服务，以提高宾客满意度；
4、继续做好部门事务工作，确保文件传达的及时性，并按时按要求出色地完成部门经理下达的工作任务；
第五篇：述职报告-电子商务中心述职报告
尊敬的各位领导：
我是***，2016年4月中旬有幸加入**公司。在对电子商务事业的浓厚兴趣指引下，我毅然决然选择了电子商务中心。目前来看，**处于电子商务起步阶段，但是我和所有**一样，有志于借助互联网的东风，尽绵薄之力为**集团插上+互联网的翅膀，立足晋城，扬帆起航。
一、履职情况
入职近三个月以来，介于之前些许相关工作经验的沉淀，也结合“***”平台的发展方向和特点，被部门经理暂安排运营一职，工作内容包括**公司和**平台的推广（搜索引擎如百度、搜狗、360云搜等，此外还有论坛、贴吧等相关词条和品牌的推广创建）、有赞商城和***以及善融商城等平台的基础运营工作（产品更替、广告轮播图更新等）、活动策划、小红点营销插件的运用、调拨产品处理发货、售后等部分客服工作。
二、主要存在的问题
1、与领导及同