《第一管理》读后感.docx
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第一管理 第一 管理 读后感
- 资源描述:
-
《第一管理》读后感 读了祁有红、祁有金合著的《第一管理》---企业生产的无上法则这本书,我的内心久久不能平息。安全管理要进步,不仅行政的主体领导有责任,行政的对象职工群众也有责任,安全生产责任是第一位的,也是引领企业安全生产的必然。《第一管理》—企业生产的无上法则一书的理论基础与思考都达到了一定的深度。 这本书对于企业生产的职工有很大的教育意义,在普及安全生产知识、落实安全生产责任、安全管理也有很强的思想启迪作用。从新安全规、背景考察、管理延伸、管理新知、安全过程控制、安全文化和情感管理等多方面、多角度的阐述及事例的展现,对于我们来说,安全是多么的重要。一件件活生生的事例,为我们敲起了警钟;一个个真理的阐述,为我们支撑起对安全生产管理的现实理念。这是2007年献给广大企业职工读者的一份厚礼。作者祁有红、祁有金将其多年来在安全管理学研究与亲身体验方面的成果集结成此书。在书中,祁有红、祁有红不仅提出了安全生产管理新轨的必要性和重要意义,还系统地论述了企业生产管理的无上法则,提出了很多可操作性强的管理建议。 书中讲到;安全生产是第一要素。作为企业的领导者,我认为安全责任是第一要务,是第一位的,没有了安全,企业生产也是站不住脚的。现实的生产中,几乎所有的安全管理都是强调上级控制,只是告诉职工哪些标准、哪些条条框框你应该遵守,但是,职工们是否心甘情愿的去执行呢。我想这就要有所转变了,从要我安全,逐步转变为自己的责任和义务,我要去安全,这才是我们在企业生产中所提倡的,为适应这个转变,在我们的管理上就要用约束促进自我约束,实现安全生产的第一准则。安全管理要求一个良好的政策制定与落实的环境,这个环境需要广大职工与职工群众共同努力来创造和维护。书中首先为我们列出了新安全规。说明了生命至高高无上、一切事故皆可预防等,也包含了安全责任管理为主、多元多层管理、责任明确的分工等,其中,也列出了有不同安全事例的典型阐述解说。这些都是较为宏观的原因,在我们现实的管理中,遇到的一大障碍就是我们的安全意识还没有完全转变。所以实现生产安全化管理的实施不能一蹴而就,而是要靠着长远的发展目光制定计划,并按部就班地进行严格管理。在系统的安全管理理论之外,这本书最吸引我的部分,却是作者对“安全监督,为企业运营全程特护—过程控制”辩证关系的研究和阐述。这一部分实则是重要的点睛之笔。管理风险,控制风险,预防事故,是企业安全管理的核心内容。因为只有深入研究安全管理主体与客体的辩证关系,才能更好地认识安全管理的本质。所有的管理都不能绕开这个话题,安全管理的过程控制也不例外。企业安全管理的发展是单位行政领导与职工共同发展的结果,这是一个双线共同发展的过程。另一方面,更需要广大职工群众的自身安全素质的提高以及思想意识积极转变相配合。针对安全生产,作者也总结出这样几个观点: 一、执行力,必须绝对落实。安全管理者的执行力意识淡薄,表现为执行制度大量使用隐性规则来对付公开的正式的政策和规则。职工的安全意识培养是企业的一项长期艰巨的任务,缺乏制度的执行,安全文明生产却难以实现,所以,严格执行力制度,做“黑脸包公”,从第一件违规抓起,不搞下不为例。 二、企业安全自我管理。在生产中,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,“三不伤害”原则,是我们生产中常常挂在嘴边的话题,但有没有落实到位,执行的够不够还是我们重视的话题。如果做到了自己不被伤害,搞好了自身的安全,这将会影响到周围的职工,从而形成安全、和谐、发展的团队,将带动整个企业的生产平稳。所以,企业生产中的自我管理,也就是自爱自量自莫自负的原则。 三、企业安全的情感管理。安全管理也需要情感,在整个生产中处于很重要的位置,我们讲的是“以人为本”,从根本上说,在企业里发生的安全事故中,所有事故背后都是人为因素,所有事故都是人祸,这是这本书最重要的一个论断。作者通过这些论断总结出了安全情感管理“五大情感安全管理定律”,将是安全情感管理的核心所在。在《第一管理》—企业安全生产的无上法则一书中,作者站在了一个客观的立场上,用细致的说明与合理的分析告诉我们:重视安全、落实安全、实现安全稳定生产。 读完此书,我深深地体会到,在作者心中,企业安全生产的无上法则不仅是一套理论与方法,还是一种精神、一种原则。第一管理代表的不只是科学发展观所提出的对时代的要求,还代表着必须紧持的认真踏实的工作作风,代表着为了企业的安全稳定生产、为了广大职工的人身健康及家人的幸福,甚至还代表着一个企业的健康发展。目前,目前,安全生产问题是我们各行业当前长期所面临的重大问题,是制约我们稳定生产的的拌脚石,也是一项难度最大的管理工作,现阶段,我们的企业正处于全面发展的关键时期,加快推进企业向更强的目标迈进的新阶段。安全生产是制约我们稳定生产的的拌脚石,也是一项难度最大的管理工作,现阶段,我们的企业正处于全面发展的关键时期,加快推进企业向更强的目标迈进的新阶段。在2007年3月召开的十届全国人大五次会议上,政府报告中把安全生产作为构建和谐社会的五项重点任务之一,提出了要求,作出了具体的部署,这将为我们搞好安全生产奠定了坚实的基础。当前,企业安全工作正处于改革和发展的关键时期,实现稳定生产的任务还十分严峻,需要各级责任单位和个人,切实转变观念、转变作风,以饱满的工作热情、更强的服务意识投入到工作中去。《第一管理》—企业安全生产的无上法则这本书,将激励着我们努力工作,奋发向上,为我们的安全管理工作提供了新的学习榜样,也为全面完成新时期的安全生产提供了思想和组织保证。读后感》 第5页 共5页展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




《第一管理》读后感.docx



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/6232153.html