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景区管理中心党委书记述职报告
述职述廉报告
——**景区管理中心党委书记**
本人自**年5月担任**景区管理中心党委记至今，紧紧团结和带领中心党政班子及全中心各村支村两委班子，在县委县政府的正确领导XX县区级各部门的大力支持下，认真贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，紧紧围绕县委、县政府的工作部署，结合**景区中心的实际情况，我主要从以下几个方面积极主动开展工作，力争使全中心各项社会事业都保持良好的发展势头。现将近期自己的工作情况述职如下：
一、述职（勤政）方面
第一，坚持不懈地抓好护林防火工作，确保森林万无一失。护林防火工作历年来是我中心工作的第一要务，必须常抓不懈。面对今年干旱少雨的高压态势，我中心采取有效措施，确保了森林的安全。一是进一步加大宣传力度，通过逐户签定护林防火责任书，挨家发放宣传资料、张贴布告、沿路进村护林防火标语上墙等形式，营造浓厚氛围，真正让老百姓树立森林防火意识，做到家喻户晓、深入人心；二是建立健全护林防火值班、签到及进山等各项制度；三是不断加强和完善巡逻队伍、防火网络队伍建设，充实人员，落实经费，一旦有险情，确保做到招致即来，来之能战，战之能胜；四是强化责任追究，奖罚分明，加大对野外违章用火的处罚力度。五是继续实行划片分段责任制，将防火责任落实到片、到点、到人头，严把责任追究关；六是沿山缘林地带实施“秸秆下山”“五十米隔离带”工程，严禁烧秸秆、燎荒；七是加大对防火工作的投入，采取有效措施，逐步完善“高山嘹望、卡口检查、沟壑巡查、全天督查、短信预警”的全天候、无盲区、立体化防控体系，持续引深政府机关干部驻村防火制度，并聘用专职防火员每天进行巡逻，做到了巡查防控无盲点，有效地保护了森林资源的安全。通过以上措施，有效确保全中心安全渡过了防火特险期，全年未发生一起火情，确保了人民生命财产安全，有效地保护了发鸠山森林资源和生态资源。
第二，做好防汛减灾，开展河道综合治理。我中心位于山区，边山峪口较多，河道较窄，雨季时节，极易引发洪涝灾害，存在很大安全隐患。今年7月份，我县遇到了几十年不遇的持续降雨，我中心严格按照县防汛指挥部的命令要求，及早成立了防汛领导组，建立健全相关制度，召开相关紧急会议，要求各村干部牢固树立防汛工作无小事的责任意识，认真做好自查工作，要把防汛减灾工作提升到森林防火之后又一突出工作任务的高度来抓。同时，与“秸秆下山”清理工作相结合，采取“以奖代补”的资金补贴形式，组织各村对河道障碍进行了彻底疏浚，相关桥梁进行了改造，加大了泄洪通过度，排除了安全隐患，保障人民的生命财产安全。
第三、搞好卫生整治，改善**人居环境。以寺头村实施“垃圾不落地”工程为突破口，以点带面，推动**环境卫生大整治。一是建立垃圾屋、垃圾池；二是雇请保洁工人；三是建立相关管理制度；四是将环境卫生整治工作纳入年度工作考核；五是确保经费到位，建立农村环境卫生整治长效机制。此外，我中心采取中心补贴、村委自筹，积极争取上级部门支持等方式解决保洁人员工资、垃圾清运、处理费等问题。通过实施环境综合整治，人居环境得到了进一步改善，做到大街小巷卫生整洁，道路畅通；通过清理河道及两岸垃圾，减少河道堵塞和河流污染，区域内环境卫生面貌焕然一新。目前，王村、田家沟、常峪等条件成熟的村也将实施垃圾不落地工程。
第四、加强烟叶生产管理，增加烟农收入。烟叶生产是我中心的主导产业、特色产业，也是广大群众增收致富的主渠道。在我中心已经形成了“一乡一业”，是长治地区唯一的清香型烟叶种植基地。为进一步增加烟农收入，我中心在县烤烟办的大力支持下，新建育苗大棚17座，其中4座砖混标准大棚，13座普通大棚，用于推广集中漂浮式工厂化育苗新技术，积极探索现代农业生产模式，引导烟农向管理、生产要效益。这种育苗方式育苗技术在今年已初见成效，真正让老百姓体会到了现代科技带来的实惠。今年我中心又新建成规模密集式智能型烟房90多座。智能型烤烟房的建设和普及将使我中心的烤烟质量大大提升，效益大增，烤烟生产向现代农业又迈出了一大步。今年，我中心共交售烟叶150万斤，圆满完成了今年的烟叶收购任务。
第五，致力于民生工程建设，提升人民群众幸福感。一是积极同县水利部门联系，完善后沟、常峪、田家沟等村的饮水安全工程，解决群众吃水难的问题。二是积极落实党和国家的强农惠民政策，确保群众得到实惠，核实完成上报粮食直补面积5214.71亩。三是完成低收入住房困难户改造各种资料的收集和上报工作。县下达低收入住房困难户住房改造任务10户，目前已全部完工并验收通过。四是集中供养五保户41人，发放救灾物资面粉250袋，被子120条，棉衣60套，直接受益人群达370余人，优抚对象生活补助54266元，临时救济款18000元，义务兵优待金7000元。
第六、加加速推进土地增减挂景区管理中心党委书记述职报告第2页
项目。我中心采取三项措施，落实项目，推动进度，确保土地增减挂项目“稳重有进”。一是成立专项工作领导小组。成立由中心分管领导任组长，村中心相关部门人员为成员的工作小组，实行驻地指导，跟班作业。确保做到项目有人管，工地有人看，责任有人担，事情有人做。二是严格工期抓进度。中心党委组织召开了专题会议，研究确定了工作方法，理清了工作思路，形成了项目各部门齐抓共管，具体工作独立开展的运作方式。并将项目分割成若干小区域，每个区域确定一名联络人，保证工程按期按质开展。三是创新施工方式，以人工与机械相结合，推进工程进度。到目前，实施增减挂项目的三个村，杨家沟已经完工，东李村和半沟村工程进展顺利，也进入收尾阶段。
第七、强农业合作社建设，助推农村特色产业发展。
随着烤烟产量的逐年增长，烟农在销售、加工、储藏等方面的问题逐渐暴露出来。烟农在生产的烤烟烘烤销售遇到困难。为此，**景区管理中心党委以落实创现在争优活动精神为指导，积极探索创新“党支部+合作社”的工作模式，通过党支部指导政策引导、发动群众等优势，同合作社技术、信息、人才、资金上的优势有机结合起来，加大农业产业规模化发展的力度，进一步发挥了党组织在促进农业可持续发展的积极作用。
二、述廉（廉政）方面
（一）落实廉政责任，抓好党风建设
认真执行党风廉政建设责任制的有关规定，对班子成员明确分解责任，真正做到一岗双责。积极组织党委中心组学习，定期召开民主生活会，对全景区的党员干部进行法制条规学习和正反两方面警示教育，不断提高班子成员的廉洁自律意识。对职责范围内的党员干部从严要求，积极开展批评和自我批评，对违反党风廉政有关规定的党员干部严格管理、严格监督并严格追责。在实际工作中，务必做到三个坚持。一是坚持实事求是，严禁弄虚作假。不搞形象工程、政绩工程，力求形成讲实话、办实事、重实绩的良好风气。二是坚持任人唯贤，不搞感情用事。在景区村干部使用问题上，讲原则，不讲情面，并认真贯彻民主集中制原则，从而使优秀正直、才能出众的能人选拔到村干部队伍中来。三是坚持完善制度，严禁奢侈浪费。一方面贯彻落实《廉政准则》和厉行节约制止奢侈浪费八项规定，及时学习贯彻县委有关廉政规定。另一方面不断完善机关后勤接待、小车使用、财务管理等各项制度，有效地推动了全景区廉政建设工作的规范化和制度化。
（二）强化自身建设，做到廉洁自律
本人作为景区党委书记，始终坚持以身作则，按照“为民、务实、清廉”的标准，严格要求自己，树立正确的权力观、价值观。尊重自己的人格，爱惜自己的声誉，珍惜自己的政治生命，塑好自己的形象，清清白白做人，踏踏实实做事。两年来本人从未有索取管理服务对象的钱物；从未有接受可能影响公正执行公务的礼物馈赠和宴请；从未在公务活动中接受礼金和各种有价证券；从未接受下属单位和其他企业、事业单位或个人赠送的信用卡及其他凭证；没有以虚报、谎报等手段获取荣誉职称及其他利益。
三、存在的不足及整改措施
近年来，本人虽然在廉洁从政和廉洁自律方面做了一些工作，也取得了一些效果，但也存在一些问题：一是有时由于工作头绪多，对时间的安排，利用欠科学，到村深入调查研究还显不够。二是系统学习不够，政治理论水平有待进一步提高。三是在干部管理方面由于管理较人性化，过分强调和谐共事，致使少数干部上班、开会迟到的现象发生。四是由于富民安居等工程拆迁产生的矛盾解决不全面，造成上访事件时有发生。针对以上存在的不足和问题，在今后的工作中我将认真剖析原因，努力加以改正和克服，并制定以下整改措施：
一是深刻反省自身的不足，合理安排时间，克服缺点，努力学习，加强自身执政能力。二是加大对干部的管理力度，严格按干部管理制度管好干部。三是加强信访维稳工作，首先，要提高政治敏感性，对大事、难事要亲自抓；其次，要对重管对象要多想办法，多采取过硬措施，多加强交流，多向别人学习先进经验；同时，要加大对党员干部的管理和责任追究，加大督促检查落实的力度，力争在今后的工作中变被动为主动，努力把矛盾纠纷化解在基层，杜绝非正常上访事件的发生。
俗话说“当局者迷，旁观者清”，虽然我在自查、反省中发现了以上缺点和不足，但可能还有些问题自己没有找到，请领导和同志们不惜令教，我将虚心接受，在以后的工作中努力克服、改正。并将严格按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，遵守党员干部廉政准则，团结带领班子成员和全景区干部职工廉洁从政，立足本职岗位创先争优，负重拼搏，克己奉公，埋头苦干，努力把我景区的各项工作做得更好。
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