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实验中学会议制度
为促进学校日常行政工作的科学化、制度化、规范化， 提高管理水平和工作效率，结合学校的实际情况，特制定如 下会议制度。
第一章：会议总则一、召开会议的要求
1、坚持精简会议的原则，尽量控制会议次数。学校重 大会议须领导班子会议决定，校长批准方能召开。
2、上级要求召开的会议及学校计划召开的会议，要按 期、及时召开。
3、每次会议，要事先做好充分的准备，明确会议的中 心议题、提前通知会议发言人，根据会议中心议题准备发言 的内容，不开无准备的会，保证会议质量。
4、严格执行会议纪律，树立良好的会风。要求参会者 做到不迟到、不早退、不喧哗、不议论，不接打电话，不玩 手机，不做与开会无关的事情，保证会议效果。
5、对于违反会议制度的人和事，各分管校长即时批评 指正，并按相关规定给予处理。
6、校办公室负责组织校长办公会、校务会、教职工代 表大会及校领导委托承办的其他各类会议。其他业务性会总结通报前阶段工作情况，研究后阶段工作任务。
(2) 研究各班的教学目标、任务与落实措施。
(3) 研究各班学生思想、学习上的差异，找出解决问题 的办法。
(4) 研究课程改革、课堂改革及年级组大型活动的落实 措施。
(5) 组织本组听课、评课活动。
(七)团支部会议
由团支部书记主持，根据实际情况及时召开。布置相关 工作，落实相关活动。
议，分别由党支部、工会、教导室、政教室、总务室、各年 级组、各教研组等有关部门自己承办。
7、校长召集的各种专题会议，由学校办公室跟踪记录。
8、认真落实会务组织程序：开会之前，相关领导要安 排好会议室；拟好会议议程，开会前一天呈送会议主持人， 并向参会人员传达会议通知；会议组织者提前10分钟到达 会议室（会场），按时清点到会人数，及时催请未到者。
9、参会人员每次参会都要自带中性笔（或钢笔）和笔 记本，做好会议笔记。校长办公会、校务会及部分专题会议 会，行政办公室要整理会议纪要，并向全校公示。
10、学校行政会议室由校办公室统一管理和安排使用。
二、会议主持人要求
1、学校每次会议都必须安排主持人，坚持谁主持，谁 承办，谁负责到底，校办负责监督。
2、主持会议的科室要通过工作群提前通知参会人员， 要把开会相关事项表述清楚。
3、会议主持人要确定会议地点，会前要安排人员打扫 好卫生，准备好开会必备用品。
4、每次会议要安排记录人做好记录。
5、会议主持人要处理好会议突发的各种问题，保证完 成会议各项议程和任务。
6、会议主持人要认真清点参会人数，对未参会人员的 情况或违反会议纪律的员工要如实反映给分管校长，作出相 应的处理。
7、会议主持人要将会议情况和结果汇报给各分管校长。
第二章：会议制度一、教职工代表大会制度
1、定期召开教职工代表大会，向校长报告工作，就学 校各项重大决策进行讨论。
2、对学校干部和各科室工作进行评议。
3、对涉及全体教职员工切身利益的各种制度、方案提 出意见，采取民主集中制原则作出决定。
3、开会之前，教工会要广泛征求教师的意见，维护教 职员工的正当合法权益，为学校决策提出建设性的建议。
4、校长应该自觉地征求和听取教职员工的意见，定期 向教代会报告自己和学校各方面工作的情况，并主动接受教 职员工的监督。
5、讨论并向校长交送教职员工代表提出的由行政处理 的各种提案，并检查实施情况。
6、提出有关各项工作的质询，听取校长、科室负责人 报告工作，并进行审议。
7、根据校长的提议，对有关教职员工生活福利或其他 方面的重要事项的草案，进行审议、表决或组织民意测验， 参与学校的决策。
8、对校长和其他领导的工作进行监督，向校长反映教 职员工的意见，提出解决问题的合理化建议。
9、教代会代表通过“组室推荐一民主选举一校务会审 议一公示确认”的程序产生，原则上与工会委员会一起，每 三年进行一次改选。
二、校务会会议制度
1、校务会的主要任务是：就学校的发展建设、中心任 务和其他重要行政工作做出决策；讨论安全、教学、科研、 行政、后勤等工作中的重要问题，并作出相应决定；听取各 科室的重要工作汇报，分析学校形势，检查总结工作。
2、校务会研究处理的事项有：贯彻落实上级指示的具 体措施；学校长远发展规划、年度工作计划及重要工作的实 施方案；学校行政、德育、安全、教学、科研、卫生、后勤 等工作的重要改革措施及实施办法；机构设置的调整和各科 室人员的调配；职能科室、年级月工作的检查测评；讨论并 决定教职工的奖惩、绩效分配方案；重大活动的接待安排； 重大工作计划的执行情况和工作总结。
3、校务会是学校最高决策会议，会议参加人员全体校 委会成员参加，必要时可通知其他有关人员参加。
4、校务会召开时间：一般每周召开一次，特殊情况可 随时组织召开。
5、校务会由校长召集和主持，当校长不在时由主持工 作的副校长召集主持。
6、需提交校务会讨论的问题，各科室必须作好准备， 认真填写议题内容，拟定解决措施和办法，并经过分管校长 同意，在开会的两天前交校办公室，由校办公室主任汇集后 送交校长确定议题。
7、校务会的议事制度：贯彻民主集中制，研究问题时 要充分发扬民主，重要问题需经到会人员充分发表意见。重 大问题要经过调查研究、科学论证，相关科室要提出书面意 见和实施方案。会议主持者要在充分听取各方面意见的基础 上，集中多数人的意见，作出决策。无法解决的问题请求上 级决定。
8、校务会的与会纪律：参加会议人员要按时到会，不 迟到、不早退，不无故缺会，做到有事有病向校长请假，不 请假的作为旷课一节处理，迟到三次作为一次被会。会议期 间不会客，不办与会议无关的事情。严格遵守保密纪律，不 准泄漏会议讨论的情况和会议决定的机密事项。
9、校务会的记录：校办公室负责会议记录并妥善保管, 对一些重大问题要形成会议纪要，下发至各处室贯彻执行。
10、校务会议决定的落实：须明确专人落实，校长办公 室协助校长了解决议执行情况和催办有关事项，并把落实情 况及时向校长汇报。
三、教职工大会会议制度
1、每月召开一次(特殊情况临时安排)全校教师会议, 由行政校长主持会议，全校教职员工参加，无特殊情况不许 请假，校办公室负责记录。
2、严格实行与会人员考勤制度，由办公室清点人数。 教职工因事因病不能参加会议或迟到、早退的，必须向校长 请假，否则视为缺勤。除公差外，因事因病准假的为缺勤， 不请假的，视为无故缺席，按旷课的相关规定处理。未经校 长批准，迟到或早退累计达三次以上，作为一次旷课处理。
3、与会教职工应自觉遵守会场纪律，将移动通讯工具 调为静音或关闭，不玩手机，不看与会议内容无关的书刊杂 志，不讲与会议无关的话，不做与会议无关的事。
4、教职工会议要做到中心突出，议程简约，讲话精辟, 讲求效果。
5、教职工会议布置的工作应由相关科室督促跟踪落实, 并及进反馈给学校分管校长。
6、会议主要内容：
(1) 各分管校长简明扼要的总结上一月工作，布置下 一月工作重点及要求，宣读教育教学通报，通报材料由各科 室主任完成。
(2) 公布教师考勤情况。
(3) 组织政治学习，贯彻落实上级会议精神、工作安 排。
(4) 公布学校临时的主要工作安排、重大决策和决定。
(5) 通报学校内出现的重大问题及处理决定。
(6) 组织教职工业务学习或业务培训，提升教师专业 化水平。
四、其他会议制度(一)校级领导会议制度
1、学校校级领导每周召开一次会议，主要有各分管校 长汇报本周工作完成情况及下周工作打算。
2、学校校级领导会议由校长主持，各分管校长、支部 副书记、工会主席参加会议，校办公室负责记录、并整理会 议决议，分管校长要按会议精神执行工作。
3、校级领导会议的主要任务：
(1) 传达上级指示和有关规定。
(2) 讨论学校计划、总结。
(3) 研究学校有关规定、重要决定和工作部署。
(4) 讨论对教职工的奖惩事宜。
(5) 总结阶段性工作，协调各部门工作。
(6) 学校临时遇到的重大问题。
(二)德育工作会议制度
德育领导小组工作会：由政教室牵头，德育工作小组人 员参加，由德育校长主持，一般每月召开一次(特殊情况临 时确定)。主要研讨德育工作，落实安全、卫生工作。
安全工作专题会：每学期开学前和学期结束前，召开一 次安全工作会议，其他开会时间根据实际工作需要临时决 定。德育校长主持，全体安全工作领导小组成员、全体保安 及生活老师参加。协调各块安全工作职责，布置各块安全工 作任务，听取各块汇报，研究对策，落实整改措施，以加强 安全事务的宣传和保障工作。
班主任工作会：
1、根据学校具体工作安排，由政教室组织召开。
2、重点研讨的工作：
(1) 各班如何落实及完成学校阶段性中心工作任务。
(2) 班委会的建设、班干部的培养使用。
(3) 班主任与任课教师及家长的联系。
(4) 班级的常规管理，如何形成优良的班风、学风。
(5) 学生体育、卫生、文艺活动和身心健康状况。
(6) 学生法律意识、竞争意识、良好习惯、道德风尚的 树立与培养。
(7) 各班在学习、纪律、卫生等方面的差异及其原因。
(8) 各班课外活动和兴趣小组活动的开展。
(四) 教研工作会议制度
由教导室组织召开，各学科教研组长、备课组长参加， 两个月召开一次，主要研讨教育教研工作，总结前段时间教 学存在的问题，提出整改措施；组织教学业务与教育管理学 习；研究实施新课程及新高考备考；落实阶段性考试工作。
（五）年级组工作会议制度
分年级召开，各年级主任主持，年级组全体领导小组成 员、各班班主任、各学科备课组长参加。两个月召开一次， 总结前一段年级各项工作的开展情况，分析问题，落实下一 阶段的工作计划和实施办法，研讨各班的班级目标与落实措 施、各班的优生的培养和教学质量的提高，安排阶段性考试 工作。
（五）民主生活会议制度
每月召开一次，由支部书记主持。党员及校委会成员参 加。主要开展主题党日活动，组织学习党的政策，就学校工 作提出建议或意见，对领导班子进行民主评议，审核学校的 账务。
（六）教研组会议制度
1、各组两周召开一次会议，教研组长主持，并指定专 人记录。
2、公布教学常规检查结果。
3、会议秩序：点名——公布教学检查情况——总结上 阶段工作一一安排下阶段工作一一解决主要问题。
4、研究落实的工作：
（1）研究如何落实学校各职能部门下达的工作任务。