阳山花园二期（北2）、三期（西2）住宅工程四标段监理大纲.doc

山花园二〔北2〕、三〔西2〕住宅工程
四标段监理大纲

第一章 工程概况
根据本工程监理介绍详细为：
1.1建立：苏州高新区山高科技产业开发
1.2工程名称：山花园二〔北2〕、三〔西2〕住宅工程四标段
1.3建立地点：苏州新区
1.4工程规模：总建筑面积约181950平方米四标段：房：3---920、923、926、928、930、932、3---096、097、098、099、100、101、102、103、104、105、106、107面积约47250M2
1.5工程额：其中建安：四标段3076.2949万元
1.6质量等级：合格
1.7要求造价控制：控制在施工合同价内
1.8工：390日历天方案开工日：2005年9月15日
1.9 委托监理的范围及监理业务：施工及保修阶段监理

第二章 本工程特点
本工程是高新区为招商引资、搞活经济给老百姓办实事的安居工程涉及老百姓安居和保一方稳定的大事。该工程施行结果的好坏不仅关系到老百姓的生活起居影响老百姓安居乐业而且影响形象而本工程的监理是其中重要的一个环节。该工程它具有普通住宅〔商品房〕所应有的共性同时也有自己的特点：
2.1重视。本工程是为招商引资给失地农民集中修建的安居工程是加快富民强的重要步骤可以促进当地经济开展提升形象。
2.2老百姓要求高。老百姓为加快经济开展做出了宏大牺牲特有的恋土恋家情结使得他们对新居往往很挑剔对新居的质量、居住环境等要求很高。
2.3工紧质量要求高。为了尽快给失去家园的农民一个温馨、满意的家工、质量必然比普通住宅要求更高。
2.4设计不高。尽对本工程高度重视但是其他方面的因素导致了设计不高尤其是防水等级偏低、防治质量通病方面的措施不够。
2.5施工重视程度不够技术力量投入缺乏。在动迁房工程施行过程中尽施工的资质比拟高但往往现场的技术力量薄弱施工有关部门理不到位存在以包代〔以承包制代替理〕。
2.6分包过多。防水、门窗、涂料、安装等工程分包过多需协调的工作量多造成理难度加大。

第三章 监理委托范围
3.1遵照本工程监理的规定；
3.2根据业主委托对本工程的土建、水电等工程施工及保修阶段施行监理。按照事前、事中、事后控制的对工程的质量、进度、三方面进展控制对工程的合同、信息、平安三方面施行理在施工及保修阶段全过程协调业主、施工、设计等相关间的关系解决和处理各参建间的矛盾和问题使本工程在保质、保平安的前提下按时完成实现本工程的总目的。

第四章 监理工作内容
遵照本工程监理的规定详细主要由以下四个方面组成：
4.1施工准备阶段监理工作

4.2施工施行阶段监理工作

4.3开工验收阶段监理工作

4.4保修及工程移交阶段监理工作

第五章 监理工作根据
5.1法律、法规、部门规章、地规及规章

5.2技术、及规程

砌体工程施工质量验收〔GB50203-2002〕
砼构造工程施工质量验收〔GB50204-2002〕
建筑地面工程施工质量验收〔GB50209-2002〕
建筑装饰装修工程质量验收〔GB50210-2001〕
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收〔50242-2002〕
通风与空调工程质量验收〔GB50243-2002〕
建筑电气工程验收〔GB50303-2002〕
等等
5.3经批准的本工程工程

5.4建立提供的本工程施工图纸和设计
5.5本工程的招、建立与承包签订的施工合同及建立与第三方签订的涉及监理业务的合同。
5.6现行建立工程概定额及相应执行。
5.7本工程监理规划、监理施行细那么。
5.8其他。

第六章 监理控制目的
按设计图纸要求根据和地方现行的法规、、技术、定额、设计和合同条文通过严的监理组织、科学的监理、有效的监理手段严格把关使工程在目的工内到达平安、适用、经济、美观等特性的综合要求。即装饰质量满足美观要求使用功能、环境质量满足环保、卫生、消防要求使工程内在质量确保合格不留隐患外观质量到达质量评定使工程在规定的合同工内顺利完成工程控制在施工合同造价范围内。
6.1质量控制目的

“文明工地〞；

6.2进度控制目的
2005年9月15日工：390日历天。

6.3控制目的

“计量支付〞条款和设计图纸施工中按质按量按进度核定施工的施工工程量以及付款要求确保业主的付款额不超过施工承包合同所规定的限额；

6.4平安、文明施工控制目的
加强平安、文明施工的监视确保无重大平安事故按照法律、法规和工程建立强迫性对施工执行平安消费的法律、法规和工程建立强迫性及落施行工平安技术措施等情况进展监理对建筑工程施工组织设计和专项平安施工方案进展审核、确认并加强对施工现场的巡查和检查催促施工落实平安消费责任和平安消费技术措施。对易发事故的危险源和薄弱环节采取施工平安技术措施实行重点监控保障工程质量和平安施工。争取到达文明施工工地要求争创苏州文明工地。

第七章 现场监理组织机构
7.1工程监理部监理人员装备情况

7.2本工程工程监理部人员分工情况。
工程监理部成员一览表：
岗 位
姓 名
职称

专业
备 注
总监理工程师
徐
高工
大专
工民建
注册监理工程师
土建监理工程师
陈长正
工程师
大专
工民建
江苏注册监理工程师
土建监理工程师
郑士平
工程师
大专
土木工程
江苏注册监理工程师
土建监理员
张德本
助工
大专
工民建
江苏注册监理员
土建监理员
沈吉浪
助工
中专
工程
江苏注册监理员
给排水监理工程师
苏 群
高工
本科
给排水
注册监理工程师
给排水监理工程师
徐志伟
助工
中专
给排水
江苏注册监理员
电气监理工程师
闫顶峰
高工
本科
电气工程
注册监理工程师
电气监理工程师
毕跃进
工程师
大专
电气
自动化
江苏注册监理工程师
测量监理工程师
周军玺
工程师
大专
工程测量
注册监理工程师
造价监理工程师
姚华宝
工程师
大专
工民建
注册监理工程师
技术参谋
王逸民
高工
大专
工民建
水利工程
注册建筑师
技术参谋
杨以楼
教授级高工
本科
工民建
注册构造师
工程监理部职能分工表
人员
内容
徐

陈
长
正
郑士平
张
德
本
沈
吉
浪
苏

群
徐
志
伟
闫
高
峰
毕
跃
进
周
军
玺
姚华宝
质量控制
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√

进度控制
√
√

√

√

控制
√

√

√
合同理
√
√

√

√

√
信息资料理
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
平安文明理
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√

组织协调
√
√

√

√

工程部专业分工表
人员
内容
徐

陈
长
正
郑士平
张
德
本
沈
吉
浪
苏

群
徐
志
伟
闫
高
峰
毕
跃
进
周
军
玺
姚华宝
土建
√
√
√
√

电气
√

√
√

给排水
√

√
√

测量
√

√

造价
√

√

√

7.3监理组织机构图。
监理组织机构图
苏州卓越建立工程理
建立

总监理工程师：徐

信
息

理
合
同

理
进
度
控
制
投
资
控
制
质
量
控
制

陈长正
郑士平
张德本
沈吉浪
苏 群
徐志伟
闫顶峰
毕跃进
周军玺
姚华宝
陈长正
苏 群
闫顶峰
姚华宝
陈长正
苏 群
闫顶峰
姚华宝
沈吉浪
给排水：
苏 群
徐志伟
电气：
闫顶峰
毕跃进
测量：
周军玺
土建：
陈长正
郑士平
张德本
沈吉浪

备注：中标后未经建立答应将不随意更改以上监理人员。
7.4工程监理部人员工作的根本原那么

监理工程师虽然经业主委托和受权开展工作的但这并不意味着只是围绕工程开展工作而是着眼于工程的整体效益不但对业主负责而且对社会负责。监理工作的有效性要到达工程质量、进度、的有机结合和整体优化。因此监理的每项工作都是在考虑工程的整体根底上而进展的它包括从工程前开场至工程整体运行的综合效益从而到达工程效益与宏观效益的统一。

监理工程师的各项监理工作一方面坚持严格按合同办事严格监理要求；另一方面立场公正地处理各方面的事务。因此监理工程师需通过热情周到的效劳严、细致、科学地开展工作使工程的各相关要紧张有序、团结合作共同为实现工程总体目的而工作并努力创造和谐的工作气氛。

无是质量控制、进度控制或控制时间上的事前、事中、事后的全过程控制都是必须的但监理工作的重点应放在事前控制上。为此监理工程师牢记预防为主在监理工作中的重要性对工程建立中可能发生的问题有超前的考虑和并制订相应的质量、进度、的预控措施将各类隐患消灭在萌芽状态或更早的时间内做到“事前有情况变了有对策〞变被动监理为主动监理进步监理的工作效率。

参与工程建立的各方容易受本身思想和利益的限制与监理的要求难免存在不一致。因此监理工程师在行使监理职能时事先晓之以理以获得互相理解和认识一致的良好效果即使在必须使用监理职权时也需以说服协调的才能奏效。说服协调的是监理工作的根本也是监理艺术的一种表达。

总监理工程师负责制是总监理工程师代表全面负责和指导工程工程的建立监理工作包括组建工程监理部主持编制监理规划审批监理施行细那么等。对监理的效果对外向业主负责对内向监理负责。这种组织制度与措施施行的重点是健全工程监理部组织完善监理运行制度并形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥体系。
7.5的支持保障措施
为支持工程监理部工作以整体技术实力作为必要保证：

第八章 监理人员岗位职责
工程监理部在总监理工程师指导下开展监理业务总监理工程师主持日常监理工作。各专业监理人员到位后将严格根据制订的监理人员岗位责任制结合实际条件做到明确分工各司其职。
8.1总监理工程师
工程总监理工程师是派出履行监理合同的全权负责人行使监理合同授予的权限指导工程监理部的工作。主要负责制定各类监理程序和有关制度对重大问题进展决策；和批准专业监理工程师的及各类合同理方面的。对外向业主负责对内向负责其岗位职责是：

8.2总监理工程师代表

8.3专业监理工程师

8.4监理员

8.5工程质量检测见证员

8.6合同、资料理员

第九章 对工程监理部的理制度
9.1实行定和不定抽查的检查制度
工程部每季度定和每月不定对工程工程进展检查〔包括施工现场实体和工程资料〕。实行排名打分制有奖有罚。检查后对需要整改的内容必须在一周内整改完毕并书面回复复查时仍不符合要求的有关监理人员调回承受技术部门培训。详细检查内容：

9.2定或不定对工程监理人员进展专业培训
综合部定每季度组织监理人员进展专业培训聘请行业内专家学者进展讲课、培训；对于行业主部门组织的工程技术、平安等方面的培训积极支持员工参加此类培训学习；并在做得较好的工程监理部之间互相参观学习互相交流经历以增强监理人员的专业程度和技术才能；经过培训学习后监理人员将更适应工程监理工作的需要。
9.3参与工程工程各分部及开工验收制度
工程部派人参与工程各分部工程及工程开工验收以便及时掌握工程的质量、进度、等方面的情况以及业主对监理工程部工作的认可情况协助工程监理部解决在验收工作中的问题针对详细情况加强理使工程圆满地交付使用。
9.4对建立实行定回访制度
将对所有工程工程实行回访制度对于建立在使用过程中所存在的问题将尽快答复并协助施工处理好所存在的问题从回访中总结监理工作中的经历并在今后同类工程中使监理工作做得更加完善。
9.5制定工程监理部监理人员自律制度
现场监理人员必须坚持“守法、诚信、公正、科学〞的监理原那么严格遵守“监理人员职业道德守那么〞维护利益主动热情严格认真地搞好监理工作。监理人员职业道德主要有：

“三大纪律、八项注意〞努力认真地做好监理工作为树立良好形象。

对出现以上违纪的监理人员立即辞退决不留情。

第十章 工程监理部的工作制度
除了对工程监理部检查内容要求外还要求工程监理部建立如下工作制度：
10.1图纸审阅、会审及执行制度

10.2开工审批制度

10.3施工组织设计及施工方案审批制度

10.4工地监理睬议制度

第一次工地例会由建立主持根据委托监理合同宣布对总监理工程师的受权建立、施工与监理三方见面。由建立介绍工程开工准备情况；施工介绍现场工程经理部人员组成施工力量、施工机具及对施工的初步方案安排；由监理介绍现场工程监理机构人员组成监理规划的主要内容监理制度并确定今后召开工地例会的有关事项。

原那么上每周召开一次日由各方协商确定。建立、施工、监理参加；如涉及设计问题可请设计参加。会议内容应符合监理的要求主要是交流工程施工情况检查工程质量、进度及控制问题处理存在的问题制订下一周的工作安排。

10.5 工程工程?监理月报?编制制度

10.6监理日志制度

10.10监理日志按、有关的统一表格格式和规定填写第二天上午上班时将监理日志放在桌子上供工程总监理工程师和信息理员收查。
10.7工程变更设计、技术核定理制度

10.8隐蔽工程验收制度

10.9工程质量巡视检查制度
监理人员应经常地、有目的地对承包的施工过程进展巡视检查、检测。巡视内容包括工程质量、工程进度、平安消费、文明施工等方面主要检查内容如下：

10.10平行检验制度

10.11建立进度方案审批制度

10.12工程量确认及付款审批制度

10.13分部分项工程验收制度

10.14工程材料、构配件及设备验收理制度

“监理工程师联络单〞。

10.15见证取样和送检制度

10.16监理资料理与归档制度

10.17工程事故处理制度
工程发惹事故后按事故严重程度可分为三级处理：

施工应立即向工程监理机构提交由施工、建立、监理共同进展调查提交处理方案交设计研究同意后提交设计由工程监理机构进展审查并征求建立同意后由施工施行工程监理机构监视执行。

事故发生后施工应立即工程监理机构工程监理机构应立即建立及监理必要时建立、劳动、保卫、检察各有关部位以及设计各方共同组织调查提出处理方案对于工程问题的处理同一般质量问题伤亡人员的处理监理机构原那么上不介入。

应按照建立部第3的规定处理。工程问题的处理同一般质量问题伤亡人员的处理监理机构原那么上不介入。
10.18工程开工预验收与开工验收制度

10.19监理总结制度

10.20执行会签制度的强化措施

第十一章 质量控制
11.1质量控制目的

划分根据：按?建筑工程施工质量验收统一?GB50300-2001划分待设计图纸提供后再予以分项工程目的细化。
序
分部工程的划分
l
地基与根底工程
2
主体构造
3
建筑装饰装修
4
建筑屋面
5
建筑给水、排水及采暖
6
建筑电气

“三有〞——有、有体系、有制度

“三个根本要求〞即：

“十项根本要求〞(强迫性规定)。

11.2质量控制详细措施

工程质量控制是整个监理工作的核心与进度方案和工程计量互相制约监理工程师监视施工按合同、技术、设计图纸要求施工是监理工作的原那么；

重要的分部工程为地基与根底工程、主体构造、建筑装饰装修工程、建筑屋面、建筑给水、排水及采暖工程、建筑电气工程、智能建筑。
重要的分项工程为钢筋、砼、防水、成套配电电柜及动力开关柜安装、避雷针及接地装置安装、智能化、弱电系统等分项工程。
关键部位为梁柱接点、箍筋加区、钢筋焊接、搭接要求、砼浇筑。

审查承包现场工程理机构的质量理体系、技术理体系和质量保证体系确保保证工程工程施工质量。

在施工过程中施工是否按照设计要求、施工图纸、技术交底以及技术规程和质量的要务施行工程直接涉及到工程质量能否到达要求或。因此监理人员必须在施工过程中加强现场的监视与检查以保证在施工过程中工程对象始终全面地处于监理人员的控制之下确保工程质量防止导致工程质量事故我方监理人员在施工过程中会重点进展以下几方面的质量监视与检查。

在施工阶段许多工程的质量问题是由于现场施工或操作不当或不符合规程、所致虽然有些施工操作不符合要求的工程质量在外表上似乎影响不大或外表上看不出来 但却隐蔽着潜在的质量隐患与危险。例如浇筑混凝土时振捣时间不够或漏振。都会影响混凝土的实度和强度而只凭抽样检验并不一定能完全反映出实际情况。此外抽样和抽样操作假如不符合规程及的要求其检验结果也同样不能反映实际情况。上述这类不符合规程或要求的违章施工或违章操作只有通过监理人员的现场旁站监视与检查才能发现问题与得到控制。因此在施工过程中我方监理人员会加强对现场的巡视、旁站监视与检查及时发现违章操作和不按设计要求不按施工图纸或施工、规程或质量施工的现象对不符合质量要求的要及时进展纠正和严格控制。

技术复核检验是施工阶段技术理制度的组成部分。它要求在分项工程施工中在承包商自检根底上对各项技术工作进展复核性检查严格把关及早发现问题及时纠正防患于未然。我方监理工程师将把技术复核工作看作一项经常性工作任务贯穿于整个的施工过程中。

交接检查制度还适用于：施工班组之间的交接检查；有关的专业施工队之间的交接检查；有关的专业工程处之间的交接检查；以及不同承包商之间的交接检查。
假设各项检查与核查均已通过那么现场监理工程师即可签字确认。假设发现其施工质量与施工图纸、技术交底或施工、操作规程不符那么以书面形式施工指其进展处理、改正或返工。

建筑工程：检查、复核轴线、标高预留孔洞、预埋件位置等。
根底工程：检查、复核墙身轴线楼层标高预留孔洞位置尺寸砂浆配比等。
钢筋混凝土工程：检查模板尺寸、位置、支撑锚固件预留孔洞、预埋件钢筋规格、型、数量、位置混凝土配合比等等。
电气工程：检查变电配合位置上下压进出口方向电缆沟位置、标高、送电方向等。
预检、复核合格无误后监理人员给予书面确认未经预检、复核或预检不合格者不得进展下一步工序的施工。

在工程监理中监理工程师对材料质量的控制着重于以下工作：

根据需要保护的建筑的特点不同可以分别对成品采取“防护〞、“包裹〞、“覆盖〞、“封闭〞等保护措施以及合理安排施工顺序来到达保护成品的目的。详细如下所述。

监理人员对施工所承当的成品保护工作的质量与效果进展经常性的检查。对施工进展成品保护的根本要求是：在施工向业主或建立一方提出其工程开工验收申请或向监理工程师提出分部、分项工程的中间验收时其提请其工程的所有组成部分均应符合与到达合同规定的或施工图纸等技术所要求的质量。

总监理工程师组织工程监理机构检查工程是否具备以下条件：

总监理工程师组织工程监理机构、施工工程部进展工程预验收。对存在的问题应及时要求承包整改。整改完毕由总监理工程师签署工程开工报验单并在此根底上提出工程质量评估。
11.2.4四种手段保证质量控制
11.2.4.1旁站
对前述关键部位、关键工序的施工过程由监理人员在现场进展旁站监理。
11.2.4.2巡视
总监理工程师每天组织工程监理机构巡视现场由值班专业监理工程师记录。
11.2.4.3平行检验
总监理工程师每天组织工程监理机构对重要分项工程进展平行检验其余分项工程由专业监理工程师组织监理人员进展平行检试验工程在监理规划中明确由专业监理工程师严格执行。
11.2.4.4见证
对按规定抽样复试的检验工程由专业监理工程师见证取样对关键细部的施工由监理人员现场见证详细在监理细那么中明确。
11.2.5旁站监理措施
旁站监理是派驻现场的工程监理机构经常采用的一种保证施工质量的2002年7月17日建立部公布了?房屋建筑工程施工旁站监理理〔〕?我将严格按照旁站监理执行。在该工程施工阶段监理中监理人员对关键部位、关键工序的施工质量施行全过程现场跟班监视检查。
11.2.5.1主要旁站监理部位
11.2
11.2
11.2
11.2
11.2
11.2
11.2
11.2
11.2
11.2.5.2旁站监理人员主要职责
11.2
11.2
11.2
11.2
11.2.5.3保证措施
11.2
11.2
11.2
在工程开工前总监理工程师负责将详细的旁站方案交建立及施工方并要求施工按照监理要求的旁站的部位提早派驻现场的工程监理机构现场监理人员应按照旁站监理方案施行旁站监理。并请建立行政主部门对我们的旁站监理工作进展定或不定监视检查。

℃时砼的构造工程应采取冬施工措施并应及时采取气温突然下降的防冻措施。

第十二章 工程进度控制
按中标〔施工承包商〕所制订的进度方案控制各单项工程的工进度协商配合好工进度。
针对本工程任务相对较重采取建立方、施工、工程监理部三级进度动态控制措施。建立方及时提供工要求以便及时调整工程进度。施工要装备足够的施工机械限度地减轻劳动强度进步劳动效率加快施工进度；采用网络法施工提出关键线路穿插立体作业减少其实际占用天数。监理工程部将根据建立方要求和施工的现场实际情况协调施工调整施工组织的线路催促施工充分利用时间加快施工进度随时掌握工程实际进度并与形象进度进展比拟保证工程工。
12.1进度事前控制

工程施行总进度方案为对工程施行起控制作用的工目的是确定施工承包合同工条款的根据是审核施工提交的施工方案的根据也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供给进度、资金资源方案是否协调的根据。

主要审核是否符合总工控制目的的要求；审核施工进度方案与施工方案的协调性和合理性等。

主要审核保证工充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。

主持审核施工总平面图与施工方案、施工进度方案的协调性和合理性。

12.2进展进度检查动态控制和调整
在进度方案的施行中一方面是进展进度检查、动态控制和调整；另一方面及时进展工程计量为向施工支付进度款手续提供进度方面的根据。其工作内容有：

建立反映工程进度的监理日志。
逐日如实记载每日形象进度及完成的实物工程量。同时如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间〔小时、分〕。

掌握工程进展动态审核的要点是：

12.3进度、计量方面签证
监理将通过每周的工地例会向建立工程进度包括：本周概况；本周各分项实际进度；方案与实际对照表。遇到实际工脱〔或提早〕将提供预后分析图表及调整建议。

12.4进度的协调

12.5其它进度控制措施

第十三章 工程控制
13.1控制的原那么：

13.2事前控制
事前控制的目的是进展风险并采取相应的防范性对策尽量减少施工提出索赔的可能。

13.3事中控制

13.4事后控制

13.5对可能发生索赔的因制定相应的防范措施

第十四章 合同理
14.1合同执行措施

14.2合同理制度

第十五章 信息理
在工程监理过程中信息是施行控制的根底进展决策的根据妥善协调工程建立各方关系的重要媒介它可对质量、进度等方面进展控制。
15.1进度方面
进度控制系统主要是辅助监理工程师编制和调整进度方案从而协调各承包、供给的关系保证总工的完成功能有以下几点：

15.2质量方面
可以利用计算机的特点对质量进展辅助控制对工程施工存在的问题及时分析及时反应质量信息为质量理方案的施行和质量控制提供根据功能有以下几点：

15.3计算机资料理
信息表：
信息类型
〔〕
时 间
〔何时〕
供给信息
〔何处〕
信 息 接 受 者
上级
业主
承建

监理
设计
有关
上级工作
不定时
部、有关部门

√

√

定时
业主、监理、承建

√
√

监理月报
定时
监理

√

√

备忘录
不定时
监理
√
√
√
√
√
√
质量验收
不定时
承建

√

√

工程量申报
定时
承建

√

监理
不定时
监理

√
√

监理指
不定时
监理

√
√

√

第十六章 组织协调
现场监理工作中的组织协调就是联结、结合、调和所有参与工程施行的个人和的活动及力量。协调的目的是力求得到八方支援促使各方协同一致齐心协力以实现预定的目的。
主要协调任务是在确保进度、质量、平安文明施工的前提下协调好上级主部门、建立、设计、施工之间工种之间的配合问题促使各方协同一致齐心协力以实现工程的预定目的。
16.1组织协调工作的原那么
组织协调工作难度非常大非常复杂。要做好协调工作必须做到“严格理、依法从事、实事求是〞。

16.2组织协调工作的内容
协调参加工程建立各方之间的关系是监理的重要工作监理将自己置于协调工作的中心位置而发挥积极的作用。

主动承受质量监视部门的指导参加质量监视站的质监交底会及时如实地反映情况充分尊重质量监视人员的。落本质量监视人员提出的整改。

16.3组织协调工作的

16.4确定各阶段组织协调工作重点

第十七章 风险理与平安消费、文明施工理
17.1监理对策

“平安第一预防为主〞的方针催促施工执行现行的平安消费的法律、法规和行政主部门的平安消费的规章和。

17.2文明施工、平安消费详细措施方案

“平安第一预防为主〞的方针执行现行的平安消费的法律、法规和建立行政主部门的平安消费的规章的。

在施工现场时常有“四害〞发生即⑴高处坠落。⑵触电。⑶物体打击。⑷机械伤害。据有关统计数据“四害〞占现场事故发生总数的比率分别是：高处坠落占44.8；触电占16.6；物体打击占12；机械伤害占7.2。因此消除“四害〞的平安知识作为现场的监理工程师应该熟知。
高处坠落定义：凡在坠落高度基准面2米〔含2米〕以上的作业坠落事故。
第一方面：正确使用“三宝〞即戴好平安帽、挂好平安带、张好平安网。
第二方面：“四洞口、五临边〞的平安防护
“四洞口〞即⑴楼梯口；⑵电梯口；⑶预留洞口；⑷井架等通道口。
“五临边〞即⑴基坑及尚未安装栏杆台、平台的周边；⑵无脚手架的屋面边；⑶井架和施工电梯等通道的两侧边；⑷卸料台的外侧边；⑸框架建筑的周边。
第三方面：脚手架的搭设。
在施工现场为消除事故隐患监理工程师应重点监控如下七个方面：脚手架、三利用和洞口临边防护、尤门架与井字架、施工用电、塔吊与施工电梯、施工机械及平安处理不善只要抓好这七个环节绝大部分事故隐患就能消灭在萌芽状态。
17.3施工监理的平安控制措施
平安控制措施主要有：组织措施；技术措施；检查与教育措施；隐患及事故处理措施。

“五查〞：查思想；查制度；查理；查隐患；查事故处理。对检查结果作书面。
“五看〞：一看文明施工二看架子搭设三看“三宝四洞口五临边〞四看机械电气五看平安资料。

“三级〞教育二是特殊工种的专业平安技术教育三是新工艺和换岗人员的新岗位的平安教育。监视施工企业做到未经平安消费技术培训的人员不得上岗。

“伤亡事故调查处理制度〞使其对调查伤亡事故要做到“三不放过〞即事故原因分析不清不放过事故责任者和没有受过教育不放过没有防范措施不放过事故责任者要严肃处理。
17.4平安监理

第十八章 对本工程技术难点的监理措施
18.1基坑围护及土方工程监理措施

18.2模板工程监理措施

18.3钢筋工程监理措施

18.4混凝土工程监理措施

“四口〞的平安度浇捣混凝土时木工、钢筋工、安检人员要跟班检查及时处理发现的问题。

18.5砌体工程监理措施

18.6粉刷工程监理措施

18.7楼地面工程监理措施

±10mm以内抹面层前要求放样等分控制操作。注意抹面质量、增设踏步条注意成品保护。做水泥踢脚板时基层必须清理干净粉抹前一天应充分浇水潮湿粉抹时应先在基层上刷一度素水泥浆水灰比控制在0.4左右并注意随刷随抹。如粉抹层过厚那么应分层操作。
18.8门窗工程监理措施

18.9油漆、涂料工程监理措施

油漆流坠、慢干、皱纹、起泡、漆膜倒光等

℃并参加防止漆膜发白的防潮剂。
18.10屋面工程监理措施

≤0.4。

18.11水、电道预埋工程监理措施

18.12商品混凝土监理措施

 规定的使用要求同时注意：

18.13建筑设备安装工程的监理措施

“五验〞工作。即对其规格、品种、质量、数量、合格证、质保书进展验收。验收中如发现问题要查明原因、分清责任及时处理。不合格品不得用于工程。

施工阶段按照以下程序进展质量控制：预留孔、预埋件检查→支架、吊架质量检查→道、安装质量检查→试压、灌水、通水、清洗检查→防腐、保温检查→卫生器具及设备安装检查→系统调试。

①支、吊架制作材料规格；②固定用螺栓规格、数量；③相邻支、吊架间距；④防腐油漆的检查。

镀锌钢应用螺纹连接不得焊接。
0.002 ~ 0.005的坡度坡向泄水口。

m需设伸缩节。

°三通或45°四通和90°斜三通或90°斜四通。立与排出端部的连接应采用两个45°弯头。

300mm且必须大于积雪厚度。

mm成排器具5mm；垂直偏向不超过3mm；高度偏向：单独器具±10mm成排器具±5mm。
mm。并应于楼板下设存水弯。

施工阶段按照以下程序进展质量控制：防雷及接地检查→预埋配、预留孔检查→电缆、电线敷设检查→成套配电柜及动力开关柜安装→配电箱安装检查→灯具、吊扇、开关、插座安装检查→各系统调试检查。

2.5m二接地体间间距不得小于5m

≤1Ω〔结合接地时〕

1.5m。

1.5~3倍连接收口的对口处应在套中心焊口应焊接结实严尤其在子靠模板一侧。

.5m；公用导线在分支处可不剪断而直接穿过。

0.5MΩ动力线路不小于1MΩ。

0.5兆欧。

cm以下允许偏向1.5mm ,箱体高50cm 以上允许偏向3mm。

第十九章 动迁房工程重点、难点、通病分析及监理措施
动迁房工程它没有技术上的难点只有理上的重点。作为监理除正常按照图纸进展监理外还应该根据动迁房的特点进展监理。主要从以下你方面考虑：
第一方面：思想上重视。从到工程监理部全体人员都要进步认识不要因为是动迁房而从意识里就开场放松。
第二方面：选派责任心强、经历丰富的监理人员进驻现场而不唯高、职称高。
第三方面：加强与业主的沟通。监理工作是为业主效劳的领会业主的意图、获得业主的理解和支持是做好监理工作的关键。特别是在外部关系协调、业主分包的监控上具有重要作用。
第四方面：监控施工实现合同目的值。施工是工程工程详细的施行者施工素质的上下对工程质量的形成有着直接关系。我们不能选择施工但我们可以对施工的理、施工过程和结果进展控制。
第五方面：对动迁房工程质量通病重点监控。根据老百姓对动迁房工程经常反映的质量问题在施工过程中重点进展监控事先设立“控制点〞施工时跟踪检查必要时旁站监理直至问题得到解决。
19.1盥洗室、卫生间防渗漏监理措施

6cm左右留开待砼达一定强度后再将此周边用快硬无收缩水泥与砂配制1:2无收缩水泥砂浆填补至比找坡层低1cm左右待砼到达一定强度后用PVC油膏填补至比找坡层略高。

19.2卫厨防泛水监理措施
卫生间、厨房因其使用功能的特殊性容易出现泛水问题即稍有积水便流向公用部位造成公用部位长潮湿。
原因及防治：
由于卫生间、厨房间等用水部位无高差所以才会容易出现泛水现象故现浇板支模时要特别注意台卫生间、厨房间标高必须相应低于3～5cm。室内地坪应高出浴