通报批评范文.doc

通报批评范文
　　**，男，**年*月出生，现为我院后勤玻璃室工人。
　　**同志长期工作散漫，责任心不强，并且经常脱岗。尤其是在最近学院考虑到**同志承担的工作量极少，决定自5月16 日起临时安排他到丰盛堂自行车棚值班一段时间时，他口头表示同意服从安排(15日下午学院主管负责人找他谈话)，但16日至今一直不到临时岗位工作，目无组织纪律。学院主管负责人发现**同志在5月16日没按要求在丰盛堂自行车棚值班，5月17日上午再次通知他如无正当理由必须服从组织的工作安排，**同志当时也再一次答应服从安排;而行动上他仍在玻璃室干些与工作无关的个人事情。5月17日上午下班时，他无打考勤卡(早退);17日下午和20日上午他没打上、下班考勤卡，也不见他上班，但玻璃室敞开着门(17日下午还开着收音机)。更为严重的是，他违反规定，擅自多次涂改考勤卡：3月14日将上午11：42涂改为7：40 ;5月16日上午10：15，涂改为7：15;5月20日下午将14：13打到上午记时位置，然后涂改为7：13时。
　　为加强职业道德建设，严肃劳动纪律，对**同志不服从组织安排，工作散漫，无组织纪律性的错误，根据化院[2000]018号文“化学学院院办、后勤、图书分馆工作人员考勤实施细则”的精神，学院决定给予**同志通报批评，并扣除其5月份的奖金和业绩津贴。
　　希望全体教职工能引以为戒，自觉遵守劳动纪律，坚持良好的职业道德和工作作风，为学院的发展做出新贡献。

通报批评
本公司某部某员工于某年某月某日因某某某事件，严重违反了公司管理规章制度某条，对公司造成了极其恶劣的影响。
为加强职业道理建设，严肃劳动纪律，对某员工某行为给予通报批评，望全体员工能引以为戒，自觉遵守劳动纪律，坚持良好的职业道德和工作作风，为公司的发展做出新贡献。
某公司某部门
日期

通报的写法

通报由标题、受文单位、正文、落款四部分组成。
(1)标题 通报的标题写作情况同通知、通告，可以有几种情况。
(2)受文单位 一般通报有受文单位。少数普及性通报，可以不写受文单位。
(3)正文 正文一般由四部分组成。一是引言部分，主要是概括通报的内容、性质、作用和要求。如批评性通报的引言可以写：“现将××通报发给你们，望从中吸取教训，引以为戒。"表扬性通报的引言是：“特对××通报表扬，望各单位组织学习’’等。
二是事实部分。表扬性通报写先进事迹，批评性通报写错误事实。既要把主要事实写出来，又要写得精练概括．。
三是分析处理部分。对先进事迹的先进性或错误事实的本质，进行恰如其分的分析，有的还要分析出先进事迹的经验或犯错误的原因，并且提出处理意见，如表扬性通报还可以写出给予精神或物质奖励的决定，批评性通报写出处分决定。
四是号召或要求部分。提出根据通报的精神要求人们去如何做，或者号召为实现什么目标奋斗。
有的通报正文部分不写引言．开门见山直接叙述事实。这也是可以的。
(4)落款 写上发文机关名称及发文日期。

关于扣减徐国庆等同志绩效工资
并作全公司通报批评的决定
公司各单位、机关各部室：
2010年3月19日上午9时和4月9日上午10:30,广西分公司部分2009年退出岗位休息员工（分别有88人和120余人）聚集广西分公司新办公大楼院内广场上访，提出三点诉求：一是要求按照广西壮族自治区出台的2010年调整企业退休人员基本养老金文件标准增加生活费人均122.50元；二是要求按照2002年内退待遇标准把绩效工资的50%纳入退休工资内；三是如上述两条不解决，要求重新返岗上班。2009年部分退出岗位休息员工两次群体性聚集上访事件的发生，虽然在公司党政领导采取有力措施积极劝导和化解下得以基本平息，但却给公司形象带领了很不好的影响，是较为严重的企业内部员工队伍群体性事件。为了严肃纪律，消除不良影响，根据《中国铝业广西分公司中层干部绩效考核办法》（中铝股份桂字［2010］78号）的有关规定和中国铝业公司《信访维稳情况通报》第3期的有关要求，经公司党政联席会议研究，决定对此次事件负有直接或间接责任的下列中层干部给予如下处罚：
徐国庆,广西分公司总经理助理、平果铝业公司经理、平果铝管理部党委书记。该同志作为负责平果铝退休职工（含退出岗位休息员工）管理工作的主要负责人，在接到广西壮族自治区有关调整2010年企业退休人员基本养老金有关问题的通知后没有向公司领导汇报，在给中铝公司起草并上报《平果铝业公司有关增加内退职工生活费的请示》时，也没有向分公司党政领导班子汇报；在总部人力资源部对他们的请示做出口头答复后还是没有向公司领导汇报，最后在做出发放2002年内退职工生活费增加部分时依然没有汇报，“四个不汇报”是这次导致2009年退出岗位休息员工认为公司不给他们增加生活费，酿成群体性聚集上访事件发生的直接原因。事件发生后，调处工作又不力，造成事件接连发生，给公司造成了很不好的影响，因此，徐国庆同志对此次聚集上访事件的发生负有直接的管理责任，决定扣减绩效工资5000元，当月兑现，并在全公司范围内通报批评。
肖克成，公司人力资源部经理。在2009年公司实施内部退出岗位休息政策的过程中，人力资源部没有拟定具体的实施方案和有关待遇的规定说明，是造成此次群体性上访事件的重要原因，肖克成同志对此应负有一定的责任。在此次2009年退出岗位休息员工群体性聚集上访事件发生的前后，在明知道广西壮族自治区已经下发有关增加企业退休人员生活费的文件，以及平果铝业公司已经向中铝公司总部起草有关增加退休人员生活费的请示并得到总部口头答复，准备执行自治区文件发放生活费增加部分的情况下，始终都没有向公司领导汇报，这也是导致此次群体性聚集事件发生的直接原因之一。在公司主要领导向他了解有关内退工作的情况时，又不如实反映汇报当时情况，说假话，甚至推卸责任，使公司党政领导的工作陷入极大的被动。肖克成同志作为分公司人力资源部经理，工作不力，对此次群体性聚集事件的发生负有直接责任，决定给予扣减绩效工资5000元，当月兑现，并在全公司范围内通报批评。
刘正平，平果铝业公司副经理、平果铝管理部党委副书记。作为平果铝离退休员工管理的负责人之一，在此次部分2009年退出岗位休息员工群体性聚集上访事件处理过程中处置不当，方法欠妥，工作不得力，导致聚集事件连续发生，负有一定的责任。决定给予扣减绩效工资2000元，当月兑现，并在全公司范围内通报批评。
杨再华，公司党建工作部部长、分公司维护稳定工作领导小组办公室主任，对此次群体性聚集上访事件的发生，负有间接的管理责任，决定给予扣减绩效工资1000元，当月兑现。
中国铝业广西分公司
中共中国铝业广西分公司委员会
二○一○年四月十六日
主题词：处罚 通报 决定
中国铝业广西分公司总经理办公室 2010年4月16日印发