DB3716_T56-2023绳网行业企业智能制造能力成熟度评价要求.docx
《DB3716_T56-2023绳网行业企业智能制造能力成熟度评价要求.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《DB3716_T56-2023绳网行业企业智能制造能力成熟度评价要求.docx(15页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、ICS 03.100.01CCS A003716滨州市地方标准DB 3716/T 562023绳网行业企业智能制造能力成熟度评价要求2023 - 12 - 22 发布2024 - 01 - 22 实施滨州市市场监督管理局发 布DB 3716/T 562023前言本文件按照GB/T 1.12020标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则的规定 起草。请注意本文件的某些内容可能涉及专利,本文件的发布机构不承担识别专利的责任。 本文件由滨州市工业和信息化局提出、归口并监督实施。本文件起草单位:山东君诺化纤制品有限公司、山东滨州恒顺网业有限公司、惠民县浩瀚化纤绳网 有限公司、滨州市检验检测中
2、心、山东滨州恒迈尼龙化纤制品有限公司、山东滨州八匹马塑料化纤制品 有限公司、山东道韵网业有限公司。本文件主要起草人:时敬亭、潘学鹏、赵建奎、刘吉喜、路梅烽、李宁、邢迈、任立岳。IDB 3716/T 562023绳网行业企业智能制造能力成熟度评价要求1 范围本标准规定了绳网行业企业智能制造能力成熟度模型的构成、成熟度等级、能力要素和成熟度要求。 本标准适用于绳网行业企业智能制造系统解决方案供应商和第三方开展智能制造能力的差距识别、方案规划和改进提升。2 规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件, 仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期
3、的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。GB/T 39116智能制造能力成熟度模型3 术语和定义GB/T 39116界定的术语和定义适用于本文件。4 模型构成本模型由成熟度等级、能力要素和成熟度要求构成,其中,能力要素由能力域构成,能力域由能力 子域构成,如图1所示。图 1模型构成25 成熟度等级成熟度等级规定了智能制造在不同阶段应达到的水平。成熟度等级分为五个等级,自低向高分别为 一级(规划级)、二级(规范级)、三级(集成级)、四级(优化级)和五级(引领级),如图2所示。较高的成熟度 等级要求涵盖了低成熟度等级的要求。图 2成熟度等级一级(规划级):企业应开始对实施智能制造的
4、基础和条件进行规划,能够对核心业务活动(设计、生 产、物流、销售、服务)进行流程化管理。二级(规范级):企业应采用自动化技术、信息技术手段对核心装备和核心业务活动等进行改造和规范,实现单一业务活动的数据共享。三级(集成级):企业应对装备、系统等开展集成,实现跨业务活动间的数据共享。四级(优化级):企业应对人员、资源、制造等进行数据挖掘,形成知识、模型等,实现对核心业务活动的精准预测和优化。五级(引领级):企业应基于模型持续驱动业务活动的优化和创新,实现产业链协同并衍生新的制造模式和商业模式。6 能力要素6.1 能力要素给出了智能制造能力提升的关键方面,包括人员、技术、资源和制造。人员包括组织战
5、 略、人员技能 2 个能力域。技术包括数据、集成和信息安全 3 个能力域。资源包括装备、网络 2 个能力域。制造包括设计、生产、物流、销售和服务 5 个能力域。6.2 设计包括产品设计和工艺设计 2 个能力子域,生产包括采购、计划与调度、生产作业、设备管理、仓储配送、安全环保、能源管理 7 个能力子域,物流包括物流 1 个能力子域,销售包括销售 1 个能力子域,服务包括客户服务和产品服务 2 个能力子域。6.3 企业可根据自身业务活动特点对能力域进行裁剪。DB 3716/T 5620237 成熟度要求7.1 人员人员能力要素包括组织战略、人员技能2个能力域。人员能力要素按成熟度等级可划分为不同
6、等级要求,见表l。能力域一级二级三级四级五级组织战略应制定智能制造的发展规划;应对发展智能制造所需的资源进行投资a) 应制定智能制造的发展战略,对智能制造的组织结构、技术架构、资源投入、人员配备等进行规划,形成具体的实施计划;b) 应明确智能制造责任部门和各关键岗位的责任人, 并且明确各岗位的岗位职责;a) 应对智能制造战略的执行情况进行监控与评测,通过对各指标、战略相关 性检验和调整,持续优化战略;b) 应建立优化岗位结构的机制并定期对岗位结构和岗位职责的适宜性进行 评估,基于评估结果实施岗位结构优化和岗位调整人员技能a) 应充分意识到智能制造的重要性;b) 应培养或引进智能制造发展需要的人
7、员a) 应具有智能制造统筹规划能力的个人或团队;b) 应制定适宜的智能制造人才培训体系、绩效考核机制等,及时有效的使员工获取新的技能和资格,以适应企业智能制造发展需要;a) 应具有创新管理机制,持续开展智能制造相关技术创新和管理创新;b) 应建立知识管理体系,通过信息技术手段管理人员贡献的知识和经验,并结合智能制造需求,开展分析和应用a) 应建立知识管理平台,实现人员知识、技能、经验的沉淀与传播;b) 应将人员知识、技能和经验进行数字化与软件化7.2 技术11技术能力要素包括数据、集成、信息安全3个能力域。技术能力要素按成熟度等级可划分为不同等级要求,见表2。能力域一级二级三级四级五级数据a)
8、 应采集单一业务活动所需的数据;b) 应基于经验开展数据分析a) 应基于二维码、条形码、RFID、 PLC 等,实现数据采集;b) 应基于信息系统数据和人工经验开展数据分析,满足特定范围的数据使用需求;c) 应实现数据及分析结果在部门内在线共享a) 应采用传感技术,实现制造关键环节数据的自动采集;b) 应建立统一的数据编码、数据交换格式和规则等, 整合数据资源,支持跨部门的业务协调;c) 应实现数据及分析结果的跨部门在线共享a) 应建立企业级的统一数据中心;b) 应建立常用数据分析模型库,支持业务人员快速进行数据分析;c) 应采用大数据技术, 应用各类型算法模型,预测制造环节状态,为制造活动提
9、供优化建议和决策支持应对数据分析模型实时优化,实现基于模型的精准执行集成应具有系统集成的意识a) 应开展系统集成规划,包括网络、硬件、软件等内容;b) 应实现关键业务活动设备、系统间的集成a) 应形成完整的系统集成架构;b) 应具有设备、控制系统与软件系统间集成的技术规范,包括异构协议的集成规范、工业软件的接口规范等;c) 应通过中间件工具、数据接口、集成平台等方式, 实现跨业务活动设备、系统间的集成应通过ESB和ODS等方式,实现全业务活动的集成信息安全a)应制定信息安全a)应定期对关键工业控制系a)工业控制网络边界应具a)工业网络应部署具有深度包解析功能的安全设管理规范,并有效执行;b)应
10、成立信息安全协调小组统开展信息安全风险评估;b) 应在工业主机上安装止规的工业防病毒软件;c) 应在工业主机上进行安全配置和补丁一管理有边界防护能力;b) 工业控制设备的远程访问应进行安全管理和加固备;b) 应自建离线测试环境,对工业现场使用的设备进行安全性测试;c) 在工业企业管理网中,应采用具备自学习、自优化功能的安全防护措施7.3 资源能力域一级二级三级四级五级装备a) 在关键工序应用自动化设备b) 应对关键工序设备形成技改方案a) 应在关键工序应用数字化设备b) 关键工序设备应具有标准通 信 接 口 , 包 括RJ45,RS232. RS485 等,并支持主流通信协议,包括OPC/ O
11、PC UA, MODBUS,PRO- FIBUS 等a) 在关键工序实现自动化设备上下工序互联,实现自动化传输。b) 应建立关键工序设备的三维模型库a) 关键工序设备应具备数据管理功能;b) 关键工序设备具有远程操作,可以人机交互功功能。a) 关键工序设备三维模型应集成设备实时运行参数,实现设备与模型间的信息实时互联;b) 关键工序设备、单元、产线等应实现基于工业数据分析的自适应、自优化、自控制等,并与其他系统进行数据分享网络应实现办公网络覆盖应实现工业控制网络和生产网络覆盖a) 应建立工业控制网络、生产网络和办公网络的防护措施,包括不限于网络安全隔应建立分布式工业控制网络,基于SDN的敏捷网
12、络,实现网络资源优化配置资源能力要素包括装备、网络2个能力域。资源能力要素按成熟度等级可划分为不同等级要求,见表3离、授权访问等手段;b) 网络应具有远程配置功能,应具备带宽、规模、关键节点的扩展和升级功能;c) 网络应能够保障关键业务数据传输的完整性7.4 制造7.4.1 设计能力域一级二级三级四级五级工艺设计a) 应基于产品要求开展造粒、拉丝、整经、织造工艺设计和优化。b) 应制定工艺管理规定,并有效执行,保证工艺设计工作的有效开展。c) 应 建 立 工 艺 文档、数据的管理台账,以便进行工 艺 信 息 的 查阅。a) 应基于产品要求,利用计算机辅助开展造粒、拉丝、整经、织造等工艺设计;b
13、) 应基于典型产品或特征建立工艺模板,保存造粒、拉丝、整经、织造工艺设计的电子数据文档,以便工艺设计信息的重用。a) 应通过工艺设计管理系统,实现工艺设计文档或数据的结构化管理、数据共享、版本管理、权限控制和电子审批;b) 应建立典型制造工艺流程、参数、资源等关键要素的知识库,并能以结构化的形式展现、查询与更新实现制造工艺关键环节的仿真分析及迭代优化;c) 通过计算机软件或程序, 可以进行上机工艺的推荐。a) 通过计算机系统对平台各工序工艺设计进行链接,智能推荐并优化各工序工艺,预测最终成品质量。b) 应基于工艺设计、生产、检验等系统的高度集成,通过工艺信息下发、执行、反馈、监控的闭环管控,实
14、现工艺设计与制造协同。c) 应基于工艺知识库的集成应用,辅助工艺优化;d) 应基于设计、工艺、生产、检验、运维等数据分析,构建实时优化模型,实现工艺设计动态优化;e) 应建立工艺设计云平台,实现产业链跨区域、跨平台的协同工艺设计。能力域包括工艺设计1个评估域。设计能力域按成熟度等级可划分为不同等级要求,见表47.4.2 生产生产能力域包括采购、计划与调度、生产作业、设备管理、仓储配送、安全环保、能源管理7个能力子域。生产能力域按成熟度等级可划分为不同等级要求,见表A. 5能力域一级二级三级四级五级采购a) 应根据产品、物料需求和库存等信息制定采购计划;b) 应实现对采购订单、采购合同和供应商等
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- DB3716_T56 2023 行业 企业 智能 制造 能力 成熟度 评价 要求
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【Fis****915】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【Fis****915】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。