县委办公室主任干部作风建设年心得体会.docx
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- 县委 办公室主任 干部 作风 建设 心得体会
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县委办公室主任干部作风建设年心得体会 以开展“干部作风建设年”活动为契机努力把党委办公室工作提高到一个新水平 **县委办公室把“干部作风建设年”活动作为学习实践科学发展观的重要载体和组成部分,将两者有机结合,统筹推进。在实际工作中,重点抓好三种作风建设,解决四个突出问题,创新五项活动载体,提高六方面服务能力,努力建设一流队伍,提供一流服务,为全县“突破跨越、赶超进位”发展战略的深入实施提供坚强保障。 抓好三项作风建设。一是抓好政治作风建设。在办公室工作人员中深入开展思想教育,动员全员要顾大局,始终与县委、县政府保持高度一致,确保政令畅通、令行禁止;要守纪律,清正廉洁,公正无私,严格按法律政策办事;要保守秘密,坚决做到不该说的不说,不该做的不做,决不允许传播小道消息,不允许把未公开发表的文件对他人公布,不允许泄露机密;要善于学习提高,向领导学习,向同事学习,向群众学习,向实践学习,在学习中提高自己。二是抓好工作作风建设。发扬“白加黑”、“五加二”的工作作风,做到抓落实“事无巨细、事必躬亲、事不过夜”,高质、高效地完成工作任务。三是抓好文字作风建设。要形成良好的文风,文字材料做到速度快、结构严、文字精、观点准;要多关注领导的创新点、群众的聚焦点和工作的闪光点,多深入基层搞调研获得第一手资料,把社情民意在材料中表现出来,把好做法好经验及时宣传出去,不断提高办公室综合文字水平。 解决四个突出问题。一是解决办文办事粗糙的问题。以精办文、细办事为最高目标,做到办文、办事精益求精,精雕细琢,关注细节,实现办文篇篇成章,办事件件漂亮。二是解决参谋服务不到位的问题。打破“领导说、我去做”的惯性思维,主动关注工作重点和群众关注的热点,想领导之先,谋领导之前,多为领导当参谋,多提合理化意见和建议。三是解决坐班不做功的问题。坚决克服“当一天和尚撞一天钟”、得过且过的懒惰思想,做到在其位谋其政,扎实工作,提高效率。牢固树立“事争一流、追求卓越”的工作理念,坚决克服一般化、平常化的惰性思维,坚持高标准确立目标,高起点开展工作,高效率推动落实,高质量完成任务。四是解决语言和行为不规范的问题。注重公务接待礼仪,进一步规范语言、行为和着装,树立县委办公室的良好形象;对来访群众和办事人员,做到来有迎声、问有答声,走有送声,坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”和“冷、横、硬、推”现象的发生。 创新五项活动载体。一是开展“三走进”活动。走进贫困山区和贫困群众访贫问苦;走进基层和部门调查研究、征求意见建议;走进县委领导听取指示要求,弄清应该有什么样的作风、基层需要县委办公室有什么样的作风、领导要求县委办公室有什么样的作风。二是构建能力提升平台。创办《学习与交流》“公文写作”、“值班办会”、“电脑操作”、“实用常识”4个专刊,每周刊发一期以上供全员学习讨论;坚持周五集中学习日制度,实施“论坛式”学习法,组织干部深学理论、精学业务、勤学现代知识,互相启迪思考,提高履行职责的能力。三是明确细节养成标准。推进办公室工作科学化、制度化、规范化、精细化、标准化建设,基本实现办文零毛病、办会零失误、办事零差错的“三零”目标。四是健全规范制度流程。坚持以制度规范行为,以规范的办事、办文、办会流程认真落实作风建设,推进各项工作实现制度化、规范化、科学化。五是营造和谐向上的办公室文化。引导大家强化忠诚意识、服务意识和大局意识,树立“管理就是服务,服务就要高效”的观念,确立与形势发展要求相适应的价值观念和服务理念;全面推进“四化两制”建设,大力开展“岗位能手”评比活动,积极营造爱岗敬业、争创一流的浓厚氛围;坚持德才兼备、注重实绩和群众公认原则选拔使用干部,用好的作风选作风好的人,保护和调动干部职工工作激情;逐步改善办公条件,尽力解决干部职工的困难和问题,把办公室打造成为“温馨和谐之家”。 提高六方面服务能力。一是提高文字服务能力。开展优质文稿评选活动,鼓励全室同志向市以上内刊、报刊、杂志投稿,力争更多的稿件被市以上刊物刊发;着力提高领导讲话起草质量,力争起草的领导讲话有影响力、有震撼力、有穿透力、有感染力,充分激发听会者的热情和工作干劲,推动各项工作有效开展;落实文稿审核责任制,层层严把文稿审核关,确保各类文稿不出任何纰漏。二是提高参谋服务能力。加强调查研究,及时发现各类矛盾和隐患,准确掌握群众关心的热点、难点、焦点问题,为领导提供最快、最有价值的参考;针对全县工作重点,特别是“干部作风建设年”项目突破、循环经济示范、城建攻坚、强龙提质、文教振兴、素质提升、环境优化和维稳解难“八项行动”,全面捕捉各类重要信息,深入思考应该怎么抓、怎么推进,为领导提供决策参考;学会换位思考,敢于、善于站在领导的高度,研究、思考问题。三是提高督查服务能力。加大对县委、县政府中心工作、重要会议精神、重大决策部署的督查督办力度,确保县委、县政府重大决策部署及时得到贯彻落实;加强各级领导批办件办理工作,做到快速交办、跟踪督查,确保办理结果领导放心、群众满意。四是提高会议和值班服务能力。强化综合协调,严密组织各类会议,确保不出事、不误事、高效率,不断提高会议质量;加强值班工作力量,严格落实值班 制度,确保联络畅通和工作正常运转。五是提高机要保密服务能力。每名工作人员都要强化政治纪律,严格保守秘密,坚决杜绝文件流失和失泄密等问题的发生。六是提高后勤保障服务能力。牢固树立过紧日子的思想,合理使用资金和调配车辆,为领导和同志们提供满意服务。 第5页 共5页展开阅读全文
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