“阅读-写作”-特色学校创建实施方案.doc
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- 阅读 写作 特色学校 创建 实施方案
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先锋小学创建“阅读、习作”特色学校 实 施 方 案 为贯彻落实“培养学习能力,为学生终生发展夯实基础”的办学理念,按照“学生主体、全员参与、以校为主、辐射家长”的工作思路和“内容充实、形式多样、鼓励创新、持之以恒”的工作要求,结合我校教育教学现状、自身的特点和优势,我们围绕“天天读、时时说、日日写”这一载体,引领师生乐于读书、勤于动笔、善于交谈,强化素质,全面提升我校教育教学水平,促进我校教育事业科学、和谐可持续发展,特制定本实施方案。 一、现状分析 从学生个人终生发展和社会需求来看,愈来愈重视交流。在小学阶段,如果给学生创设良好的读书、写作氛围,养成良好的读书习惯,培养学生读书、说话、写作的基本技能,为学生提供一个发挥才智,开发其潜能的平台,从小打下扎实的阅读能力、写作基础,为学生终身发展打好基础,是教师义不容辞的责任,是学校始终不渝的追求。 二、特色定位 通过开展“天天读,时时说,日日写”常规活动,让学生爱读书、读好书、善读书,培养学生读书习惯,提高学生阅读能力,提高写作的兴趣、技能和水平,达到人人都能写出好文章理想状态。 三、具体实施 (一)制定计划,确立目标 从师生读书、学习、营造书香校园作为切入点,,按照“学生主体、全员参与、以校为主、辐射家长”的工作思路,以“天天读、时时说、日日写”为主线,实施具体读书等活动为载体,培养学生读书、写作的基本技能,营造营造课堂,营造书香校园,营造书香家庭。基于这样的思路,我们制定出创建“阅读、习作”特色学校发展规划: 2015年9月至2016年1月(近期目标),主要目标为激发师生阅读兴趣,自购书籍,每班建设图书角,完善图书室、阅览室的建设。养成自主书写日记的好习惯,积极认真宣传发动,营造书香校园氛围。 2016年3月至2017年1月(中期目标),主要为提高师生文学素质,培养能指导学生阅读、写作的一批教师和一批具有独立阅读习惯、写作能力的特长生。 2017年2月至2018年12月(远期目标),主要为开展“阅读、写作教学”为特色的学校争创活动,形成教育有个性,发展有特长,办学有风格的特色学校。师生形成终身阅读的学习习惯,为师生一生幸福奠基。 (二)落实目标与措施 1、近期目标落实(2016年3月至2017年1月) (1)营造读书氛围 学校组织以读书、写作等有益于学生健康成长为内容的宣传标语,在学校LED显示屏上,制定创“阅读、写作教学”特色学校建设实施方案和活动计划。 学生以小学生必读课外书籍目录为参考,踊跃自购书籍。学校完善标准图书室、阅览室的建设。以自购书籍、学校书籍组建班级图书角。 (2)其他配套活动的开展 ①开展读书活动。学校把周二下午、周四下午的最后一节活动课作为学生自主读书时间;周六、周日师生把学校图书馆、班级图书角里的书借回家阅读。 ②每天上午、中午课前3-5分钟进行口语训练。讲读书心得、美文赏析、诗歌朗诵、个人作品展示等。 ③评选“读书之星”、“书香班级”、“书香家庭”。每学期评选一次,有具体评比细则,进行表彰。 ④邀请作家来校作写作讲座,激发学生的写作积极性;鼓励学生积极参与各级各类写作竞赛。 ⑤创办校刊“嫩芽”,刊登学生优秀习作,每学期创办3期,每期10—12篇。 2、中期目标落实(2017年3月至2018年1月) (1)对近期目标落实情况进行评估。 (2)分层次对我校教师培训:校级骨干教师培训,青年教师培训,拓宽研究领域,促进阅读、作文教学的提高,提高教师的教学能力、辅导能力,促进学生个性发展, (3)组织编写阅读、写作教学校本教材,扩充美文诵读资料,创编写作知识教材。编写一本学生作品集,收集学生发表的文章。 (4)设立日记展板。每天展出优秀日记及教师点评。 (5)评选朗读标兵、朗读优秀班级;继续开展读书报告会活动。谈读书体会、收获。 3、远期目标落实(2018年2月至2018年12月) 积极贯彻课改精神,深入实施素质教育,开展“阅读、写作教学”为特色的学校争创活动,形成教育有个性,发展有特长,办学有风格的特色学校。 (1)拓宽研究领域,整合学校其他工作,拓展素质教育的空间,并提升为一种精神文化,使之成为我校的办学个性,逐渐凸现一种奋发进取、团结拼搏、开拓创新的学校精神,进一步深化素质教育,提高教育质量。 (2)加强阅读、写作课题的研究力度,提高学校阅读、写作教学整体研究的能力与水平,逐渐让研究指向为持续的、恒久的、无处不在的精神文化。 (3)完善阅读、写作教学素材,扩充其内容,继续编写学生作品集,收集学生发表的文章。 (4)在校内外活动与竞赛中向纵深发展,同时向其他学科渗透,拓宽研究领域,培养良好的精神品质,提升校园文化品位。 四、保障措施 1、成立创特色学校创建领导小组,落实责任,具体分工,给活动以强有力的保障。 组 长:陈琼安 副组长:柳丽英 林来泉 组 员:柯华凤 柳英珍 蔡梅珍 陈爱莲 陈淑英 陈潮滨 林素英 2、制度落实。目标的落实项项有制度,件件有评估细节;各项工作开展有调查反馈,有补救措施,对各期目标落实进行全方位、动态、立体管理。 3、建立一支有教育特色的育人队伍。教师是办好特色学校的依靠力量,是创建特色学校最重要的条件。要想形成学校特色,必须拥有一批富有教育教学特色的教师骨干力量。学校要挖掘本校教师内在资源,发现并积极培养有独特教学风格教师。 4、强化活动,促学校特色发展。灵活组织好各类活动,在活动中促进学校特色工作的有序开展。积极参加各级各类组织的征文比赛,为学生提供展示机会,力争多创佳绩。 5、以科研引路,奏响特色建设主旋律。构建起科研先导的管理机制。成立“提高阅读、写作能力”课题研究小组,对发展中存在的问题进行研究,积极撰写论文,将实践与理论所取得的成果进一步推广。 6、与学校文化建设进行整合。学校的文化建设以学生的作品来充实,开发学校、班级的文化阵地。通过开展阅读、写作教学,教师专题论坛,读书演讲比赛,作品展评等活动创设具有积极、健康、优良的精神文化校园。 五、特色学校创建展望 通过“书法、阅读、写作教学”特色建设,希望能兴起一股书法热潮,涌现一大批的书法艺术爱好者,练习书法,必在先锋小学蔚然成风。鼓励学生积极参与各级各类竞赛,积极参加各类刊物投稿。80%的学生能写一手漂亮的字,热爱读书、写作,有较好的阅读能力、鉴赏能力,较高的写作能力。整个校园书声琅琅,墨香浓郁,使我校校园生活充满着文化气氛,使校园文化建设的品质不断提高。 4展开阅读全文
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