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类型税务稽查工作表态发言.docx

  • 上传人:pc****0
  • 文档编号:5963197
  • 上传时间:2024-11-24
  • 格式:DOCX
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    关 键  词:
    税务 稽查 工作 表态 发言
    资源描述:
    税务稽查工作表态发言 ××市国税局党组成员、副局长××到会并作重要讲话。××在听取稽查局蒋××局长的题为《完善机制提升质效推动稽查工作再上新台阶》的报告及稽查局各部门负责人就如何贯彻落实全市国税工作会议精神、切实做好xx年稽查工作的表态发言后,对全体稽查干部语重心长地提出“八个字”要求和希望,即:竞争、诚信、合作、职责。 一是竞争。目前处在一个竞争的时代,每个稽查人都要有参与竞争的信心和勇气;要有不甘落后、执着追求、一争高下、自我展示、自我提高的毅力和决心;要用认真的态度、一丝不苟的举措确保实现一流的既定目标。 二是诚信。也就是言必行,行必果,增强执行力。对各项措施狠抓落实,践行自己的诺言。每位稽查干部都要严以律己,切实履行"一岗两责",时刻紧绷廉政这根弦,不能抱有侥幸心理,盲目乐观。 三是合作。××从龟兔第三次赛跑的故事说起,提出“多赢”的理念。他要求不仅要进一步加强选案、检查、审理、执行四环节的内部合作,还要与管理分局、与公安等部门加强合作,达到1+1≥3的效果。 四是职责。从事稽查工作的每个人一是要切实积极履责,充分发挥稽查打击偷、逃、骗、抗税违法行为的作用,整治纳税环境,提高纳税遵从度;二是要牢记守土有责,稽查人员要不断提高素质、树立形象;三是要落实一岗两责,自觉践行廉洁勤政之风,牢筑反腐-败坚固防线。 各部门负责人在春训大会上的表态发言摘录: 1、检查一科 xx年的稽查工作,任务更重、要求更高,责任也就更大。对照蒋局长对xx年稽查工作的总体思路和整体部署,我们检查一科将着力做好以下五个方面的工作: 一、不断加强学习交流,努力提高全科人员的整体素质。我科全体人员将积极参加盛市局和本局组织的各类政治理论学习和稽查业务培训,同时利用科务会的形式,确保每月利用2个半天以上的时间进行业务学习和案件查处情况的交流,以切实提高全科人员的政治素质和办案技能。 六、发挥以查促管、以查促查的作用。征管查是税收工作的统一体,以查促管、以查促查是做好税收工作的重要环节。首先要求我们的检查人员要不断提高检查的质量,要熟悉征管程序,熟悉征管流程,这样才能从检查中发现征管漏洞,才能提出有针对性的工作建议;其次,要求我们的检查人员通过检查,对发现的新问题、新情况,要及时加以归纳、分析、整理,形成一套“检查出成绩、检查出效果、检查出经验”等行之有效的完整体系,使我们的稽查工作和稽查水平不断加以提高,真正达到以查促管、以查促查的目的,为全市的国税工作出一份力。 3、检查三科 xx年我们检查三科将在局长室的正确领导下,在兄弟部门的真诚支持下以努力提高执行力为抓手,围绕“三个一”为主题活动展开一系列工作。 一、坚持一个根本,就是以人为本。执行力的问题关键是人的问题。我们检查三科xx年计划用三个“倡导”全面提升执行力。第一倡导做人要到位、品性要端正。要敢于面对自己的缺点,要求不管谁犯了错,都要求在科务会上检讨自己、或者找个别人进行交流,这样做的积极意义就是要用真情换真心、营造科内团结的气氛、和-谐的氛围、凝聚力的战斗精神。第二,倡导人人以身作则、做好表率。每个人都要有强烈的成功企图心意识。每个人在工作中应该是这样的人:是那种交给我的事一定要让你放心的人;是那种渴望成功从工作中找乐趣的人;是那种工作做不好要不计薪酬加班的人。是那种不断去检查发现问题的人;是那种不断激励自己完成更高目标的人。第三,倡导争创一流的意识。执行力就是竞争力。我们检查三科xx年在绩效目标管理考核中奋斗目标是确保第二名争取第一名。在这里,我不是豪言壮语。因为,我们金泽华那个小组xx年已达到稽查局查处大要案第一名的成绩,xx年另外两个小组再努力一把,我想我们的目标是一定是能够达到的。 第3页 共3页
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