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赴高庄矿学习心得体会
11月18日，在矿总工程师刘培海的带领下，我们一行赴枣矿集团高庄煤矿参观学习。高庄矿井于1990年7月立项，1992年11月开工兴建，1998年2月移交生产管理，2001年12月底被枣庄矿业机关公司正式命名为高庄煤矿，是一座原设计年生产能力90万吨的大型机械化矿井，经技术改造，现矿井年生产能力达到300万吨。通过参观学习，感受很深。
一是安全文化氛围浓厚。通过在XX县区、区队参观，处处可见安全警言警句，处处感到浓厚的安全文化氛围。据了解，高庄煤矿以安全文进区队、进班组、进头面、进岗位活动为载体，建立家庭、社区、矿井“三位一体”的宣教阵地，在井上下建立了牌板、灯箱、标志牌、电子显示屏、安全文化长廊、工作现场安全栏、广播电视等视听系统，以强烈的视觉、听觉冲击力，潜移默化改变员工的心智模式。通过安全理念的渗透，有效促进了全员安全意识的升级定位，使安全文化建设有了扎实根基和丰富内涵，形成了员工共同遵守的安全价值观，收到了提升境界、扩大认同、内化于心、外化于行的效果。
二是信息化水平比较高。通过在会议室、区队学习室、井口电子大屏等参观，感觉到了高庄煤矿极高的信息化水平。在这几个地方，都采用了电子屏幕显示。给人耳目一新
的感觉。这样的宣传形式很形象，很直观，让人记忆深刻，容易入脑入心。由于电脑信息含量大，可随时查阅各种想要了解的数据，能够满足参观者、学习者各方面的需求。尤其是安全文化展示，通过历史图片、电子书、影像等，直观展示了该矿企业发展历程、安全文化建设历程，这种展示形式值得我们学习。
三是现场的精细化水平比较高。在进入工作面的沿途和工作面的上下两巷，我们看到沿途卫生整洁，各种物料摆放整齐。另外，接待参观的流程很顺畅，解说员的解说也很到位，足见其平日训练有素。高庄煤矿在以“精细、精准、精确、精益、精美”为理念的精细化管理的基础上，又将包括心灵美、语言美、环境美等“十美”管理导入“五精”管理之中，使工作面现场面貌、员工精神状态等进一步提升。同时他们还提出“毫米、秒、克、厘”的精确管理，力争各项工作过毫米关、过厘米关、过秒关、过克关，提高了精细化水平。
这次参观学习，尽管时间比较紧，但依然感觉要学习的地方很多。今后，将结合自己的工作，把学来的经验一一应用到工作中去，进一步提高自己的工作能力、工作质量、工作效率，为企业发展做出更大的贡献。
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