分管公司安全工作的述职述廉报告.docx

分管公司安全工作的述职述廉报告
同志们：
我叫。。。分管公司的安全工作。2010年在上级党政的正确领导下，同志们的帮助下，立足本职，找准位置，安全工作以践行“用心做事追求卓越”的企业核心价值观为抓手，积极落实集团公司“从零开始向零奋斗”的安全生产目标，使安全生产工作取得了较大进步。下面就我一年来履行职责和廉政建设情况汇报如下。
一、加强学习，提高自己的思想认识
学习的过程，是总结的过程、提高的过程。只有不断学习，才能不断的进步。今年以来，我立足单位的实际和煤矿安全工作发展的需要，既注重有关知识学习，又注重政治理论水平的提高；积极参加集团公司组织的有关学习，学习党的有关方针政策。同时还要学习煤矿新的知识，使自己理论学习有了明显的增加，学习内容和质量有了新的拓展和提升。利用下井，到区队、到班组、到职工中去了解问题、研究问题。在此基础上，经常与有关科室探讨，努力在工作实践中思考、总结、提高。通过理论联系实际，使自己无论在思想上，还是在工作上，始终与河南煤化保持高度一致，确保了各项政策在自己工作中得到了严格的贯彻落实。
二、树立可控理念，探索安全长效机制
认真执行“安全第一，预防为主”的方针，以长治久安为目标，以培育本质安全人为重点，以精心管理为手段，以新型安全管理思路为模式，通过大力推广“双基”建设、三项机制、四大体系和五自管理，安全管理工作呈现了良性发展势头。2010年公司共生产标煤38万吨；完成掘进进尺3400米，消灭了重伤以上等级事故。㈠认真践行集团公司安全发展模式
按照xx煤化独特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司对标前进、对标落实、对标发展，完善了白云公司的安全管理模式。㈡细化安全管理模式，铸造安全发展灵魂。
首先出台了公司安全文化理念体系文件。号召全体员工学习领会文化理念内容，并付诸于各个岗位的实际操作中。利用斜井600余米巷道两侧悬挂安全排版260余幅，版面以赏心悦目的图画和安全标语，让职工在上下班途中随时接受安全教育，得到警示；营造了浓厚的安全氛围。二是确立“一号工程”意识，把握矿井安全发展关键。始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大双基建设力度，筑牢安全发展根基。出台了基层、基础建设工作标准和考核细则，并强化推进，全面落实。对于基层建设，公司为各工种、各职能部门队伍建设制定出相应要求，实行了层次化、规范化、效能化管理。在安全管理上，形成党政主要负责人、分管领导、业务部门、生产区队、班组、职工的梯次管理网路；在安全检查上，形成分管领导、安监科、信息站、安监员、群众检查队伍构成的监督检查格局。安全管理重在现场，为做好现场安全管理，公司党政创建了“四位一体”安全管理网络。在安全管理网络设置上以生产现场为中心，以安全管理为主线，以党员为骨干，带动同班的长员、网员、岗员相配合，在岗位上创安全、包安全的同时，在责任范围内同目标、同工作、同监督，激励带动工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一体”，在生产前沿形成了一道安全防线。该管理法在2010年被焦煤集团评定为管理创新“二等奖”。基础建设上重在完善制度，强化落实。建立健全以安全生产责任制为核心、以煤矿安全质量标准化为抓手的安全生产基本管理制度，将各项安全措施落实到各个方面，做到管理精细化、现场标准化、环境人性化。公司的双基建设逐月受到了上级的奖励。质量标准获得了省一级质量标准化矿井。四是突出工作重点。突出“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输5个工作重点和薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物等薄弱环节，实施有效监控。㈢以三项机制为抓手，积储安全发展动力。
一是用人机制。优先启用安全效益好的团队、个人和安全生产条件复杂岗位中的专职安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人员不评先、安全不好的农民工不留转。二是奖惩机制。实行安全结构工资，用安全效果来决定每一名员工的工资收入。三是考核机制。按照“抓系统，横向到边；系统抓，纵向到底”的工作思路，逐步形成了区队、班组、个人“三级纵向”考核体系。每月按照动态化、常态化、专业化、精细化的“四化”考核原则进行考核。把安全管理纳入市场化运作的范畴，机关安全奖金的总额分配到各区队，通过查找隐患，解决隐患以买卖市场来获得奖励，区队管理人员以减少隐患和积极处理隐患定奖罚，职工以发现隐患，解决隐患而加分。
㈣完善安全四大体系，提供安全发展保障。
三、严格自律，树好自身形象
一年来，我始终把廉洁自律作为立身之本;不管在机电管理、煤炭销售、煤质管理上，严格要求自己，严格要求所分管的人员，凡是要求别人做到的，自己首先做到。凡要求别人不能违反的，自己带头遵守，较好的执行了党风廉政建设责任制。从关心爱护同志的角度出发，对出现的问题和不良苗头，及时给予善意的提醒和教育，在廉政建设工作中起到了积极的作用。总之，通过自己的积极努力，各项工作取得了比较明显的成绩，但我也深知，与xx集团迅猛发展的形势和上级的要求还存在一定的差距，新观念牢固树立，用心做事，还要在今后的工作中进一步的加强，为实现我矿安全效益企业还要竭尽全力，将努力探索出安全管理长效机制的综合新体系。
第二篇：分管公司安全工作的述职述廉报告分管公司安全工作的述职述廉报告
各位领导、
同志们：
我叫。。。分管公司的安全工作。2010年在上级党政的正确领导下，同志们的帮助下，立足本职，找准位置，安全工作以践行“用心做事追求卓越”的企业核心价值观为抓手，积极落实集团公司“从零开始向零奋斗”的安全生产目标，使安全生产工作取得了较大进步。下面就我一年来履行职责和廉政建设情况汇报如下。
一、加强学习，提高自己的思想认识
学习的过程，是总结的过程、提高的过程。只有不断学习，才能不断的进步。今年以来，我立足单位的实际和煤矿安全工作发展的需要，既注重有关知识学习，又注重政治理论水平的提高；积极参加集团公司组织的有关学习，学习党的有关方针政策。同时还要学习煤矿新的知识，使自己理论学习有了明显的增加，学习内容和质量有了新的拓展和提升。利用下井，到区队、到班组、到职工中去了解问题、研究问题。在此基础上，经常与有关科室探讨，努力在工作实践中思考、总结、提高。通过理论联系实际，使自己无论在思想上，还是在工作上，始终与河南煤化保持高度一致，确保了各项政策在自己工作中得到了严格的贯彻落实。
二、树立可控理念，探索安全长效机制
认真执行“安全第一，预防为主”的方针，以长治久安为目标，以培育本质安全人为重点，以精心管理为手段，以新型安全管理思路为模式，通过大力推广“双基”建设、三项机制、四大体系和五自管理，安全管理工作呈现了良性发展势头。2010年公司共生产标煤38万吨；完成掘进进尺3400米，消灭了重伤以上等级事故。
㈠认真践行集团公司安全发展模式
按照xx煤化独特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司对标前进、对标落实、对标发展，完善了白云公司的安全管理模式。
㈡细化安全管理模式，铸造安全发展灵魂。
首先出台了公司安全文化理念体系文件。号召全体员工学习领会文化理念内容，并付诸于各个岗位的实际操作中。利用斜井600余米巷道两侧悬挂安全排版260余幅，版面以赏心悦目的图画和安全标语，让职工在上下班途中随时接受安全教育，得到警示；营造了浓厚的安全氛围。二是确立“一号工程”意识，把握矿井安全发展关键。始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大双基建设力度，筑牢安全发展根基。出台了基层、基础建设工作标准和考核细则，并强化推进，全面落实。对于基层建设，公司为各工种、各职能部门队伍建设制定出相应要求，实行了层次化、规范化、效能化管理。在安全管理上，形成党政主要负责人、分管领导、业务部门、生产区队、班组、职工的梯次管理网路；在安全检查上，形成分管领导、安监科、信息站、安监员、群众检查队伍构成的监督检查格局。安全管理重在现场，为做好现场安全管理，公司党政创建了“四位一体”安全管理网络。在安全管理网络设置上以生产现场为中心，以安全管理为主线，以党员为骨干，带动同班的长员、网员、岗员相配合，在岗位上创安全、包安全的同时，在责任范围内同目标、同工作、同监督，激励带动工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一体”，在生产前沿形成了一道安全防线。该管理法在2010年被焦煤集团评定为管理创新“二等奖”。基础建设上重在完善制度，强化落实。建立健全以安全生产责任制为核心、以煤矿安全质量标准化为抓手的安全生产基本管理制度，将各项安全措施落实到各个方面，做到管理精细化、现场标准化、环境人性化。公司的双基建设逐月受到了上级的奖励。质量标准获得了省一级质量标准化矿井。四是突出工作重点。突出“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输5个工作重点和薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物等薄弱环节，实施有效监控。
㈢以三项机制为抓手，积储安全发展动力。
一是用人机制。优先启用安全效益好的团队、个人和安全生产条件复杂岗位中的专职安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人员不评先、安全不好的农民工不留转。二是奖惩机制。实行安全结构工资，用安全效果来决定每一名员工的工资收入。三是考核机制。按照“抓系统，横向到边；系统抓，纵向到底”的工作思路，逐步形成了区队、班组、个人“三级纵向”考核体系。每月按照动态化、常态化、专业化、精细化的“四化”考核原则进行考核。把安全管理纳入市场化运作的范畴，机关安全奖金的总额分配到各区队，通过查找隐患，解决隐患以买卖市场来获得奖励，区队管理人员以减少隐患和积极处理隐患定奖罚，职工以发现隐患，解决隐患而加分。
㈣完善安全四大体系，提供安全发展保障。
一是构建科技保障体系，公司成立科技市场化领导机构，设立了科技市场化领导小组和科技成果验收评审小组。2010年，科技立项30项，其中“四位一体安全责任网络管理”、“刮板输送机制动装置”、“乳化液回收”、分别获得焦煤集团2008—2010年度优秀创新成果二等奖、三等奖。通风队副队长研制的“煤矿新型风量开关”还获得国家自主知识产权专利。二是健全职工培训体系，公司制定了《职工全员安全培训体系》，对单位生产管理人员、特殊工种进行全员培训。2010年公司开办培训班9期，培训人员886人，复训13期，计981人，管理人员培训26人，复训26人，采煤工取证95人，复训119人，掘进工取证培训75人，复训65人，职业技能鉴定3批，15个工种415人。还开展相关法律培训多期，及时调整了安全管理中出现的偏差，为安全管理奠定了基础。三是强化了安全评价体系，公司建立了强化安全管理为导向的安全评价体系。在瓦斯管理上严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》，健全了瓦斯效果评价体系，突出评价效果。开展水害治理效果评价，按照《煤矿防治水规定》，开展水害因素分析、预测预报、隐患排查和水害治理等工作。开展了安全投入效果评价。按照“注重实用、突出效果”的原则，从项目计划、设计、实施过程和投用效果进行全过程评价，本年度共对16项安全投入资金进行了安全评价，确保投入资金的准确到位和效果明显。开展了培训效果评价。每月都采取基础知识考试、基本技能考核、工作现场抽查等多种形式，促进安全培训质量提高。四是建立应急救援体系，按照“统一指挥、功能齐全、反映灵敏、运转高效”的要求，不断健全完善应急救援机制。重新修订完善了《焦煤集团公司重特大安全生产事故应急预案》。结合本矿井实际，组织开展的矿井水灾应急实战演练活动，检验了应急功能，健全了应急体系，提高了突发事件应急处置能力。
三、严格自律，树好自身形象
一年来，我始终把廉洁自律作为立身之本;不管在机电管理、煤炭销售、煤质管理上，严格要求自己，严格要求所分管的人员，凡是要求别人做到的，自己首先做到。凡要求别人不能违反的，自己带头遵守，较好的执行了党风廉政建设责任制。从关心爱护同志的角度出发，对出现的问题和不良苗头，及时给予善意的提醒和教育，在廉政建设工作中起到了积极的作用。
总之，通过自己的积极努力，各项工作取得了比较明显的成绩，但我也深知，与xx集团迅猛发展的形势和上级的要求还存在一定的差距，新观念牢固树立，用心做事，还要在今后的工作中进一步的加强，为实现我矿安全效益企业还要竭尽全力，将努力探索出安全管理长效机制的综合新体系。
第三篇：分管领导述职述廉报告述职述廉报告
年末岁初，为了认真总结过去一年来的工作得失，更好地搞好今后的工作，根据中共中央关于领导干部勤政廉政建设的有关规定，以及县委、县政府和市国土资源局具体要求，现将我个人在2010年度勤政廉政的情况汇报如下：
一、加强政治学习，着力提高廉洁自律的自觉性
在2010年度，我能认真学习邓小平理论和‘“三个代表”重要思想，学习科学发展观，学习党的方针、路线和政策。特别是认真学习了党关于党风廉政建设的有关文件和要求，思想政治上与党中央保持高度一致，思想认识得到了进一步提高，宗旨观念得到了进一步增强。踏踏实实做事，明明白白做人。
二、立足勤政为民，着力做好本职工作
按照贯彻落实勤政、廉政建设的有关政策和要求，结合本职工作实际，着实抓好勤政廉政建设工作。过去的一年，根据局党组安排，本人分管地环工作，协助局领导做好工会和局老干部工作。主要是在地环工作方面：一是抓机构建设，成立了全县地质灾害防治工作领导小组，做到责任到位、分工明确，健全了“地环股”作为局内设机构，确保地质灾害防治有一个正常运转的办事机构。二是开展了地质灾害群测群防“十有县”建设工作，严格按照有组织、有经费、有规
划、有预案、有制度、有宣传、有预报、有监测、有手段、有警示等“十有”标准，结合我县实际，扎实开展工作，目前“十有”建设任务基本完成，元月上旬将迎接省、市检查验收。三是编制了地质灾害防治方案XX县区地质灾害防治规划，加大地质灾害隐患排查工作力度。2010年，我们以地球日、全国防灾减灾日、土地日等宣传平台为契机，深入开展地质灾害防治宣传活动。共散发地灾防治宣传单1000余张，发放宣传画300套；全年共发放防灾避险明白卡13份；地质灾害预警预报2期，短信预报8次，下发紧急通知4份。四是成功申报了岷山乡大塘康家坡和马回岭杨溪采石场两处闭坑采石场的治理项目，该项目已经获得了国土资源部和财政部的治理资金共计600万元。目前，该治理项目已进入勘查和设计招标阶段。五是制定完善了八项制度。为使工作常态化和制度化，我们先后制定和完善了全县地质灾害隐患巡查、地灾险情速报，汛期地灾防治值班和地灾防治预报、预警以及地灾防治部门联席调度等8项制度，做到有章可循、忙中不乱。
三、严格要求自己，加强自身廉洁自律建设
廉政建设的重点是领导干部个人的勤政、廉政建设，为此，在实际工作中，本人做到认真学习党风廉政建设文件和会议精神，进一步强化反腐倡廉意识，树立正确的世界观、人生观、价值观，夯实自身的思想政治基础，筑牢自身的思
想道德防线，提高自身的拒腐防变能力，正确行使权利，从不利用职权“索、拿、卡、要”。始终坚持“群众利益无小事”，始终把群众利益放在首位，始终把人民生命财产安全作为头等大事，做到“权为民用、利为民谋、情为民系”，在用车、住房、通讯等方面，没有出现违纪违法行为，从未用公款大吃、大喝，从未收受过“红包”等。
回顾一年来本人在履行工作职责和落实党风廉政建设等方面，虽然做了一些工作，取得一定的成效，但与上级对领导干部的要求相比还有一定距离，主要表现在虽勤政但不高效，虽廉洁但无能力与不廉洁现象作斗争。所有这些，都有待在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将继续努力学习，认真履行分管工作职责，进一步按照勤政、廉政建设的各项要求勤奋工作，为实现我县经济超常规跨式发展尽职尽责。
二○一○年十二月三十日
第四篇：分管局长述职述廉报告述职述廉报告
根据分工，我协助局长分管用地、土地交易等工作。一年来，在县委、县政府和市局党组的正确领导下，我自觉践行“三个代表”重要思想，始终牢记“两个务必”。在认真做好本职工作的同时，严格落实党风廉政责任制有关规定，严格要求自己，没有出现任何违规违纪现象。根据上级要求，将本人在2010年执行党风廉政建设责任制和遵守廉洁自律规定方面的情况汇报如下：
一、勤于学习，强化修养，夯实反腐拒变廉洁从政“防火墙”作为一名科级干部，我始终认为，手中的权力是组织赋予的、是人民赋予的，应该全心全意为人民服务，因此，无论是在工作中还是生活中，我始终做到：
1、勤于学习，增强廉洁从政的自觉性。始终坚持学习政治理论，重点学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论“三个代表”重要思想和党的十七届三中全会精神，深刻领悟科学发展观和加强党的执政能力建设等理论的真正内涵。坚持学习业务知识，紧密结合自己的工作实际，进一步理清工作思路，提高依法行政能力，特别是建设用地“禁止目录、限制目录、最低工业出让价格和国土资源部39号令”等政策的出台，我及时深入学习理解透彻，及时做好局主要领导及县委、县政府的参谋，做到既依法、依规办理工业及经营性用地挂牌出让工作，又促进
了我县经济社会发展；坚持学习党纪政纪条规，自觉学习党风廉政建设的有关规定，精读《中国共产党领导干部廉洁从政若干工作准则（试行）》、《中国共产党党内监督条例（试行）》等有关党纪政纪条规规定，多次观看《反腐倡廉电视录象》，通过不断学习，不断增强廉洁自律意识，提高防腐拒变能力。坚持学习先进人物模范事迹。学习他们的立党为公、无私奉献、执政为民的精神，结合自身实际，认真撰写心得体会，使自己牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，进而夯实反腐拒变廉洁从政“防火墙”。
2、强化修养，树立廉洁从政的好形象。任职几年来，我始终尊崇真真做事、干干净净做人，清清白白为官的宗旨，始终坚持以自律为本，坚守做事、为官底线。一是自重。领导干部的一言一行都事关国土局的整体形象，为此，我时时刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格、名誉。在逢年过节和平时交往中，坚决不收受别人赠送的礼金、有价证券和贵重物品；二是自警。时刻用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己不要有任何越轨行为。在大是大非问题上保持清醒头脑，在细节问题上注意防范；三是自励。我始终认为，一个人无论是一帆风顺、还是坎坷不平，都要有良好的精神状态。因此，我始终做到成绩面前不满足，失败面前不气馁，工作上高标准、生活上低要求，始终保持旺盛的工作状态和饱满的工作热情。
3、接受监督，保持廉洁从政的本色。作为国土局领导，手中拥有一定的权力，找办事的人多，遇到的诱惑和考验也多，但任何人都没有不受监督的特权。因此，我时刻保持着一种平衡的心态，牢记全心全意为人民服务的宗旨，以勤为本，以苦砺志、以廉修身，尤其能正确对待、勇于接受组织和群众的监督，始终认为组织和群众的监督是一种警戒、是一面镜子，经常想一想、照一照，检查一下自己有什么不足和缺点，不断提醒自己，无论在什么情况下，都要做到洁身自好，清廉自持。
二、认真履行职责，狠抓工作目标落实
一是组织建设用地报批工作。2010年，我县共申报7个批次和9个单位选址的建设用地866公顷，二是完成了土地利用总体规划修编。为确保经济建设和社会发展的用地需求，在积极争取省、市大力支持的同时，全面完XX县区级土地利用总体规划。目前，县级土地利用总体规划已经省政府批准。三是做好土地基准地价工作。因XX县区基准地价相对于目前土地市场偏差较大等待省专家评审，根据省、市要求，我县对该项成果进行更新，目前更新成果已全面完成。四是彰显土地效益。今年全县共出让土地30宗，其中经营性用地13宗、面积321.89亩，工业用地17宗，面积575.08亩，共收取土地出让金3.3313亿元。土地资产价值和矿业经济有了明显提升。五是搞好“增减挂”工作。2009年XX县区是全省“增减挂”试点县之一，经县与各级领导及相关单位努力下，2009年项目4322亩已完成80%、10年
我县又争取指标788亩，目前2010年项目资金已下拨70%，相关工作已陆续顺利开展。
三、严于律己，循规蹈矩不越雷池半步
古人云“其身正、不令而行，其身不正，虽令不从”。因此，作为一名从政者，我坚持以身作则，慎言慎行，认真遵守党风廉政建设有关规定，按照党章党纪规范自己的言行，始终做到：按规定报告重大事项，不拉帮结派、不收受现金、有价证券及贵重礼品，不利用本人职权和职务影响为个人和家人谋取不正当利益，生活作风正派，不大吃大喝，没有建私房。
四、存在的不足和今后努力方向
回顾一年来的工作，自己虽然在党风廉政建设和执行廉洁自律方面做了一点有益的工作，但对照党风廉政建设责任制的规定，深感自己仍存在标准不严的问题，如在执行“一岗双职”的要求上，注重“做事”、忽视“关心人”。我将以这次述职述廉为契机，继续加强学习，不断提高自身修养，增强廉洁奉公，执政为民意识，始终坚持为人民服务宗旨，防微杜绝，警钟长鸣。
二○一○年十二月三十日
第五篇：分管经济述职述廉报告述职述廉报告
中共XX县区委常委、副县长高健清
（2011年3月）
2010年，在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的监督支持下，我与联系分管的部门同志们一道，坚持以科学发展观为指导，履行工作职责，狠抓工作落实。较好完成了各项工作目标和党风廉政建设任务。现将一年来的履职和廉政情况汇报如下：
一、狠抓重点工作，开创分管工作新局面
（一）财税收入大幅增加。
年初与财税部门的领导班子共同把思想统一到县委、县政府的确定目标上来，坚定信心，加强征管，上半年进行了园区企业财税情况摸底调研，下半年落实抓好土地等级使用税调整报批，重点开展建筑领域税费清缴工作，全年坚持每个月业务通报和税情分析制度，咬住序时进度不放松。邀请人大、政协领导和熟悉财税工作的老同志出谋划策，鼓励加压，确保了年底实现财政收入4.74亿元，同比增长48%。国税部门完成税收收入1.28亿，同比增长33.2%，增收3192万元。地税部门入库各项收入2.615亿元，同比增长25.7%，入库地方税1.66亿元，同比增长38%，超过县政府年初提出的财政增长31%的奋斗目标。
（二）民生工程全面完成。
在上年度获得先进县的基础上，2010年3月初即将民生工程任务分解到各牵头单位，改革工程实施责任主体，采取
部分项目直接与乡镇签订目标责任书的办法。直接参与重点项目考察选址、规划和设计方案的修定。超前谋划，将武桥、东刘集、申集的敬老院连续两年民生工程一并征地、规划、设计，分步建设施工，既节约了前期成本，又为来年提早开工奠定了基础。县福利中心的建设，得到了县委、县政府的高度重视，主要领导亲自协调土地规划，一期建设工程即将完工，我市县区级第一所面向社会的养老服务机构年内可投入使用。
全年三十多次现场督办调度民生工程，亲自到每一个承担民生工程任务的县直单位一把手办公室，逐一上门布置年底考核迎查工作。在32项民生工程考核单项中，名列三县六区中第一名的7项，名列第二名的11项，名列第三名的7项，名列4-9名的7项，全面完成了年度目标任务。
（三）信访工作稳定平和。
根据年度工作目标，全年重点开展了县级党政领导干部集中大接访、上海世博会期间信访稳定、规XX县区行政中心信访秩序、服务全县大建设等工作，坚持乡镇领导信访接待日制度落实督查工作。遇有群体性集中上访，均能及时亲自接访，不推诿、不躲避、不退却。妥善处置了如潼西中学撤并、郭庄农民被征土地复核、金海集团改制，私建民宅触电、电信和供电线路漏电、园区儿童溺水死亡，塑料厂、二建公司、农资公司、食品厂拆迁改制，建筑工地斗殴伤害等诸多因素引起的集体上访事件，水泥质量赔偿、信用联社改制、老梅鸭厂欠款等历史积案息诉罢访。在市信访局对我县2010年
度考核中，现场评分得到43分的满分，已连续两年排在三县之首。
（四）行政审批高效规范。
县行政服务中心于2009年12月搬入新审批大厅以后，县政府把认真贯彻市委、市政府《关于进一步加强行政服务中心建设的意见》作为2010年工作的重点。经广泛征求意见后，确定县发改委等42个部门共420个行政审批及收费项目进驻行政服务中心。在3月份县级机构改革方案实施后，成立领导小组大力推进行政审批“两集中，两到位”工作，印发了《关于加强行政服务中心窗口建设若干问题的通知》，制定了《政务公开考评暂行办法》、《行政审批考核办法》。政府拨专款80余万元更换添置了审批管理软件等办公设备，召开多次会议、现场督办各单位窗口设置、人员到岗、职责履行情况。深入园区企业开展“提升服务水平，促进工业经济发展”专题调研活动。建成市级政务公开示范点4个，全年共制作政务公开栏118块，发放文件、明白纸、便民手册一万余份，受理并办结各类审批、服务事项2.3万余项，群众满意率达99.3%。
（五）其他分管联系工作。
政府办公室各项服务工作有条不紊运行，奖惩激励机制进一步健全，办文、办会和办事效率显著提高，各类督查工作扎实推进，政府采购工作规范运行，政府网站全面改版，受到社会广范好评。司法工作有序推进，顺利通过XX市“五五”普法检查考核组的考核验收。审计工作成效明显，以开
展“审计提升年”活动为契机，积极开展审计服务和审计监督，全面提高审计工作水平，县审计局连续两年获省、市先进单位。
二、全面加强学习，努力提高党性修养。
（一）不断增强学习意识。积极参加县委中心组学习，认真学习了6月4日胡锦涛总书记在学习实践科学发展观活动电视电话总结会议上的讲话。多次通读《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，学习了7月1日陈启涛书记在建党89周年报告会上关于《创新我们的文化》、4月4日胡启望书记在县委常委会上的讲话和7月30日的关于干部作风建设方面的讲话重点，深刻领会其内涵。坚持边学习，边实践，边总结，力争看待问题有高度，分析问题有深度，研究问题有广度。
（二）不断增强公仆意识。树立全心全意为人民服务的宗旨，通过学习市纪委、监察局编制的《XX市勤政廉政优秀领导干部风采录》，以身边的优秀领导干部江志刚、刘士清、丁伟等同志先进事迹为榜样，注重在工作中深入基层一线，深入信访对象家庭帮助解决具体实际困难，送去党和政府的温暖。努力做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。
（三）不断增强团队意识。与县委、县政府保持高度一致，坚决维护班子形象，维护主要领导威信。对县委、县政府部署的工作任务，不折不扣地完成。坚持重大事项及时汇报、请示，不随意表态和自作主张，对领导集体讨论形成的决定，坚定不移地贯彻执行。正确接收各方面监督批评，牢
固树立有则改之，无则加勉的正确态度，对上级的批评和提醒听得进去，对同事和群众的意见和建议也听得进去。做到闻过则改，努力确保分管的工作少走弯路，不走错路。
（四）不断增强廉政意识。亲自登门到县政府办、司法局、民政局、信访局、检察院、地税局、行政服务中心，分别邀请县财政局、法院、国税局等分工联系的上述单位负责人，征求对我在党风廉政建设方面的意见和建议。根据（五办发"2010"15号）文件《关于2010年党风廉政建设和反腐败主要工作任务分解表》中“谁主管，谁负责”的原则，7月30日召开了我分工联系的“强化三农资金监管、建设领域存在的突出问题、小金库专项整治”等9个方面，涉及到11个部门的工作联席会。对各单位党风廉政建设任务的进展情况进行了督查，切实抓好职责范围内的党风廉政工作。会后，这11个部门均形成了工作总结报县惩防体系建设暨党风廉政建设领导小组办公室。我个人严格要求自己，带头遵守党纪国法，自觉养成“绿灯行，红灯停”这一良好习惯；到基层检查工作轻车简从，严格执行公务用车规定;从没有利用职权和职务影响为亲属谋取利益。定期向向纪检监察部门报告廉政建设情况，保持良好的作风。
三、最不满意的一项工作和急需提高的一项能力
最不满意的一项工作：一年来，在市委、市政府XX县区委、县政府的正确领导下，在分管单位的支持下，我的工作取得了一定的成绩，但仍然有不足之处。其中最主要的一项是：小金库治理处罚工作不到位。在2009年的小金库专项整治
工作中，尽管我们周密安排，认真组织开展了清查工作，及时收缴违规资金119万元，规范了各单位各类不规范资金320万元，取得了实际清理小金库400多万元的成绩。但由于怕得罪人，没有对相关单位和责任人按照小金库处罚要求进行相应的处理，并向上级做了“零问题”处理的报告，一方面造成上级对我县“小金库”治理结果的不信任，于2010年到我县进行重点督查的被动局面；另一方面，因为2009年工作力度不到位，没有引起相关单位的高度重视，认为“小金库”检查是走过场、例行公事，从而抱有侥幸心理，个别单位继续违规收费。作为此项工作的负责人，不管当时动机如何，但工作责任心不够强，工作原则不坚定，造成的结果是明显的。胡书记在发给我的短信中提出“此事值得总结”，这件事情对我的触动也很大。在以后布置2010年的“小金库”检查回头看、国有企业和社会群团“小金库”治理、强农惠农资金专项检查、规范行政处罚检查和农民减负工作检查中，我坚持在工作中做到严肃纪律，不怕得罪人，从思想深处牢筑坚持原则的底线。
急需提高的一项能力。在大建设大发展的关键时期，需要广大领导干部有更高的工作能力、更好的工作方法。虽然本人在平时工作中不断加强学习，创新思路，但自身综合能力距组织的要求和人民群众的期望还有一定的差距。存在平时工作中汇报不勤、沟通不够、方法不优的现象。在具体工作中，凡是遇到困难和问题，如果主动向身边的同志们请教，主动向县委、县政府主要领导请示汇报，都能得到及时的指
导，找到解决问题的方法步骤；否则，就会出现问题。如2009年底，周县长外出挂职学习，让我负责行政大道东段的打通施工，由于没有及时请示汇报，采取了化肥厂17户占道居民厨房就近重建的办法，没有一次性拆迁到位，造成了十多万元资金的投入。尽管周县长没有直接批评，并给予了宽容安慰，但我意识到了平时汇报沟通工作的重要性，并在信访处置、福利中心建设选址、机关食堂承包方案确定等工作中进行改正，自己的工作也因此少走了许多弯路。
在今后的工作中要进一步解放思想、加强学习，努力创新工作的方式方法，为分管工作开创新的更好的局面。
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