供水工程第一标段（清水池部分）监理规划.doc

兴安盟乌兰浩特经济技术开发区工业供水工程第一标段〔清水池部分〕

监理规划

合同编：XAHGS—JL—2021--01

内蒙古自治区水利水电工程建立监理中心
二○一一年六月

兴安盟乌兰浩特经济技术开发区工业供水工程第一标段〔清水池部分〕

监理规划

合同编：XAHGS—JL—2021--01

内蒙古自治区水利水电工程建立监理中心
二○一一年六月

于铁柱

审 定：王扩兵

校 核：温寒

编 写：哈斯 杨永茂 李长有

目 录
1 总那么 3
1.1 工程根本情况 3
1.2 工程工程主要目的 4
1.3 工程工程组织 4
1.4 监理工程范围 4
2 监理范围和效劳内容、监理根据、监理目的、监理职业准那么、监理机构行为、工作 4
2.1 监理工作范围 4
2.2 监理效劳内容 4
2.3 监理根据 6
2.4 监理工程目的 6
2.5 监理效劳目的 7
2.6 监理职业准那么 8
2.7 监理机构行为 8
2.8 工作 9
3 监理组织 10
3.1 监理组织人员 10
3.2 监理人员工作守那么 10
4 监理工作程序、和制度 13
4.1 监理工作程序 13
4.2 监理工作 14
4.3 监理工作制度 14
5 质量、平安、资金、进度、环境控制措施 15
5.1 质量控制 15
5.2 进度控制 17
5.3 控制 19
5.4 平安、文明施工及环保保护 19
6 合同、信息理方案 20
6.1 合同理 20
6.2 信息理 22
7.1 主要协调内容 24
8 监理工作重点与难点分析及对策 25

1 总那么
1.1 工程根本情况
兴安盟乌兰浩特经济技术开发区工业供水工程第一标段〔清水池部分〕。本工程位于乌兰浩特区东南部20km地理位置为：北纬45053'17.9"~46004'27.9"东经122021'08.3"~122028'16.4"。工程区地势较为平坦开阔交通方便。
1.2 工程工程主要目的
主要任务是满足开发区的工业用水设计供水保证率97。主要建筑物为2个清水池〔2x1500m3〕.工程总为11601451.00元合同方案工为122日历天。工程符合质量水利行业。
1.3 工程工程组织
建 设 单 位： 兴安盟河海供水
质量监视机构：内蒙古兴安盟水利水电工程质量监视站
设 计 单 位：内蒙古自治区水利水电勘察设计院
承 建 单 位：内蒙古绰勒水利水电股份
监 理 单 位：内蒙古自治区水利水电工程建立监理中心
1.4 监理工程范围
本工程施工为一个工程：
兴安盟乌兰浩特经济技术开发区工业供水工程施工第一标段〔清水池部分〕的施工监理工作。
2 监理范围和效劳内容、监理根据、监理目的、监理职业准那么、监理机构行为、工作
2.1 监理工作范围
兴安盟乌兰浩特经济技术开发区工业供水工程2座清水池施工监理工作。
2.2 监理效劳内容
● 本合同监理效劳内容监理工作范围包括工程工程建立施行阶段〔包括施行准备阶段和工程质量保修〕的所有建立施行内容。
(一)设计方面
①、核查并签发施工图发现问题向委托人反映重大问题向委托人做专题。
②、主持或与委托人结合主持设计技术交底会议编写。
③、审核承包人对施工图的和建议协助委托人会同设计人进展研究。
(二)采购方面
协助委托人对进场的永久工程设备进展质量检验与到货验收。
(三)施工方面
①、理工程施工合同审查承包人选择的分包并报委托人批准。
②、催促委托人按工程施工合同的约定落实必须提供的施工条件；检查承包人的开工准备工作。
③、审核按工程施工合同约定应由承包人提交的设计。
④、审查承包人提交的施工组织设计、施工进度方案、施工措施方案；审核工艺试验成果等。
⑤、进度控制。协助委托人编制控制性总进度方案审批承包人编制的进度方案；检查施行情况催促承包人采取措施实现合同工目的。当施行进度发生较大偏向时要求承包人调整进度方案；向委托人提出调整控制性进度方案的建议。
⑥、施工质量控制。审查承包人的质量保证体系和措施：审查承包人的实验室条件；根据工程施工合同文什、设计、技术对施工全过程进展检查对重要部位、关键工序进展旁站监视；按照有关规定对承包人进场的工程设备、建筑材料、建筑构配件、中间进展跟踪检测和平行检测复核承包人自评的工程质量等级；审核承包人提出的工程质量缺陷处理方案参与调查质量事故。
⑦、资金控制。协助委托人编制付款方案；审查承包人提交的资金流方案；核定承包人完成的工程量审核承包人提交的支付申请签发付款凭证；受理索赔申请提出处理建议；处理工程变更。
⑧、施工平安控制。审查承包人提出的平安技术措施、专项施工方案并检查施行情况：检查防洪度汛措施落实情况；参与平安事故调查。
⑨、协调施工合同各方之间的关系。
⑩、按有关规定参加工程验收负责完成监理资料的汇总、整理协助委托人检查承包人的合同执行情况；做好验收的各项准备工作或者配合工作提供工程监理资料提交监理工作。
、理。做好施工现场的监理记录与信息反应做好监理文档理工作合同限届满时按照理要求整理、归档并移交委托人。
、监视承包人执行保修工作方案检查和验收尾工工程对已移交工程中出现的质量缺陷等调查原因并提出处理。
、按照委托人签订的工程合同做好施工现场工程合同的理。协助委托人向及时提供一切必要的材料和证据。
、其他相关工作。
2.3 监理根据
〔1〕法律、行政法规和部门规章以及地规、规章；
〔2〕水利工程建立相关的技术规程、；根据SL223-2021?水利水电建立工程验收规程?和SL176-2007?水利水电工程施工质量评定规程?〔〕进展验收工程施工质量检测；
〔3〕建立委托合同XAH—JL—2021—01；
〔4〕WLHTGS-净水-清水池施工图纸及变更洽商；
〔5〕工程施工合同〔XAHGS-CB—2021—01#〕。
2.4 监理工程目的
进度控制目的
〔1〕确保方案工：按综合进度网络图和建立批准的里程碑方案按完成投入使用；
〔2〕确保合同工：按建立和承建签订的施工承包合同所要求的工控制实际工不超过合同施工工。
质量控制目的
按照SL223-2021?水利水电建立工程验收规程?和SL176-2007?水利水电工程施工质量评定规程?〔〕进展验收工程施工质量检测按照工程、分部工程和单元工程划分以单元工程为根底进展检测和质量等级评定严格催促施工履行施工承包合同工程质量到达施工承包合同条件及相应的施工技术要求不合格品为零。争创优良工程。
控制目的
工程总为11601451.00元。按照建立和承建签订的施工承包合同所规定的费用结算原那么确保静态控制在概算限额内。
平安控制目的
严格遵守?平安消费法?、?建立工程平安消费理?和业主平安理的相关规定认真执行工程建立强迫性认真贯彻“平安消费、预防为主、综合治理〞的方针制度并贯彻落实各级平安消费责任制坚持“平安为了消费消费必须平安〞的原那么加强平安设施建立和劳动保护加强平安理和教育。通过通过开展卓有成效的工程建立监理活动对工程施工中各种不平安因素的分析、预控制和各环节的过程控制使之到达全过程、全天候、全方位的动态监控确保工程平安和施工平安杜绝群伤群亡事故重伤事故率控制在1‰以下努力实现人身亡事故“零目的〞杜绝以下六种事故：
（1） 重大人身伤亡事故；
（2） 重大施工机械设备损坏事故；
（3） 重大质量事故；
（4） 重大火灾事故；
（5） 特大交通事故；
（6） 环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。
文明施工控制目的
结合现场施工布置及施工情况做好文明施工的催促和控制结合平安消费控制争取到达“平安文明施工样板工地〞。
环保、水保控制目的
到达施工承包合同有关要求。加强渣场的维护理严禁弃渣下河弃渣必须堆放到指定地点；加强污水、废气的排放理加强噪音的控制污水、废气的排放必须经过处理和噪音的控制污水排放到指定沟渠；做好水土保持工作防止水土流失尽可能做到植被不被破坏或做到被破坏的植被及时复原；严禁乱砍滥伐加强森林防火控制杜绝森林火灾。
2.5 监理效劳目的
2.5.1 信守合同、业主满意监理到位漏监率为零。
2.5.2 勤奋工作业主损失最少业主投诉率为零。
监理方案效劳为122日历天。
2.6 监理职业准那么
〔1〕 本监理机构受业主委托对合同规定工程及其它相关工程的建立进展监理监理活动执行本准那么。
〔2〕严格遵照监理资质和监理范围承接监理任务；执行法规政策坚持监理的科学性、公正性和廉政性。
〔3〕根据合同赋于的权利和责任以科学理、严格要求、公正协调、热情效劳的工作态度积极、认真、主动地完成所承当的任务对业主负责。
〔4〕认真履行监理委托合同及其相关义务依法维护业主和承包商的合法权益。
〔5〕监理机构及派出机构不与所监理的合同工程工程承包、设备制造商或材料供给有经营隶属关系及合伙关系。
〔6〕监理机构成员及派出机构人员不是所监理的合同工程工程的承包、设备制造或材料供给的人员。
〔7〕派出监理机构及主要人员开展工作。
2.7 监理机构行为
根本要求
〔a〕 监理机构及全体人员应成为遵守法纪的模范严格遵守监理工作的职业道德和行为树立以工程建立为中心为业主效劳的指导思想处理好与业主、设计、承包之间的关系坚持“守法、诚信、公正、科学〞的原那么按照合同条款所赋予的权利和责任勤奋、高效、、廉洁开展监理工作认真履行岗位职责按圆满完成所担负的监理任务。
〔b〕 各级监理人员应按岗位职责分工从事监理工作凡遇超越职责权限的问题应及时向上级监理人员处理方案。但在紧急情况下涉及质量和平安需及时处理的问题时应果断决策并立即并向上级汇报备案。
对外关系
〔a〕 监理人员不得受雇于承包人或承受其利益不与承包发生任何隶属关系或经济往来。
〔b〕 监理机构及监理人员不得经营或参与经营承包施工、设备材料采购或经营销售业务等有关活动。
〔c〕 监理机构及监理人员因对监理工程工程提出合理化建议而使得工程量节原材料节约缩短工等应按合同规定程序申请由业主核批有关奖励金额。但不得向承包索取劳务费或奖励分成。
〔d〕 监理机构可承接业主委托的监理范围以外的工作任务并可以承受业主付给的相应经费和报酬。
〔e〕 监理人员在工作过程中与业主、设计或承包发生争议时应谦虚慎重、坚持原那么本着互谅互让的精协商解决当协商不能一致时应报请上级协调解决。
及其它
〔a〕监理机构及监理人员理解和掌握的有关业主的情报资料必须为业主保守机不得有丝毫的。
〔b〕 监理机构员不能用谎话欺骗业主和承包商不得伤害、诽谤别人声誉籍以抬高自己的地位。
2.8 工作
本工程执行GB/T 8001—2000：ISO 8001—2000质量理和质量保证以及监理的质量保证体系为工程进展监理效劳。
工程建立过程中的土建等工作执行现行的和水利电力行业、技术、验评
SL277—2003?水利工程建立工程施工监理?。
SL303—2004?水利水电工程施工组织设计?。
SLl76—2007?水利水电工程施工质量评定规程?()。
SL223—2021?水利水电建立工程验收规程?。
工程测量〔GB50026—93〕
建筑地基根底施工质量验收〔GBJ203—83〕
钢筋焊接及验收规程〔JGJ18—96〕
砼强度检验评定〔GB107—87〕
砼构造工程施工质量验收〔GB50204—2002〕
建筑工程施工质量验收统一〔GB50300—2001〕
施工现场临时用电平安技术〔JGJ46—88〕
建筑机械使用平安技术规程〔JGJ33—2001〕
建筑施工扣件式钢脚手架安装技术〔JGJ130—2001〕
建筑施工平安检验〔JGJ59—99〕
DJ248—77、SL37—82?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定?()。
建立司编制的?水利水电工程质量评定表填表规那么与例如?。
?工程建立强迫性条文?〔水利工程部分〕建标[2004]103。
其他〔涉及工程类别的其他、〕。
3 监理组织
3.1 监理组织人员
为了全面履行监理合同确定的全部责任、权利和义务我监理中心拟受工程法人委托组成以杨永茂为总监理工程师温寒为常务副总监理工程师哈斯为土建监理工程师李长有为测量监理工程师等4人组成兴安盟乌兰浩特经济技术开发区供水工程〔清水池部分〕监理部监理部实行总监理工程师负责制总监理工程师受内蒙古自治区水利水电工程建立监理中心总经理委托负责全面理和协调监理机构事务。
派驻本工程监理人员汇总表

性别
年龄
职称
所学专业
监理资格
证书
本工程中承当
监理工作
本工程中
担任职务
杨永茂

54
高工
水工建筑
JLG2007150027
总监理
工程师
总监理工程师
温寒

49
高工
水工建筑
JLG2007150115
副总监理
工程师
常务副总监理工程师
哈斯

40
工程师
水工建筑

土建监理工程师
监理工程师
李长有
南
49
工程师
测量

测量监理工程师
监理工程师

3.2 监理人员工作守那么
3.2.1 监理部工作理制度
为保证监理人员高效地完成工程法人委托的监理任务。特制订以下工作理制度。
〔1〕监理人员要热爱本职工作 、忠于职守、认真负责以“廉洁、守法、公正、诚信〞为职业准那么以“公平、、自主〞为工作原那么严格遵守监理合同模范执行工程建立法律与行政法规及上级布置的各项任务。
〔2〕现场监理工程师在工程开工后必须进驻工地吃住不能享受特殊待遇如遇特殊施工环境必须与施工队同吃同住。或住店的情况必须经总监批准。
〔3〕现场监理工程师不得擅自分开现场离岗前必须向总监、请假。
〔4〕严格按监理规程办事对涉及工程工、质量、资金、变更以及影响承包合同正常执行的重大问题要向总监汇报以便与建立或设计会商处理。
〔5〕下发的停工、违约警告、返工、违规警告等重要。必须交发包人和监理中心一份。
〔6〕监理工程师每周定时向总监理工程师汇报进度、质量理等情况并作好监理记录以及监理简报。
〔7〕工作间不准喝酒、打麻将、打扑克严禁任何形式进展博。
〔8〕不准利用手中权利向施工勒、卡、索、要、报。
〔9〕不准向施工谈及施工不应知道的工程资料及会议内容。
〔10〕不准向施工做出有关工程质量进度等方面的任何许诺。
〔11〕对于违背各项制度和监理人员行为、渎职等不良行为并对监理工作造成不良影响的人员将对责任人员给予批评教育直至报请监理中心罚款退岗处理触犯法律的要追究其刑事责任。
3.2.2 监理人员的岗位职责
3.2.2.1 总监理工程师的职责
1〕全面熟悉工程建立合同代表监理总负责履行监理合同行使监理合同赋予的监理权限确保监理总ISO8000质量保证体系在监理部得到贯彻执行。
2〕组织和指导监理部执行监理部制定的监理工作制度按合同要求开展监理工作。
3〕保持与业主代表的亲联络理解业主的要求与愿意；负责与设计方、承包代表联络及时协调工程施行过程中的有关问题。
4〕确定各级监理人员他们的任务和职能分工并授予与其才能和责任相当的工程质量、进度、造价方面的处置签字权。
5〕主持制定工程建立监理规划并组织施行；审定监理细那么并组织施行。
6〕审核并确认分包。
7〕组织审查承包提交的施工组织设计、重要的施工技术工艺方案和总进度方案。
8〕主持审批和承包提出的年、月进度方案。
9〕主持召开工地会议和工作例会。
10〕审批和发布开工、暂停工和复工。
11〕审核并签发施工图和设计变更。
12〕组织设计施工进展现场设计交底。
13〕协助业主会同设计对重大技术问题和优化设计进展专题讨。协助业主审核重大工程变更。
14〕审核并签发监理、报表、工程计量和支付凭证。
15〕指导重要隐蔽工程、分项工程的检查验收组织分部、工程的初验收。
16〕审核施工施工平安措施组织检查劳动防护和环境保护设施协助业主进展重大质量平安事故调查及处理。
17〕巡视施工现场掌握工程进展情况及时发现和解决存在问题。
18〕主持建立并保持合同理和监理信息理系统。
19〕主持审理索赔。
20〕组织审核工程开工资料协助业主组织工程开工验收。
21〕签发工程交工证书。
22〕主持监理工作总结。
23〕定或应业主要求及时向业主工作。
24〕定向监理总工程进展及监理情况。
总监理工程师在详细工作中重点要抓好监理部的理工程合同的综合理、各方关系的协调。总监理工程师在处理各种问题时必须行使职权并承当责任。副总监理工程师全面协助总监理工程师工作。在总监理工程师暂离现场间受权代行总监理工程师的职责。
此外在整个监理工作间总监理工程师安排并受权为咨询专家提供必要的工作配合。
3.2.2.2 工程监理工程师岗位职责
1〕熟悉工程合同、设计、标书及有关技术理解设计意图。
2〕参加工程监理细那么编写工作。
3〕核查施工详图、设计变更和施工组织。
4〕负责进场材料、构配件、半成品、设备的质量检查审查进场材料的质量检验和试验。
5〕审查承包提出的分项分部及单元工程的施工方案和技术措施。
6〕催促承包落本质量控制措施进展现场施工质量监控。
7〕对隐蔽工程、根底工程、单元工程进展检查验收。
7〕参加分部工程、单元工程的检查与验收。
8〕催促施工平安文明施工。
10〕协助工程计量复核对工程支付签署质量进度方面的。
11〕参与工程质量事故处理。
12〕负责有关现场质量的试验检测、监视和协调工作。
13〕记录现场施工质量状况及时发现和问题采取相应措施妥善处置。
14〕及时如实填报原始记录认真做好监理日志。
15〕分析施工进度方案执行情况发现拖延工现象应及时向主任监理工程师提出建议。
4 监理工作程序、和制度
4.1 监理工作程序
监理作业按规定程序工作每项工作程序将在本工程的监理规划、细那么作进一步详细说明。
〔1〕明确监理范围、内容和责权。
〔2〕根据监理合同及时组建工程监理机构并应按合同规定时间进驻工地现场。
〔3〕熟悉工程建立有关法律、法规、规章以及技术熟悉工程设计、施工合同和监理合同。
〔4〕、监理范围及总监理工程师职责范围、监理程序、监理报表等书面建立并由建立施工和有关。
〔5〕监理在进场后30日内按规定提交监理施行细那么
〔6〕进展监理工作交底。
〔7〕建立提供工程有关资料及图纸。
〔7〕参加由建立组织召开的第一次工地会议。
〔8〕进展施工现场调查参加设计交底和图纸会审并进展质疑。
〔10〕审查承包的施工组织总设计和专业施工组织设计
〔11〕审查分包资质并提出。
〔12〕核查并签发承包提出的?或分部工程开工报审表?
〔13〕工程监理机构对工程建立实行质量、、进度和平安四控制。
〔14〕催促承包人及时整理、归档各类资料。
〔15〕参加验收工作签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。
〔16〕整理合同、技术资料。
〔17〕向发包人提交有关资料、监理工作总结。
〔17〕向发包人提交有关资料、监理工作总结。
〔18〕向发包人移交其所提供的资料和设施设备
4.2 监理工作
现场记录。监理机构认真、完好记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。
发布。监理机构采用、、、签认等形式讲行施工全过程的控制和理。
巡视检验。监理机构对所监理的工程工程进展的定或不定的检查、监视和理。
跟踪检测。在承包人进展试样检测前监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和进展审核；在承包人对试样进展检测时施行全过程的监视确认其程序、的有效性以及检测结果的可信性并对该结果确认。
4.3 监理工作制度
施工组织设计审查制度
监理交底制度
设计交底与图纸会审制度
工程开工审查制度
分包资格审查制度
工程暂停施工复工理制度
制度
监理日记制度
监理月报制度
工地例会制度
工程材料、构配件、设备检验制度
隐蔽工程、分部工程验收制度
技术、经济签证制度
工程监理旁站及巡视检查制度
设计变更理制度
砼、砂浆试块理制度
工程质量事故处理制度
监理资料整理与归档制度
工程开工验收制度
回访制度
5 质量、平安、资金、进度、环境控制措施
5.1 质量控制
质量是工程的生命在质量理上贯彻“百年大计 〞的方针执行“质量问题一票否决制〞和“质量责任终身制〞。监理工程师应协助、催促承包人建立健全质量保证体系、各级质量责任制、工程质量理规章制度、质量保证措施等促进承包人“三级〞检查制度的正常运行。协助业主建立质量保证金制度在质量上设立鼓励和约束机制相结合的奖罚。在监理工作中对或单项、分部分项工程实行三阶段监控(事前预控、事中程控、事后终控)；对影响工程质量的人、材、物、、环境等进展相应的监控；对重点、难点部位、关键工程实行跟踪监理。
5.1.1 质量控制根据
(1) 工程承建合同及其技术条件与技术；
(2) 或部门颁发的法律与行政法规；
(3) 经监理签发施行的设计图纸与设计技术要求；
(4) 或部门颁发的技术规程、、质量检验及质量检验。
5.1.2　质量控制
(1) 合同工程施行过程中或部门颁发新的技术替代了原技术从新生效之日起根据新执行；
(2) 当合同规定的技术低于或部门颁发的强迫性技术时应按或部门颁发的强迫性技术执行；
(3) 当或部门颁发的技术(包括推荐和强迫性)低于合同规定的技术时按合同技术执行；
(4) 监理可以按照工程承建合同规定在征得业主批准后对工程质量控制所执行的合同技术与质量检验进展补充、修改与调整。
5.1.3　质量控制目的
(1) 设计质量控制目的：催促设计按合同和协议要求及时供给合格的设计。
(2) 材料控制目的：确保所有进场和使用的材料满足和符合规程及设计。
(3) 设备控制目的：加强进场设备检查确保进场设备质量和数量满足合同要求。
(4) 施工质量控制目的：确保合格率达100％土建优良率达75以上。
(5) 总体质量目的：工程到达优良。
5.1.4　质量控制内容
(1) 对监理工程工程的构成进展划分(单元工程、分部分项工程、工程等)并按施工程序明确质量控制工作流程分析和确定质量控制重点及对其应采取的监理措施。制定质量控制的各项施行细那么、规定及其它理制度。
(2) 组织向承包人移交与合同工程有关的测量控制网点；审查承包人提交的测量施行其内容应包括测量人员资质、测量仪器及其他设备装备、并进展必要的复测。
(3) 审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室审查内容主要有试验室资质、设备和仪器的计量认证、试验检测设备及其他设备的装备、试验室人员的构成及素质、试验室的工作规程规章制度等。
(4) 审查批准承包人按合同规定进展的材料级配和配合比试验、工艺试验及确定各项施工参数的试验；审查批准经各项试验提出的施工质量控制措施；审查批准有关施工质量的各项试验检测成果并进展一定数量的抽样检测试验。
(5) 审查进场工程材料的质量证明及承包人按有关规定进展的试验检测结果。监理人进展一定数量的抽样检测试验。不符合合同及有关规定的材料及其半成品不得投入施工且应限清理出场。
(6) 检查施工前的其他各项准备工作是否完备(如图纸供给、水电供给、道路、场地、施工组织、施工机械以及其他环境影响因素)尽力防止可能影响施工质量的问题发生。
(7) 对施工质量进展全过程全面的监视理在加强现场理工作的前提下对重要部位和关键工序应采取“旁站监理〞的方式对发现的可能影响施工质量的问题及时指承包人采取措施解决必要时发出停工、返工的指。
(8) 做好监理日志随时记录施工中有关质量方面的问题并对发生质量问题的施工现场及时拍照。
(9) 组织进展中间验收、分部工程验收监理人应做好验收前的各项详细准备工作。
5.2 进度控制
进度控制的目的就是为了实现本工程工程合同工。为此监理部将采取事前控制为主的进度控制工作体系对施工进度实行动态控制。即以合同工为主线来控制并带动全以周保月、以月保季、以季保年、以年保总进度目的实现来进展动态理工作。
5.2.1 进度目的分解
根据工程总进度目的将合同工程进度分解为年度方案进度、季度方案进度、月方案进度、周方案进度做到以天保周方案进度以周方案进度保月方案进度以月方案进度保季度方案进度以季度方案进度保年度方案进度以年度方案进度保合同总方案进度。
5.2.2 进度控制内容
工程进度控制工作主要应从进度方案的编制及各控制性目的确实定、进度方案施行的检查监视与协调、进度的统计分析与进度方案的调整等几方面采取相应的措施进展控制进展工程方案理。主要内容及要求如下：
(1) 编制监理工程工程的控制性进度目的和年度施工方案。
① 根据经审查批准的工程控制性总进度方案和工程建立合同编制监理工程工程的控制性的总进度方案并由此确定进度控制的关键线路、控制性施工工程及其工、阶段性控制工目的以及监理工程工程的各合同控制性进度目的作为监理工程工程总体的进度控制根据。
② 根据监理工程工程的总进度方案编制各月度、季度、年度的进度方案其内容应当包括准备工作进度、方案施工部位和工程、方案完成工程量及应到达的工程形象、实现进度方案的措施以及相应的施工图供图方案、材料设备的采购供给方案、资金的使用方案等项内容并以此作为工程施行的阶段性进度控制根据。
(2) 以监理工程工程控制性总进度方案及其阶段性的(年、季度)控制性进度方案为根底在合同规定的限内对承包人提交的施行性进度方案(年、季、月)进展审核批准。
(3) 逐日监视、检查、记录进度方案的施行及时发出进度措施的指催促承包人采取措施保证进度方案的施行。
(4) 对工程实际进度(施工部位及工程、完成的工程量及形象相貌)进展逐日的检查监视并做好工程进度的记录检查进度偏向的程度和产生的原因分析进度偏向对后续施工工序和工程的影响程度提出解决措施并付诸施行。
(5) 当工程实际进度与方案进度相比发生较大偏向而有可能影响合同工目的的实现时监理人应提出进度方案的调整并指导承包人相应调整施行性进度方案确保合同工目的的实现。进度方案的重大调整应书面报发包人批准。
(6) 检查催促承包人按施工规程施工、文明平安施工防止因出现质量、平安事故及环保问题而影响工程施工进度。
(7) 建立健全工程进度控制的组织机构装备进度控制监理工程师负责进度控制工作。
(7) 定(月、周)向发包人工程工程施工进度控制情况并编制年、季、月、周完成工程量以及工程施工进度统计报表。
5.3 控制
5.3.1 控制总那么
控制是多方面的除了节约控制新增工程外还与进度、质量、平安消费、文明施工控制亲相关。首先确保工程提早或按完工、按投入运行是工程控制的经济效益充分表达了“时间就是金钱〞。确保工程质量以减少质量事故处理、杜绝工程返工、保证工程正常运行是工程控制的主要内容之一。搞好平安消费、文明施工保证人员、设备、工程的平安是节约工程的重要途径。
在建立过程中不可防止的存在设计方案的修改或调整等情况不可防止的存在变更新增工程等。所以监理应与业主、设计一道充分发挥主人翁意识认真审查设计提出设计和施工措施的优化方案力争最少。
5.3.2 控制内容
(1) 编制控制目的和分年度方案编制监理工程工程以及各合同工程的控制性目的各年度、季度和月份的合理方案审查承包人提交的资金流方案。
(2) 对工程计量进展审核实现对工程量总量的控制和阶段性的控制。
(3) 审核承包人上报的申请结算工程量及工程费用等并签发支付凭证。
(4) 受理索赔申请进展索赔调查和会谈并提出处理。
(5) 根据业主受权审核各类工程变更(合同变更及设计修改、设计变更等)并提出处理报业主批准后下达变更指。
(6) 对合同费用支付与己完工程量、工程形象进展综合分析编制每月合同费用支付分析。按工程进展情况和资金到位的可能情况进展经常性的工程费用分析必要时提出方案调整、修改和采取相应措施的处理上报业主。

5.4 平安、文明施工及环保保护
5.4.1 平安消费、文明施工、环境保护目的
5.4.1.1 平安消费目的
认真贯彻“平安消费预防为主综合治理〞的方针严格执行平安规程、和平安理规章制度贯彻落实各级平安消费责任制坚持“平安为了消费消费必须平安〞的原那么加强平安设施建立和劳动保护加强平安理和教育杜绝杜绝群伤群亡事故消费性事故亡率控制为零重伤事故率控制在1‰以下、无重大群伤事故、无重大设备责任事故发生。
5.4.1.2 文明施工目的
加强现场的文明施工理严格执行文明施工有关规程和各项理制度工地做到整洁、有序、施工标志齐全、美观施工工艺科学合理推进程序化和化作业确保文明施工到达良好的效果创立文明施工样板工程。
5.4.1.3 环境保护目的
加强渣场的维护理严禁弃渣下河；污水、废气的排放必须经过处理污水排放到指定沟渠；做好水土保持工作防止水土流失。
6 合同、信息理方案
6.1 合同理
合同理是加快工程进度、降低工程造价、保证工程质量有效的途径之一。通过合同理可以催促承包人在各个阶段按照承包合同保证设备、人员的装备及投入保证各阶段目的按合同施行减少索赔控制工程结算等。
6.1.1 合同理内容
监理工程师应采取预先分析、调查的经常跟踪合同执行情况和理解施工中存在的问题及时通过?监理?催促和纠正承包人不符合合同约定的行为提早向业主和承包人发出预示防止偏离合同约定的发生。
(1) 监理工程师应以工程建立总体目的作为合同的理目的。认真研读合同和分析合同以合同为根据本着实事求是的精合情合理地处理合同执行过程中的各种争议。大的合同理问题的处理 及时与业主沟通。
(2) 协助业主处理与工程有关的分歧、争议、索赔及合同纠纷。重大合同的变更、索赔等复杂问题报请业主组成专门小组进展处理。
(3) 承包人应按月报送完成工程量结算报表经监理工程师严格核实签证后作为结算工程款的根据业主根据合同规定支付工程款。
设计变更理
(1) 设计变更无由谁提出都必须按照业主规定的程序进展处理；重要变更应由业主或监理组织召开技术专题讨会并编制。
(2) 重大设计变更必须通过业主同意方能施行。
(3) 设计变更可由设计出具变更或施工出具工程联络单工程联络单必须有施工、监理、设计、业主的会签。
(4) 现场紧急情况下监理可在业主受权范围内作出设计变更处理并发出监理单。现场随机支护等内容不属于设计变更的范围监理可现场签认。
(5) 设计变更必须经监理工程师审查承包人方可执行。
(6) 设计变更填写内容必须表达准确、图示并及时反映在施工图纸上；其内容应符合有关、规程和技术。
(7) 设计变更的费用由承包人填写?设计变更费用报审表?报送监理工程师由监理工程师审核后总监理工程师签认。
(8) 设计变更的工程完成并经监理工程师验收合格后应按正常的支付程序变更工程款的支付手续。
工程暂停及复工理
(1) 在以下情况发生时总监理工程师可以签发?工程部分暂停指?签发?工程部分暂停指?前应征求业主的。
1)应业主的要求工程需要暂停施工时；
2)由于工程质量问题必须进展停工处理时；
3)为防止平安隐患发生、造成工程质量事故、财产损失或危身平安时；
4)发生必须暂停施工的紧急时。
(2) 承包人接到暂停指必须停工并积极组织消除暂停的原因；如承包人有不同可在暂停的同时向业主或仲裁方提出。
(3) 在工程暂停经处理后到达要求并经监理批准后可以继续施工。
(4) 承包人应在暂停原因消失具备复工条件时及时填写?复工申报表?报送监理工程师审批由总监理工程师签发审批。
(5) 监理工程师接到?复工申报表?后应检查暂停的原因是否消失并具备复工条件当暂停原因消失具备复工条件时应及时签发复工指；复工指上应注明停工时间、原因、责任方、工是否顺延、是否赔偿暂停间的损失等。
(6) 承包人在接到监理的复工指后继续施工。
(7) 签发工程暂停指后监理工程师应协同有关按合同约定处理好因工程暂停所引发的各种商务问题。
工程延理
1) 发生不可抗力；
2) 业主同意工延长的其它情况。
(1) 监理工程师只在以下情况下受理承包人提出的工延申请。
1) 工程延发生后承包人在合同约定限内提交了工程延；
2) 承包人按合同约定提交了有关工程延的详细资料和证明材料；
3) 工程延发生后承包人在合同约定的限内提交了?工程延申请表?。
(2) 在工程延发生后监理工程师应作好以下工作。
1) 向业主转发承包人提交的工程延申请；
2) 对工程延应及时搜集资料并作好详细记录；
3) 对工程延进展分析、研究对减少损失提出建议；
4) 经业主同意后作出工程延的书面。
6.1.5合同争议调解
(1) 合同争议发生后争议一方可书面监理工程师恳求予以调解。
(2) 监理工程师收到争议后应在合同规定的限内进展调查和取证与双方协商后作出。
(3) 在监理工程师签发?监理?后假如业主或承包人在合同规定的限内对监理工程师作出的未提出异议那么此为最后双方必须严格执行。
(4) 不同意监理工程师的时可按合同约定。
(5) 在仲裁(诉讼)过程中监理工程师有资格和义务作为证人公正地向仲裁机构(或)提供与争议有关的证据。
(6) 在争议解决过程中以及在仲裁或诉讼间监理工程师仍应催促承包人继续施工。
6.2 信息理
信息理是工程建立理的一个有机组成部分是工程执行与理过程中的一个重要环节。信息理包括信息的搜集、分类、整编、归档、保、传阅、查阅、复制、移交、、分析、反应等整个过程是记录工程执行情况的重要根据要表达“一流理〞的要求必须遵循一套科学、的业务流程。
6.2.1 信息理内容
(1) 设置信息理人员并制定相应岗位职责；
(2) 制定信息搜集、分类、整编、归档、保、传阅、查阅、复制、移交、、分析、反应等制度；
(3) 制定包括资料签收、传阅与归档及起草、打印、校核、签发、传递等在内的文档资料理程序；
(4) 建立信息分类、信息编码体系确定监理信息资料归类归档。
(5) 建立信息采集、分析、整理、保、归档、查询系统及计算机辅助信息理系统。
(6) 做好施工现场监理采集、记录与信息反应工作；
(6) 按业主对工程工程理系统的要求录入监理所提交业主的所有信息和；
(7) 按要求编制监理月、年报以及有关工程进度、质量、造价等方面的专题；
(8) 做好文、录、表、单的日常理对监理工程工程的设计、施工等工程技术、资料和图片、录像资料进展搜集、整理、保使之能在施工间的任何合理时间内查阅。
(10) 定提交与工程建立有关的照片、资料、及音像制品等由业主统一归档。
(11) 开工后应将经过整理的工程技术资料全部移交业主。
6.2.2 信息理
(1) 建立严格的收、发制度并利用计算机辅助理；同时现场备有收、发文本收、发文本有签字手续收文由经办人和责任人签字。发文由发往有关人员签字。收发文经登记详