路桥工程监理规划.doc

JT-JG-001-2014

纪鹤路～金沙江西路
（规划纪友路～博园路）道路新建工程

监 理 规 划

编 制：
审 核：
批 准：
日 期：

上海建通工程建设有限公司

目 录

1、工程项目概况
2、监理工作范围
3、监理工作内容
4、监理工作目标
5、监理工作依据
6、项目监理机构的组织形式
7、项目监理机构的人员配备计划
8、项目监理机构的人员岗位职责
9、监理工作程序
10、监理工作方法及措施
11、监理工作制度
12、监理平行检验计划
13、监理设施

纪鹤路～金沙江西路（规划纪友路～博园路）道路新建工程
监 理 规 划
1、 工程项目概况
1.1参建单位
建设单位：上海闵行城市建设投资开发有限公司
设计单位：上海市城市建设设计研究总院
施工单位：上海公路桥梁（集团）有限公司
监理单位：上海建通工程建设有限公司
工程造价：约9506万元
工程计划开工日期：自 2014年 6 月1日开始实施，至 2015年 11月5 日完成，总工期522日历天，具体施工进场日期以业主下达开工令为准。
监理工期：本项目保修期满之日，竣工验收通过之日起2年内。
工程地址：东起嘉定区博园路、向西跨越吴淞江，至闵行区规划纪友路。
1.2工程简介
纪鹤路～金沙江西路（规划纪友路～博园路）道路新建 工程，里程桩号K5+430.487～K6+039.052，总长约609m（其中跨吴淞江桥为255m）。西起闵行区纪鹤公路-规划纪友路交叉口西侧（桩号K5+430.487），与纪鹤公路（纪翟路～规划纪友路）工程终点相接，向东跨越吴淞江，东至嘉定区金沙江西路-博园路交叉口（桩号K6+039.052），建设规模为双向四快二慢车行道，道路全长约609m。
设计标准：道路等级:城市主干路规划红线宽度40；设计车速为50公里/小时；路面设计荷载：BZZ-100型标准轴载；路面结构设计年限：15年。
1.3工程内容
道路、桥梁、排水管道、防汛墙、绿化、交通设施等工程。
1.3.1道路工程
●标准横断面
①闵行区：2m（人行道）+4.75m（辅道）+0.75m(分隔带）+11m（车行道）+3m（中央分隔带）+11m（车行道）+0.75m(分隔带）+4.75m（辅道）+2m（人行道）=40m。
②嘉定区：4.5m（人行道）+1m（绿化带）+3.5m(非机动车道）+2m（机非分隔带）+7.5m(机动车道）+3m(中央分隔带）+7.5m(机动车道）+2m（机非分隔带）+3.5m(非机动车道）+1m（绿化带）+4.5m（人行道）=40m.
●路面设计
①车行道：4cm细粒式沥青混凝土（AC-13C）（SBS改性）+8cm粗粒式沥青混凝土（（AC-25C)+1cm稀浆封层+45cm粉煤灰三渣+15cm砾石砂=73cm。
土路基顶面验收弯沉为3.11cm;粉煤灰三渣顶面验收弯沉为0.46cm;沥青面层顶面验收弯沉为0.33cm（均采用I型标准车）。
②非机动车道：4cm细粒式沥青混凝土（AC-13F）+6cm中粒式沥青混凝土（AC-20C）+30cm粉煤灰三渣+15cm砾石砂=55cm。
③人行道：6cm同质砖+3cm1：3干拌水泥黄砂+10cmC20混凝土+10cm碎石=29cm
④新翔黄支路:22cm水泥混凝土+30cm粉煤灰三渣+15cm砾石砂=67cm
1.3.2桥梁工程
桥梁设计内容总共包含1座跨河桥梁,具体建设规模为:
桥 名
孔号
斜交角度
跨径组合(m)
桥梁总长(m)
标准宽度(m)
桥梁面积(m2)
吴淞江引桥
K1~K3
正交
3*25
75
26
1812.5
吴淞江主桥
K4
正交
105
105
39
4095
吴淞江引桥
K5~K7
正交
3*25
75
27
1875
梯道桥

正交

84.5
3.5
295.75
●主要技术标准
荷载等级: 道路等级为主干路,汽车荷载:城-A级; 人群荷载:按《城市桥梁设计规范》取用。
●标准横断面:
闵行区段引桥段：0.5m（防撞墙）+11m（车行道）+3m（中央分隔带）+11m（车行道）+0.5m（防撞墙）=26m.
吴淞江主桥段：1.8m（拱肋）+4m（人行道）+3.5m（非机动车道）+0.5m（分隔带）+7.5m（机动车道）+4m（中央分隔带）+7.5m（机动车道）+0.5m（分隔带）+3.5m（非机动车道）+4m（人行道）+1.8m（拱肋）=39m.
嘉定区段引桥段: 0.5m（防撞墙）+11.5m（车行道）+3m（中央分隔带）+11.5m（车行道）+0.5m（防撞墙）=27m.
●桥梁结构设计:
一)主桥结构设计
上部结构：由钢管拱肋、预应力混凝土系梁与横梁柔性吊杆及整体化桥面系组成.
拱肋:全桥横向采用四片拱肋,分别布置于中央分隔带位置.拱肋采用钢管拱肋,拱肋断面采用矩形钢管拱,拱肋宽1.5m,高度=2.4m≈L/45(L按105m计),钢管壁厚22mm,设R=125mm倒角;拱肋内设吊杆张拉端锚具.拱肋高24m,矢跨比F/L=1/4.375,拱轴线为二次抛物线.拱肋间设置五道一字型风撑,保证桥梁整体稳定安全.
系梁与横梁:采用预应力混凝土结构,C55混凝土.系梁采用矩形断面,宽1.8m,高度=2.2m≈L/50(L按105m计);中横梁为T形断面,梁高=1.4m~1.635m≈(1/20~1/10)B,B为拱肋中心距,B=17.55m;端横梁采用箱形断面,高度2.6m~2.835m.
吊杆:吊杆顺桥向间距5m,吊杆钢束采用钢绞线(钢绞线强度fpk=1860MPa).在吊杆顶部采用单向张拉,配套锚具为钢绞线挤压式拉索锚头.
整体化桥面系:桥面板为等厚度250mm,桥面适当配置纵向预应力钢束以抵消汽车活载及混凝土收缩等的影响.
预应力钢绞线:均采用符合1*7-15.20-1860-GB/T5224-2003国家标准的低松弛钢绞线, fpk=1860MPa,Ey=1.95*105MPa.桥面板内纵向钢束为扁锚体系,其余为群锚体系.
下部结构:桥墩采用桩柱式桥墩,承台厚度3.0m.桩基采用￠1000钻孔灌注桩; 桩尖注浆工艺.
主桥支座采用减隔震钢支座.其中ZHBZ20000GD-300(2个); ZHBZ20000DX-300(4个); ZHBZ20000SX-300(2个).
二)引桥结构设计:
上部结构:采用25m预应力混凝土小箱梁,简支变连续结构,闵行段和嘉定段各3跨,梁高1.4m,上下行分幅布置.
下部结构:桥墩采用墙式桥墩,承台厚2.0m;桥台采用轻型埋置式桥台;桩基采用桩基采用￠800钻孔灌注桩.
行人采用梯道的形式上下桥,与主桥人行道相接,全桥共4座,两岸各2座.梯道采用钢筋混凝土连续π形梁结构,桩接柱式桥墩,桩基采用￠600钻孔灌注桩,梯道表面铺设防滑面砖.
3)附属设施:
主桥采用160组合式型钢伸缩缝,引桥均采用80型钢伸缩缝和桥面连续结构.
主桥支座采用减隔震钢支座.预制小箱梁支座采用减隔震钢支座,其中 ZHBZ20000GD-100(24个); ZHBZ20000DX-100(24个); ZHBZ20000SX-100(24个);挡块与小箱梁之间放置橡胶板.梯道桥支座采用板式橡胶支座,挡块与梯道梁之间放置橡胶板.
桥面铺装:至上而下为90mm沥青砼铺装(40mm细粒式沥青+50mm中粒式沥青)+防水层(纤维增强性桥面粘接)+80mm钢筋砼调平层.
桥面排水:在每只桥墩处桥面设进水口,由外置排水导管收集引入地面排水系统.
人行道:主桥桥面人行道设枕梁式人行道板,上铺防滑桥面砖,并按规范设置盲道.
防撞护栏:采用钢筋砼普通型,防撞等级SB级,防撞护栏内侧按规范设计,护栏内预留监控\照明等线路所需的管道.
栏杆:人行道外侧及梯道两侧设置钢结构栏杆.
为了减少桥台台后填土沉降造成行车跳动,桥台台后设置8m钢筋砼搭板.
1.3.3排水工程
排水工程设计范围同道路工程范围,即:闵行区纪鹤公路自雄伟河以东至嘉定区博园路(K5+430.487~K6+039.052),全长约0.61Km,在此范围内结合道路工程建设,相应埋设雨污水管道.
采用开槽埋管的施工方法.
管材:DN400~DN1000mm,采用HDPE双壁缠绕管,承插式弹性密封橡胶圈接口,管节长度控制在3~6m/节内,管道基础采用15cm厚砾石砂,再用5cm厚中粗砂找平,中粗砂回填至管顶以上50m.
2、监理范围、时间、方式
2.1监理范围：
施工阶段和保修阶段实施质量、进度、安全、文明施工、环境保护监理及审核签证合格的工程数量、协助委托人对工程投资进行控制等该阶段规定实施的一切监理工作。
2.2监理时间：
自 2014年 6 月1日开始实施，至 2015年 11月5 日完成，总工期522日历天，具体施工进场日期以业主下达开工令为准。
2.3监理方式：
按照建设单位对监理单位的授权范围和工作要求，依据建设单位与承包人签署的工程承包合同，对工程项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作，并对质量保修期内承包人实施的工程项目的剩余与弥补工作，提供监理服务。按照建设单位的管理要求定期或不定期地向建设单位提供工程有关的各种形式的报告。
②在建设单位的指导、检查、监督和协调下，由建设单位认可的总监理工程师作为监理单位的合法代表在服务现场开展工作，并与建设单位建立工作联系。
3、监理工作内容
提供施工阶段的质量、进度、造价控制和安全生产监督管理、合同、信息等方面协调管理服务。保修阶段及其它阶段的相关监理服务内容由招标人与中标人在监理合同中约定。
（一）施工阶段的监理工作具体内容：
3.1.1质量控制
（1）审查施工单位的各项施工准备工作，协助业主下达开工通知书。督促检查施工单位的施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施。
（2）组织审查施工单位提交的《施工组织设计》、《专项施工方案》和《施工进度计划》，并督促其实施。
（3）审查施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资质。
（4）跟踪复核、验收施工单位全部施工测量成果。
（5）审查施工单位使用的原材料、构配件、设备的质量，进行独立平行抽检和复验。原材料和半成品抽检率为承包商检验数的20%。
（6）监督施工单位严格按现行规范、规程、强制性标准和设计要求进行施工，控制工程质量，定期检查承包商质量台帐的建立情况。 关键部位和工序，监理人员必须进行旁站监理。
（7）组织召开设计交底会并整理出会议纪要，同时必须对有关的设计变更、施工技术措施等进行审核。
（8）根据工程进展情况，编制分阶段的监理细则和月度工作计划。
（9）抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证；复核已完合格工程量；参与工程质量、安全事故的分析及处理。
（10）检查计量器具的合格使用期限和登记记录。
（11）督促审查施工单位及时整理合同文件，并按照业主规定的有关施工技术档案资料及竣工资料的归档要求进行归档。
（12）及时分析监测单位的信息资料，并提出合理的施工措施。
（13）参加业主组织召开的与工程有关的会议，作好会议记录并整理会议纪要。
（14）对工程施工质量提交监理评估报告，协助业主组织竣工验收。
（15）参与保修期内出现的工程质量问题的调研、分析，提出整改措施并督促整改。
（16）工程竣工后提交工程监理竣工资料。
3.1.2进度控制
（1）熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款；
（2）审核、分析各投标单位的进度计划；
（3）审核施工总进度计划，并在项目施工过程中控制其执行，必要时，及时调整施工总进度；
（4）审核项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划，并控制其执行，必要时作调整建议；
（5）在项目实施过程中，必要时采用用计算机进行进度计划值与实际值的比较，每月、季、年提交各项进度控制报告。
3.1.3造价控制
（1）对工程实际情况作好记录；
（2）对工程的修改、变更以及返工等情况作好记录；
（3）对与工程有关的措施等作好记录；
（4）每月进行投资计划值与实际值的比较，并提供各种报表；
（5）参与工程付款审核；
（6）参与审核其它付款申请单；
（7）参与审核及处理各项施工索赔中与资金有关的事宜。
3.1.4安全文明生产监督管理
（1）审核施工安全专项方案、督促施工单位落实安全保证体系；
（2）督促施工单位履行安全文明施工义务；
（3）组织工地安全检查；
（4）制定项目监理部应急预案，完善应急处置措施；
（5）协助处理安全事故；
（6）督促施工单位组织工地安全生产、文明施工检查；
（7）督促施工单位组织落实工地的保卫及产品保护工作。
3.1.5合同管理
（1）协助委托方处理有关索赔事宜，并处理合同纠纷；
（2）进行各项合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告；
3.1.6信息管理
（1）进行各种工程信息的收集、整理、存档；
（2）定期提供各类工程项目管理报表；
（3）建立工地例会制度，并做好会议记录；
（4）督促各施工单位整理工程技术资料。
3.2监理工作范围
本标段内容的施工和缺陷责任期阶段的质量、进度、费用控制，安全生产监督管理，文明施工、环境施工监理和合同、信息等方面的协同管理。
本标段永久性工程、临时工程的施工监理。
4、监理工作目标
（1）工程质量目标：工程一次性验收合格，争创市优质结构工程。
（2）工程施工进度目标：工程的施工进度必须达到施工合同的工期要求。
（3）工程投资控制目标：协助招标人控制工程投资，对变更的实施情况进行记录，对工程量进行签认。在目标控制成本值内完成本项目。
（4）安全生产及文明施工目标：工程实施过程中不得发生重大的安全事故，无管线事故和火灾事故，特别是人身伤亡事故，争创市级文明工地。
（5）环境保护监理目标：符合国家和地方有关建设工地环境保护的法律、法规的要求。
（6）合同管理目标：完成本项目的合同跟踪管理及协助委人的相关索赔事宜。
（7）信息管理目标：提供齐全的各类项目管理报表和签单，督促施工单位整理、归档技术资料。
（8）建筑节能目标：严格按照国家对建筑节能和环保的要求监督施工单位组织实施。
5、监理工作依据
5.1 政策、法规
（1）《中华人民共和国建筑法》
（2）《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第70号
（3）《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）
（4）《建设工程安全管理条例》（国国务院令第393号）
5.2 招投标文件及合同
(1) 招标、投标文件及其附件。
(2) “工程施工监理合同”及其附件。
(3) “工程施工承包合同”及其附件。
5.3 建设单位文件
(1) 由建设单位认可、提供的本工程施工设计文件、施工设计图纸、工程建设计划、施工图预算及其它文件。
(2) 经建设单位审批同意的施工单位编制的《施工组织设计》。
(3) 建设单位与设计单位确定的工程技术规范、施工规范、技术要求、质量验收标准及有关规定。
5.4 标准、规范
（1）《公路工程质量检验评定标准》　　　　 （JTG F80/1-2004）
（2）《城市桥梁工程施工与质量验收规范》 （CJJ2-2008）
（3）《城镇道路工程施工质量验收规范》　 （CJJ1-2008）
（4）《公路桥涵施工技术规范》 （JTG/TF50-2011）
（5）《钻孔灌注桩施工规程》 （DG/TJ08-202-2007）
(6)《城市桥梁桥面防水工程技术规程》 (CJJ139-2010)
(7)《公路工程混凝土结构防腐蚀技术规范》 (JTG/TB07-01-2006)
(8) 《钢结构工程施工质量验收规范》 (GB50205-2001)
(9)《建筑钢结构焊接技术规程》 (JGJ81-2002)
(10)《钢结构焊接规范》 (GB50661-2011)
(11)《桥梁用结构钢》 (GB/T2970-2004)
(12)《公路工程基桩动测技术规程》 (JTG/TF81-01-2004)
(13)《钢筋混凝土用热轧光园钢筋》 (GB1499.1-2008)
(14)《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》 (GB1499 -2007)
(15)《预应力混凝土用钢绞线》 (GB/T5244-2003)
(16)《预应力筋用锚夹具和连接器》 (GB/T14370-2007)
(17)《预应力混凝土桥梁用塑料波纹管》 (JTG/TB07-01-2006)
（18）《上海市排水管道通用图》 （​P​S​A​R​-​D​0​1​)
（19）《建设工程监理规范》 （GB/T50319-2013）
6、项目监理组的组织形式及人员岗位职责
6.1 项目监理机构的组织形式
6.1.1根据该工程特点，配备专业监理人员，确保监理工作优质、高效。
6.1.2监理组织采用直线制监理组织形式，便于总监理工程师负责整个项目的规划、组织和指导，便于整个项目范围内各方面工作的协调（见监理人员分工图）。

总监理工程师
蔡晓明

信息
管理

吴 斌
肖艳平
安全
监理

杨 军
袁忠标

路桥
专监

吴 斌
唐龙明
见证

吴 斌
蔡晓明

测量
监理

董
查
斌
钢结构
监理

周
忠
兴
排水
监理

张
玉
梅

6.2 项目监理机构的人员配备表
项目监理机构人员安全监理工作职责
序 号
姓 名
年 龄
岗 位
职 称
执业资格证/上岗证书号
1
蔡晓明
41
总监理工程师
工程师
建设部注册监理工程师00372671
交通部监理工程师JGZ1249327
注册安全工程师0068156
人防监理工程师 国人防建监资字第112119号
见证员 18550
2
吴 斌
30
市政监理/见证员
助工
上海市监理师证JS3101330167
沪建安监0011993 见证员21263
3
唐龙明
58
土建监理
技术员
JS3100510619H
4
杨 军
57
安全监理
技术员
沪建安监018072
5
袁忠标
58
安全监理
技术员
沪建安监016430
6
董查斌
27
测量监理
助工
测量工证 政测字001949号
7
周忠兴
64
钢结构监理
工程师
JS3100810887/UⅡ（机）931
8
张玉梅
55
给排水监理
工程师
JS3100610626
9
肖艳平
22
资料员
技术员

注：根据施工进度和监理工作实际需要，经业主同意，监理人员可作合理调整。
6.3项目监理机构的人员岗位职责
6.3.1总监理工程师的基本职责
项目监理机构实行总监理工程师负责制，总监理工程师应履行以下职责：
（1）确定项目监理机构人员及其岗位职责；
（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则；
（3）根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；
（4）组织召开监理例会；
（5）组织审核分包单位资格；
（6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；
（7）审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；
（8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；
（9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；
（10）组织审查和处理工程变更；
（11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；
（12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；
（13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；
（14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；
（15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
6.3.2总监代表岗位职责与总监基本相同，但总监不得将下列工作委托给总监代表：
（1）组织编制监理规划，审批监理实施细则；
（2）根据工程进展情况安排监理人员进场，调换不称职监理人员；
（3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；
（4）签发开工令、工程暂停令和复工令；
（5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；
（6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；
（7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；
（8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
6.3.3专业监理工程师岗位职责：
（1）参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；
（2）审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；
（3）参与审核分包单位资格；
（4）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；
（5）检查进场的工程材料、设备、构配件的质量；
（6）验收检验批、隐蔽工程、分项工程；
（7）处置发现的质量问题和安全事故隐患；
（8）进行工程计量；
（9）参与工程变更的审查和处理；
（10）填写监理日志，参与编写监理月报；
（11）收集、汇总、参与整理监理文件资料；
（12）参与工程竣工预验收和竣工验收。
6.3.4 安全监理岗位职责：
（1）负责编制安全监理规划、细则；
（2）组织、指导、检查和监督安全监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出报告；
（3）审查承包单位提交的安全施工技术措施，监督实施并向总监理工程师提出报告；
（4）负责各设施安全的检查工作，定期组织安全检查，发现不合格项，及时发出安全监理指令书，限时整改；
（5）定期向总监理工程师提交安全监理工作实施情况报告，对重大安全问题及时向总监理工程师汇报和请示；
（6）负责做好安全监理日记；
（7）负责安全资料的收集，汇报及整理，负责编制安全监理台帐，编写安全监理月报；
（8）对有关施工安全的材料、设备等的原始凭证、检测报告等文件进行审核；
（9）主持召开工地安全监理例会，并编写会议纪要；
（10）对承包单位进行安全资质审查确认，未经安全总监理工程师同意，不得擅自转包，分包工程；
（11）监督安全生产协议书的实施；
（12）监督承包单位按规定搭设安全设施；
（13）检查分部、分项工程安全状况和签署安全评价意见；
（14）参与安全事故的分析和处理；督促安全技术防范措施的实施和验收。
6.3.5材料见证监理岗位职责：
（1）按建材品种，建立《建设工程材料采购验收检验使用综合台帐》和《建设工程材料监理监督台帐》。对进场建材进行监督验收；对产品的标志（标识）、外观质量状况等实物特征进行验收；
（2）对生产厂家（或材料供应商）提供的“准用证防伪复印件”、“备案证明防伪复印件”、“许可证复印件”、“质量保证书”和“送货单”等质量证明资料，逐件进行审核；
（3）按规定进行建材复验时，见证取样，及时送检，并将检验结果（合格或不合格）记录在“综合台帐”和“监督台帐”中。对复验结果不合格的，应按不合格品控制程序处置，处理情况须在备注栏中记录备查。
（4）督促施工单位对现场材料实施挂牌管理，标明“合格”、“不合格”、“在检”、“待检”等质量状态，并注明建材生产企业名称、品种规格、进场日期、及数量等，并按照建材性能要求进行存贮和保管。
（5）对施工单位上报的《工程材料/构配件/设备报审表》及其质量证明资料进行严格审核，符合要求方可签字，同意其使用，并在“监督台帐”中作好相应记录。如发现施工单位有使用未经监理单位签字认可的建材行为的，应及时签发《监理工程师通知单》或经总监同意，签发《工程暂停令》，制止其违规行为。
6.3.6监理员岗位职责：
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（2）检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况并做好检查记录；
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证；
（4）按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量的检查结果，进行记录；
（5）担任旁站监理工作，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告；
（6）参与现场施工安全、防火和文明施工的检查监督。
（7）记载和管理监理日志，及时如实填报原始记录。
6.3.7测量监理工程师岗位职责
1、在总监理工程师（总监代表）的领导下，复核设计原始基准点、基准线和基准高程等资料，并按设计图纸复核承包人施工放样；
2、参与设计交底、图纸会审，负责现场测量交桩工作； 
3、检查承包单位的测量仪器型号、人员配置情况及组织、管理规章制度，审查测量人员的上岗证和资格证；
4、督促承包人对施工放线中的基准资料、转角点、水准点定期进行复查；
5、审核承包人的测量放线资料，复核承包人的测量放线成果；
6、对重点部位组织监理复核测量，整理测量成果；
7、记好测量日记，收集、整理、保管日常测量监理资料，建立台帐，并接受检查；
8、负责保管、维护和定期鉴定监理部的测量仪器； 
9、负责检查各监理组测量工作和测量内业资料；
10、完成总监理工程师（总监代表）交办的其他工作。
7、监理工作程序
7.1监理工作程序流程
7.1.1组建项目监理机构，配备监理人员；
7.1.2编制项目监理规划；
7.1.3分专业编制监理实施细则；
7.1.4组织召开第一次工地会议，下达工程开工通知书；
7.1.5实施工程监理；
7.1.6组织工程竣工初验，提出工程质量评估报告,协助业主组织工程竣工验收；
7.1.7监理工作结束，向项目法人提交监理总结报告和监理档案资料.
7.2监理工作程序图，如下：
7.2.1工程质量监理工作程序
7.2.2单位工程竣工验收备案程序
7.2.3工程材料、构配件、设备监理工作程序
7.2.4隐蔽工程验收程序
7.2.5工程进度控制监理程序
7.2.6工程投资控制程序
7.2.7工程变更处理程序
7.2.8费用索赔处理程序
7.2.9旁站监理工作程序
附：上述各程序图
监理单位的工作内容 非监理单位的工作内容

7.2.1工程质量监理工作程序

编 制 监 理 规 划

审查分包单位资质及管理人员、特种作业人员资格
审查施工组织设计（方案）

工程质量事故处理过程的监理

编写桩基/基础/主体结构质量评估报告
分项、分部工程质量验收审核、检查和签认

熟 悉 设 计 文 件
参 加 设 计 交 底
编制监理实施细则
测 量 放 线 复 核
审查、签发开工报审表
沉 降 观 测 复 核
施 工 过 程 监 理
隐蔽工程验收
施工过程的巡视检查、旁站监理
检查计量设备的技术状态
检查现场标养室和同条件养护
工程材料、构配件和设备的监控
单 位 工 程 施 工 完 毕
单位工程竣工验收备案程序

质量监理工作程序图

7.2.2单位工程竣工验收备案程序

是否合格
单位工程施工完毕，施工单位经自查评定达到合格要求
（施工单位）填写《工程竣工报验单》
（监理单位）组织竣工预验收
（施工单位）整改
（总监）签署《工程竣工报验单》

不合格
合 格

（施工单位）填报《工程质量竣工报告（合格证明书）》（附表四）
（勘察单位）《工程质量检查报告（合格证明书）》
（设计单位）《工程质量检查报告（合格证明书）》

（监理单位）编写《工程质量评估报告》并填写《工程质量评估报告（合格证明书）

（建设单位）向质监站报告竣工验收时间、地点、验收组名单
（建设单位）组织验收组，并制定验收方案
参加（建设单位）组织竣工验收
（建设单位）向质监站申领《建设工程竣工验收备案表》和《建设工程竣工验收报告》
（建设单位）提出《建设工程竣工验收报告》
（质监站）提交《单位工程质量监督报告》
（备案部门）签署《建设工程竣工验收备案表》
请建设单位复印一份《建设工程竣工验收备案表》并加盖公章

验收合格

单位工程竣工验收备案程序图

7.2.3工程材料、构配件、设备监理工作程序

总承包单位报送拟进场工程材料/构配件/设备报审表

审核工程材料/构配件/设备报审表及相关资料

审核是否符合设计文件和合同要求
查看产品使用说明书
查验生产许可证
查验建材备案件
查验产品质量保证书及检验报告
是否符合要求

不符合

不同意进场

符合

不得进场

同意进场

接下一页

工程材料/构配件/设备进场

监理单位监督验收
监 理 监 督 台 帐
施工单位自行验收
巡视
平行检验

发现问题

监理工程师通知单

是否合格
不合格
清退场

合格

见证取样，送检

不合格

清退场
是否合格

合格

施工单位报送工程材料/构配件/设备报审表

审核报审表及其质量证明文件

是否符合要求

不符合
不同意使用

同意使用

符合

工程材料、构配件、设备监理工作程序

7.2.4隐蔽工程验收程序

待隐蔽部位的工程量施工完毕

该部位已经施工单位质量检验评定合格并签认

施工单位报送《隐蔽工程报验申请表》

审 查

监理通知单等内容是否整改完毕
设计变更内容是否实施
工程质量控制资料是否符合要求
该部位使用工程材料质量是否合格

实体工程观感质量是否符合要求

是否符合要求
不符合不签认
符合
整改
不得进行下道工序施工
可进行下道工序施工

签 认

隐蔽工程验收程序

7.2.5工程进度控制监理程序
了解施工合同工期目标，熟悉设计文件

总包单位报送施工总进度计划
审批总承包单位报送的施工总进度计划

对照施工合同工期要求
审查施工顺序是否符合施工工艺要求
审查进度安排的合理性
审查资源供应计划能否保证需要

制订进度控制方案

制定防范性对策
进度目标风险分析

总包单位报送年、季、月度施工进度计划
审批年、季、月度施工进度计划

审查资源供应计划能否保证需要
审查进度安排的合理性
对照总进度计划节点要求

检查进度计划的实施情况

脱计划
工地例会协调/监理书面通知，要求总承包单位采取纠偏措施
是否完成计划

监理月报向建设单位报告
完成计划

总包单位采取纠偏措施

调整计划
增加资源投入
加强协调管理

进行后续施工

监督纠偏措施实施
按合同工期要求，施工完毕

纠偏达到预期目标

监理工作成效总结

工程进度控制监理程序图
7.2.6工程投资控制程序

制定资金使用计划和投资目标

审核资金使用计划

主要技术方案、技术经济分析

设计挖潜、修改、变更

审核已完工程实物量
施工

审核已完工程结清单
有无索赔可能

签证索赔文件

实际投资与计划
投资比较

7.2.7工程变更处理程序
设计单位对原设计提出工程变更
建设单位/总承包单位提出工程变更要求

总监组织专业监理工程师审查

不同意
是否同意

不采纳

同意

由建设单位将工程变更要求转交原设计单位

原设计单位编制设计变更文件
需要时经有关部门审定

对工程变更的费用和工期作出评估
不通过
是否通过

总监就工程变更的费用及工期与总承包单位和建设单位协调
不得实施
通过

监理组提出一个暂定价格
是否一致
不一致
一致

总监会签工程变更单

总承包单位实施工程变更
监理组监督实施

工程变更处理程序图

7.2.8费用索赔处理程序
总承包单位提交费用索赔意向通知书

指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料

总承包单位提交费用索赔申请表

总监审核费用索赔申请表

不符合

是否符合要求
不受理

符合

受理

建设单位提出费用索赔

不一致
协商是否一致

要求总承包单位提交进一步详细资料
总监进行费用索赔审查，并初步确定一个额度
总监与总承包单位和建设单位协商

一致

收到总承包单位提交的详细资料

会签协商纪要