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“两抓一建”活动工作总结
“两抓一建”风险管控活动工作汇报
**供电局
（2011年11月30日）
**部：
按照通知要求，现将**供电局“两抓一建”风险管控活动开展情况汇报如下：
一、主要工作开展情况
自从上级强势启动“抓执行、抓过程、建机制”活动以来，经过全局上下的精心策划，狠抓落实，按期完成上级要求重点工作，在促进安全责任有效落实和员工素质明显提升上取得新突破，完成了一些主要工作。
1.不断强化安全监督管理能力。一是强化现场监督检查。严格执行局安全生产管理制度，深入基层和作业现场。加强对责任落实、基础管理、安规和“两票”执行等情况的监督检查，主要领导和管理人员深入工作现场近百次，及时纠正不安全行为，确保了春秋检、城网直供农村、市政道路改造、新建住宅供电设施配套工程等安全有序进行。严把设备入网关，把隐患控制在源头。及时发现并解决了**等问题。二是深化隐患排查治理。争取上级支持，对多年没有解决的**架空线和变压器台距离民房过近的隐患成功实施了电缆化改造。贯彻以人为本的理念，为基层班组购置了电弧防护服，对试送电时易产生弧光引发作业人员伤害起到了预防作用。坚持“应修必修，该换就换”，积极争取资金更新了急
1修车在内的两台车辆，加强了车辆的保养和主要部件的更新，局属车辆整体状况空前得到了改善。贯彻上级有关要求，为确保信息安全，我局统一购买了u盘，按照要求进行了加密处理，同时印制了内网计算机使用规范，确保不发生违规外联事件。三是开展专项安全监督检查。开展以“五查”和作业现场为重点的专项检查。加大设备消缺力度。前三个季度总计更换和调整变压器21台次，更换跌落式熔断器40余支、高低压刀闸80多支，设备运行状况得以改善。及时对辖区内变电厅及箱变内过期的灭火器进行了更换，总计更换98支。还在急修车辆上安置2部大容量灭火器，利用急修人员的快速反映能力，做到了对现场初发火情的有效控制。
2.积极开展安全专项活动。一是大力开展“三个不发生”百日安全活动。制定十条重点措施和生产现场到岗到位标准。开展了以“以人为本安全发展”为主题的安全日活动。主要领导深入基层，与员工讨论共保安全的措施，层层签订安全责任书，有效保障了春检预试期间的安全良好局面。二是精心组织隐患排查活动。专门成立了领导小组，常态开展隐患排查工作，与线路附近施工企业签订了安全防护协议13份，下发防护整改通知书5份。及时消除了**等隐患。深入开展环网柜、箱式变、分接箱隐患排查，共发现27个问题，已整改21项，整改率77.77％。三是全面开展电力设施保护宣传月活动。大力推进电力设施保护、设备运行环境、供用电等方面的安全隐患排查治理和专项督查。实施线路通道与
2箱式变、变电厅周边环境治理专项行动，共排查5处，消除3处，有效解决威胁企业安全的重点难点问题。结合活动的开展，建立了与公安机关密切沟通和联动机制，加大了对盗窃、破坏电力设施案件的打击力度。10月14日，成功抓获正在实施盗窃的犯罪嫌疑人1名，防控手段初显成效。
3.持续加强安全风险管控能力。一是全面防范人身事故。强化危险点分析和过程管控，认真落实现场作业标准化，严格执行“两票三制”，加强小型分散作业现场安全管理。制定《到位工作规定》，将到岗到位纳入到生产流程管理，细化落实风险预控措施，确保作业人员安全。二是严加防范误操作事故。制定《个人保安线、接地线使用规定》，规范了接地线联接方式，对接地线实施统一编号，严格实行三检验收，有效防止了带地线合闸恶性误操作事故的发生。三是全力防范大面积停电事故。配合市局对辖区内变电所应急倒负荷方案进行了确定，编排了用户限电顺位，规范了突发状况下的应急恢复次序。在处理**等应急处置过程中得到了实际演练。四是有效防范设备事故。认真落实反措，严防变压器烧损、倒杆断线、断路器拒动事故，结合**。明确重点，超前防范，推广应用先进成熟的技术，像红外成像测试、电缆故障测试、绝缘刺穿线夹、电缆外皮修复技术、避雷器型支持绝缘子等技术，及时避免了设备事故。五是切实加强应急处置能力。完善了**局事故应急处理预案，与上级预案做好了衔接。9月27日代表**局参加了全省东部地区人民防空
3联合演练获得了省、市主要领导的首肯。我们还及时跟进，做到了应急准备常态化。编制了生产人员和驾驶员轮流值班表，要求轮值当天手机24小时开机，严禁饮酒、远距离外出。同时设立专门库房用于应急物资储备，保证了抢修工作的安全快捷。更新了事故应急照明设备，除借用**10米应急灯和海洋王5米应急灯以外，我们还自行购买了2部led便携式强光灯和多部便携光源，保证了应急照明的需要。为生产车辆配备了应急包，同时进行了培训，丰富了应急救援手段。积极争取，通过保险理赔减少故障损失，在车辆肇事、设施被盗、家用电器烧损、系统故障造成设备损坏等突发故障下，现场人员基本掌握了第一时间向保险公司进行申报，对现场进行拍照并保留重要证据后，方可迅速开展抢修的处理程序，有效挽回企业的损失。
二、收到了预期的效果
通过开展“两抓一建”安全风险管控活动成效显著，主要有以下两个方面；
1.安全责任有效落实。局主要领导带头做到思想、责任、意识“三个到位”，通过召开年初安全生产工作会议，明确了全年的安全目标和指标。通过开展安全警示教育，领导干部现身说法，用切身体会创造了良好的宣传氛围。坚持每周定期召开生产经营例会，协调推进安全生产重点工作，安全生产工作中的隐患和问题集中得到了解决。各级领管理人员严格执行到岗到位工作规定，履职尽责，严细管控；生产员
4工严格执行安全生产规章制度，认真开展标准化作业，促进了安全责任的层层落实。
2.员工素质明显提升。创新安全教育培训机制，实施人员分类培训和“现场实际”培训，效果显著提升；积极开展安全警示教育，安全日等活动，员工安全意识不断增强；举办3期培训班，组织2次专业考试，开展1项技能竞赛，以考促培，以赛带练，员工岗位适应能力和业务水平全面提高。今年先后有2人通过了高级技师的资格验审，1人通过了工程师的资格评审。在上级组织的各种竞赛中取得了较好的名次，冬训抽考取得了团体和个人的第一名，配电运行竞赛中取得了**局团体第一名、个人第
二、第三名，还与其他局的优秀选手一起取得了省公司比赛的团体第三名。在信息系统的应用上我局也是一直走在**局的前列。
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