乡镇年度考核表彰方案范文(共37篇).pdf

乡镇年度考核表彰方案范文(共 37 篇)乡镇年度考核表彰方案范文 第 1 篇（一）考评由综合部依据公司人员考勤表、先驰投资员工手册得出考评结果上报董事会。（二）奖金分配以转正后员工工作时限标准进行核算，奖励分配原则如下：工作时限年终奖金 3 个月 X6 个月 当月工资的 30%6 个月 X12 个月 当月工资的 50%12 个月 X24 个月 当月工资的 90%24 个月 X 当月工资的 110%乡镇年度考核表彰方案范文 第 2 篇 老高川镇辖 10 个行政村、80 个自然村，总面积 233 平方公里，常住人口 3297 户，总人口 27710 人；有党支部 33 个、党员 612 人，机关单位 21 个。省级现代农业示范园区 1 个，企业 82 家，其中煤矿 16 座,井田面积 230 平方公里，探明储量28 亿吨，电力、化工、冶金、建材、危化等企业 66 家，个体工商户 500 户。境内有煤炭、石英砂、高岭土、龙骨化石等资源。煤炭。2015 年，全镇实现生产总值 103 亿元，完成固定资产投资 8 亿元，实现税收亿元，生产原煤 2300 万吨，发电亿度，粮食产量 4000 吨，农民人均纯收入 2 万元。二、2015 年工作思路 2015 年我镇的工作思路是：认真贯彻落实中省市县有关文件和会议精神，主动适应经济发展新常态，调结构、稳增长，围绕一个目标，抓住两个重点，实现三个突破，平稳致远防风险，精准扶贫惠民生，依法廉政严管理，党建领航促发展，把全镇建设成平安富裕、生态文明的明星重镇。一个目标是将老高川镇建设成为陕蒙、神府交界处平安富裕、生态文明的明星重镇。两个重点：一是在工矿企业的生产销售和转型升级上下功夫，在帮助企业走出困境和科学发展上谋出路；二是在移民搬迁和火区治理上下功夫，在村企和谐和化解民间投资纠纷上谋出路。三个突破：一是在打通四条煤炭外运和居民出境道路建设上有新突破，二是在矿区环境的综合整治上有新突破，三是在稳定农业和扶贫攻坚事业上有新突破。三、2015 年重点工作 2015 年，我镇以一产稳镇、二产富镇、三产活镇为总方向，以发展经济、维护稳定、力保安全、打击盗采、改善环境、主抓党建、严管干部七个方面为抓手，促进地方经济建设及社会其它各项事业发展上档次、上台阶、上水平，实现全镇平安富裕、生态文明的奋斗目标，即“七抓七促七实现”。（一）抓工矿企业生产销售与转型升级，促企业爬坡过坎、平稳运行，实现企业清洁发展、多元发展的目标 煤炭是我镇的主导产业、支柱产业。今年，在生产与销售上，根据煤炭市场低迷和国家因雾霾等原因宏观限制煤炭产能的趋势，我镇 9 个生产矿井、28 个生产工厂据价定产，严防产品滞销积压；2 个联合试运转矿井规范试行，达标达产，等待验收；3 个矿建矿井加快进度，工期倒排（其中宋家圪台煤矿进入联合试运转）；剩余两大国有矿井，南梁煤矿有效释放产能；招商引资项目榆林神华青龙寺煤矿投资亿元完成井下三期工程、工业广场和配套洗煤项目。在经营管理上，镇上引导各生产矿井、工厂树立降成本也是增利润的理念，在节俭支出费用、缩短运销环节和强化安监管理等方面，学习宇超、亚博的管理经验，挖潜提效、增加收入，同时镇上要求各企业以诚信为本，稳定老客户，积极开拓新的销售市场。在企业资金困难问题上，镇上为帮企业走出困境，配合县上走出去，协调了和谐煤矿等企业与银行贷款问题 3 起。在结构调整上，各企业以“传统产业新型化、新型产业规模化、支柱产业多元化”为思路，抓住“转型”和“创新”两张王牌，重视项目的研发，从一煤独大、产品单一，原煤直销、粗放经营的模式，逐步向煤转电、煤电一体化、煤业新产品、镁业新产品等高端项目研发的方向转变，积极培育新型产业。今年，投资亿元，新上型煤、发电等转型升级项目 22 个。（二）抓煤矿火烧隐患区、采空沉陷区综合治理，促土地复垦、平地造田，实现民间投资纠纷的逐步化解 按照县上火烧隐患区、采空沉陷区综合治理实施方案，镇上严格审批手续，实施了华秦、弘建、宝山、和谐、郭家湾新尧、南梁、敖包墕等 16 处地质环境综合治理项目（其中华秦 1号、宝山已全面完成治理任务），积极推进神华青龙寺井田地质环境综合治理项目启动。平地造田 2000 亩，挽_间投资损失约 5 亿元。逐步有效地化解因民间投资引发的各类矛盾纠纷。（三）抓矿区移民搬迁，促新农村建设有序推进，实现矿区村企和谐的目标 今年，面对矿区移民搬迁补偿标准偏高，企业生意萧条、负重经营不愿再出资搬迁，而群众整村搬迁愿望迫切的现状，我镇按照县政府 2013 年 23 号文件采空塌陷移民搬迁补偿的标准，动员企业、引导群众搭建企业接受、双方互利、村企和谐、移民建新村的平台，让搬迁群众能够搬得出、住得稳、富得快。年内，投资 1000 万元完成了伙赖沟、东城梁、庙湾 3 个移民搬迁新农村的尾留工程，投资 4800 万元，推进石尧店、神木伙盘等村的移民搬迁新村建设，并争取部门支持 20 万元，对部分移民新村进行村容村貌整治。（四）抓基础设施建设，促生产生活条件改善，实现镇村基础承载能力稳步提升 今年，镇上根据许多收入项目的取消、外债巨大的现状，对新建项目多方论证，把钱花在紧要上，把钢放在刀刃上。在道路建设上，投资 660 万元，打通了老高川至神木店塔的出境路；投资 160 万元，维修了老尧路、老石路；投资 6 万元，支持磁尧村硬化通村路 5 公里；完成大石一级公路大伙盘引线征地项目中土地丈量工作以及秦家沟引线、字峁引线的规划设计工作。逐步解决了全镇的交通制约瓶颈，为彻底解决煤车在集镇穿行污染居民生活环境问题，奠定了基础。在人饮工程上，投资万元新上石尧店、枇杷沟、大伙盘、前沟、红草沟、小则沟六个自然村的人饮工程；积极争取县水务局支持，规划郭家湾二期供水工程沿线部分村庄明年吃上天桥岩溶水。在农网改造上，投资万元，在各条线路上安装智能开关 5 台，在秦家沟、张城梁、字峁等 9 个村更换变压器 10 台，有力保障了沿线工农业生产的用电需求。在集镇建设上，投资 30 万元，实施集镇主街道的美化、亮化、净化、绿化及维修工程，投资 20 万元，对集镇主街道沿线的监控进行更换维修，有效改善了集镇居民的生活环境。在办公环境改善上，按发改局要求，投资 90 万元，对新建办公楼水暖电进行完善，并严格按规定让职工搬入新建办公楼。（五）抓农林水牧环保等建设项目，促农业生产发展、人居环境改善，实现农业稳镇、生态立镇的目标 在农业生产上，大力发展现代农业，以石板台省级现代农业园区为核心，辐射带动沙壕、绿色惠源、绿野惠源等种养殖业向规模化、集约化、产业化发展。在人居环境、生态环境建设上，我镇历来由于高耗能企业的入驻和运煤专车集镇穿行，使得人居环境比较恶劣，生态环境比较脆弱。镇上年内，镇上下大气力对人居环境、生态环境予以改善。在人工措施上，一方面，与交警队联系，加大治超工作力度，减少粉尘污染；另一方面，加强镇环卫所人力、物力配备，落实街道管理人员，实行环卫工人划片包干制度，新添置移动式垃圾箱 16 个，并雇佣 26 名环卫工人每天对集镇主街道进行清扫，努力为集镇群众创造比较干净的生活环境。在工程措施上，抓住春、秋季植树造林的大好时机，神华青龙寺煤矿、南梁煤矿、华秦煤矿投资360 万元，完成造林面积 620 亩；镇上投资 15 万元，完成集镇周边及主街人行道的绿化工程；6 处地质环境综合治理项目业主投资 80 万元，完成造林面积 2250 亩，新增土地 2000 亩，实现山水田林路综合治理。工厂投资 4000 万元，新上脱硫脱硝环保项目 8 处。（六）抓社会事务管理，促矿区投资环境综合整治，实现地方平安稳定、文明和谐的目标 今年，按照县委提出的“三稳三上”的年度目标总要求，我镇在社会事务管理方面着力抓好以下几个方面工作：1、保安全。镇上成立安监办、煤管所、矿管组，煤矿成立护矿队，增加人力、物力重点对煤矿、工厂、火烧治理区的安全进行大排查；对“厂中矿”、“黑井口”、“揭明盘”首先做到领导过硬，其次做到打击严厉，全年安全无重特大事故，矿业秩序良好。一年来，矿管组安监人员由原来的 10 人增加到30 人，煤矿护矿队由各自为阵，组成 30 人的统一行动队伍。2、保稳定。一方面，镇上加大与派出所业务联系，在充分发挥全镇各企业保安队、各单位护厂队、护校队、各村治保队的群防群治作用同时，加强警力，形成严打态势。年内严打阻工挡矿事件 2 起，抓捕人员 15 人，依法判刑 5 人，确保平安老高川的建设工作。另一方面，选优配强村“三委”班子，在圆满完成村“三委”换届工作的基础上，镇上又成立民事调处 5大组，按照从村委驻村干部点长、片长，最后到民调组及主要领导的调处顺序，将来访群众分片对号引导入室，依法依规调解。采取了干部周五大会汇报民调进度的调处、督办方式，积极启动司法所、法庭在依法调处纠纷中的法律把关作用，确保地方和谐稳定。全年成功调处了刘点沟、字峁历史疑难纠纷等106 起，兑现群众各类塌陷补偿等金额亿元。3、保诚信。广泛开展企业界、金融业诚实守信，合作共赢的教育活动和全民读书、公民道德建设教育活动。形成银企合作、企业互助、村企和谐、邻里和睦、风清气正的良好氛围。4、保民生。通过粮食直补、危房改造补贴、退耕还林补贴、贫困户脱贫、支农惠农政策的落实及企业优先本地用工、劳务输出、群众创业工作的推动，积极实施精准扶贫，增加农民的各类收入。在教育、医疗、卫生、文化、计生工作上，在做好优生优育、服务群众的同时，继续落实贫困学生救助、在校学生负担减免，群众门诊、住院补贴减免办法。年内，镇上支助医院门诊住院费用 22 万元，支助学校教育事业费用 20 万，奖励应届本科大学生 10 万元，逐步解决群众看病难、增收难、就业难、上学难、生活难等问题。（七）抓党建和镇村干部管理，促工作效率提升，实现党群、干群关系明显加强 今年，是治党管党，加强党的领导的重点年，遵照提出的“三严三实”的总要求，我镇继续以“三抓三查四加强”为党建工作总思路，抓党建、管干部，重工作、看落实，防违纪、正风气。要求全镇党员干部大兴学法之风，大兴求真务实之风。全面开展党员领导干部述职和对其评议工作，党员进退机制从严落实检查工作，及先进村支部一对一包抓后进村支部工作，非公有制党组织包抓贫困户工作等。年内，共吸收预备党员 9名，3 个先进支部包抓 2 个后进村支部，非公有制党组织包抓贫困户 65 户，兑现慰问金万元。继续倡导“开会不落实零工作”和“干部要成为一支实干队伍”的理念。要求干部思想要统一、工作要务实、效率要提升。坚决铁腕惩处违纪违规镇村干部。要求干部要勤作为，严查不作为、乱作为、工作不严不实干部，年内，处理不合格党员 7 名，开除党籍党员 2 名。通过正风肃纪，努力塑造一支政治强、业务精、作风正、纪律严的高素质党员干部队伍，以此不断赢得群众及社会各界的广泛拥护和支持，实现党群、干群关系的明显加强。存在问题：1、打非用车严重不足，干部晚间打击非法采矿加班量大无待遇的问题急待解决；2、民间投入大量买卖土地资金，由此引发的不稳定因素需有效及时化解（万亩土地，现仍投入资金 8 亿元、机械费 5 亿元）；3、政府债务量大复杂，需下苦力清债（债务约 2000 万，工程难结算）；4、我镇是全县西部乡镇工作量大、事端易发的重镇，目前，镇领导班子人员紧缺，需及时加强并配备。在整体班子和个人廉洁自律方面，1、加强学习，重视宣传，筑牢拒腐防变的思想防线。我镇每 5 天召开一次领导干部会议，每 5 天召开一次全体干部会议，坚持有会必学、以会代训，组织干部认真学习了党的十八大精神、十八届四中全会、党的方针政策，学习了中央“八项规定”、县委“十项规定”，各级党委、纪委关于反腐倡廉的新政策、新规定和新要求，并结合实际，从卫计、土地、信访等方面的新政策、新规定和新业务对干部进行培训。2、健全廉政勤政监督机制，狠抓廉政勤政责任落实。实行村务公开，财务公开，各村建立对公账号；并在年初与各行政村签订了党风廉政责任书，建立健全警示提醒、诫勉谈话、责令纠错三项制度。3、身先士卒，洁身自好，做好廉洁自律的表率。“公生明，廉生威”。我个人认为当一个基层的主要领导，一要公道，二要廉洁。因为只有公道才能站在矛盾双方公认的观点上处理问题，只有廉洁才能不受人左右。坚持原则，有效开展工作。我作为镇上的主要负责人，手中拥有一定的权力，来办事的人不少，遇到的诱惑和考验也不少。但客观因素造就了我在名利面前不会动摇。一方面，自己从小在农村艰苦的生活环境中长大，对于今天能担任一把手，本身已经很知足。另一方面，我和妻子都是双职工，只有一个小孩，一年的工资补贴足以供给家庭的的消费。所以对名利没有过分的奢求。我十分珍惜来之不易的荣誉。我常能保持清醒的头脑，做到谨谨慎慎为政，勤勤恳恳工作。二是带头扎实工作，我镇矿区企业多、人口多，工作千头万绪，矛盾纠纷错综复杂，形势任务要求我们在工作中常怀忧患意识、危机意识、风险意识，唯恐安全隐患排查不彻底、矛盾纠纷处理不及时、地方发展推动不迅速。作为一名书记就应成为业务尖子，做先锋，我认为自己的职责是出主意用干部。三是带头廉洁自律。时刻铭记“君子之财取之有道”“手长不能伸到货架上”的一些通俗道理，不违法，不乱纪，不摆阔，不攀比。要大事讲原则，小事讲风格，工作讲纪律，生活讲情趣。按照中央“八项规定”、县委“十项规定”，管住自己的腿，不该去的地方不去；管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的亲戚，不该要的不要。坚持个人重大事项向组织报告，几年来本人没有办过婚丧嫁娶事务，没有请客送礼，没有参与，没有公车私用，没有假公济私，没有收取礼金，没有经商办企业，更没有在煤矿入股。总之，本人一贯能廉洁自律，修心养性。努力把自己一言一行控制在道德要求的范围之内，一举一动控制党纪国法的范围之内。存在问题：一是学习坚持不够，二是工作实践中调查研究的不够全面，三是机关作风整顿不够。对于这些不足，我将在今后的工作中认真加以改进。乡镇年度考核表彰方案范文 第 3 篇（一）奖励人数。1、一等奖人数：该年级班数1。2、二等奖人数：该年级班数2。3、三等奖人数：该年级班数3。注：每班人数以 54 人为标准，超出人数较多的年级，可适当放宽三等奖的人数。（二）获奖学生的确定。1、入校第一学期，以第一次月考成绩为准。按所学的文字学科总分排名，取年级前列名次。以后均按期末成绩排名，取年级前列名次。2、文理分科后，取升学考试学科总分排名，取年级前列名次，文理分别排序计算。3.复习生的成绩要高于应届生的最好成绩才能获奖。4、有会考科目不及格者，取消当年获奖资格。受学校处分的学生，取消当年获奖资格。（三）奖励办法。1、物质奖励：一等奖：30 元/人/月。二等奖：20 元/人/月。三等奖：10 元/人/月。2、精神奖励：（1）以单期的期末成绩为准，对获奖学生在全校集会上进行表彰并发放奖状。打彩色光荣榜，放在玻璃橱窗中。（2）双期的期末表彰，由教导处制表，由各年级在年级集会上进行表彰。（3）其余的每次表彰由教导处制表，由各班主任在班上宣布表彰结果。乡镇年度考核表彰方案范文 第 4 篇 为加强我校内部管理，提高工作效率，充分体现多劳多得、优绩优酬，调动教师工作进取性，强化教师岗位意识、团队意识、职责意识、创新意识和竞争意识，构建合理、公平、公正、具有激励机制的学校内部分配制度，根据江宁区教育局关于义务教育学校较职工绩效考核工作的指导意见(试行)结合我校实际制定本方案。一、领导机构 学校成立绩效工资分配工作领导小组，负责对岗位津贴、教师师德、工作量、工作业绩等进行考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面，确保绩效工资公平、公正地发放。二、考核对象和时间 学校在编在岗的全体教师，时间为 20 xx 年度。三、分配原则 1.尊重规律，以人为本。尊重学校社区教育工作规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师在社区教育中的主动性、创新性、实践性和灵活性的.特点。2.师德为先，注重实绩。把师德放在首位，注重教师履行职责和实际工作表现和贡献。3.激励先进、促进发展。鼓励教师全身心投入到社区教育工作中去，不断提高自身素质和从事社区教育的工作本事。4.客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序规范、讲究实效。四、奖励性绩效工资发放形式 教师奖励性绩效工资分上学期、下学期两次考核，一次造册，报教育局审核，经过个人帐户直接划拨到教师个人工资卡上。五、考核项目 1.基础性绩效考核(1)对遵守职业道德规范，履行岗位职责，服从工作安排，满工作量，完成学校规定教育教学任务的教师，全额发放基础性绩效工资。(2)对没有履行岗位职责，没有完成规定任务的教师，基础性绩效工资中的岗位津贴按比例减发。(3)师德方面存在严重问题或因工作失误造成严重不良后果者，视具体情景减发基础性绩效工资。(4)长期病假(2 个月以上)，基础性绩效工资中的岗位津贴纳入病假工资计发基数。(5)凡年度考核基本合格、不合格的人员，于考核结果审核备案后的次月起分别停发其基础性绩效工资中的 1 个月、2 个月的岗位津贴，生活补贴按标准发放。2.奖励性绩效考核 分上学期、下学期两次考核。教师的奖励性绩效考核工资按年度发放。计算公式为：(1)学期考核实际得分=职业道德分+考勤分+完成工作分+服从分工分+团结协作分+安全工作分。(2)教师年度考核得分=上学期学期考核实际得分+下学期学期考核实际得分(3)教师常规考核津贴=教师年度考核得分 x 分植系数 注：分值系数=全校参与考核教师的常规考核津贴总量全校教师常规工作绩效考核得分总和。(注：全校参与考核教师的常规考核津贴总量是指扣除各种津贴和各种奖项后的津贴总量)六、奖励性绩效考核资料及计分标准 1、业余班班主任津贴(考核小组考核)按每月 100 元进行月考核，每年按实际工作月数计发。2、管理干部津贴(考核小组考核)按实际工作月数计发 副校长津贴：每个月 400 元 中层正职津贴：每月 200 元 中层副职津贴：每月 100 元 3、节假日加班或晚班上课津贴 学校统一安排加班或上课，每加班一天按 80 元计发，晚上上课按每小时 40 元计发。4、创立项目奖 学校创立经过验收，按省级、市级、区级分别奖励每人1000 元、800 元、600 元。5、先进学校奖 学校获市级、区级先进团体分别奖励每人 1000 元、600 元。6、教育成果奖(1)教师进取撰写社区教育论文，获得市级一等奖、二等奖、三等奖和区级一等奖、二等奖、三等奖分别奖励 400 元、300元、200 元和 300 元、200 元、100 元。(2)参与有关课题研究并经过结题，市级课题 800，区级课题 600。(3)主动撰写通讯报导，在社区教育报头版 3 分、二版 2 分、三版 1 分。(4)参与网站建设和管理，并到达每周更新所负责项目最少一次的目标，加 10 分，达不到无分。七、常规考核津贴 根据社区教育多任务、多头绪、突击性的特点，每个教师不可能固定某项具体工作，随时调整或分配某项工作，所以常规考核奖每学期设立 100 分，其中职业道德 20 分、考勤 10 分、完成工作任务 40 分、服从分工 10 分、团结协作 10、安全工作10 分。按学期考核。1、职业道德(20 分)(1)爱岗敬业，为人师表。随意脱离岗位达 10 次，扣 5 分(2)遵章守纪，执行学校规章制度。违章一次扣分(3)抵制有偿家教。发现一次扣一分，直至扣完职业道德分。2、考勤(10 分)(事假必须请假，病假应有病假单和发票)(1)学期事假 4 天，病假 7 天不扣分；(2)学期事假 3 天以上，每超一天扣 1 分，直至扣完该项全部分值，并且，可出现负分；(3)学期病假 5 天以上，每超 1 天扣分，直至扣完该项全部分值，患重大疾病酌情扣分；(4)迟到、早退 1 小时以内一次扣分，迟到、早退超小时扣分，直至扣完该项全部分值，并且，可出现负分；(5)无正当理由超假，按旷职处理，旷职半天扣分，旷职 1天扣 1 分，直至扣完该项全部分值，并且，可出现负分；(6)学期出满勤者，另加 1 分。3、完成工作任务(40 分)社区教育资料丰富、头绪繁杂，因工作需要，每个教师工作任务可能需要不断调整。学校每学期根据本校发展需要和目标任务要求分配到每个教师的具体工作和因工作需要而另外安排的工作为工作任务，另外安排的工作不属于超工作量。(1)具备必须的工作量并且工作任务清楚，目的明确，履行工作职责。工作不负职责扣 2 分(2)实施过程自主、独立、创新。工作过程因自己不去努力、不动脑筋而耽误工作扣 2 分。(3)完成工作，过程清晰，资料齐全。工作不能完成，没留下齐全的资料扣 2 分。(4)完成工作体会深刻，写出总结。没写总结或总结性论文扣 2 分。4、服从分工(10 分)因社区教育的特殊性，每个人的分工是灵活多变的，突击任务也很多，需要教师的大局意识和整体意识，所以，需要设立服从分工项目分。(1)顾全大局，服从工作需要。拒绝分工，造成不良影响一次扣 1 分。(2)进取工作，完成工作任务。消极怠工，影响整体工作一次扣 1 分 5、团结协作 10 分 社区教育资料多，每个教师工作资料互相影响，相互联系，需要每位教师相互理解、相互配合、相互支持。(1)相互抵触，互不配合，严重影响整体工作，一次扣 1 分。(2)互相挑拨，制造矛盾，严重影响团结，一次扣 1 分 6、安全工作(10 分)(1)尊重学员，不要讽刺、挖苦学员。若因自我工作态度和方法不当造成对学员伤害 1 次扣 1 分。(2)注意水电安全，若因自我过失造成学校财产损失一次扣1 分。(3)工作中注意维持教学秩序，若因自我管理过失或处理不当，造成学员受伤，1 次扣 1 分。八、奖励性绩效工资分配领导小组名单 组长：x 副组长：x 成员：x 九、考核监督 实施考核全过程力求做到公开透明，坚持公平公正，充分发扬民主，随时理解教师的监督和质询。考核量化分数揭晓后，要在本校进行公示，公式期限不少于 3 个工作日。有意见的要及时核实，考核分值有误的，必须重新确定。本方案上报区教育局审批，经全体教师经过后开始执行。本方案由学校奖励性绩效工资分配领导小组负责解释。乡镇年度考核表彰方案范文 第 5 篇（一）年会的通知与宣传：公司办公室于向各单位发出书面的关于年终总结会的通知，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。（二）条幅的制作：红底白字字幅，具体文字内容：“银磷公司年终总结暨表彰大会”（条幅规格：5M）（三）演出台：红地毯、装饰物（纸花）、节能灯 具体准备：奖品：奖励证书（拟 10 份：优秀、先进、敬业）、奖励牌匾（拟 3 块：先进、优秀）、游戏奖品；物品：席位卡（15 个）、笔（一盒）、纸、会场布置所需气球、拉花、花篮；笔记本电脑、热水壶（两个）、烟（三条）、笔记本、会议所需矿泉水、晚宴所需各类干果小食品、水果，游戏道具另定（打气筒、气球等）。（四）现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。乡镇年度考核表彰方案范文 第 6 篇 一、工作基本情况(一)住房安全有保障完成情况 1.农村危房改造项目开展情况。完成实施 20 xx 年农村危房改造项目 221 户存量任务，已全面竣工验收，所有补助资金已全部拨付到农户“一卡通”。20 xx 年农村危房改造前期工作已准备就绪，等待市级文件下发后立即组织实施。在 5 月初完成全县农村 4 类重点对象(建档立卡贫困户 16306 户，低保户4596 户、五保户 1588 户，贫困残疾人家庭 957 户)住房安全有保障鉴定工作，在 6 月中旬完成全县 16306 户建档立卡贫困户住房安全有保障核验工作。年农村土坯房改造项目全面完成。经核实、申请、审批对20 xx 年所报存量和改造进度进行了调整，20 xx 年应完成农村土坯房改造 2553 户(其中拆旧不建新 126 户、维修加固 50 户、拆旧建新 2377 户)，实际实施 2553 户，目前已开工 2553 户、竣工 2553 户。3.其他扶贫政策方面的危房改造项目全部竣工。一是完成实施 20 xx 年“”地震 4 类重点对象灾损房屋恢复重建县级专项补助项目。二是实施“住房安全有保障”大排查问题 113 户、风险问题 48 户专项整治住房安全隐患项目，已全部竣工验收；上级下达补助资金已通过“一卡通”发放万元到户。(二)农村生活垃圾处理体系完成情况 制定了城乡生活垃圾处理体系建设及运营方案，明确了城乡生活垃圾治理目标，确保在 20 xx 年基本实现农村生活垃圾得到全面治理。20 xx 年至 20 xx 年，累计投入约 5500 万元用于完善生活垃圾收转运设施设备，建成投运镇级生活垃圾压缩式中转站 14 座，新购置各类生活垃圾收运车辆及环卫保洁设备170 余台，新建改建生活垃圾收集池(点)230 余个，购置村级生活垃圾分类收集桶 2000 余个，农村生活垃圾收转运车辆及环卫保洁设备不断完善。二、主要做法(一)住房安全有保障基本做法 1.把握政策，精心指导。一是规范操作程序，严格房屋危险等级鉴定和农户家庭经济状况民主评议，反复核查比对，务求精准识别和公平公正，确保符合条件的全部纳入政策覆盖。二是开展镇村干部住房安全核验业务培训 1000 余人次，开展建筑工匠培训 200 余人，为农村住房安全有保障提供了强有力的人才保障。三是对开展“回头看，回头帮”、大排查等活动发现的问题进行整改，优亲厚友、程序把关不严、对象漏评错判、工程进度拖沓、文明施工差、问题整改不到位等乱象得到有效遏制。通过对政策的精准把握，为实施乡村振兴战略住房安全有保障工作指明了方向。2.落实强规，确保质量。一是认真落实农村住房建设管理办法和农房建设质量安全巡查制度、竣工验收实施办法，不断规范农房建设管理行为。二是自然资源规划、住建、发改等部门联合审批、检查、验收，坚持“三避让”原则选址，推行补助建房地勘全覆盖，落实建筑面积、层数、跨度、配套设施、外观风貌等设计指标和入住条件。三是认真执行省农村居住建筑抗震设防技术规程，落实地基基础、圈梁过梁、构造柱等抗震结构措施和节点配筋、拉结措施，确保抗震设防到位。四是加强施工人员管理，督促镇村和农户选择合格的建筑工匠或施工企业并签订正式合同。五是严把建材质量关，住建、经信、市场监管部门从生产、市场、使用环节对主要结构材料加大抽查、检测、验收力度，禁止不合格建材进入建筑工地。六是督促监理单位履行监理责任，做好监理记录，保障农房关键部位、环节的施工质量。七是对补助性建房工程一律开展 3级竣工验收，采取查资料、看现场、听汇报、访群众方式，实行“谁签字，谁负责”，未达到条件的坚决不予通过。八是抓好常见质量安全问题防治，落实强制性技术规范和操作规程，对抗震设防措施不到位、擅自变更设计方案、不按图纸依规范施工、砌体砌筑不符合要求、结构构件与墙体未有效拉结、施工现场安全防护措施不到位等问题，采取专项治理与常态化督查结合办法，强化事前预防、事中督办、事后整改。通过对质量的强力保障，为实施乡村振兴战略稳定实现住房安全有保障打下了坚实基础。3.全程监管，聚力整改。一是坚持问题导向，对项目进度、竣工验收、安全核验、问题整改等重点事项实行专项督查、限期交账。二是对大排查、回头看等活动发现的问题早发现早纠正。三是坚持农房建设质量安全巡查制度，县、镇坚持每月至少全覆盖巡查 1 次。(二)农村生活垃圾处理体系 1.户分类。开展生活垃圾分类宣传引导，选取庆岭镇、胜天镇 11 个村通过新建生活垃圾分类收集点、制作垃圾分类宣传牌等方式引导群众分类投放日常产生的生活垃圾，其他垃圾由乡镇统一运转至压缩式中转站；餐厨垃圾由乡镇生活垃圾收集员统一收集运输至餐厨垃圾暂存点单独处理。2.村、镇收集。每村设置一个分类垃圾收集点及每村配备一个油动三轮车，对其他生活垃圾和有害垃圾转运到压缩式中转站。镇级将区域内产生的生活垃圾进行分类收集，设立生活垃圾分类收集点，对其他生活垃圾、餐厨垃圾、有害垃圾进行收集及运输至压缩式中转站。3.公司转运。由县公共资源服务管理公司对压缩式中转站进行运行管理及维护，并负责其他生活垃圾和餐厨垃圾的转运工作。转运过程实行密闭化管理，并保持全密闭，防止抛洒滴漏，造成二次污染。4.县处理。其他垃圾转运至海诺尔发电厂进行无害化处理，有害垃圾委托有相应危险废物经营许可证的单位进行无害化处置，餐厨垃圾由县公共资源服务管理公司转运至市餐厨垃圾处理厂进行处理。三、工作成效(一)建档立卡贫困户住房安全全面保障 借脱贫攻坚“最后一公里”契机，开展建档立卡贫困户住房安全情况再排查再整治，基本实现“人不住危房，危房不住人”。(二)补助资金管理得到规范 根据涉农项目资金管理要求和项目进度，严格执行县财政划拨到住建部门再拨付到农户“一卡通”程序，坚持逐层核查、联合会审和 3 级 6 次公示，做到专账专户、专款专用、票实相符、应划尽划。(三)档案系统同步完善 把档案资料的齐全性、真实性、准确性列为竣工验收专项内容，统一目录清单完善“一户一档”。目前，各镇补助建房“一户一档”基本达到要求，系统信息与中省市系统数据完全一致，实现“账实相符，账账相符”。(四)坚持对补助建房项目实行 3 级竣工验收 坚持程序标准，落实技术标准，严格政策界限，实行“谁签字谁负责”，对达不到条件的坚决不予通过。今年将镇级逐户自查验收、蹲点工作组复查验收、县级部门按比例抽查验收的 3 级竣工验收制度推广覆盖到了大排查问题整改项目，为脱贫攻坚验收考核提供了助力。脱贫成果得到有效巩固 通过抓实 20 xx 年脱贫攻坚“两不愁三保障”回头看、回头帮、大排查等住房安全问题整改，及时化解风险，补齐短板，稳定实现住房安全有保障，持续巩固脱贫成果，提高脱贫成色，有力提升了乡村振兴战略的实施水平。有效健全生活垃圾收转运处置体系 成功构建“户分类、村镇收集、公司转运、县处理”的生活垃圾收转运处置体系，实现收集生活垃圾无害化处理率达到100%，生活垃圾收转运处置体系覆盖的全县 195 个行政村，生活垃圾得到有效治理的行政村达到 90%以上，实现有完备的设施设备、有成熟的治理技术、有稳定的保洁队伍、有完善的监管制度、有长效的资金保障。四、存在问题(一)监督管理有待加强 镇村农房规划建设管理机构不健全、制度不完善，专业人员缺乏，监管人员兼职多、流动大，监督、指导、执法力度偏弱，导致一般农户建房有失管情况。(二)项目建设有待规范 农房建设面宽量大，城镇空间规划、新村建设规划滞后，建筑工匠技术素质、法律涵养、诚信观念参差不齐，文明施工乱点乱象亟待深入整治。(三)村级生活垃圾收集处理体系有待完善 压缩式中转站的投入使用基本解决了各镇场镇生活垃圾的日产日清，但村级生活垃圾收集处理体系运行保障仍有待加强，后端生活垃圾分类处理设施设备不完善，造成生活垃圾前分后混十分普遍。五、意见建议(一)加强人员配备 落实和稳定镇级住房保障监管人员，推行建立村级农房建设委员会或农房建设监督委员会，加大监管人员和建筑工匠专业知识系统培训，以缓解镇村技术薄弱、人员紧缺的压力。(二)提高补助标准 进一步整合涉农政策，项目、资金向住房安全保障更多倾斜，适当降低覆盖条件、提高补助标准，在减轻贫困群众建房返贫风险的同时减小基层工作难度。(三)加大监管力度 加快推进城镇空间规划、新村建设规划编制，严格报批程序，提高验收考核层级，加大执法监管力度，促进农房建设行为更法治更规范。乡镇年度考核表彰方案范文 第 7 篇 一、指导思想 以落实科学发展观为指导，按照中央、省、市、县关于推行政府绩效管理制度的要求，围绕推进服务政府、责任政府、法治政府、廉洁政府为主线，促进各村、各部门牢固树立绩效意识，改进管理方式，提升工作实效，不断提高履职力、执行力和公信力，为我乡科学发展、跨越发展发挥积极作用。二、工作内容及步骤 工作的主要内容是：进一步健全绩效管理制度，完善评估指标体系，强化绩效运行监控，用好绩效评估结果，围绕绩效目标、绩效责任、绩效运行、绩效评估、绩效提升等基本环节，建立内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的政府绩效管理制度。具体步骤如下：(一)制定方案。各村和乡直办各单位要根据乡里的绩效管理工作方案，结合实际制定本村、本部门、本单位绩效管理实施方案。方案的制定：一要明确领导机构。各村和乡直办单位要成立绩效管理工作小组;二要明确工作目标。突出反映市委、市政府和县委、县政府决策部署、乡里的法定职责和当年的中心工作;三要明确绩效责任。细化绩效目标，落实到具体的责任股室和责任人;四要明确绩效运行监控的措施和途径。制定具体落实措施和考核办法;五要明确绩效考评结果的运用。制定绩效奖惩措施，奖优罚劣。各村、单位的绩效管理工作方案，于 10 月10 日前报送一份到乡效能办备案。(二)责任分解。组织力量对绩效管理工作目标进行细化分解，提出明确的质量和进度要求，建立责任分解制度、责任公示制度、责任追究制度等责任分解落实体系，促进工作目标的落实。各村和乡直办单位要结合实际将责任分解到相关责任人。(三)运行监控。要进一步构建富有效率的行政运行机制，改善行政管理，优化行政服务，不断搞行政效能。要严格落实定期分析制度，每半年进行一次绩效运行情况分析，并形成材料备查。(四)绩效自评。每年年终，开展自评，并形成绩效工作自评报告，供年度联合评估时使用。(五)评估(抽查)计分办法 1、对绩效管理实行千分制综合评估，其中绩效评估指标考核得分占 40%(400 分)(见附件 1)，目标管理指标考核得分占45%(450 分)(见附件 2)，公众评议得分占 15%，各项的得分须按所占权重比例折算后计入千分制汇总。察访核验根据督查部门平时督查情况进行扣分，最多扣 200 分，其中效能明察暗访及基础性工作检查评议可扣 50 分，县委督查室评议最多可扣20 分，县政府督查室评议最多可扣 20 分，县人大相关委室评议最多可扣 20 分，县政协相关委室评议最多可扣 20 分，县监效办(重点项目督察组)评议最多可扣 50 分，县行政服务中心评议最多可扣 20 分。2、绩效管理考评结果汇总的公式为：绩效管理考评得分=绩效评估指标考核得分40%+目标管理指标考核得分45%+公众评议得分15%-察访核验扣分(扣分不超过 200 分)。(六)实施绩效评估 1、指标联合评估。对我乡指标联合评估由乡经委和统计站负责，乡责任部门配合。责任部门在翌年 2 月底前，将采集的绩效指标数据报送有关责任单位和考评牵头单位。2、公众评议。公众评议于第四季度组织开展，乡效能办配合国家_上杭调查队负责实施，公众评议结果须报经乡党委(扩大)会议审定后报送至县效能办汇总公开。3、察访核验。察访核验工作由各责任单位配合效能办、监效办(重点项目督察组)、县委督查室、县政府督查室、县行政服务中心，县人大相关委室、县政协相关委室，察访贯彻落实县委、县人大、县政府、县政协重大决策部署情况，完成各套班子安排的各项任务工作情况，以及机关工作效率与作风纪律等方面情况。并将平时的检查情况记入绩效台帐，统一在年度绩效汇总时进行奖分扣分。(七)综合汇总。根据县委、县政府的发文通告，落实责任部门、责任领导、责任人的奖惩情况。三、组织领导 绩效管理工作在乡党委、政府的领导下，由乡机关效能建设工作领导小组负责组织协调，乡政府乡长任乡绩效管理工作领导小组组长，乡纪委书记任副组长，日常工作由乡效能办牵头，会同党政办、统计站等组成乡绩效管理工作小组及其办公室具体实施。各责任部门、责任领导和责任人要明确责任，确保绩效管理工作顺利开展，取得实效。四、结果运用 1、对各责任部门、责任领导、责任人绩效管理评估结果按得分高低的排名顺序，设一等奖 1 名，二等奖 2 名，三等奖 3名进行奖励。2、绩效奖金的分配。根据我乡实际情况及各村各单位工作人员的绩效考评情况，制定具体的分配方法。五、工作要求 1、提高认识。推行绩效管理是深化行政管理体制改革的重要内容，是全面贯彻落实科学发展观的重要举措，是促进我乡“五大战役”建设的重要保障，是推进政府管理创新的有益探索。各责任部门、责任领导、责任人要树立正确的绩效价值观，指把绩效管理作为行政管理的一项基本制度，增强责任意识，认真抓好落实。2、认真实施。要建立健全绩效管理工作机构，按照绩效管理的工作步骤和绩效评估方案的安排，围绕自身职能和年度工作任务，加强日常的管理与运作，精心