激励部属的有效策略(满分试题答案).docx
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- 激励 部属 有效 策略 满分 试题答案
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LTC050703 激励部属的有效策略 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 对员工而言，排在第一的期望值是： √ A 高待遇 B 做有兴趣的工作 C 有归属感和参与感 D 工作能力得到肯定 正确答案： D 2. 对于疑心重的员工，企业最好将其用于： √ A 研发设计 B 商务谈判 C 方案执行 D 管内行 正确答案： B 3. 最让员工津津乐道、最有效的激励方式是： √ A 派外受训或出国研修、考察 B 投保健康储蓄险 C 提供子女奖学金、学费补助 D 发放年节奖金 正确答案： D 4. 在企业中，可以用“271原则”奖优劣汰，其中“2”是指： √ A 20%是试用员工 B 20%是优秀员工 C 20%是合格员工 D 20%是要淘汰的员工 正确答案： B 5. 对于关系型员工，企业最好的激励方式是： √ A 多肯定，多赞扬 B 多关心，多要求 C 肯定之外，还要暗示 D 直截了当，引导思考 正确答案： B 6. 企业应该永远坚持五大激励原则，其中不包括： √ A 与过程相结合 B 物质激励与精神激励相结合 C 正向激励与反向激励相结合 D 把握激励的时效性 正确答案： A 7. 企业在带领团队时，要带给员工“三感”： √ A 切身感、压力感、成就感 B 动力感、压力感、成就感 C 动力感、切身感、成就感 D 切身感、压力感、动力感 正确答案： A 8. 企业带人做事应做到“三化”，其中不包括： √ A 简单化 B 系统化 C 数据化 D 细节化 正确答案： D 9. 企业进行激励管理时，要做到“三心”： √ A 细心、信心、耐心 B 关心、细心、耐心 C 关心、信心、耐心 D 细心、关心、信心 正确答案： C 10. 企业进行激励管理需要做到“三得”，其中不包括： √ A 得人 B 得时机 C 得法 D 得工具 正确答案： B 判断题 11. 员工要求高待遇完全是钱的问题，而不是面子问题。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 12. 企业将工兵型员工放在内行管理岗位上，可以培养异质化团队。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 13. 激励的目的是要员工能够以更大的心力创造更大的绩效。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 14. 越是高职位的人，越是应该给予物质激励。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 15. 外行的干部不了解情况，不能用来管理内行。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误展开阅读全文
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