xxx统计局文明单位创建报告.docx
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1、XXX统计局关于申报精神文明单位的报告xxx精神文明建设委员会: XXX区统计局自取得“精神文明单位”的称号以来,我局全体干部始终按照精神文明单位的标准严格要求自身,提高工作效率、改进工作作风,机关建设水平取得长足进步。现已届满,根据XXX区文明单位建设管理办法(试行)精神和提高机关作风建设的需要,XXX区统计局申请创建xxx年区级文明单位,现将我局创建区级文明单位规划随文报来,请审定并检查、监督、指导创建工作的开展。特此报告。 西安市XXX区统计局办公室 xxxx年x月x日印发西安市XXX区统计局创建区级文明单位规划近年来,区统计局认真按照区文明办的工作部署,认真组织开展文明创建工作,积极创
2、建良好的工作环境,在区委、区政府的正确领导下,我局坚持以科学发展观为统领,坚持不懈地开展干部队伍建设,坚持不懈地加强 “统计三项建设”,坚持不懈地提升统计工作质量,坚持不懈地提高统计服务水平,充分发挥统计工作职能,为全区经济社会保持健康、持续、较快发展建言献策。区局连续xx年荣获全市区县、开发区统计工作综合考核优秀单位,连续xx年在XXX区全年目标责任考核中荣获经济部门优秀单位。区局结合统计工作实际,现特制定区发改委创建区级文明单位活动规划。一、指导思想认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,全面落实“四个全面”战略布局,牢固树立“以适应变化,及时调整,打造现代统计;以深入研究
3、,追求效益,打造精细统计;以夯实基础,强基固本,打造基础统计”的统计思想,以全面建成小康社会为目标,围绕全区“争创一流、西部领先”这一中心,以提高统计数据质量为基础,以提供统计优质服务为抓手,着力加强统计基层基础建设,着力加快统计信息化建设步伐,着力加大统计执法力度,着力提高统计队伍素质,进一步解放思想,不断创新,努力开创全区统计工作新局面。二、工作举措(一)加强组织领导,深入开展创建工作加强对文明创建工作的组织领导,明确具体分管领导和具体责任人,成立以局长为组长、副局长为副组长、各科室负责人为成员的文明创建活动领导小组,确定文明创建日常工作由办公室负责,把创建工作作为推进统计工作的基础工程来
4、抓,坚持“两手抓、两手都要硬”方针,把创建活动摆上重要议事日程,做到有组织、有目标、有举措、有实际效果。领导班子团结务实,认真贯彻民主集中制原则,做到勤政廉政,在创建活动中发挥模范带头作用;单位内部层层落实创建工作责任制,全体干部积极参与创建活动,积极开展结对帮扶等活动。(二)开展思想教育,提高干部素质切实加强局机关思想道德建设和科学文化建设,深入开展细致的思想政治工作,引导干部树立正确的理想信念。一是树立理念,学习风气蔚然成风。全局干部统一思想,牢固树立“日志其所无”的学习思想,持续开展“学思大讲堂”活动,形成了局领导班子带头为全局干部进行宣讲,全局干部人人参与的良好局面;二是紧扣重点,提高
5、整体素质。始终把加强理论学习作为局机关的一项重要工作来抓,组织和带领干部认真学习十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,坚持用科学的理论武装头脑,增强宣传贯彻执行党的路线的自觉性;学习党的各项方针政策,熟知中心工作和区委、区政府的重大部署,增强做好统计工作的主动性;学习党的基本理论和“两个务必”,引导局机关干部树立正确的世界观、人生观和价值观;三是扎实开展专项活动。在党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专项教育活动中,严格按照中、省、市及区级要求扎实推进,按照专项教育有方案、活动过程有亮点、对照检查有力度、整改过程有实招的“四有”要求扎实开展,进一步提高
6、领导班子、党员干部的创造力、凝聚力、战斗力,进一步增强了党员为人民服务的宗旨意识。(三)突出重点环节,统计工作争创一流一是攻坚克难,善始善终,全力做好第六次全国人口普查后续工作。扎实完成第六次全国人口普查数据处理后续工作,及时进行审核、汇总,按时上报普查数据。按照市局统一要求,做好人口普查主要数据的评估、分析与发布工作,编印普查主要数据和详细汇总数据资料。妥善做好普查资料保管、存储人口普查资料等管理工作,对普查组织实施和业务技术进行总结,深入开展普查数据的分析研究,提高普查成果应用水平,最终获得第六次全国人口普查工作省级先进单位。二是科学统筹县域经济社会发展考核监测。在县域经济社会发展考核相关
7、单位的积极支持与主动配合下,我局明确落实责任指标的采集、填报单位和责任人,杜绝了一门多数、一数多门现象,并在此基础上认真细致的做好了责任指标的收集和整理工作,严格按照报表制度要求,统一数据来源、口径范围、计算方法,认真审核,做好数据衔接工作,确保监测数据真实可靠,及时、全面、真实地反映我区经济社会发展全貌。三是高标准推进企业一套表运行体制。以上下联动,通力协作,加强专业间、上下级、与企业等不同方面的沟通协调;以强化培训,推进“企业一套表”工作整体步伐。采用“统一布置与分专业布置相结合、综合培训与业务培训相结合、大会套小会”的模式进行工作布置和业务培训,切实提高工作效率;以严格制度,加强督导,确
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