分享
分销 收藏 举报 申诉 / 26
播放页_导航下方通栏广告

类型如何攥写岗位说明书!给你帮助!.ppt

  • 上传人:人****来
  • 文档编号:5443220
  • 上传时间:2024-11-04
  • 格式:PPT
  • 页数:26
  • 大小:372KB
  • 下载积分:10 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    如何 岗位 说明书 给你 帮助
    资源描述:
    To protect the confidential and proprietary information included in this material,it may not be disclosed or provided to any third parties without the approval of your organization and Hewitt Associates LLC.撰写职位说明书培训有限公司2九星Hewitt Associates培训内容为什么要撰写职位说明书?薪酬体系设计与职位说明书职位说明书的作用什么是职位说明书?职位说明书定义与目的相关术语简介如何撰写职位说明书?九星職位說明書模板撰写职位說明書的指导原则职位说明书的维护分组练习3九星Hewitt Associates薪酬体系设计与职位说明书薪酬策略历年维护职位说明书职位评估薪资架构薪酬发放市场定价4九星Hewitt Associates职位说明书的作用职位说明书可为以下某些人力资源管理提供关键信息:入职培训培训业绩管理沟通组织結构设计职位定价职位评估招聘职业发展规划切记:职位说明书本身并不具备独立开展各项人力资源管理工作的功能!5九星Hewitt Associates职位说明书的总体目标使根本不了解该职位的人通过阅读职位文档,便可很快了解该职位的特征、范围、职责及胜任条件6九星Hewitt Associates职位说明书的定义职位说明书是:可接受的、统一规范的,以及书面性的对于职位的总结全面而简洁并非详细的工作任务、程序或行为的罗列7九星Hewitt Associates与职位和职位说明书相关的术语任务在不衡量间断的动作、行动或心理过程的前提下,可在工作中加以衡量的一个或多个步骤的最小行为职责由一组工作任务所构成的一个重大的、区别化的行为组。例如,协调和分配工作,并监督工作的质量职位目的由一组工作任务群构成,明确并描述职位存在的关键目的或原因8九星Hewitt Associates与职位和职位说明书相关的术语(续)岗位分派给某一员工的一系列职责及/或责任;岗位是职位的亚形式,它是由职员和空缺职位所组成的。任职者承担职位的员工个体职位一组持续支持企业目标的类似的工作行为群体;总体而言,该类任务、职责及责任被分配至一个或多个性质相同或类似的岗位。职位群一组工作特征基本相同,但知识与技能水平、复杂性及责任不同的职位群体9九星Hewitt Associates为九星设计的职位說明書模板10九星Hewitt Associates撰写职位说明书的指导原则描述职位的当前状态,而非它们今后的状态有时职位内容并不按预计发生的情况而变化避免使用专有名词 (例如:“施乐”及“人事软件”);因为这类名词易发生变化;可替换使用“复印机”及“人力资源信息系统”避免简称及缩写进行职位描述的撰写,确保那些不熟悉本公司,行业或专业术语的人可以理解职位描述11九星Hewitt Associates撰写职位说明书的指导原则(续)基本资料:职位名称(全称)直接上级、下级(职位名称,而非在职者姓名)所在部门公司级别(由今后职位评估结果决定)审核方与日期(直接上司或部门副总姓名)12九星Hewitt Associates撰写职位说明书的指导原则(续)职位目的:用二至三句话说明该职位存在的原因以及简要的介绍所涉及的工作领域要领:完成该职位的关键职责详述后再填写职责概述,可能更容易13九星Hewitt Associates样本根据公司的经营计划和目标,有计划地完成相关材料的采购任务,最大限度降低采购成本,并确保满足生产需求。根据采购订单的执行情况,跟踪采购货款的支付,确保货款支出的准确性和及时性。为了完成董事会下达的经营指标,制定和监督实施财务制度,对财务资源的分派进行控制。根据销售费用的预算,协助各销售部门控制销售成本。14九星Hewitt Associates練習(一)請歸納出下面職位的職位目的:負責起草質量檢驗与質量管理方面的文件,建立質量檢驗管理體系。跟蹤各檢驗組實施檢驗管理體系的情況,并監督檢驗結果。參與質量問題的分析,跟蹤月度質量統計。協同法律事務部處理由政府監督部門市場抽檢中的質量問題。負責引進新的質量檢驗儀器設備,以改進和強化檢驗設施。与政府檢驗機構和社會檢驗機構聯係,組織和協調第三方產品委託檢驗。15九星Hewitt Associates練習(一)負責建立,維護并完善公司的質量檢驗管理體系,并指導,監督各個檢驗組及時保質保量完成原材料,半成品和成品的質量檢驗,以保證客戶對產品質量的要求。16九星Hewitt Associates撰写职位说明书的指导原则(续)职位主要职责:按照重要性,列举六至八项职位的重要职责与责任设立该职位所需履行的职责可能会分派或分配给其它员工需要体现高绩效;若未能完成该职责,可能对业务产生严重的后果该职责需要员工投入大量工作时间17九星Hewitt Associates撰写职位说明书的指导原则(续)要领:仅包含概括性的职责与责任,而非具体任务。句子的结构应当包括:动词/宾语/解释性短语动词应当以行动为导向;宾语是动词所施行动的对象;解释性短语为动词和宾语提供进一步意义,阐述如何,哪里,为什么,以及频繁度仅包括职位所需频繁进行的行为18九星Hewitt Associates样本(采购经理)19九星Hewitt Associates样本(財務經理)20九星Hewitt Associates練習(二)人力資源經理請修改下面職位的職責和工作成果描述21九星Hewitt Associates練習(二)人力資源部經理22九星Hewitt Associates撰写职位说明书的指导原则(续)管理权限财务控制額度所负责或直接影响的财务方面的预算金额。间接影响,或享有直接建议权(参与决定)的财务金额。非财务控制权限如管辖员工数、地理区域、人事调配权任职资格根据部门业绩目标与职位的关键职责,确定胜任该职位的最基本任职条件 阐明胜任该职位所需的最低水平的经验类型与年限教育程度与专业若职位需要特殊技术培训和资格认证,请加以注明职位的技能(可以观察、可以评估)23九星Hewitt Associates撰写职位说明书的指导原则(续)核心能力用行為方式描述出來的綜合能力,包括知識、技巧和工作能力等,這些行為應該是可指導、可觀察、可衡量的,而且是對個人和企業及其重要的24九星Hewitt Associates撰写职位说明书的指导原则(续)内、外部联系(不包括上、下级汇报关系)内部频繁联系的职位名称外部频繁联系的职位名称监督与管理直接上級的职位名称直接下属的职位名称及人数要领:如果该职位有非实线的汇报关系,应将此类关系列出來。25九星Hewitt Associates维护职位说明书职位说明书必须及时更新职位会经常变化以适应概述业务需求的变化职位说明书应 每年或至少每两年更新一次需决定由何人负责协调各经理?职位说明书于何处归档?是否将此内容置于网上?26九星Hewitt Associates分组练习各组选择一个下属职位,并遵循撰写职位说明书的指导原则,将该下属职位的相关信息填入一份空白的职位说明书表格内。
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:如何攥写岗位说明书!给你帮助!.ppt
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/5443220.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork