创业教育创业计划书模板.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创业 教育 计划书 模板
- 资源描述:
-
创业计划书 公司名称: 【总经理】 【电话号码】 【团队成员】 【电子邮件】 【地 址】 【邮政编码】 保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。 目 录 1.0执行摘要 4 1.1 公司概况 4 1.2 注册资金 4 1.3 商业模式(盈利模式) 5 2.0市场分析 6 2.1市场定位与目标客户 6 2.2 市场预测(市场占有率) 6 2.3 竞争分析 6 2.4 项目SWOT分析 6 3.0 营销策略 7 3.1 产品特征 3.2 产品定价 8 3.2 销售渠道 9 3.3 宣传推广 10 4.0人员与组织结构 11 4.1 组织结构 11 4.2 管理团队 11 4.3 部门/岗位职责 11 5.0 财务分析报告 12 5.1 固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 12 5.2 原材料/商品采购 12 5.3 销售与管理费用预测 13 5.4 启动资金需求 13 5.5 启动资金来源 14 6.0 月利润预测 13 7.0 风险分析与对策 16 8.0 企业的愿景 17 9.0 附录 18 9.1 附表1:经营第一年利润表 19 9.2 附表2:第一年度的现金流量表 19 9.3 《创业/商业计划书》评估表 0 1.0执行摘要 1.1 公司概况 公司名称 公司类型 注册地址 主要经营范围 产品/服务概况 市场机会 1.2注册资金 1.3商业模式(盈利模式) 1.4投资收益评价 总投资额(元) 投资收益率(第一年) % 预期净利润(税后利润) 第一年 第二年 第三年 年增长率 % 年增长率 % 备注 投资收益率=净利润÷总投资额×100% 预期净利润-第一年:见经营第一年利润表; 此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计 2.0市场分析 2.1市场定位与目标客户 市场定位 目标客户 2.2 市场预测(市场占有率) 2.3 竞争分析 2.4 项目SWOT分析 S: 潜在优势 W: 潜在劣势 O: 潜在机会 T: 潜在威胁 l l l l 3.0 营销策略 3.1 产品特征 3.2产品定价 产品或服务 单位 单位成本 同类产品市场零售单价 产品单价* 注1:产品单价一栏,如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品,可按照产品均价计算; 3.2 销售渠道 单位:元 1.经营地址 面积 费用或成本(元/月) 选择该地址的主要原因 2.销售渠道 选择 该销售方式的 原因 与主要批发/零售商合作方式 3.3宣传推广 推广方式 主要内容 广告媒体 会展推广 公关活动 网络推广 促销活动 数据库营销 4.0人员与组织结构 4.1组织结构 人员与组织架构图 4.2管理团队 姓名 年龄 职务 最高学历及专业 主要工作经历 优势专长 请说明与经营项目相关的经验与专长 4.3部门/岗位职责 部门/岗位 负责人 职责 1. 7.0 风险分析与对策 8.0 创业风险 分析 对策 行业风险 政策风险 市场风险 技术风险 资金风险 管理风险 环境风险 其他风险 注:只需要填写本企业涉及到的风险。 8.0企业的愿景 9.0附录 9.1 附表1:经营第一年利润表 单位: 元 项 目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 一、主营业务收入 加:其他收入 减:主营业务成本 生产/采购成本 营业税金及附加(按5.5%计算) 变动销售费用 销售提成 固定销售费用 宣传推广费 管理费用 场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 固定资产折旧 其他费用 财务费用 利息支出 二、营业利润 减:所得税费用(按25%计算) 三、净利润 9.2 附表2:第一年度的现金流量表 单位:元 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 总计 月初现金 -- 现金流入 现金销售收入 应收款收入 股东投入现金 借贷收入 其它现金收入 现金流入小计 现金流出 生产/采购 销售提成 销售推广 税金 场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 固定资产 借贷还款支出 其它支出 现金流出小计 净现金流量 -- 月底现金余额 -- 备注 净现金流量是指一定时期内,现金及现金等价物的流入(收入)减去流出(支出)的余额(净收入或净支出),反映了企业本期内净增加或净减少的现金。展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




创业教育创业计划书模板.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/5430694.html