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企业发展战略管理策划方案的确认与应用
随着市场竞争的日益激烈，企业发展战略管理的重要性日益凸显。本文将从企业发展战略管理的定义与意义、确定战略管理方案的方法、战略管理的应用等方面进行阐述和分析。
一、企业发展战略管理的定义与意义
企业发展战略管理是指为了实现企业长远发展目标，通过系统性的规划、决策和执行，对企业的资源进行合理配置和利用的一种管理方式。其意义主要体现在以下几个方面：
1.明确企业方向：战略管理帮助企业识别自身的核心竞争力，并从宏观层面上确定企业的发展方向，使企业能够在市场中保持竞争力。
2.提升资源利用效率：通过战略管理，企业能够明确资源的分配和利用方式，避免资源的浪费和不合理利用，从而提高企业的生产力和利润。
3.应对市场变化：市场环境的变化是不可避免的，战略管理帮助企业对市场进行预见和分析，并制定相应的应对策略，从而提前应对市场的变化，保持企业的竞争力。
二、确定战略管理方案的方法
确定战略管理方案是企业发展战略管理的核心环节，下面介绍几种常见的方法：
1.市场研究法：通过对市场的调研和分析，了解市场需求和竞争情况，从而确定企业的发展方向和目标；
2.资产负债分析法：通过对企业财务状况和经营风险的分析，确定企业的资产和负债结构，从而制定相应的战略管理方案；
3.竞争对手分析法：通过对竞争对手的分析，了解其优势和劣势，确定企业的竞争策略，实现差异化竞争；
4.目标管理法：通过设定明确的目标，并制定相应的措施和计划，指导企业的发展过程。
三、战略管理的应用
战略管理应用于企业的各个层面和领域，下面从人力资源管理、市场管理、财务管理等方面进行阐述：
1.人力资源管理：战略管理在人力资源管理中的应用主要体现在招聘、绩效评估、培训等方面，通过制定人力资源策略和计划，优化人员配置，提高员工绩效和满意度。
2.市场管理：战略管理在市场管理中的应用主要表现在市场定位、产品定价、营销活动等方面，通过制定相应的市场战略，实现市场份额的提升和产品销售的增长。
3.财务管理：战略管理在财务管理方面的应用主要包括预算编制、投资决策、成本控制等，通过合理的预算规划和投资决策，实现财务稳健和利润的增长。
总结:
企业发展战略管理是一项重要的管理工作，其通过确定方向、提高资源利用效率和应对市场变化，为企业的长期发展提供了有力支撑。确定战略管理方案的方法有多种，包括市场研究法、资产负债分析法、竞争对手分析法和目标管理法等。战略管理的应用广泛涉及人力资源管理、市场管理和财务管理等多个领域。通过科学、系统地实施战略管理，企业可以更好地应对市场挑战，保持竞争优势，实现持续发展。