(论文-服装业物流模式探究.doc
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1、洛 阳 理 工 学 院毕 业 设 计(论 文) 题目:服装业物流模式探究2012年 5 月 18 日服装业物流模式探究摘 要现代服装行业物流是现代物流学科在服装业的具体应用,旨在通过强大的服装业信息网络、专业化的生产运作模式和高效率的服装配送系统,提高服装流通频率、降低服装企业库存成本并完善服装配送服务。服装企业物流包括供应型物流、生产型物流、销售型物流、混合型物流等四种类型。在服装企业发展自营、代理、批发、加盟、直销等多元化销售渠道的过程中,提高服装企业物流效率已经成为服装企业持续发展的核心问题。服装企业物流的实现方式包括服装企业自设物流中心、利用第三方物流、利用第四方物流等,不同类型服装企
2、业应结合自己的经营特点与物流发展的趋势,灵活选择物流模式,确保物流体系的畅通与高效运作。文章通过对现代服装行业物流发展现状的分析,指出了我国服装行业物流发展的瓶颈所在,并展望了我国服装行业物流的发展方向,对未来服装行业物流的发展提出了几点建议,希望服装物流能够在企业自身条件与市场需求中找到平衡点,成为促进行业发展和企业赢利的重要力量,服务社会。关键词:服装业物流,物流模式,物流信息化,第三方物流Garment industry logistics model researchABSTRACTModern garment industry logistics are specific appli
3、cations of the discipline of modern logistics in the garment industry, clothing industry information through powerful networks and specialization production mode of operation and high efficiency of clothing distribution system, improve the clothing distribution frequency, reducing inventory costs an
4、d perfect clothing distribution of garment enterprise services.Clothing enterprises logistics supply logistics, production logistics, distribution logistics, logistics and so on four types of mixed type.In the development of garment Enterprise proprietary, agent, wholesale, in the process of joining
5、 of diversified, direct marketing, sales channels, improving logistics efficiency of clothing enterprise has become the core problems of sustainable development of garment enterprise.Enterprise logistics implementation including clothing apparel enterprises set up their own logistics center, use a t
6、hird-party logistics and fourth party logistics, different types of garment enterprise in conjunction with its own operating characteristics and trend of logistics development, and to keep logistics model, ensuring smooth and efficient functioning of the logistics system.Article by on modern clothin
7、g industry logistics development status of analysis, pointed out that has in China clothing industry logistics development of bottleneck is located, and prospect has in China clothing industry logistics of development direction, on future clothing industry logistics of development made has several p
8、oints recommendations, hope clothing logistics to in enterprise itself conditions and market needs in the found balance points, became promote industry development and Enterprise profit of important forces, service social.KEY WORDS: Garment industry logistics,Logistics model,Logistics information,Th
9、ird party logistics目录前言1一、现代服装行业物流发展2(一)、服装行业的特点以及服装物流的提出2(二)、服装企业物流概念及分类31、供应型物流32、生产型物流33、销售型物流44、混合型物流4(三)、服装企业物流的特点41、系统性42、复杂性43、及时性44、成本高4(四)、服装企业物流的实现模式41、服装企业物流的一般形式52、不同类型服装企业物流实现模式6二、我国服装行业物流的发展瓶颈8(一)、市场快速反应机制问题8(二)、单品管理问题8(三)、多品种、小批量趋势问题8(四)、合理库存问题8(五)、我国服装行业物流标准化程度差距大9(六)、缺乏专业化的第三方物流9三、对
10、我国服装行业物流的展望10(一)、服装行业物流发展对策101、引进先进的物流技术102、精简物流环节103、改善供应链物流的管理构架104、实现物流系统的标准化105、整合运输116、建立高效合理的物流配送中心117、建设服装企业的内部信息网络118、培养高素质服装专业人才11(二)、信息化将在服装业物流管理中起重要作用11(三)、第三方物流的应用是大势所趋131、使用第三方物流的优越性132、采用更有效的物流战略14结论16谢 辞17参考文献18前言服装企业物流是指服装从生产到消费这一过程中,一系列与服装产品生产、分销相关的经营活动,具体表现为服装生产要素及产品等实物流动、实物流动的载体、实
11、物流动所形成的数据传递与应用、实物流动过程的规划、监管与控制等。因此服装物流是广义的物流。包括了采购、生产、销售过程中的所有实物流动。近年来,中国服装行业持续良性的发展,竞争力和可持续发展能力进一步在增强,多方面取得了令人瞩目的进步。但同时制约中国服装行业发展的因素同样十分突出。目前,中国服装业建设“服装强国”的整体转型升级已全面展开。众多服装企业也在探求降低成本提高效率的新途径。服装业是大批量,订单式生产的典型,再加上服装的季节性和多样性(款式,颜色,尺码)增加了物流管理的难度,因此许多服装加工企业,批发和销售企业开始特别关注物流管理。现代物流依靠其强大的信息网络,专业化的运作模式,高效率的
12、配送系统和全方位的服务模式,已经在提高产品流通频率,降低企业库存成本方面显现了巨大的作用。在我国服装加工企业里,人们往往重视设计和生产,而作为对服装生产系统提供支持的,必不可少的物流系统则没有受到显著的重视。随着现代物流管理理念、方法、技术的进步和广泛应用,服装企业开始关注自身的物流系统。如今,物流产业已发展成为服装行业中至关重要的一部分。文章通过对国内外现代服装行业物流发展现状的比较分析,指出了我国服装行业物流发展的瓶颈所在,并展望了我国服装行业物流的发展方向。通过对服装物流进行研究,找出服装物流中存在的问题并提出解决途径。希望通过服装物流化使得服装物流将成为下一个促进行业发展和企业赢利的重
13、要力量。服装业物流模式探究一、现代服装行业物流发展(一)、服装行业的特点以及服装物流的提出中国是世界上最大的服装消费国,同时也是世界服装产品出口大国。服装行业已经成为我国国民经济的重要组成部分,它与人们的生产、生活、消费密切相关,是经济和社会发展水平的重要体现。在中国经济快速发展的今天,人民生活水平不断提高,服装行业也得到了快速的发展,其主要特点有以下几种:1、劳动密集型行业,产品具有高附加值、高利润的特点服装行业属劳动密集型行业,具有投资少、见效快、技术含量低,服装款式经常变换的特点。而服装产品与其他产品相比,具有较高的利润和附加值。特别是知名品牌服装,其新产品的毛利润率可达百分之几百。2、
14、消费需求个性化,但信息传递较慢当前,服装的消费需求越来越趋于个性化。这使得服装行业既得到了较大的机遇,有了更大的发展空间,同时也在面临挑战,有了加快信息化建设的要求。在服装行业,产品较为单一,业务简单,但任务繁重,每天需要统计的单据量非常大,因此在信息的传递方面速度较慢,造成业务与财务的核算不能同步,难以保持一致。3、产品生命周期越来越短,经营管理复杂生活水平不断提高,人们对服装的要求也在增多。服装产品的生命周期越来越短,卖不出的、过时的产品在价格上将大打折扣。这就要求服装生产企业及时跟踪顾客的需求,及时调整生产计划以满足顾客的需求。由于每件服装都是以款式、颜色、尺码定义的,使服装的经营管理很
15、复杂。4、市场反应能力弱,品牌宣传力度小,产品开发具有一定盲目性与国外同类企业相比,中国服装行业在市场的反应力方面及新产品的设计、创新,流通的速度方面,尤其在品牌的宣传影响力方面还有一定的距离。产品开发对于服装行业是重要的一面,其取决于设计师的优秀设计与对市场销售的分析、预测,但有些服装企业只核算商品的品名和货号,并不管理商品的颜色、款式、规格、版型。这样,产品开发就存在一定的盲目性。5、生产、销售管理自动化程度低,对原材料管理困难我国纺织服装业虽然总体保持增长态势,但从长期来看,其效益状况却难以改善。原因之一是我国服装行业仍属于劳动密集型行业,中小企业居多,自主品牌少,生产、销售管理自动化程
16、度低,管理水平不高,制造商与销售商之间的信息共享程度不够。行业中的生产流程具有连续性的特点,工序较为复杂,单位价值较低,因此,难以对其原材料进行管理。6、国际贸易持续增长服装行业多年来一直是我国出口创汇大户,并且保持着持续增长的态势。发达国家商业管理的自动化和仓储物流的信息化、标准化对我国服装行业的信息化建设有着重要影响,一定程度上对我国服装产品出口造成了信息技术壁垒,给我国服装行业提出了严峻的挑战。服装生产企业面临着异常激烈的竞争,它们必须在提高服务水平的同时降低成本以达到提高利率的目的。因此,众多服装企业都在需求减少成本的新途径。此时,我们就不能不提到服装物流了。(二)、服装企业物流概念及
17、分类物流是指物质实体从供应者向需求者的物理移动。它由一系列创造时间价值和空间价值的经济活动组成,包括运输、保管,配送、包装、装卸、流通加工及物流信息处理等多项基本活动,是这些活动的集成。服装企业物流是指服装从生产到消费这一过程中,一系列与服装产品生产、分销相关的经营活动,具体表现为服装生产要素及产品等实物流动、实物流动的载体、实物流动所形成的数据传递与应用、实物流动过程的规划、监管与控制等。因此服装物流是广义的物流。包括了采购、生产、销售过程中的所有实物流动。在服装产业价值链上,由于服装企业的分工不同,形成了以下四种类型的物流:1、供应型物流这种物流系统,供应物流复杂而其他物流较为简单,供应物
18、流组织和操作难度较大。具有原材料、辅料采购功能的服装洋行届于这一类型。2、生产型物流服装生产型企业大多属于这一类型。在这种物流系统中,生产物流比较复杂,而供应、销售物流较为简单。3、销售型物流服装品牌经营型企业大多属于这一类型。在这种物流系统中,主要是货品的进销存管理。由于产品组合较大,渠道构成复杂而且扁平化,导致销售物流比较复杂,而供应、生产物流较为简单。4、混合型物流对于产供贸销一体化的服装企业,其物流涵盖了以上三种类型的物流,物流构成更为复杂。(三)、服装企业物流的特点服装行业已经成为我国国民经济的重要组成部分,它与人们的生产、生活、消费密切相关,是经济和社会发展水平的重要体现。由于服装
19、企业本身的原因,服装企业的物流具有自身的特点:1、系统性作为服装生产企业,各种原材料(面料和辅料)的采购、运输,仓储,在生产过程中对各种物料的管理以及半成品,成品的仓储,运输,配送等活动在企业中占有很重要的地位,是内涵丰富的集成系统。2、复杂性大部分服装生产是一个大批量,订单式生产的典型,服装本身又具有季节性和多样性(款式、颜色、尺码)的特点,服装的销售也是一个复杂的过程,这都给物流管理带来了难度。企业管理者们希望通过加强物流管理来解决许多难题,比如库存过大的问题,运输中包装的难题,销售过程中商品的多种属性以及退货管理等问题。3、及时性由于服装具有很强的时效性,因此服装物流讲究对需求的快速响应
20、,从接受订单到发货的提前期应尽量缩短,物流信息的沟通更要及时准确。4、成本高服装业具有多面性,并且对潮流极为敏感的特点,从设计到成品上市这个周期很长,每年的订货会发布的新品新款都是要提前很久就开始设计、寻找供货商、加工再发布的,这样的特点要求服装从业者有足够的资金,可以支撑足够长的资金链。(四)、服装企业物流的实现模式服装企业物流系统是由运输、仓储、包装、装卸搬运、配送、流通加工、物流信息等各个环节组成(物流子系统),系统输入各个环节所消耗的劳务、设备、材料等资源,经过处理转化,变成系统的输出即物流服务。不同类型的服装企业,其具体的物流差异性较大,但都面临着以下问题的困扰:采购物流、生产物流、
21、销售物流的正确性与时效性;采购、生产、销售物流的有效配合;物流方式的选择与效率评估。因此服装企业构建的物流系统应能有效地实现以下几个目标:均衡物流、快速物流、有效利用仓库、适当规模、合理库存。1、服装企业物流的一般形式具有代表性的服装企业物流实现方式包括以下几种:(1)、服装企业自设物流中心这种方式的物流成本高,但物流速度快,灵活性大,效率高,能充分发挥物流中心的及时性与快速性特点。许多以加工为主的中小型服装企业或以批发为主的中小型服装企业,受订单客户或批发客户因素影响而导致生产物流很不稳定,只有通过自设物流中心才能为客户提供高速、及时的物流服务,并构成争取客户的重要竞争优势。而一些大型自营连
22、锁服装企业,由于存在大量的生产、供应、销售物流,通过自设物流中心,既能发挥物流中心的及时性与快速性优势,又能发挥物流中心的规模效率,为企业建立快速市场反应能力提供物流基础数据。(2)、利用第三方物流这种方式指由物流服务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。实际上就是物流的供方与需方将物流的部分职能发包给第三方物流企业,物流企业以其专业的运作方式,与航运或航空运输、铁路或公路运输等企业,共同完成实物的交接、空问转移、信息传递等部分物流职能,第三方物流是物流进一步专业化发展的结果。随着第三方物流的成本降低,诚信与效率提高,许多服装企业开始乐意选用第三方物流实现其销售物流或采购物流。
23、(3)、利用第四方物流这种方式实际上是第三方物流的集成商,在全球性供应链管理需求条件下,第三方物流受到规模、业务、实力等方面的限制,已经不具备对物流资源的组织、整合,速度及有效性也不能满足需求。将第三方物流整合起来,纳入到第四方物流,形成更加高效运作的物流模式。第四方物流作为集成商,通过对第三方物流的资源、能力和技术整合,优势互补,利用分包商来控制与管理客户与供应商之间点到点的供应链运作,为客户提供最佳的供应链综合解决方案。2、不同类型服装企业物流实现模式(1)、服装品牌企业物流采用的模式服装品牌企业的物流以销售物流为主,货品的进销存管理的模式有以下三种基本形式:供应商直送门店(DTS),适合
24、单店;配送中心(DC),适合连锁店;直通转运(X-D或DC中转),适合自营连锁店。物流模式一般由品牌运作企业决定,根据商品特点选择合适的物流模式,遵循简单统一原则;同一商品、同一供应商单物流模式原则;独特商品直送原则。服装品牌企业与成衣生产相关的生产型物流基本转移到相关的生产企业,但支持生产物流的信息流、包装辅料的物流,仍然需要服装品牌企业规划、运作与监控。(2)、服装加工企业内部物流采用的模式服装加工企业内部物流以生产物流为主,涉及生产原材料、半成品、成品在企业内部仓库、车间之问的流动。大多数的服装生产企业的生产物流,以流水线的方式批量流动,但物流的信息管理缺乏标准化与系统化,难以实现信息化
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