某公司风(危)险管理制度.docx
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- 某公司 管理制度
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一、范围与危险辨识方法 主管安全生产的负责人应直接负责危险辨识工作,组织制定危险辨识程序或指导书,明确危险辨识的目的、范围,选择科学合理的危险辨识方法和危险辨识准则,成立危险辨识组织,进行危险辨识。企业的各级管理人员应负责组织、参与危险辨识工作,从业人员积极参与危险辨识和风险控制。 1.危险辨识的范围应包括: (1)规划、设计和建设、投产、运行等阶段; (2)常规和异常活动; (3)所有进入作业场所的人员的活动 (4);原材料、产品的运输和使用过程; (5)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品; (6)人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度; (7)丢弃、废弃、拆除与处置; (8)气候、地震及其他自然灾害等。 2.企业可根据需要选择有效、可行的危险辨识方法。常用的辨识方法有:工作危害分析(JHA)、安全检查表分析(SCL)、预危险性分析(PHA)、危险与可操作性分析(HAZOP)、实效模式与影响分析(FMEA)、故障树分析(FTA)及事件树分析(ETA)等方法。 3.企业在制定危险辨识准则时,应依据: (1)有关安全法律、法规要求; (2)行业的设计规范、技术标准; (3)企业的安全管理标准、技术标准; (4)合同规定; (5)企业的安全生产方针和目标等。 二、危险辨识 1.企业应依据已确定的危险辨识方法、准则,定期进行危险辨识。企业在进行危险辨识时,应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析,重点考虑以下因素: (1)火灾和爆炸; (2)冲击和撞击; (3)中毒、窒息和触电; (4)有毒有害物料、气体的泄漏; (5)其他化学、物理性危害因素; (6)人机工程因素; (7)设备的腐蚀、缺陷; (8)对环境的可能影响等。 2.企业应记录重大危险隐患,确定控制措施。在确定重大隐患时,应考虑: (1)有关法规、标准的要求; (2)风险发生的可能性和后果的严重性; (3)企业的声誉和社会关注程度等。 3 控制措施 企业应根据危险辨识的结果,确定优先控制的顺序,采取措施消减危险,将危险控制在可以接受的程度,预防事故的发生。 1)企业在选择危险控制措施时,应考虑: (1)控制措施的可行性和可靠性; (2)控制措施的先进性和安全性; (3)控制措施的经济合理性及企业的经营运行情况; (4)可靠的技术保证和服务。 2)企业选择的控制措施应包括: (1)工程技术措施,实现本质安全; (2)管理措施,规范安全管理; (3)教育措施,提高从业人员的操作技能和安全意识; (4)个体防护措施,减少职业伤害。 4.危险控制 企业应根据危险辨识的结果,落实所选定的危险控制措施,将危险控制在可以接受的程度。 企业对确定为重大隐患的项目,应建立档案,包括: (1)危险辨识报告; (2)技术结论; (3)隐患治理方案,包括资金概预算情况等; (4)治理时间表和责任人; (5)竣工验收报告。 企业应将危险辨识的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训,使其熟悉工作岗位和作业环境中的危险及所应采取的控制措施。 5危险信息更新 企业应不间断地组织危险辨识,识别与生产经营活动有关的危险和隐患。应定期评审或检查危险控制结果。 当下列情形发生时,企业应及时进行风险评价: (1)新的或变更的法律法规或其他要求; (2)操作变化或工艺改变; (3)新建、改建、扩建、技改项目; (4)有对事故、事件或其他信息的新认识; (5)组织机构发生大的调整。展开阅读全文
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